赞誉等精神层面的激励。
员工发展与培训
培训计划
根据员工的绩效评估结果，制定个性化的培训计 划，提升员工的专业技能和综合素质。
培训内容
培训内容应与员工的实际工作需求相匹配，以提 高培训效果和员工的工作效率。
培训方式
采用多种培训方式，如在线课程、内部培训、外 部培训等，以满足不同员工的培训需求。
员工晋升与职业规划晋Fra bibliotek机会根据员工的绩效评估结果，给予他们晋升的机会，让他们在职业 生涯中有更好的发展前景。
职业规划
帮助员工制定职业规划，明确职业发展方向和目标，提高员工的职 业满足感和忠诚度。
职业发展通道
建立多通道的职业发展路径，让员工有更多的发展空间和机会，激 发员工的创造力和潜力。
06
KPI的挑战与未来发展
KPI的局限性
评估实际绩效与目标对比
将收集到的实际绩效数据与设定的目标进行对比，分析达成 情况和差距。这有助于识别哪些方面做得好，哪些方面需要 改进。
制定具体的评估标准和权重，以便对实际绩效进行量化和综 合评价。这些标准和权重应根据业务目标和战略重点进行调 整和完善。
监控关键绩效指标的变化
密切关注关键绩效指标的变化趋势，分析其背后的原因和 影响因素。这有助于及时发现潜在问题和风险，并采取应 对措施。
持续改进
定期对权重和目标值进行审视和调 整，以确保绩效评估的有效性和准 确性。
03
KPI的评估与监控
定期收集数据与信息
定期收集关键绩效指标的数据和相关 信息，以便进行评估和监控。这些数 据和信息可能包括财务数据、销售数 据、客户反馈、内部流程效率等。
确定收集数据的频率和周期，例如按 月、季度或年度进行收集。确保数据 的及时性和准确性，以便进行有效的 评估和监控。
