培训调研计划访谈提纲
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培训调研计划访谈提纲
调研目的：
1. 了解员工对现有培训方案的满意度和需求，以及对未来培训计划的期望和建议。
2. 收集员工对培训内容、形式、时间和地点等方面的意见和建议，以制定更加贴合员工需求的培训计划。
3. 掌握员工对于培训效果的评价和反馈，以及对于培训后绩效提升的看法。
调研对象：
公司全体员工
调研时间：
调研计划预计从XX年XX月XX日开始，持续为期一个月。
调研方式：
采用面对面访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。
访谈内容主要包括：
1. 对已接受公司培训的员工：对于已经接受过公司培训的员工，将了解其对培训内容、形式、师资、效果等方面的满意度和评价，以及对于未来培训的期望和建议。
2. 对尚未接受公司培训的员工：对于尚未接受公司培训的员工，将了解其对于培训需求和期望，以及对于未来培训计划的建议和意见。
访谈问题提纲：
1. 个人情况介绍
- 姓名、部门、职务、工作年限
- 是否接受过公司培训，接受过哪些培训
2. 对已接受培训的员工：
- 对于已接受培训的内容、形式、师资等方面的评价和意见
- 对于培训效果的评价和自身能力提升情况
- 对于未来培训的期望和建议
3. 对尚未接受培训的员工： - 对于个人的培训需求和期望
- 对于未来培训计划的建议和意见
4. 对于公司培训方案的整体满意度
- 对于公司现有培训方案的评价和意见
- 对于公司未来培训计划的期望和建议
5. 培训意愿和参与度
- 是否愿意参与公司提供的培训计划
- 是否愿意提出个人的培训需求和建议
6. 其他意见和建议
调研实施方案：
1. 面对面访谈：选择各个部门和层级的代表员工进行面对面访谈，采取随机抽样和自愿报名的方式，确保各类员工的意见都能得到充分的反映。
2. 问卷调查：结合面对面访谈，设计调研问卷，向全员进行调研，以获取更广泛的员工意见和建议。
3. 调研结果分析和总结：针对调研结果，进行统计分析和总结，梳理员工的需求和建议，形成调研报告，为公司制定未来的培训计划提供依据。
调研评估指标：
1. 参与率：统计参与面对面访谈和填写问卷的员工比例。
2. 意见反馈率：统计员工提出培训需求和建议的比例。
3. 调研结果运用情况：统计公司是否根据调研结果进行了培训计划的调整和优化。
以上为培训调研计划访谈提纲，希望通过此次调研，能够全面了解员工对公司培训计划的需求和期望，为制定更加符合员工需求的培训方案提供参考依据。
