市政道路工程施工的质量优化管理措施
【摘要】市政道路作为城市建设的重要组成部分，是城市基础配套设施的重要标志。市政道路工程的施工量和建设规模在经济发展的大力推动下，有了进一步的扩大增加。市政道路工程施工自身存在施工场地狭小、施工工艺复杂的特点，这使得在实际的施工中会出现一系列的施工难题，严重影响了施工的进度和道路质量，因此就要根据实际状况，采取相应的质量优化策略。
经济建设在取得高效发展的同时，促进了城市化的发展进程。城市建设取得了显著的进步，市政道路工程施工量也就逐渐增多，道路的使用量也随之加大，加上各地之间贸易往来的频繁，给道路使用造成了很多潜在的隐患。在道路工程施工中，加强对质量的控制，贯彻质量控制的方针政策，对质量管理进行优化，减少施工中问题的出现，从而确保道路工程施工的高质高量，这是道路施工部门应该重视的方面。
1.当前市政道路中常见的问题
1.1回填土的问题分析
市政道路路基以及路面结构出现沉陷导致管体上部发生破裂，还可能造成无筋管被压扁，这这状况出现的主要原因就在于回填土施工上。回填土施工过程中，超厚度的回填以及倾斜碾压，再加上采用的填土土质与实际的需求不一致，或者是在进行回填时，含水量方面的控制不够完善等等不良性施工都会造成回填土密实度的不合理、不规范，从而导致上述问题的发生，而且倾斜碾压还可能导致碾压机器的
功能不能最大化的发挥，坡度越大，实际损失的压实功就会越大，在进行填土的过程中，如果其中夹带着一些较大的颗粒晶块状物会对土体颗粒之间的挤压造成影响。
1.2路面的问题分析
在市政道路中，路面出现开裂以及起砂和蜂窝麻面等问题是路面的主要问题，也是施工中常见的问题，主要原因是构成路面的材质的水泥在安定性方面没有达到标准的要求，混凝土在进行搅拌时水灰比例过大，造成路面强度的降低，在道路施工结束后，一旦使用出现磨损就会引发起砂问题的出现。在现实的道路施工中，收抹压光的时间不稳定，会出现过早或者是过迟，还可能是在混凝土的表面撒干水泥或者是水，没有按照要求进行养护或者是在龄期不到就提前进行通车使用，致使路面表皮出现开裂或是脱皮。另外，对于砂和石以及水泥计量方面出现错误的情况或者是对水量的使用不准确，搅拌的时间太短，使搅拌不够均匀充实，从而导致混凝土出现离析的状况。
1.3施工人员的素质技能水平不高
施工人员是市政道路工程施工的主体，其素质技能的高低直接影响着施工的整体质量。从我国现阶段的市政道路施工来看，我国很大一部分的城市市政道路施工人员都是临时性的或者是农民工，随着在施工中能够不怕苦不怕累，有很好的工作态度，对施工也比较有责任心，但是，从施工的技术角度来讲，这些施工人员在施工的相关专业理论和技术上还不具备，对于施工中的关键性技术部位施工并不是很高效，基本上是根据以往的施工经验来开展工作的，而且在质量安全
意识上也很缺乏，这样就在一定程度上增加了市政道路施工的质量控制难度。
2.市政道路工程施工质量的优化管理策略
2.1在施工前加强设计审核工作
第一，对施工组织设计进行审查时，要从对审核工程的概况的描述是否齐全、是否精确无误、是否满足了施工所需的地形地貌等方面的要求等方面进行审查分析；第二，还要注意实际施工组织管理相关构架的层次是不是很清晰，相关管理人员在资质方面是不是与工程的类别及相关要求相符合、相一致，是不是有证上岗、在职责的分工上是不是体现了项目经理负责制和责权制的一致原则；第三，对于审核施工部署在材料设备以及一些临时性文件设计的方面是不是很合理进行分析；第四，对于施工的进程进行审核，对施工项目划分的合理性以及全面性进行科学审核，要确保施工安排的均衡性、科学性和合理性；第五，对施工建设中临时性的水电等供应相关的可行性进行审核；第六，对施工现场实际的准备工作进行审核，审核的部分是否找出了主要的施工项目的控制要点以及主要的项目施工的方法是不是现实条件所允许的，此外，还要对成本降低和技术措施方面的可行性进行审核分析。最后还需要切实做好的工作就是对审核质量方面的保证措施，还要考虑到施工的安全文明方面，从而对施工的进程可以做到有效的确保。
2.2施工单位的质量管理手段
施工的企业管理人员进行企业经营活动的管理最终目标就是使
企业获得最大的经济效益，而且可以取得高质量的施工。现在很多的市政道路管理人员，对于这一块的把握不是很好，在市政道路施工中，施工的质量和成本之间有很密切的关系，成本的提高会引起施工质量的相应提高，但是在对应关系上不一定是正比的关系。在成本方面提高到一定的程度后，质量方面的提高就会变得不是很明显。要确保在实际的施工建设中实现人力资源以及物资资源最大化的节省，就必须对施工的每一环节进行指导和监督，把各项生产的费用控制在合理的成本范围之内。另外，在进行实际实施之前，还要制定出行之有效的计划安排，在进行计划安排的制定时，要确保具有预见性和前瞻性，使制定的计划尽可能的与实际施工现场相符合。在实际施工中如果出现施工滞后以及成本超出的状况，就需要采取适当的措施进行修正完善，以保障进度。
在整个施工项目中，时间、成本、质量三者的有效管理是相互影响相互制约的关系，施工的管理者要清楚者三者的关系，根据实际进行科学分析，找出三者的平衡点，这也是施工企业进行施工管理的核心思路。
2.3对道路施工的施工控制策略分析
在进行施工前，首先要对设计的文件进行详细的阅读，对实际需要施工的各段之间的地质情况做充足的了解，需要填挖的路段详加分析。对施工中的重点难点问题，要进行重点勘察，做好回填土的施工工作，确保回填土的合理高效；在施工安排上，要对施工顺序进行合理明确的安排，对于路面的施工要严格化，在混凝土的搅拌及施工应
用中要进行规范化操作，确保其在施工建设中的应用不会出现很大的安全隐患。另外，在实际的施工中，要对施工人员的技术水平和操作技能进行综合培训和提高。进行土方挖掘时，先根据设计要求进行放样，然后采用机器进行施工，对于挖掘的实际方式，主要有横挖方法和纵挖方法，需要注意的是，开挖时要对纵向排水以及机器的行走路线进行合理安排，对于地面坡度较大和坡面较为陡的路段要合理设置截水沟。在路基碾压方面，要从路基的底层进行向上填和碾压，合理安排施工周期。
3.结语
市政道路施工的质量控制问题关系到城市经济的良好发展，受到社会的普遍关注，对于施工的质量控制要对施工的各个环节进行全面细致的监控，对出现的问题分析出原因，制定正确合理的解决措施，以确保实际施工质量的高效，严格施工的操作规范，提高施工人员的自身素质，从而促使市政道路建设高质高量的开展。
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