以提高能力素质为核心 努力打造高素质城管执法队伍
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执法队伍能力素质提升工作方案执法队伍能力素质提升工作方案一、背景分析执法队伍作为维护社会稳定和公共安全的重要力量,其能力素质的提升对于加强执法工作、提高执法效能具有重要意义。
当前,我国执法队伍面临着新形势、新任务和新挑战,需要进一步提升其能力素质。
因此,制定一套有效的执法队伍能力素质提升工作方案势在必行。
二、目标和任务1. 目标:通过执法队伍能力素质提升工作,使执法队伍具备正确的法律意识、严格的执法纪律、高效的执法能力,提高执法队伍的整体素质,增强其维护社会稳定和公共安全的能力。
2. 任务:(1)加强法制教育培训,提高执法人员对法律法规的理解和遵守能力。
(2)加强专业技能培训,提高执法人员的执法技能和操作水平。
(3)加强队伍管理,提高执法人员的纪律性和执行力。
(4)加强协作与沟通能力培养,提高执法人员的团队合作和沟通协调能力。
(5)加强综合素质培养,提高执法人员的综合素养和应对复杂情况的能力。
三、关键措施1. 加强法制教育培训(1)组织定期的法律法规学习和培训,突出突出国家重点法律法规、业务相关法律法规的学习。
(2)利用互联网技术建设学习平台,提供在线学习资源。
同时鼓励执法人员参加法律竞赛和交流活动,提高法律知识应用能力。
(3)定期组织开展法律案例分析会,分享典型案例,帮助执法人员提高法律意识和逻辑思维能力。
2. 加强专业技能培训(1)根据不同执法领域的特点和工作需求,制定针对性的专业技能培训计划,培养执法人员的专业素养。
(2)加大培训力度,增加培训内容的实用性和科学性。
引入先进的培训方法,如案例教学、模拟演练等,提高培训效果。
(3)建立专业技能考核制度,定期对执法人员的专业技能进行评估和考核。
3. 加强队伍管理(1)制定严格的队伍管理制度,明确执法人员的权责和纪律要求。
(2)加强执法人员队伍建设,注重选调和培养优秀人才,提高队伍素质和整体实力。
(3)加强队伍的宣传教育工作,提高执法人员的职业操守和道德水平。
加强行政执法队伍建设,提高队伍素质加强行政执法队伍建设,提高队伍素质随着时代的发展和社会的进步,构建一个和谐、稳定、有序的社会秩序成为了各国的共同目标。
在这个过程中,行政执法队伍扮演着非常重要的角色。
对于一个国家来说,强有力的行政执法队伍是确保社会秩序的基石。
然而,当前行政执法队伍中普遍存在素质参差不齐的问题,这就需要我们采取有效的措施,加强行政执法队伍建设,提高队伍素质。
一、提升招聘标准,优化培养体系作为行政执法队伍的基层建设和发展,招聘和培养是至关重要的一环。
在招聘过程中,应完善招聘标准,加强选拔程序,确保选拔出的执法人员具备良好的政治素质、职业道德和专业素养。
同时,要注重培养体系的优化,加强执法人员的岗前培训和职业技能的提升,营造良好的培训氛围,提高执法人员的专业水平和素质。
二、建立健全激励机制,提高队伍凝聚力一个完善的激励机制对于行政执法队伍建设至关重要。
应该建立起一套有利于激励执法人员积极性的评价体系,根据工作成效和绩效表现进行考核奖励,使其能够得到及时、公正的肯定。
同时,还应加强对执法人员的培养和提升机制,为他们提供广阔的晋升空间和职业发展路径,激励他们不断提高自身的执法能力。
三、加大对执法队伍的政策支持力度要提高行政执法队伍素质,就需要给予他们充分的政策支持。
政府应当加大财政投入,完善执法队伍的待遇和福利制度,提高执法人员的收入水平和工作条件,从而更好地调动他们的积极性和工作激情。
此外,还应加强对执法队伍的保障和安全,确保他们能够安全有效地履行职责,为社会和谐稳定贡献自己的力量。
四、加强行业合作和交流,提高队伍综合素质行政执法队伍的建设不能孤立于社会其他力量,需要与行政部门、司法机关、公安部门等相关部门加强合作与交流。
这有助于提高队伍的综合素质,借鉴其他部门的管理经验,不断改进和优化工作方式和方法。
同时,还能够通过跨部门的资源共享和信息共享,提高行政执法效能和效率。
总之,加强行政执法队伍建设,提高队伍素质是一个关乎社会稳定的重要任务。
提升执法人员的素质与专业水平执法人员作为维护社会秩序和公共安全的重要力量,其素质与专业水平对于履行工作职责、提高工作效率具有至关重要的作用。
为了提升执法人员的素质与专业水平,我们可以从以下几个方面进行改进和提升。
一、加强职业道德教育执法人员的职业道德是指其对职业要求和职业守则的遵守程度,是衡量其素质的重要标准。
要提升执法人员的素质和专业水平,必须加强对其职业道德的教育。
通过各种形式的培训、讲座等活动,加强对执法人员职业道德的引导和教育,使其树立正确的职业观念,增强责任感和使命感。
二、加强法律法规知识的学习执法人员是国家法律法规的执行者,熟悉和掌握法律法规是提升其专业水平的关键。
要加强对法律法规知识的学习,以提高执法人员对法律的理解和应用能力。
可通过组织专门的法律培训班或者利用在线学习平台,加强对执法人员的法律知识培训,使其熟悉相关的法律条文和法规,提高执法的准确性和公正性。
三、注重执法技能的培训执法人员需要具备一定的执法技能,如现场勘查、调查取证、案件处理等。
为了提升其专业水平,应该加强对执法技能的培训。
可以邀请相关专家进行现场演示,组织实地考察,开展实践性的培训活动,提高执法人员的实际操作能力和工作效率。
四、建立健全的绩效考核机制建立健全的绩效考核机制是提升执法人员素质的有效手段。
通过建立科学合理的考核评价指标,对执法人员的工作表现进行评估和奖惩,激发其积极性和创造性。
同时,要加强对执法工作的监督检查,及时发现和纠正工作中存在的问题,确保执法人员的工作质量和效果。
五、加强执法人员的心理健康管理执法人员的工作环境和职责的特殊性,容易给其带来一定的心理压力。
为了提升其素质和专业水平,应加强对执法人员的心理健康管理。
建立健全的心理咨询和帮扶机制,定期开展心理健康教育和培训,提供必要的心理支持和关怀,帮助执法人员积极应对工作压力,保持良好的心态和工作状态。
六、加强与社会各界的合作与沟通执法人员的工作是与社会各界密切相关的,加强与社会各界的合作与沟通,可以为其提升素质和专业水平提供更多的支持。
城市管理执法局加强城市管理规范队伍建设近年来,随着城市的不断发展和人口的增加,城市管理的任务变得越来越繁重。
为了更好地履行职责,城市管理执法局积极加强城市管理规范队伍建设,提升队伍素质,提高执法效能。
一、加强队伍建设的重要性城市管理执法队伍是保障城市管理有序进行的重要力量,队伍的素质与能力直接关系到管理执法工作的质量和效果。
加强队伍建设不仅能提升执法人员的综合素质,还能够增强队伍的凝聚力和执行力,使其能够更好地履行职责,维护城市的秩序与安全。
二、改革队伍建设机制为了加强城市管理执法队伍建设,必须改革现有的队伍建设机制,建立科学合理的管理体制。
首先,应加强人员选拔和培养机制,确定一套科学公正的选拔标准,注重选拔具备专业知识和道德素质的人才,并通过培训提高他们的执法能力。
其次,要建立健全的奖惩制度,激发队员的积极性和责任感,形成“能者上、庸者下”的用人机制。
最后,要加强队伍管理,建立健全的考核与评价制度,通过量化考核,及时发现问题,推动队伍建设的全面发展。
三、加强队伍培训与学习队伍建设的核心是提升执法人员的综合素质,这需要通过培训与学习来实现。
一方面,可以组织专业技能培训,提升队员的法律法规素养和执法能力,使其能够更好地运用法律武器,履行管理职责。
另一方面,要注重队员的职业道德培养,加强道德教育,确保执法人员严守纪律,依法行事。
同时,要鼓励队员参与学习和研究,加强理论学习,提升队伍的学术水平,为城市管理工作提供理论支撑。
四、注重队伍建设与社会公众的互动城市管理执法队伍建设不能与社会公众相脱离,应注重与社会公众的互动。
通过开展各类宣传活动,加强与社会公众的沟通与交流,增强公众对执法工作的理解与支持。
同时,还要积极听取公众的意见和建议,改进工作方式,提升工作效能。
通过与社会公众的互动,不仅能够增强队伍的公信力,还能够提高队伍的服务意识和工作质量。
五、加强队伍建设的保障措施为了确保城市管理执法队伍建设工作的顺利进行,还需要采取一系列的保障措施。
做好一名城管执法队员应具备的素质做好一名城管执法队员应具备的素质城市管理行政执法工作,是由一个部门行使多个部门的行政处罚权,节省了大量人力、物力、财力,提高了行政执法效率。
这就要求行政执法队员必须一人多能,具备较高的素质,才能担负起城管行政执法这一光荣而艰巨任务。
我认为,城管执法队员应具备以下几方面的素质:一、政治坚强。
城市管理行政执法工作是党和政府管理服务社会的重要职责,同广大居民工作生活息息相关。
城市管理工作体现本地区党和政府的执政水平。
执法队员素质代表着党和政府的形象,现阶段城管行政执法要求和执法相对人之间矛盾比较突出,执法任务繁多,执法力量严重不足。
这就要求我们执法队员,必须要有坚定的政治立场、坚定的共产主义信念,要深刻理解党和国家的大政方针、基本路线,并把这些贯穿到实际工作中去。
树立正确的世界观、人生观、价值观,树立全心全意为人民服务的观念。
要用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法观察事物、办理案件。
只有具备良好的政治素质,执法队员才会在处理个人事务和社会关系中,模范地遵守社会公认的道德规范,赢得公众的尊敬,树立良好的形象。
二、业务精通。
众所周知,城管行政执法工作涉及面广,任务繁重,工作难度大,法律法规多,执法队员必须做到工作职责范围清楚,法律法规熟悉,文字表述规范,语言表达准确,会车辆驾驶,懂计算机操作,讲究工作方法,善于组织协调,才能成为行政执法的复合型人才,为城市管理行政执法做到有法必依、违法必究,执法公正、公平,奠定良好的基础。
三、作风过硬。
城市管理行政执法是一个永恒的话题,不仅任务繁重且突发性事件多。
执法队员必须有敢于管理,勇于负责,积极主动,吃苦耐劳的拼搏精神。
要有召之即来,来之能战,战之能胜,雷厉风行的工作作风。
城管执法局大练兵实施方案一、背景介绍城市管理是一项重要的工作,而城管执法局作为城市管理的重要部门,其职责是维护城市的市容市貌,保障市民的生活环境。
然而,在实际工作中,城管执法局也面临着一些问题和挑战,如执法人员素质不高、执法手段不够科学有效等。
因此,为了提高城管执法局的综合执法水平,制定一项大练兵实施方案显得尤为重要。
二、实施目标1. 提高执法人员素质:通过培训和考核,提高城管执法人员的综合素质和执法水平,使其能够更好地履行执法职责。
2. 完善执法手段:研究制定更科学、更有效的执法手段,提高城管执法的准确性和效率,确保执法工作的公正性和合法性。
3. 加强执法监督:建立健全的执法监督机制,加强对城管执法工作的监督和检查,确保执法行为的规范和合法。
三、实施步骤1. 制定培训计划:根据城管执法局的实际情况,制定培训计划,包括执法知识、职业道德、执法技能等方面的培训内容,确保培训的全面性和系统性。
2. 组织培训实施:组织专业人员对城管执法人员进行培训,采取理论教学和实践操作相结合的方式,提高培训效果。
3. 开展执法手段研究:成立专门的研究小组,对城管执法的常见问题和难点进行研究,提出改进意见和建议,完善执法手段。
4. 设立监督机制:建立执法监督小组,加强对城管执法工作的监督和检查,及时发现和纠正执法中存在的问题和不足。
四、实施效果经过大练兵实施方案的全面推进,城管执法局的执法水平得到了显著提高。
执法人员的素质得到了有效提升,执法手段更加科学有效,执法工作的公正性和合法性得到了有效保障。
同时,城管执法局的形象也得到了改善,市民对城管执法工作的满意度明显提高。
五、总结城管执法局大练兵实施方案的顺利推进,为城市管理工作的提升起到了积极的推动作用。
在今后的工作中,城管执法局将继续加强执法人员的培训和管理,不断完善执法手段,加强执法监督,为城市管理工作的顺利进行提供坚实保障。
六、结语城管执法局大练兵实施方案的顺利实施,标志着城市管理工作迈上了一个新的台阶。
住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2018.04.16•【文号】建督〔2018〕37号•【施行日期】2018.04.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知建督〔2018〕37号各省、自治区住房城乡建设厅,北京市城市管理综合行政执法局,天津市市容园林管理委员会,上海市住房城乡建设管理委员会,重庆市城市管理委员会,新疆生产建设兵团住房城乡建设局:现将《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》印发给你们,请遵照执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2018年4月16日全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案根据中央精神文明建设指导委员会有关工作部署和全国住房城乡建设工作会议精神,为巩固全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动成果,进一步加强城市管理执法队伍建设,树立城市管理执法队伍良好形象,决定自2018年至2020年,继续深化开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。
具体方案如下:一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,牢固树立以人民为中心的发展思想,增强法治意识,提升管理和服务水平,规范城市管理执法行为,努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍。
规范执法行为年(2018年):通过严肃执法纪律,开展规范化建设,强化队伍管理,严格执法责任,加强执法监督,全面规范城市管理执法行为,解决执法行为粗放等问题,做到严格规范公正文明执法。
制度化法治化建设年(2019年):通过加强城市管理执法制度化、法治化建设,提升依法行政水平。
加强执法人员教育培训,全面提高城市管理执法队伍政治素质、法治素养和业务水平。
加强执法队伍建设提升执法人人员素质执法队伍建设一直是一个国家整体改革的重要组成部分。
随着时代的变化,法律体系和执法行为都在不断地升级和改良,因此,提升执法人员的素质和能力至关重要。
本文将从几个步骤来探讨如何加强执法队伍建设,并提升执法人员素质。
第一步,建立科学的选任和考核机制。
要想建立一个优秀的执法队伍,必须建立科学的选任和考核机制。
政府需要制定公平、公正、公开的招聘方案,招募有实力、经验丰富的执法人员。
在考核方面,可以参考其他国家优秀执法体系的做法,制定科学的评价标准,将人员分为不同的等级,按照等级给予相应的评价和薪资待遇。
第二步,不断提高执法人员的法律素质。
执法人员必须有较高的法律素质,熟悉法律和执法程序,才能更好地保障公民的利益。
完善执法教育培训体系、建立执法业务知识库和信息化系统,是提高执法人员法律素质的关键。
政府可以组织律师、法院、检察院等专家团队,开展执法人员的进修学习和定期考核,提高执法能力和水平。
第三步,加强道德教育和职业操守培训。
执法人员是公民的守护者,需要遵守职业道德和法律规定。
政府需与专业机构或专家团队合作,加强执法人员的道德教育,促进公民的规范行为,确保公民权利的受到充分保障。
同时建立一些提供职业道德教育和职业操守培训的机构,制定完善的道德和职业操守相关规定,对执法人员的操守行为进行监督和考核。
第四步,加强国际合作和经验共享。
国际化的交流和合作可以帮助执法部门更好地了解其他国家的执法模式和做法,学习各个国家的经验,加强国际合作和经验共享,提高执法人员的思想水平和职业素质。
总之,要想提升执法人员素质,需要建立科学合理的选任机制、加强执法教育培训、加强道德教育和职业操守培训、以及加强国际合作和经验共享。
这些方法和做法可以有效地提高执法人员的素质和能力,进而更好地维护公民权益和社会稳定。
城市管理执法局加强队伍建设的工作规划随着城市化进程的加速推进,城市管理执法工作变得越发重要。
为了适应城市发展的需要,城市管理执法局需要不断加强队伍建设,以提高执法工作的效能和水平。
本文将以城市管理执法局加强队伍建设的工作规划为主题,探讨如何全面提升执法团队的素质和专业能力。
一、加强招聘与选拔招聘与选拔是城市管理执法局队伍建设的基础。
为了吸引高素质的人才加入,城市管理执法局应该采取多种方式招聘,并通过严格的选拔机制筛选出最优秀的候选人。
在选拔过程中,应注重考察候选人的执法经验、专业知识和道德品质,确保选出的人员能够胜任各类执法工作。
二、注重培训与培养培训与培养是提高队伍素质的关键环节。
城市管理执法局应建立完善的培训体系,包括定期组织内部培训、外部培训和专业技能培训等,以提升队伍成员的综合素质和专业能力。
此外,还应注重培养年轻干部,为其提供晋升通道和发展机会,激励他们不断进取。
三、加强团队协作与沟通团队协作与沟通是保证执法工作高效开展的重要环节。
城市管理执法局应倡导开放的工作氛围,鼓励队伍成员之间主动交流和合作。
此外,应建立健全信息共享机制,确保信息的及时传递与反馈,以提高工作效率。
四、加强执法监督与评估执法监督与评估是确保执法工作公平公正进行的重要手段。
城市管理执法局应建立健全的监督机制,加强对执法行为的监督和纪律约束。
同时,应定期对执法工作进行评估,发现问题及时改进,保障执法工作的公信力和权威性。
五、加强与社会的联系与服务城市管理执法局是为社会治理服务的机构,加强与社会的联系与服务是提升执法水平的重要举措。
城市管理执法局应加强与各类社会组织、企事业单位的合作,积极参与社区建设工作,切实解决群众反映的问题。
通过与社会的良好互动,不断提升执法队伍的综合素质和形象。
六、加强信息化建设信息化建设是提高执法工作效率和质量的有效途径。
城市管理执法局应加大对信息化技术的投入,加强执法设备和信息系统的建设和维护,提高信息化管理水平。
城管文明执法方案一、背景分析近年来,随着我国城市化进程的加快,城市管理任务日益繁重,城管执法队伍在维护城市秩序、保障市民权益方面发挥着重要作用。
然而,在执法过程中,部分城管队员存在执法不文明、执法手段粗暴等问题,引发社会广泛关注。
为了提高城管执法水平,树立文明执法形象,制定一套切实可行的城管文明执法方案至关重要。
二、目标定位1.提高城管执法队伍的整体素质,确保执法行为规范、文明、公正。
3.提升城管执法效率,确保城市秩序稳定,为市民营造宜居环境。
三、具体措施1.强化教育培训(1)加强政治思想教育,提高城管队员的职业道德水平,培养正确的价值观和执法理念。
(2)开展业务技能培训,提高城管队员的执法能力和综合素质。
(3)定期举办心理健康讲座,关注城管队员的心理状况,缓解工作压力。
2.规范执法行为(1)制定详细的执法流程和标准,确保执法行为有法可依、有章可循。
(2)实行执法记录仪制度,对执法过程进行全程录音录像,确保执法公正。
(3)建立健全投诉举报渠道,接受市民监督,及时查处执法不文明行为。
3.优化执法手段(1)推广非暴力执法手段,如说服教育、劝导示范等,减少对市民的强制措施。
(2)引入科技手段,如无人机、大数据等,提高执法效率。
(3)建立联合执法机制,与相关部门协同作战,形成合力。
4.加强与市民沟通(1)开展“城管开放日”活动,邀请市民参观城管部门,了解城管工作。
(2)定期举办座谈会,与市民代表面对面交流,听取意见和建议。
(3)利用新媒体平台,发布城管工作动态,回应市民关切。
5.提升服务质量(1)简化审批流程,提高行政审批效率。
(2)实行“一站式”服务,方便市民办理相关业务。
(3)开展志愿服务活动,为市民提供便利服务。
四、实施保障1.组织保障成立城管文明执法领导小组,负责方案的制定、实施和监督。
各级城管部门要明确分工,密切协作,确保方案顺利推进。
2.制度保障完善相关法律法规,为城管文明执法提供法律依据。
街道执法队伍建设与提升在2023年,随着我国经济的快速发展,城市建设的速度也在不断加快,城市的管理和维护也越来越复杂化。
而一支强大的街道执法队伍的建设和提升,对于城市的管理和维护具有非常重要的意义。
一、街道执法队伍的建设1、加强人才队伍建设随着城市的不断发展,执法队伍执法的难度也在不断增大,因此,执法队伍的人员素质和能力要求越来越高。
在人才的选聘方面,应该综合考虑人员的素质、经验和能力,注重培养团队协作精神和明确的职责分工,提高执法队伍的素质和能力。
2、拓宽执法手段在执法队伍的建设方面,还需要有一套完善的执法手段,这些执法手段应该具备严谨性、高效性、透明度和公正性。
同时,在执法行为中要加强对公民的权益保护,避免执法行为对公民的侵犯。
3、综合利用技术手段在现代化城市管理和执法中,技术手段的应用是非常重要的。
因此,在街道执法队伍的建设中,技术手段必须得到充分的应用和发挥。
例如,安装智能化监控设备,利用人脸识别等技术,实现对违法行为的精确识别和定位,提高执法效率和效果。
二、街道执法队伍的提升1、提高执法效能提高执法效能是街道执法队伍提升的重要方向。
为了达到这个目标,需要加强执法队伍的管理和培训,提高执法人员的素质和能力。
在执法行为中还需要坚持公正、严谨,杜绝滥用职权、乱执法的情况。
2、加强队伍建设街道执法队伍的建设需要有一个持续不断的过程,因此,要坚持长期的培训和管理。
要注重执法队伍的整体素质和团队协作能力的提升,注重人才选拔和使用,加强对执法人员的教育和培训,提高执法人员的素质技能。
同时,在建设过程中也要考虑到地方的特色和实际情况,因地制宜,逐步提高执法的水平和效率。
3、注重法律宣传和教育推进法制建设,宣传普及法律意识是街道执法队伍提升的重要方向之一。
要利用各种宣传途径,加强对公民法律意识的宣传和教育,帮助公民准确了解法律,树立合法平等的执法观念,提高公民的法律素养和自我保护意识。
总之,街道执法队伍的建设和提升是城市管理的重要组成部分。
正确认识城管执法努力提升综合素质(精选五篇)第一篇:正确认识城管执法努力提升综合素质正确认识城管执法努力提升综合素质近年来,随着我国改革开放的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步确立,社会经济发展水平日益提高,城市的内涵日益丰富,城市的规模日趋扩大,城市化进程也有了快速发展。
在新形势下如何来打造好城市,管理好城市已成为一个新的课题。
一个城市的现代化建设必须依靠城市管理手段,进一步激活城市服务功能,提高城市品位,才能进一步增强城市综合竞争力。
一、城市管理工作的本质及现状城市管理的本质是通过执法维护城市的社会和谐。
只有在严格执法的同时做到文明执法、和谐执法,城管执法才能真正得到群众的支持,才能促进和谐社会的建设,才能通过城市管理真正营造和谐共荣的局面。
我们或多或少都有感触,新闻媒体和互联网上时常有城管执法的负面消息。
媒体和社会公众舆论几乎一边倒地同情摊贩,指责城管人员素质低下,粗暴执法、野蛮执法,是流氓、土匪,甚至有人说“三千城管可以收复台湾”等。
城管的形象被一再丑化、妖魔人,已经到了惊人的程度。
作为城市管理执法队伍中的一员,如何面对社会负面信息,缓解心理压力,积极、高效地开展自身工作,是我们必须多加重视的问题。
二、提高对城市管理执法工作的认识1、树立对城管执法工作的正确认识。
构建社会主义和谐社会给我们城市管理执法工作带来了新的观念,新的认识。
我们要充分认识到:城市管理部门和谐执法,牢固树立和谐执法观念,有助于更好地认识城市管理行政执法工作在提高城市形象中的重要作用,增强依法行政的人文主义色彩。
2、进一步拓展城管执法工作的视野。
我们在执法过程中会遇到各类问题,比如流动摊点、店外经营业户不服从管理等,而简单地通过说服教育,行政手段仍无法达到彻底制止。
甚至在执法中还会遇到谩骂、围攻、殴打等情况,这就要求我们按照和谐社会的要求思考执法工作,拓展工作视野,运用政策、法律、经济、行政等多种手段,综合解决执法中存在的问题。
城管执法局依法行政工作总结:加强内部管理提升队伍素质2023年的城管执法局依法行政工作总结近年来,随着城市的发展和人口的增加,城管执法工作变得举足轻重。
为了更好地维护城市稳定和市民的生活质量,城管执法局依法行政部门不断探索和实践,加强内部管理,提升队伍素质,取得了一定的成效。
本文从以下几个方面进行总结。
一、强化内部管理强化内部管理是做好城管执法工作的重要前提。
在这方面,城管执法局采取了一系列措施:1、加强规章制度建设。
制定了一些专项规章制度,如《关于规范城区马路垃圾收运和清理工作的若干规定》、《关于加强城管执法队伍管理的若干规定》等,为城管执法工作提供了良好的法律保障。
2、建立健全内部管理机制。
拟订了内部管理细则,推行科学管理,明确职责,规范操作,做到科学、规范、透明。
3、加强队伍建设。
在队伍建设方面,城管执法局加大招聘力度,结构调整,优化工作流程和认真培训队员,不断提升城管执法队伍的整体素质。
二、提升队伍素质城管执法工作,特别是城市管理的职责要求城管执法局队员在处理问题时不仅要有足够的专业知识,还需要具备一定的沟通技能和协调能力,能够独立开展工作,有能力应对突发事件和日常工作。
在这方面,城管执法局采取了一下措施:1、强化培训。
举办各种形式的培训班、速成班、示范班,让队员学习相关业务知识和技能,针对性开展法律知识和业务培训,提高队员的专业素质和操作技能。
2、建立奖惩机制。
制定了完善的奖惩制度,根据队员的出勤、工作质量和工作态度等量化考核,并对高质量工作表现的队员进行适当的奖励。
3、加强沟通与合作。
为了加强沟通和协作,城管执法局建立了涉外沟通协调机制,加强与相关部门的联系和协作,确保合理的处理问题,为维护稳定、和谐社会和城市环境创造一个良好的工作环境。
三、提高执法效率城管执法人员要在依法行政的前提下,注重执法效率,既要取得取缔违法行为的效果,也要保护施工单位的合法权益。
在这方面,城管执法部门采取了一下措施:1、提高行动效率。
执法部门能力素质提升措施概述随着社会发展的进步,执法部门在维护社会稳定和安全中扮演着重要的角色。
然而,现代社会面临着各种新的挑战,要求执法部门不断提升他们的能力素质,以更好地履行职责。
本文将探讨执法部门能力素质提升的一些措施。
人才招聘与培训执法部门首先应该注重人才的招聘和培训。
在人才招聘方面,应该根据不同岗位需求,招聘具备相关专业知识和技能的人才。
同时,对于新入职人员,应该进行全面的入职培训,包括法律法规的学习、实战演练等,以提高他们的专业素质和工作技能。
另外,对于现有员工,执法部门应该定期进行培训和学习机会的提供。
可以通过邀请专家学者进行讲座、组织内部培训等方式,不断完善员工的知识结构和技能水平。
此外,还可以建立与相关高校、科研机构的合作关系,共享资源,不断更新执法理念和方法。
技术装备与信息化建设现代科技的快速发展给执法部门提供了更多的机会和挑战。
执法部门应该及时跟进科技发展的最新趋势,并积极引入先进的技术装备和信息化技术。
例如,利用智能化监控系统、人脸识别技术等,可以提高执法部门的效率和准确性。
此外,执法部门还可以通过建设信息化平台,实现执法信息的快速传递与共享。
通过信息化建设,可以提高执法部门的反应速度和工作效率,更好地协作和配合。
同时,也可以加强执法部门与其他相关部门之间的沟通与合作,形成合力。
司法与执法协调司法与执法之间的协调是提高执法部门能力素质的关键。
执法部门应该与司法机关建立密切联系,加强沟通与合作,形成有机的协同机制。
例如,在案件侦办过程中,执法部门应该主动与检察机关沟通,及时分享证据和情况,以便更好地进行起诉工作。
此外,执法部门还可以与律师、法律咨询机构等建立合作关系,以提供更好的司法保障。
例如,在立案前,执法部门可以征求律师的意见,避免侦查过程中的瑕疵,提高案件的质量和可持续性。
制度与规范建设制度与规范的建设是提升执法部门能力素质的基础。
执法部门应该建立健全的工作制度和规范,明确执法权力的边界和操作规范。
个人对城管建议和意见个人对城管的建议和意见随着城市的不断发展和人口的增加,城管在城市管理中起着重要的作用。
然而,随着城市管理的不断完善,城管工作中也存在一些问题和不足。
个人认为,城管应该加强自身建设,提高工作效率,更好地为市民服务。
以下是我对城管的建议和意见:1. 提高城管队伍的素质和专业水平。
城管队伍是城市管理的中坚力量,他们应该具备执法知识和技能,提高自身的服务意识和服务能力。
同时,城管部门应该加强培训,提供更多的学习机会,提升队伍的整体素质。
2. 强化城市管理的科技化手段。
借助现代科技手段,城管可以更高效地开展工作。
例如,利用无人机监控城市管理情况,利用智能设备提高执法效率等。
科技的应用可以帮助城管更好地了解城市管理的实际情况,及时发现问题,并做出相应的处理。
3. 加强城市管理的公正性和透明度。
城管部门应该依法行政,公正执法,做到“公平、公正、公开”。
同时,应该加强对城市管理规定的宣传和解释,让市民了解相关规定,减少误解和不满。
4. 提高城市管理的效率。
城市管理是一项复杂的工作,需要各个部门的协调合作。
城管部门应该加强与其他部门的沟通与协作,形成合力,提高管理效率。
同时,应该优化工作流程,减少繁琐的手续和程序,提高办事效率。
5. 加强城市管理的宣传和教育。
城市管理不仅是城管部门的责任,也是每个市民的责任。
城管部门应该加强对市民的宣传和教育,让市民认识到自己的义务和责任,共同参与城市管理,共建美好城市。
6. 注重城市管理的细节和人文关怀。
城市管理不仅仅是执法和处罚,也应该注重细节和人文关怀。
城管在执法过程中,应该注重与市民的沟通和交流,尽量采取温和的方式处理问题,关心市民的合法权益。
7. 加强对城管工作的监督和评估。
城管部门应该建立健全的监督机制,接受市民和上级部门的监督,及时发现和纠正问题。
同时,应该建立科学的评估体系,对城管工作进行定期评估,提出改进意见。
8. 加大对违法行为的处罚力度。
城管局城市管理工作经验交流城市管理工作是城市发展的重要保障,关系到城市的形象、秩序和居民的生活质量。
作为城市管理的主要责任部门,城管局在城市管理工作中积累了丰富的经验。
在此,我将与大家分享我们在城市管理工作中的一些做法和体会。
一、加强队伍建设,提高执法水平城市管理工作的有效开展离不开一支高素质的执法队伍。
为了提高执法人员的业务能力和综合素质,我们采取了一系列措施。
首先,加强培训教育。
定期组织执法人员参加法律法规、执法程序、业务知识等方面的培训,邀请专家学者进行授课,通过案例分析、模拟执法等方式,提高执法人员的实际操作能力和应对复杂情况的能力。
其次,严格规范执法行为。
制定完善的执法流程和标准,要求执法人员严格按照程序执法,做到文明执法、公正执法。
加强对执法过程的监督,建立健全执法监督机制,对违规执法行为进行严肃处理。
再者,注重队伍形象建设。
加强执法人员的职业道德教育,培养执法人员的服务意识和责任意识。
统一执法服装和装备,规范执法用语和行为举止,展现执法队伍的良好形象。
二、创新管理模式,提高工作效率在城市管理工作中,我们不断探索创新管理模式,以提高工作效率和管理水平。
一是推行数字化城市管理。
建立数字化城市管理平台,利用信息技术手段对城市管理问题进行实时监测、快速处置。
通过在城市重点区域安装监控摄像头、设置传感器等设备,实现对城市环境、交通秩序等方面的动态监控,及时发现和解决问题。
二是实行网格化管理。
将城市划分为若干个网格,每个网格配备专门的管理人员,明确责任区域和工作职责。
网格管理人员负责对网格内的城市管理问题进行巡查、发现和处理,实现城市管理的全覆盖和精细化。
三是加强部门协作。
城市管理工作涉及多个部门,我们积极加强与其他部门的沟通协作,建立健全联动机制。
与公安、工商、环保等部门开展联合执法行动,形成工作合力,共同解决城市管理中的难题。
三、加强城市环境治理,提升城市形象城市环境是城市的名片,我们始终把城市环境治理作为城市管理工作的重点。
提高城市管理执法的法律素养与职业道德近年来,城市管理执法日益成为维护社会秩序和保障公平正义的重要工作。
然而,一些城市管理执法人员在履行职责的过程中存在法律素养和职业道德方面的不足。
为了提高城市管理执法的效果和质量,我们必须重视培养执法人员的法律素养和职业道德。
本文将从理论与实践两个方面,探讨如何提高城市管理执法人员的法律素养与职业道德。
一、理论层面上的提高1.加强法律知识学习城市管理执法是一个复杂而庞大的系统,执法人员需要熟知各类法律法规和政策文件。
因此,加强法律知识的学习是提高法律素养的基础。
相关部门应建立健全培训机制,通过组织培训班、开设法律课程等方式,提供全面深入的法律学习资源,帮助执法人员掌握法律理论,增强法律素养。
2.推进法治意识教育执法人员要具备正确的法治观念,时刻保持法律意识。
相关部门可以通过举办法治教育宣传活动,发布法律宣传材料,提高执法人员对法治的认识和理解。
同时,在培训中注重法治理念的灌输,引导执法人员明确自己的职责和义务,增强法律意识和法律思维。
3.加强职业道德教育城市管理执法是一项服务性工作,执法人员需要保持高度的职业操守和道德品质。
相关部门应该建立健全职业道德教育机制,加强对执法人员的道德教育和监督。
通过道德讲座、案例分析等方式,引导执法人员弘扬社会主义核心价值观,培养正确的职业道德观念,增强诚信、廉洁、公正的意识。
二、实践层面上的提高1.严格执法标准要提高城市管理执法的法律素养与职业道德,必须严格执行执法标准。
执法人员要以法律为依据,依法办事,不得滥用职权,不得徇私枉法。
同时,要强化执法程序,确保执法过程规范、公正、透明,避免以权谋私、作威作福。
2.加强团队合作城市管理执法工作多为团队协作,要通过加强团队合作,提高执法人员的整体素质。
相关部门可以组织开展团队建设活动,加强执法人员间的沟通和协作能力。
在行动中,要注重团队合作,互相支持,避免形成个人主义和任性执法现象。
3.加强监督与评估对于城市管理执法人员来说,监督与评估是提高法律素养和职业道德的重要手段。
城管局管理执法优化报告3篇城管局管理执法优化报告第1篇年上半年,在市委、市政府的正确领导下,我局紧紧围绕打造"环境综合治理提升年"目标,凝心聚力,真抓实干,大胆创新,锐意进取,取得了明显成效。
一、环境治理声势浩大(一)健全机制,网格化管理稳步推进。
认真履行城区环境综合治理指挥部办公室的组织、协调、监督作用。
4月28日,召开城区环境综合治理千人动员大会,建立健全责任及考核机制,并于5月、6月召开了两次社区"一月一考核"工作推进会,积极推动市、区、街道办、社区"四级联动"和"网格化"管理实施,激发街道、社区参与热潮。
(二)攻坚克难,遗留问题得到逐步解决。
我局将党组成员全部安排进社区参与指导,下派干部68名到34个片区进行联系、指导。
经过前期治理,清除建筑垃圾21000吨,对空地打围8100米,基本解决了一环东路、苏湖路、一环南路的煤炭占道老大难问题;拆除了32家违章占道和乱搭建棚子;对自发形成的集贸市场加强了规范管理,对市场内的违规设施进行了清理;纠正了多年杂乱经营的废旧物资回收站问题;断头路问题也纳入了市政府项目计划。
城区环境明显改善。
(三)典型带动,示范街表率作用明显。
指导各牵头单位有序推进10条示范街工作,由我局牵头打造的"秀美街"示范街,注重卫生和秩序,突出美化特色,组织有力,成效显著,示范带头作用明显,受到了新闻媒体和广大市民的高度关注。
(四)宣传引导,形式多样掀起热潮。
充分利用报纸、电视台、广播、网络等宣传媒体,全方位、多视角地对城区环境综合治理进行跟踪报道。
截止6月,共发放"门前三包"、"院内四自"宣传资料5万余份,张贴"门前三包"绿色温馨提示牌2万个,出动宣传车150辆次,开辟宣传专栏40余个。
6月29日,牵头开展喜迎"七一"治理活动,机关、企事业单位及门市业主3000余人再次上街义务劳动,再掀环境综合治理热潮。
住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2016.11.07•【文号】建督[2016]244号•【施行日期】2016.11.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】稽查执法正文住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案的通知建督[2016]244号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市城市管理主管部门及有关部门,新疆生产建设兵团建设局:为加强全国城市管理执法队伍建设,提升城市管理和服务水平,我部决定自2016年11月起,用1年时间集中开展全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。
现将《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案》印发给你们,请遵照执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2016年11月7日全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案为全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》精神,加强城市管理执法队伍建设,经研究,决定自2016年11月起,用1年时间,集中开展全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。
具体方案如下:一、总体目标以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队伍为目标,以开展城市管理执法人员培训工作为载体,以推进权责清单等制度建设为基础,以改进城市管理执法方式为抓手,着力提高全国城市管理执法队伍的政治素质和业务水平,转变工作作风,树立崭新形象。
二、主要内容(一)开展全员培训。
以“两学一做”学习教育为契机,抓好重大理论学习和思想政治教育,每人每月集中学习不少于2次,进一步增强执法人员的宗旨意识和服务理念,提高队伍凝聚力和战斗力。
按照分级负责的原则,全面开展城市管理执法队伍业务轮训。
住房城乡建设部负责处级以上干部轮训工作,省级城市管理部门负责科级干部轮训工作,市级城市管理部门负责科级以下城市管理执法人员轮训工作。
以提高能力素质为核心努力打造高素质城管执法队伍作者:北京市城管执法局发布时间:2009-03-06 11:56 查看次数:2374 北京市城管执法队伍组建以来,特别是2003年市城管执法局成立以来,高度重视教育培训工作,认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《北京市实施<干部教育培训工作条例>暂行办法》,紧紧围绕城市管理中心工作任务,坚持以能力素质建设为核心,健全培训机制,完善培训内容,创新培训方式,提升培训效能。
近五年来,仅市局组织各类培训100余期,培训16000余人次,各区县城管大队开展全员业务培训、法制专项培训300余期,培训24000余人次。
通过坚持不懈、扎扎实实抓培训,广大城管干部依法行政能力和综合素质明显提高,为高标准完成各项职能任务提供了强有力的智力支持和人才保障。
一、主要做法(一)切实加强组织领导,构建符合城管队伍实际的教育培训机制。
一是领导高度重视,思想认识到位。
市城管执法局坚持把教育培训工作作为一项事关城管队伍长远发展、打造高素质城管队伍的基础工程,把教育培训工作列入重要议事日程。
设置机构和人员,负责全市城管执法系统的教育培训工作,每年围绕中心工作,确定教育培训工作重点;各区(县)城管大队对“抓队伍必须强素质,强素质必须抓培训”的理念不断形成共识,切实加强对培训工作的组织领导,根据市局培训工作要求,全方位、多层次、有针对性地开展城管执法业务技能培训,适应城管执法工作需要。
二是明确职责分工,实行分级管理。
结合城管队伍实际,本着“统一领导、分级管理,分类培训、注重效果”的原则,明确职责分工,理顺工作关系。
市城管执法局人事教育处作为全系统教育培训的主管部门,负责制定教育培训工作总体规划和年度培训工作实施意见;相关业务处室对于其业务范围内的各项培训工作,负责具体落实。
市局重点负责新录用人员初任培训、科级及以上干部各项业务培训以及各类专项业务后备人材的教育培训工作。
各区县城管大队(分局)负责科级以下干部的政治理论教育和岗位技能培训。
三是健全培训制度,加强培训管理。
制定干部教育培训规划和落实措施,建立培训情况与干部管理制度紧密挂钩的育用机制。
加强督促检查,将教育培训工作纳入《北京市城管执法系统考核评议办法》;建立完善教育培训档案,加强干部培训登记管理,实施教育培训精细化管理;健全教育培训约束激励机制,把干部参加培训情况作为干部考核和任用的重要依据,把培训与使用结合起来,提升了教育培训工作的地位和作用。
(二)结合城管队伍实际,逐步完善和探索适合城管干部特点的培训内容和形式在培训方式上,转变观念,开拓创新。
针对城管队伍业务素质和执法能力现状,按照“突出重点、注重特色、拓宽渠道、全员培训”的思路,针对不同培训对象和不同内容,采取短期脱产集中、团体讲座、异地交流、典型案例评析、知识竞赛等多种形式,广泛开展各类业务知识培训和专项技能培训,初步形成具有城管特色集新录用人员岗前培训、执法干部业务培训、专项业务培训、人才培养等项目为一体的教育培训体系。
重点加强五个方面的培训:一是针对城管系统新录用人员虽然通过公务员一般考试,但城管执法专业知识相对空白的特点,采取全脱产、全封闭集中培训的形式,严把入口关,切实做到“不经培训不上岗,不取得执法资格不上岗”,打牢城管执法队伍基础。
经请示市人事局同意,我局从2006年起统一组织系统新录用人员初任培训暨执法资格考试培训。
培训以公务员基础知识、法律基础、城管执法业务知识、作风形象训练为主要内容,逐步实现统一标准、规范管理,使新录用人员上岗之前初步具备城管执法的必备条件。
截止目前共组织了6期新录用人员培训,近1000人,收到了较好的效果。
二是针对城管系统处级领导干部平时忙于执法业务,基础理论和公共知识学习时间较少的特点,采取短期脱产培训的形式,以提高领导干部运用科学发展观统领城管执法和驾驭城市管理工作的能力为重点,每年要对系统处级领导干部进行培训,截止目前共举办9期,培训处级领导干部近600余人。
三是针对城管系统科级干部,特别是分队长要带领队员负责一定区域的各项执法业务,而各区县对其使用多、培训少的特点,坚持每年对全市城管系统科(队)长轮训,紧密结合城管执法队伍科级干部能力素质要求,不断创新培训方式,区分不同岗位,合理设置培训内容,提高培训效果,努力打造城管培训精品班。
2004年以来,共举办科级干部培训近50期,培训6000余人,为提高城管系统科级干部综合能力素质打下了坚实基础。
四是针对全市基层城管干部队伍结构不同、人员相对复杂的特点,责成各区县大队(分局)结合本辖区实际,适时开展全员业务培训。
坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,以提高基层队员政治思想水平、法律素养、依法行政能力、执法技巧为重点,实施全员、全覆盖培训,确保城管干部能力素质的提高,更好地履行城管各项职能任务。
自2000年至2008年连续8年城管系统的执法案卷在全市案卷评查中位居第一。
五是针对城管队伍成立时间短,各类人材相对缺乏的实际,注重加强人才培养,为城管队伍发展储备力量。
借助首都智力资源优势,采取与高校合作办班、国内培训与境外培训相结合等方式,培养高层次、复合型、应用型公共管理专门人才,先后与清华大学、人民大学、北京工业大学联合举办公共管理MPA班,为城管队伍发展积蓄人才、储备力量。
目前,全系统共有45名干部参加MPA学习。
注重抓好继续教育,为干部成长进步搭建平台。
共计有1400多名干部参加了各类学校的继续教育,局机关干部本科以上学历达到了93.6%,系统城管干部学历达到了60%以上。
(三)紧紧围绕“平安奥运”各项要求和城管执法中心工作任务,充分发挥教育培训的服务保障作用这些年,我局教育培训工作始终坚持围绕首都经济社会发展这个中心,紧紧围绕素质和能力建设这个核心,紧紧围绕城管执法干部实际需要,大力加强有针对性的教育培训,为高标准做好城管执法工作提供有力保障。
特别是2008奥运之年,为不断提高服务奥运的本领,在全市城管执法系统组织开展了大规模“平安奥运”干部培训工作。
以奥运时期对一线城管干部的能力要求为培训目标,加强执法业务实操性培训,强化对突发事件和媒体的应对能力,普及奥运知识和应急救护相关方面的知识。
市局组织了处级领导干部、科级干部、政工干部及执法业务骨干培训班;举办“奥运知识”、“危机应急处理”、“媒体沟通”系列大型专题讲座;专门编写《城管奥运英语培训教材》,开展英语实用口语强化培训,共举办各类培训班30余期,培训4500余人次。
通过培训努力使城管法队伍综合素质有一个明显提高,为高标准完成奥运环境保障任务提供了有力保障。
(四)加强城管培训教材建设,提升教育培训质量。
根据《干部教育培训条例(试行)》关于加强行业培训教材开发的精神,适应城管干部教育培训的需要,为增强教育培训工作的有效性、针对性,解决城管培训无教材的问题,与北京市市政管委培训中心成立了城管培训教材课题研发组,完成了目前全国首部指导现实城管执法的专业教材《城管执法操作实务》;组织编写了《城市管理综合行政执法原理与实务教程》,《城市管理综合行政执法案例分析》、《城管执法人员心理健康读本》及研发《城管执法培训模拟教学系统》,逐步形成了一套具有城管特色的培训教材体系,为增强培训的针对性和实用性,加强职业化教育培训,提升教育培训质量提供保障。
二、教育培训工作的收获和体会(一)抓好教育培训工作,是城管队伍健康发展、保持生机活力的重要保证。
大规模培训干部,大幅度提高干部队伍素质。
这是党中央在新形势下对干部培训工作提出的新要求。
作为专司行政执法的城管队伍,担负着首都环境秩序保障任务,是构建和谐社会的一支重要力量,要实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益,就必须加大理论武装力度,夯实理论基础、提高思想觉悟、增强职业道德、坚持执法为民。
近年来,全市城管系统认真贯彻“三个代表”重要思想,依据《国家公务员法》和《干部教育培训工作条例》的要求,按照市人事局教育培训工作部署,树立大教育、大培训观念,集中力量抓培训,扎扎实实打基础,坚持把干部培训作为一项事关全局的战略性、基础性工作来抓,尝到了甜头,赢得了主动,取得了成效。
全系统城管干部的思想政治素质、科学文化素质和业务素质技能明显提高,依法行政能力和公共服务能力显著增强,城管执法工作得到了各级政府的重视、百姓的认可,群众满意度逐步提高。
(二)抓好教育培训工作,必须以干部需求为导向,以服务城管执法中心工作为目标,不断增强教育培训的针对性。
教育培训的根本目的在于提高干部的综合能力素质,服务中心工作,必须牢固树立教育培训为城管执法中心服务的理念,紧贴城管执法中心工作。
城管队伍做为一支相对比较年轻的队伍,职能多、领域宽,涉及到十三个方面、285项行政处罚权,特别是随着政府职能的转变、城管执法工作的深入,对城管队员的能力素质也提出了更高的要求。
要求我们不仅要具备一名公务员的基本素质,同时还要具备城管领域所特有能力素质,我们始终坚持围绕需求抓培训,以城管干部履行岗位职责应知应会的法律、法规、业务知识和执法技能为重点,强调“干什么学什么”、“缺什么补什么”,努力提高城管干部的法律素养和依法办案的水平。
通过培训,广大干部合理运用法律、以法行政的能力得到了提高,城管为民,服务群众、和谐执法,构建和谐城管的理念得到了加强。
(三)抓好教育培训工作,提升教育培训效能,必须不断创新教育培训方式方法。
做好新时期的干部培训工作,必须在思想、内容、方式、制度、机制等各方面坚持创新,只有坚持不断深化改革,开拓创新,才能跟上时代前进的步伐,才能使干部培训工作充满生机和活力。
城管工作担负的职能任务,对城管干部队伍的理论素养、业务能力和驾驭复杂局面、处理复杂矛盾的能力,提出了新的更高要求。
为此,我们的干部??理念,按照中央“放开视野看教育,集中力量抓培训”的要求,结合城管职能任务和干部队伍实际,在全市城管系统干部中进行培训理念的更新与强化,使全体干部充分认识参加教育培训的重要性。
二是强化以人为本的理念,我们始终坚持把学习和培训作为干部生存的必需、工作的必需、责任的必需和发展的必需,以当前干部的知识结构和能力素质为着力点,补缺更新。
注重搞好“三个结合”。
一是政治理论与业务知识相结合。
在开展各类培训时,将国家的大政方针贯穿于教育培训的全过程,在强化业务技能的同时,增强政治理论素养,增强为民执法、公正执法、文明执法意识和服务大局的自觉性。
二是业务素质与综合素质相结合。
在提高城管执法干部专业素质的同时,进一步转变执法理念,加强执法人员能力建设,有针对性地加强五种能力的建设:合理运用法律的能力、按程序执法的能力、驾驭复杂局势的能力、做群众工作的能力、协调其他部门的能力。
三是高层次学历教育与基础教育相结合。