2008 北京科技大学考研真题管理学与经济学基础

考研是我一直都有的想法，从上大学第一天开始就更加坚定了我的这个决定。

我是从大三寒假学习开始备考的。

当时也在网上看了很多经验贴，可是也许是学习方法的问题，自己的学习效率一直不高，后来学姐告诉我要给自己制定完善的复习计划，并且按照计划复习。

于是回到学校以后，制定了第一轮复习计划，那个时候已经是5月了。

开始基础复习的时候，是在网上找了一下教程视频，然后跟着教材进行学习，先是对基础知识进行了了解，在5月-7月的时候在基础上加深了理解，对于第二轮的复习，自己还根据课本讲义画了知识构架图，是自己更能一目了然的掌握知识点。

8月一直到临近考试的时候，开始认真的刷真题，并且对那些自己不熟悉的知识点反复的加深印象，这也是一个自我提升的过程。

其实很庆幸自己坚持了下来，身边还是有一些朋友没有走到最后，做了自己的逃兵，所以希望每个人都坚持自己的梦想。

本文字数有点长，希望大家耐心看完。

文章结尾有我当时整理的详细资料，可自行下载，大家请看到最后。

北京科技大学企业管理的初试科目为：(101)思想政治理论和(201)英语一(303)数学三和(824)管理学与经济学基础参考书目为：1.高数：同济大学应用数学系主编的《高等数学》（上、下册）（绿色封皮）2.线性代数：同济大学应用数学系主编的《线性代数》（紫色封皮）3.概率：浙江大学编的《概率论与数理统计》（蓝色封皮）4.《管理学原理(中文版第9版)》，斯蒂芬P罗宾斯等著，毛蕴诗译，机械工业出版社。

5.《管理学教程(第四版)》，戴淑芬，北京大学出版社。

6.《马克思主义政治经济学原理(第4版)》，卫兴华、林岗主编，中国人民大学出版社。

7.《西方经济学(第六版)》，高鸿业主编，中国人民大学出版社关于考研英语考研英语几乎就是考阅读，做了历年的试卷后我越发觉得如果不能真正的读懂文章，那么阅读题目是很难做对的，而想要读懂这篇文章，主要就是要读懂文章中的长难句，这是需要训练的，真题就是很好的训练素材。

2008年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题详解北京科技大学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号：841试题名称：行政管理学适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释题（第1-5题每题4分，共20分）1．部外制答：部外制又称独立制，是指人事行政的管理机构设立于政府组织系统之外，不受政党和行政首长的干涉和控制，独立掌握整个政府的人事行政事宜。

采用部外制的国家主要有美国和日本。

2．行政监督答：行政监督是指对国家行政的监督，是政党、国家和人民根据法律的规定，对国家行政机关及其工作人员在行政管理活动中执行法律与遵守纪律的情况所进行的检查、督促、指导、纠错的活动。

它既包括行政机关以外的机构、团体、政党、人员对行政机关及其工作人员的行政行为实施的监督，也包括行政机关内部上级行政机关和人员对下级行政机关和人员及它们相互之间的监督，还包括专门监察机关的监督。

行政监督是是行政活动的重要环节，是维护国家法律和纪律、保证行政活动正常进行、获得预期效果的必要手段。

行政监督具有对象特定性、主体具有多元性、法制性等特点。

3．戴明循环技术答：戴明循环技术又称PDCA循环技术，是由美国统计学家爱德华·戴明提出的一种对制定和实现计划的循环过程进行控制的技术，属于全面质量管理的基本方法，P、D、C、A 分别代表Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（处置）。

戴明循环技术认为，任何管理效应都是在管理系统的运转中实现的，它的运转表现为整个管理系统的各个层次、各个环节都进行PDCA循环，即计划、实施、检查和处置四个阶段周而复始的循环。

戴明循环有三个特点：①大环带小环，即整个企业的工作作为一个大的戴明循环，那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系；②阶梯式上升，即每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步，到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼；③科学管理方法的综合应用。

北京科技大学2009年管理学与经济学基础考研模拟题(二经济学部分一、选择题(本题共10小题,每小题1分,共计10分1.当两种商品中一种商品的价格发生变化时,这两种商品的需求量都同时增加或减少,则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为 (A.正B.负C.0D.12.在山东荔枝的价格比苹果的价格贵5倍,而在广东荔枝的价格只是苹果的1/2,那么两地的消费者都达到效用最大化时, (A.消费者的荔枝对苹果的边际替代率都相等B.荔枝对苹果的边际替代率,济南消费者要大于广东消费者C.苹果对荔枝的边际替代率,济南消费者要大于广东消费者D.无法确定3.在短期内,随着产量的增加,AFC也会越变越小,于是AC曲线和AVC曲线之间的垂直距离会越来越小,(A.直至两曲线相交B.决不会相交C.相交于AFC最低点D.以上说法不正确C曲线(A. 通过LMC曲线的最低点;B. 随LMC曲线下降而下降;C. 当LMCLAC时上升;D. 随LMC曲线上升而上升。

5.如果完全竞争行业内某厂商在目前产量水平上的边际成本、平均成本和平均收益均等于1美元,则该厂商 (A.只得到正常利润B.肯定未得最大利润C.是否得最大利润不能确定D.已得超额利润6.以下哪个不是存量指标( 。

A.消费总额B.资本C.社会财富D.投资7.假定IS曲线和LM曲线的交点所表示的均衡国民收入低于充分就业的国民收入。

根据IS—LM模型,如果不让利息率上升,政府应该( 。

A.增加投资B.在增加投资的同时增加货币供给C.减少货币供给量D.减少投资的同时减少货币供给量8.某人由于不愿接受现行的工资水平而造成的失业,称为 (A.摩擦性失业B.结构性失业C.自愿性失业D.非自愿失业9.机会成本是指:(A.作出某项选择时实际支付的费用或损失B.企业生产与经营中的各种实际支出C.作出一项选择时所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种D.作出一项选择时所放弃的其他任何一种可能的选择10.一个厂商在生产规模扩大时,由自身内部所引起的产量增加,称为(A.内在经济B.外在经济C.内在不经济D.规模不经济二、名词解释(每题2.5分,共10分经济利润平均消费倾向自然失业率公共产品三、判断题(每题3分,共15分1.无论收入是高是低,平均消费倾向都不可能大于1。

№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。

注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。

3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。

4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。

”你是否同意这一观点，请说明原因。

8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。

”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。

9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。

北京科技大学20XX年硕士研究生入学考试试题试题编号：424 试题名称：管理学与经济学基础适用专业：国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。

注意：统考生做1～5题；单考生做5～9题）1．什么是管理幅度?对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系?2．在管理学科发展历史上，科学管理阶段诞生的行为科学理论与科学管理理论的主要不同点有哪些?3．请简要描述计划与控制的内容以及二者的关系。

4．期望理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论?5．管理人员应该如何对待企业内部的冲突?6．许多企业的管理人员认为，“计划跟不上变化，所以制订计划根本没有用。

”这样的说法对不对?为什么?7．搞好企业必须注意解决好企业的“一把手”问题。

而在管理学领导理论中，民主领导方式得到了广泛的称赞。

试说明这两者之间有什么联系。

8．为什么说管理工作也是一门艺术?9．科学管理理论对我国当前企业管理的意义体现在哪些方面?二、选择题（每题1分，共35分）1．职能型组织结构可能带来的最大缺陷是（）。

A．多头指挥B．各部门之间难以协调C．高层管理者难以控制D．资源效率低2．目标管理中的目标是由（）来制定的。

A．管理人员B．下属员工C．管理人员和下属员工共同D．高层管理人员3．下列关于参谋职权的说法，哪一项是不正确的?（）A．不具有指挥权B．从属于直线职权C．负直接责任D．协助服务4．管理者在决策时往往由于其想象力和设计能力而不可能列出所有备选方案，这种制约因素属于决策过程的A．信息不完整性 B．有限理性C．信息模糊性D．目标满意性5．据某报调查，现在人们大多向往比较简单的人际关系，希望在单位中以本职工作为主，发挥自己的特长，而工作之外的人际关系则简单些为好。

根据需要层次理论，这种情况说明人们的主导需要是（）。

A．生理的需要B．安全的需要C．社交的需要D．尊重的需要和自我实现的需要6．某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

北京科技大学2005年硕士研究生入学考试试题试题编号：321试题名称：管理学原理适用专业：行政管理一、名词解释(每题3分，共18分)1．组织精神2．预算控制3．团队沟通4．核心能力5．知识工资6．职业计划二、简答题(每题8分，共32分)1．绘制矩阵型组织结构草图并分析其优缺点。

2．简述当代决策理论的主要内容。

3．简析权力及领导者的权力结构。

4．什么是压力？分析压力的起因及释解。

三、论述题(每题20分，共40分。

其中，统考生做1、2题，单考生做3、4题)1．阐述企业社会责任的定义、具体体现以及赞成和反对企业承担社会责任的理由。

并以跨国公司为例，运用有关企业社会责任的理论与知识，来具体说明跨国公司必须承担社会责任的理由以及承担社会责任的范围或具体体现。

2．阐述目标管理的理论基础、基本思想以及具体程序(过程)。

并以服务性组织为例，运用有关目标管理的理论与知识，来具体说明在服务性组织中实施目标管理的难点以及应该注意的问题。

3．阐述管理者的角色与技能的含义以及具体内容。

结合自己的工作实践，运用有关管理者角色与技能的理论与知识，以实例来具体说明管理者承担的角色以及应具备的技能。

4．阐述职业生涯发展的意义、阶段及其特点。

结合自己的工作实践，运用有关职业生涯发展的理论与知识，以实例来具体说明有效管理职业生涯的方法以及应该注意的问题。

四、案例分析题(每题30分，共60分)案例11963年，玛丽·凯以具有25年销售经历的资格退休。

退休后，她先是想把自己的经验总结出来，在总结中萌生了自己办企业的想法。

就在退休的这一年，她自立门户，办起了玛丽·凯化妆品公司。

这个公司开始只有9名雇员，到1983年，发展到拥有雇员5000多人、美容顾问10万多人、年销售额达3亿多美元的大公司。

是什么力量使这个公司的发展如此神速呢？玛丽·凯自己回答说：“尽管在其他人看来，玛丽·凯的成功是个谜，但在我看来，它并不神秘。

北京科技大学成人教育学院2007—2008学年第二学期《经济与管理》试题B卷一．名词解释.（每题4分，共20分）1.供给2.库存控制3.全面质量管理4.资金的时间价值5.现金流量二.单项选择题.（每题2分，共20分）1.对于计划经济方式存在的问题，表述错误的一项是（）.A.计划经济存在着信息方面的困难B.更本质的困难来源于人的积极性C.占国民产出绝大部分的产品，采用计划经济的方式来生产和分配，不如采用市场经济的方式有效。

D.问题还来源于政府计划部分本身2.对于需求的变动对均衡的影响，描述正确的是（）.A.需求增加，均衡价格上升，均衡数量增加。

B.需求增加，均衡价格上升，均衡数量也。

C.需求减少，均衡价格减少，均衡数量增加。

D.需求减少，均衡价格增加，均衡数量增加。

3.有关盈亏平衡点分析法的描述错误的是（）.A.盈亏平衡点分析法常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系B.盈亏平衡产量是指在这个产量水平上，总收入等于总成本C.企业产量达到盈亏平衡点时，企业不盈利D.企业产量达到平衡产量时，企业利润达到最大值4.有关计划工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.在研究活动条件基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。

B.制定业务决策C.编制行动计划D.实施计划5.关于组织工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.设计组织B.人员配置C.规范制度D.组织变革6.生产运作战略不包括以下哪一项（）.A.产品的销售B.生产的总体战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运作系统的设计7.对于网络图中路线的表示方法叙述正确的是（）.A.可用实线表示B.可用虚线表示C.可用双实线表示D.了用粗实线或双线表示8.库存成本不包括下面哪一项（）. A.保存成本B.订货成本C.沉没成本D.缺货成本9.对于质量管理的统计控制方法叙述错误的是（）.A.初级统计管理方法B现代统计管理方法C.中级统计管理方法D.高级统计管理方法10.以下哪个指标是用来衡量资金时间价值的尺度（）.A.投资收益率B.利息率C.资本金利润率D.社会平均资金收益率三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.按照投入要素之间能够相互替代程度，可以把等产量曲线划分为哪几种类型（）.A.投入要素之间无替代关系B.投入要素之间完全可以替代C.投入要素之间完全不替代D.投入要素之间的替代是不完全的2.市场结构大体分为哪几种情况（）.A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断3.本书中所提到的管理者的角色都有哪几方面（）.A.人际关系B.人员任用C.信息传递D.决策制定4.就不同的组织而言，环境中对其直接发生重要影响的应素是不同的，但一般来说，大致可以归纳为：（）.A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境5.“管理科学”理论主要包括以下几个方面：（）.A.运筹学B系统分析C系统归纳D.决策科学化6.生产运作系统的设计包括那几部分（）.A.产品或服务的选择和设计B.生产运作设施的定点选择C.生产运作设施布置D.服务交付系统设计7.网络图一般包括哪几部分内容（）.A.预测B.活动C.事项D.路线8.CIMS（计算机集成制造系统）包括哪几个组成部分（）.A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统D.计算机辅助质量管理分系统9.从一些工业发达国家经过的历程来看，质量管理的发展大致经理了三个阶段，分别是（）.A产品质量的初级检验阶段（19世纪80-20世纪20年代）B.产品质量的检验阶段（20世纪20-30年代）C.统计质量管理阶段（20世纪40年代）D.全面质量管理阶段（20实际60年代至今）10.组织在实施全面质量管理时，应当注意的关键问题是（）.A.开展全面质量管理，必须高度重视人的素质的提高B.开展全面质量管理，必须切实做好各项基础工作C. 开展全面质量管理，必须建立一个完善有效的质量体系D. 开展全面质量管理，必须加强对质量管理的监察四.简答题.（每题10分，共20分）1.环境对组织有哪些影响？2.简述闭环MRP的含义、工作原理和工作目标？五.计算题.（每题10分，共20分）1.某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1983年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8%—1.4之间，问：从1973年起，该国石油价格预期会上涨多少？2.某企业自筹资金，计划10年后要进行技术改造，预计投资1亿元。

2008年1月考研管理类联考真题及答案解析一、问题求解1、=⨯⨯⨯⨯+++++10323242333321)31()31)(31)(31(ΛΛ（ ）A 、19103321+⨯B 、19321+C 、19321⨯D 、9321⨯ E 、以上都不对 2、若ABC ∆的三边为c b a ,,满足ac bc ab c b a ++=++222，则ABC ∆为（ ）A 、等腰三角形B 、直角三角形C 、等边三角形D 、等腰直角三角形E 、以上都不对3、P 是以a 为边长的正方形，1P 是以P 的四边中点为顶点的正方形，2P 是以1P 的四边中点为顶点的正方形，i P 是以1-i P 的四边中点为顶点的正方形，则6P 的面积为（ ）A 、162aB 、322aC 、402aD 、482aE 、642a 4、某单位有90人，其中65人参加外语培训，72人参加计算机培训。

已知参加外语培训而未参加计算机培训的有8人，则参加计算机培训而未参加英语培训的人数是（ ）A 、5B 、8C 、10D 、12E 、155、方程03)31(2=++-x x 的两根分别为等腰三角形的腰a 和底b )(b a <，则该三角形的面积是（ ）A 、411B 、811C 、43D 、53E 、83 6、一辆出租车有段时间的营运全在东西走向的一条大道上，若规定向东为正向，向西为负向。

且知该车的行使的公里数依次为1215985610、、、、、、---，则将最后一名乘客送到目的地时该车的位置是（ ）A 、在首次出发地的东面1公里处B 、在首次出发地的西面1公里处C 、在首次出发地的东面2公里处D 、在首次出发地的东面2动力处E 、仍在首次出发地7、如图所示，长方形ABCD 中的cm BC cm AB 5,10==，设AB 和AD 分别为半径作半圆，则图中阴影部分的面积为（ ）A 、222525cm π-B 、2212525cm π+ C 、242550cm π+D 、2504125cm -πE 、以上都不是8、若用浓度为%30和%20的甲乙两种食盐溶液配成浓度为%24的食盐溶液500克，则甲乙两种溶液各取（ ）A 、180克，320克B 、185克，315克C 、190克，310克D 、195克，305克E 、200克，300克9、将价值200元的甲原料与价值480元的乙原料配成一种新原料，若新原料每一千克的售价分别比甲、乙原料每千克的售价少3元和多1元，则新原料的售价是（ ）A 、15元B 、16元C 、17元D 、18元E 、19元10、直角边之和为12的直角三角形面积最大值等于（ ）A 、16B 、18C 、20D 、22E 、以上都不是11、如果数列}{n a 的前n 项的和323-=n n a S ，那么这个数列的通项公式是（ ） A 、)1(22++=n n a n B 、n n a 23⨯= C 、13+=n a nD 、n n a 32⨯=E 、以上都不是12、以直线0=+x y 为对称轴且与直线23=-x y 对称的直线方程为（ ）A 、323+=x yB 、323+-=x y C 、23--=x y D 、23+-=x y E 、以上都不是13、有两排座位，前排6个，后排7个。

[考研类试卷]2008年北京科技大学管理学原理真题试卷一、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。

1 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按( )顺序排列。

（A）概念技能技术技能人际技能（B）技术技能概念技能人际技能（C）概念技能人际技能技术技能（D）人际技能技术技能概念技能2 接受( )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。

（A）功利观（B）权利观（C）公平观（D）综合观3 企业经营活动的国际化必然引发( )的国际化。

（A）信息资源（B）附加价值（C）文化（D）A与C4 信息筛选的依据是( )。

（A）适用性精约性条理性（B）先进性适用性精约性（C）先进性适用性条理性（D）先进性精确性适用性5 A、B、C三位领导都从原单位调到了一个新单位担任领导，上任之前，他们聚到一起，畅谈到新单位的利弊，请你为他们出出主意，从领导的职能和管理过程出发，上任后最应注意的工作是什么?( )（A）决策（B）用人（C）沟通（D）激励6 组织设计必须考虑到人的因素，即( )。

（A）有利于人的能力的提高（B）有利于人的发展（C）有利于个性的发挥（D）有利于个人潜能的发挥7 激励的出发点是( )。

（A）人的需求（B）动机（C）人的心理（D）人的行为8 当一个人的行为符合社会需要时，可以通过给予奖赏的方式来强化这种行为，这种激励称为( )。

（A）正激励（B）负激励（C）外激励（D）内激励9 下列关于考评激励的作用，错误的是( )。

（A）暗示作用（B）导向作用（C）反馈调节作用（D）强化作用10 从协调的方式上看，可以将公共组织协调划分为( )。

（A）促进式协调与纠偏式协调（B）合作式协调与应变式协调（C）会议协调与非会议协调（D）认识性协调与利益性协调11 测定员工态度的标准有多个方面，可以通过( )来测定员工态度的变化。

（A）统计改进作业方法或管理方法的合理化建议的数量（B）分析离职率、缺勤率（C）对定期调查的评价分析12 组织中用于实现组织的日常功能的基本工作流程是( )。