努力打造一支过硬的城市管理执法队伍

抓班子带队伍创一流努力塑造城市综合行政执法新形象--对铁岭市综合行政执法局行政执法的调查报告抓班子带队伍创一流努力塑造城市综合行政执法新形象--对铁岭市综合行政执法局行政执法的调查报告铁岭市市直机关工委书记赵友忱铁岭市综合行政执法局成立以来，牢固树立公正、文明、亲民、为民的执法理念，大力发扬勤奋务实、拼搏进取的工作作风，全面开展各项行政执法工作。

为提高我市的城市管理水平，提升城市形象做出了贡献。

原来市区脏、乱、差问题得到根本改观，在社会上树立起行政执法队伍的新形象。

其基本经验是：一、坚强的领导班子和过硬的执法队伍综合行政执法局以“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，将“群众满意、领导放心”作为全部工作的出发点和落脚点。

不断改进工作作风，提高文明执法、文明服务水平。

以良好的精神状态、高昂的工作热情投入到工作中。

领导班子牢固树立全局观念，加强协调合作，互相支持配合，形成工作合力。

本着思想决定行动、信念决定成败、制度规范行为、能力决定结果的原则，进一步明确了统一思想、坚定信念、加强沟通、完善制度、强化管理、提升素质的工作思路。

充分发挥模范带头作用，加强班子建设，明确了全局发展方向，形成了促进全局各项事业大发展的领导合力。

通过强化领导班子建设，提升了领导班子的整体素质、增进了班子默契，为全局各项工作的开展，提供了强有力的组织保证。

同时带动全体机关干部和执法人员，人人心往一处想，劲往一处使，同心同德，群策群力，树立大局意识、责任意识，把全局的思想统一到城市管理事业上来，铸就了一支政治坚定、纪律严明、作风严谨、团结一致、业务精通的特别能战斗的行政执法队伍。

二、率先垂范，以身作则的领导形象城市环境无小事。

在工作中，综合行政执法局党组成员高标准、严要求，率先垂范、以身作则，要求全局职工做到的自己首先做到。

局长侯云生提出工作就是责任，面对困难，领导要带头，需要弘扬奉献精神和牺牲精神，遇问题担风险时要领导先行。

2024年城管工作总结范例____年，我队在县委，县政府的正确领导及主管局的大力支持下，加强作风建设、增强服务意识、认真总结经验，全面提升文明执法水平，深入推进城市环境综合整治，进一步改善城镇市容面貌，圆满完成城管各项工作任务现将全年工作总结如下：一、强化队伍建设，努力打造学习型、服务型、法治型城管队伍1、积极开展创先争优活动，进一步加强队伍素质建设为了提高我大队执法人员的综合素质，全体队员积极参与开展创先争优活动。

组织职工开展政治理论和业务知识培训，加强自身素质建设，坚持定期学习和不定期学习相结合，政治理论学习和业务知识学习相结合的方式，深入学习，切实把创先争优活动作为提高工作水平的重要抓手，作为推动城市管理工作的有效载体，立足工作实际，扎实推进，取得了较好效果，提升了全体职工的服务意识和工作热情。

2、加强党风廉政建设，做到文明执法，全面提升执法水平队伍建设，教育为本;反腐倡廉，教育为先。

为进一步从源头上预防和治理腐败，加强党风廉政建设和反腐败工作，促进城管各项事业的和谐发展，多措并举，深入推进党风廉政知识教育。

加强廉政教育，增强廉洁意识1、队长积极组织、职工积极参与，深入学习领会、中纪委六次全会、省纪委五次全会、州纪委六次全会R27;等会议精神，深刻认识廉政建设的重要性和长远意义，牢固树立“立党为公、执政为民”的服务意识，增强党员干部拒腐防变的能力。

通过党风廉政知识学习，广大职工的工作责任心和主动性明显增强，工作质量和效率明显提高，推进了各项工作任务的圆满完成。

2、明确责任，完善和签订目标责任书。

为进一步加强防腐倡廉工作，落实和完善惩治、预防腐败体系，认真履行、党风廉政建设目标责任书R27;中的有关规定，做到财务公开，成员之间上下监督，对责任考核和责任追究作了明确规定，使党风廉政建设的任务和责任落实到了各个环节。

3、强化文明执法，加强信访接待工作。

文明执法，是干好城管工作的前提，由于城管工作职责范围大，工作错综复杂，而且大多面对的是文化素质较低的弱势群体，一定程度上造成了“管冲突四起，不管乱象丛生”的局面。

如何加强城市管理执法队伍建设在现代城市发展中，城市管理执法队伍的建设对于保障城市秩序、优化城市环境、提升城市管理水平具有重要意义。

加强城市管理执法队伍建设，需要从人员选拔、培训提升、责任落实等方面入手，以确保城市管理执法队伍的专业水平和素质能够满足城市管理的需求。

一、优化人员选拔机制城市管理执法队伍的建设离不开合适的人员选拔机制。

在选拔人员时，应注重平台控制，确保队伍的专业性和素质。

建立科学的人才选拔标准，包括对应聘人员的知识、技能、经验和能力的综合评估。

同时，要加强对选拔过程的监督和公正性的保障，避免人情、权力等因素对选拔产生不当干扰。

二、加强培训提升城市管理执法队伍的建设需要定期进行培训提升，以适应城市管理的新要求和新技术的引入。

培训内容可包括法律法规知识、职业道德规范、应急处置能力等方面。

培训形式多样化，可以组织内外专业人员进行讲座、培训班等形式，还可以借助现代技术手段，如在线学习平台、虚拟仿真实训等，提高培训效果和效率。

三、加强队伍管理城市管理执法队伍的管理是保障队伍能够有效履职的重要环节。

要加强对队伍的规范化管理，建立健全的管理制度和工作流程。

同时，要加强对队伍成员的考核评价，建立能够激励和约束队伍成员的激励机制和惩戒机制。

要注重对执法队伍的职业道德和职业操守进行教育和培养，提高队伍的整体素质。

四、加强协作与创新城市管理执法队伍的建设需要加强协作与创新意识。

执法队伍应与其他相关职能部门密切合作，形成工作联动和信息共享机制，共同推进城市管理执法工作的顺利进行。

同时，要鼓励队伍成员创新能力的培养，鼓励他们提出改进现有工作方式的建议和意见，以提升执法工作的效率和质量。

综上所述，加强城市管理执法队伍建设是提升城市管理水平的重要举措。

通过优化人员选拔机制、加强培训提升、加强队伍管理、加强协作与创新，我们能够打造一支专业化、高素质的城市管理执法队伍，为城市的发展和居民的生活提供更好的保障。

2023年县城市管理综合执法大队工作计划一、工作目标1. 提升城市管理综合执法大队工作水平，建设一支高素质、专业化的执法队伍；2. 加强城市管理综合执法工作协调机制，推动城市管理综合执法工作高效有序开展；3. 提升城市管理综合执法大队在服务保障、基础设施建设、环境治理等方面的综合管理能力；4. 加强宣传教育和舆情应对工作，提升城市管理综合执法形象和服务质量。

二、重点任务1. 优化队伍结构与能力提升a. 针对不同岗位的人员进行培训，提升执法人员的专业素养和综合能力；b. 加强执法队伍管理和激励机制建设，提高执法队员的工作积极性和责任感；c. 推动队伍专业化建设，建立健全多部门协同作战的机制。

2. 健全城市管理综合执法工作协调机制a. 完善定期联席会议制度，加强与相关部门的沟通与协作，促进工作衔接与合作；b. 加强协同执法机制建设，推动城市管理综合执法执法力量的整合和高效利用；c. 加强信息共享平台建设，提高执法工作的信息化水平。

3. 加强城市管理综合执法工作能力建设a. 强化城市基础设施的管理和维护，确保市容市貌的整洁美观；b. 加大对违法建设和乱搭乱建行为的查处力度，维护城市建设秩序；c. 加强对市场经营主体的监管，推动市场秩序健康有序发展；d. 加强危险化学品、食品安全等领域的执法力度，保障公众安全。

4. 加强宣传教育和舆情应对工作a. 加强城市管理法规宣传，提高公众对城市管理的认知和遵守度；b. 加强队伍形象建设与服务意识培养，提升执法部门的公信力；c. 建立健全应急处理机制，及时处理应对突发事件和舆情事件。

三、工作措施1. 制定详细的工作计划并明确责任人，确保任务的分解与推进；2. 加强与相关部门的沟通与协作，推动工作的顺利推进；3. 建立健全执法规范和执法标准，确保执法工作公正、透明；4. 制定具体的培训方案，根据不同岗位制定培训内容；5. 注重舆情动态的监测和研判，提前预测舆情的发展趋势；6. 加强与媒体的沟通与协作，主动回应社会关切，宣传执法成果；7. 加强法制宣传教育工作，提高公众对法律法规的认知和遵守度；8. 加强与社区的联系与合作，倾听群众意见，及时解决群众问题。

2024年城管个人工作总结参考范文针对提供的内容，以下是使用严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写：一、关于污染及一中校园周边乱设摊点等市民投诉较多的问题，我们已给予高度重视，并采取了相应措施进行整治。

二、在乡镇镇容镇貌的集中整治工作中，我们取得了显著的进展。

今年，特别是对骆驼镇、九资河镇和白庙河乡进行了集中整治，不仅积累了丰富的经验，也为进一步建立乡镇城管中队奠定了坚实基础。

（一）骆驼镇镇容镇貌整治：镇党委、政府高度重视，通过事先宣传，联合县城管执法大队、镇派出所、交通运政等部门进行了集中整治，取得了良好的成效。

（二）九资河镇镇容镇貌整治：为将其建设成为全国绿色低碳示范镇，县政府组织多个部门开展了综合整治。

针对乱搭乱建、车辆乱停乱放等问题，我们进行了耐心劝导和整治，有效改善了镇容镇貌。

（三）白庙河乡整治：为迎接重要赛事，我们与县城管执法大队联合开展了市容环境综合整治，取得了实效。

三、为迎接全市城市管理工作检查，我们建立了两条示范街，并加大了市容环境、临时构筑物、占道经营、交通秩序等方面的整治力度。

四、我们积极通过报纸等媒体宣传报道执法队伍，至今已发表报道若干篇，旨在展示执法工作的先进事迹和成效。

五、在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足，如业务理论基础不扎实、工作方法和方式有待改进等。

针对这些问题，我们将制定相应对策和措施，以进一步提高执法工作的水平和成效。

六、下一步，我们将继续强化政治建设、业务学习、作风建设、纪律执行，打造一支过硬的城管执法队伍。

同时，我们将注重创新执法思路，灵活运用执法方法，提高依法执法能力。

此外，我们还将加强网格化管理，强化责任意识，围绕“洁、绿、亮、美、畅”目标，进一步加大执法管理工作力度，为罗田县建立良好的市容环境而努力工作。

2024年城管个人工作总结参考范文（二）时间如白驹过隙，一年的工作已圆满落幕。

在此期间，我始终坚持务实、稳健的工作态度，无论份内份外，均脚踏实地，不空谈、不浮躁，以真诚的态度对待每一项工作。

2023城管个人工作总结今年以来，罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以____、____、____为指导，喜迎____争创新业绩。

以城管会战活动为契机，围绕严格礼貌执法的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、礼貌执法，巩固、完善工作机制，切实改善工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了用心贡献，取得了较好的成绩。

现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素质。

着力打造一支政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意的行政执法队伍。

按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了超多的工作，为推动建立市级五城联创和促进城乡环境综合治理发挥了重大的作用，收到了良好的效果。

二、完善制度，强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位职责制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。

以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。

大队紧紧围绕夯根基、固堡垒、严制度、强素质、树形象的目标建设队伍，透过抓抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风，不断提高队伍的整体水平。

三、用心探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效的工作方案，按照前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章的管理方法，全面推行强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹工作举措，拉开城区市容专项整治行动。

一印发宣传材料____余份，强化宣传注重引导。

用心开展法律法规宣传活动，向门店外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了经营业主的自律性。

二强力整治突破难点。

执法大队发扬个性能吃苦，个性能战斗的精神，采取总体部署，整体联动，集中力量，逐个攻破的整治措施，透过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治____次，查处马路摊点____人次，暂扣经营工具____套，共计清理临街面水池、台面____个，查处乱扔、乱倒、乱挂____余人次。

2020年城管工作总结范文五篇牢记“为人民管理城市，管理好城市和人民”的服务宗旨是做好城管工作的基础，让群众满意更是我们城管部队的目标，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的城管工作总结范文，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!城管工作总结范文(一)城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，现将今年的城管工作总结如下。

一、加强学习教育，提升队员素质增强理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素质;增强思想教育，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，调动了队员的积极性和工作热情。

二、加强法制工作，力保依法行政狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。

完善案卷管理、文书领取用管理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告诉关、处分关，力保了依法行政。

三、加强内部管理，打造过硬队伍增强指挥中心建设。

坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。

严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。

重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提升了素质;增强社会治安综合治理。

城管中队工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，城管中队在区委、区政府的正确领导下，以创建和谐、有序、宜居的城市环境为目标，积极履行职责，勇于担当，在城管领域取得了显著的成绩。

二、主要工作及成效1. 城市管理日常巡查城管中队坚持每天对城市进行巡查，主要街道和重点区域增加巡查频次，确保城市管理无死角。

通过巡查，及时发现并处理城市管理问题，如乱倒垃圾、乱搭乱建、乱停乱放等行为，有效维护了城市的整洁和有序。

2. 城市环境整治针对城市环境中的突出问题，城管中队积极组织开展环境整治行动。

通过清理垃圾、拆除违章建筑、规范停车秩序等措施，城市环境得到了显著改善。

同时，加强与社区、物业等单位的合作，共同推进城市环境整治工作。

3. 城市管理宣传教育城管中队注重城市管理宣传教育，通过举办讲座、发放宣传资料、制作宣传栏等形式，广泛宣传城市管理法律法规和相关知识。

同时，加强与市民的互动交流，听取市民的意见和建议，不断改进城市管理工作。

4. 队伍建设与培训城管中队高度重视队伍建设与培训工作。

通过定期组织培训、学习交流、绩效考核等方式，提高队员的业务水平和综合素质。

同时，加强队伍的纪律教育和作风建设，打造一支纪律严明、作风过硬的城市管理队伍。

三、存在的问题和不足虽然城管中队在城市管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是城市管理法律法规还不够完善，部分市民对城市管理法律法规缺乏了解；二是城市管理执法过程中存在一些困难和阻力，需要进一步加强执法力量和执法手段；三是城市管理宣传教育还需进一步加强和创新，提高市民的城市管理意识和素质。

四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，城管中队将进一步加强城市管理工作，具体措施如下：一是完善城市管理法律法规体系，加强法律法规的宣传教育力度；二是加强执法力量和执法手段建设，提高城市管理执法效果；三是创新城市管理宣传教育方式方法，提高市民的城市管理意识和素质；四是加强队伍建设和培训工作，提高队员的业务水平和综合素质；五是加强与社区、物业等单位的合作与沟通协调机制建设，形成工作合力共同推进城市管理工作。

2024年城市管理工作计划（8篇）2024年城市管理工作计划（通用8篇）2024年城市管理工作计划篇1城管工作的指导思想是：坚持以党__届六中全会精神和科学发展观为指导，以县委县政府提出建设宜居宜业城市为目标，以标准化建设、规范化管理、人性化执法的要求，努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。

工作思路：突出一根主线，推进两大创新,加强三项措施,强化四个建设，抓好五项治理。

具体举措：&&突出一根主线重点突出城市长效管理这一主线，构建横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙长效管理工作格局。

坚定不移以推进条块结合为重点的长效管理。

一方面，我们将积极倡导和推动大城管格局。

按照县委、政府的部署决策，深入研究、不断探索，进一步加强与相关职能部门的协调配合，建立健全城市管理会商制度，努力构建常态化联合执法机制，优化管理资源，整合执法力量，形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制，明确包保内容、严格包保责任，开展包保效能评估活动，激发参与热情，鼓舞包保干劲，营造城市社会化管理氛围;另一方面，我们要主动实践重心下移。

城管工作靠基础管理显现效能，靠市容市貌体现价值，作为城市管理主力军，我们更要主动进位、不遗余力地推进管理重心下移，切实把工作重点落到实处。

&&推进两大创新一是积极推进体制创新，立足我县实际积极学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进经验，探索城管综合执法新路径，整合城管、公安、工商、卫生等执法资源，构建城市管理综合执法条块联动协作平台，切实解决城市管理中条块分割体制弊病。

二是积极推进机制创新，健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参与机制等各项工作机制，建立科学公正城市管理评价指标体系，形成大城管、大家管格局，构建公众参与机制，实现城管执法与社会和谐统一。

开展问计于民活动，广泛征求市民群众意见建议，不断拓宽城市管理公众参与、社会协同渠道。

城市管理行政执法队伍建设经验交流一、强化“七种意识”，树立城市管理行政执法“以人为本”的工作理念（一）强化敬业意识。

在各大队领导班子中开展了以“思想好、能力好、作风好、形象好”为要紧内容的“四好”创建活动；每年都在全体执法人员中开展作风纪律整顿与思想教育活动，对少数表现不好、工作能力弱、责任心不强的执法人员进行离岗培训，经培训合格后才能重新上岗。

通过一系列的学习、教育与整顿，广大执法干部进一步增强努力工作的责任感与使命感，向全体执法人员倡导“加压奋进、执法为民、自主创新、敬业有为、爱岗奉献”，培养广大执法队员树立热爱城管事业、安心本职工作、树立开拓创新的新理念。

（二）强化模范意识。

对外，我们要求执法人员带头遵守各项法律、法规与规章，带头讲文明、讲科学、讲卫生、树新风，做模范市民，在工作与生活中通过模范的言行感召市民共同保护城市环境；对内，我们坚持“典型引路、以点带面”，在队伍中广泛开展争先创优活动，创建了一批文明示范岗位与文明示范窗口，如XX县区大队的火车站中队评为“全国青年文明号”、XX 县区大队雨花亭中队等四个单位被评为“省级依法办事先进单位”、市局政务公开窗口与110指挥中心被评为“省级文明示范窗口”。

十多名优秀执法干部受到了省、市荣誉表彰，今年，还有一名同志获得了“全省百优青年卫士”荣誉称号。

（三）强化服务意识。

一切从群众利益出发，是我们服务的宗旨，在执法过程中，我们把刚性的法律柔性执行。

一是坚持以教育开导方式为主。

推行“首问责令先行改正”制度，对行政管理相对人做到提示在先，教育在先，普法在先，告诫在先，处罚在后。

二是建立企业、经营户联系制度。

建立企业、经营户执法管理档案，定期走访，听取他们的意见与需求，在法律法规同意的范围内帮助他们解决一些实际困难，变严格执法为热情服务。

三是打造“阳光城管”，实行自行车巡逻。

巡逻自行车后座两侧悬挂“城管行政执法”醒目字样的“便民服务箱”，配有针线包、急救药品与执法文书，把执法巡逻与为民服务紧密结合起来。