版质量管理月活动工作总结

第1篇一、引言为贯彻落实国家关于提升质量、建设质量强国的战略部署，本公司在2023年10月开展了为期一个月的质管月活动。

本次质管月活动旨在强化全员质量意识，提高产品和服务质量，促进公司持续健康发展。

现将本次质管月活动总结如下：二、活动开展情况1. 活动启动会：10月1日，公司召开了质管月活动启动会，明确了活动主题、目标和具体实施方案。

公司领导亲自出席并作动员讲话，要求全体员工高度重视，积极参与。

2. 内部培训：组织开展了质量管理体系、质量意识、质量技能等方面的内部培训，提高员工的质量意识和技能水平。

3. 质量检查：开展了全面的质量检查，包括原材料、生产过程、成品检测等，确保产品质量符合国家标准和公司要求。

4. 问题整改：针对检查中发现的问题，制定了整改措施，明确了整改责任人和整改期限，确保问题得到有效解决。

5. 经验分享：组织开展了质量经验分享活动，鼓励员工分享质量改进的成功案例，共同提高。

6. 外部交流：与行业内的优秀企业进行了质量交流，学习借鉴先进的质量管理经验。

三、活动成效1. 员工质量意识显著提高：通过内部培训和外部交流，员工对质量的认识和重视程度明显提升。

2. 产品质量得到有效保障：通过质量检查和问题整改，产品质量得到有效保障，客户满意度明显提高。

3. 质量管理体系不断完善：在活动过程中，公司质量管理体系得到进一步优化和完善。

4. 质量改进成果显著：通过活动，发现并解决了多个质量问题，提高了产品和服务质量。

四、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工对质量管理的认识仍不够深入，存在侥幸心理。

改进措施：加强质量意识教育，定期开展质量培训，提高员工的质量认识。

2. 问题：部分质量问题整改效果不明显。

改进措施：加强问题跟踪，确保整改措施落实到位，防止问题反弹。

五、总结通过本次质管月活动，公司质量管理工作取得了显著成效。

在今后的工作中，我们将继续深入推进质量管理工作，不断提高产品质量和服务水平，为公司持续健康发展奠定坚实基础。

质量管理月活动总结质量管理是一个企业重要的组成部分，对于企业的发展和竞争力具有重要的影响。

为了提高质量管理水平，我公司每年都会举办一次质量管理月活动，总结和分享各个部门的经验和成果，本文将对我们公司最近的一次质量管理月活动进行总结。

活动时间：本次质量管理月活动于2024年5月1日开始，为期一个月。

活动目标：提高全员质量管理意识，改进质量管理方法和流程，提升产品和服务质量。

活动内容：1. 培训和学习：在活动期间，我们组织了一系列的培训和学习活动，包括质量管理知识的介绍、案例分析和讨论。

通过培训，员工们了解了质量管理的重要性和技巧，提高了他们的质量管理意识和能力。

2. 经验分享会：我们邀请了一些质量管理方面的专家和成功案例的代表，举办了经验分享会。

与会人员通过交流和讨论，分享了自己在质量管理方面的经验和教训，让大家受益匪浅。

这些经验分享会对我们公司的质量管理工作起到了积极的推动作用。

3. 流程改进：在活动期间，我们组织了一些流程改进小组，通过对一些流程和环节进行分析和改进，提高了流程的效率和质量。

改进的重点包括需求分析、设计评审、产品测试等。

通过这些改进措施，我们成功地解决了一些质量问题，提高了产品的质量和用户的满意度。

4. 绩效奖励：为了激励员工的积极性和贡献，我们设置了一些质量管理方面的绩效指标和奖励机制。

通过对绩效进行评估和奖励，我们鼓励员工积极参与质量管理活动，并给予他们应有的荣誉和回报。

这一举措使得员工对质量管理更加重视，促进了质量管理水平的提升。

活动效果：1. 提高质量管理意识：通过活动的宣传和培训，员工们对质量管理的重要性有了更深入的认识，提高了他们参与和关注质量管理的意识。

2. 改进流程和方法：活动期间，通过流程改进小组的工作，一些流程和环节得到了有效的改进，提高了质量管理的效率和质量。

3. 解决质量问题：通过质量管理活动，我们成功地解决了一些产品质量问题，提高了产品的质量和用户的满意度。

质量管理月度工作总结质量管理月度工作总结范文（精选13篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编精心整理的质量管理月度工作总结范文（精选13篇），欢迎阅读与收藏。

质量管理月度工作总结120xx年教学质量与评估部在学院党政班子正确领导下，经全体职工的共同努力，较好的完成了预期的工作任务。

一、为了进一步调动我院教职工参与科研工作的积极性，提升学院科研工作整体水平，20xx年评定20项xx学院教改项目和9项思政项目。

二、认真落实《xx大学xx学院本科生课堂教学质量评价实施办法（试行）》的文件精神，建立每周统一检查教学秩序的度，对出勤率，教师授课情况每周通报；学院督导本着严谨、客观、公正的态度，综合学生对教师的评价、各学院对教师的评价和教学督导对教师掌握的情况，对教师教学出勤，教学质量，教学秩序评价，对学生反映较大的分别进行谈话和联合听课，对促进教学质量的提高起到重要作用。

全方位覆盖学院的所有教学环节，增加对实验实践教学环节的监督。

三、部署每学期期中教学检查工作。

教学检查是评价教学活动，了解教学情况，发现教学中存在的问题的重要环节。

每学期的期中教学检查工作务实高效，广泛宣传，发动各有关部门和各个管理层面，对教师在讲课上存在的问题及时纠正，帮助提高，让学生满意；四、加强教学信息员工作，尽快的确定各班级信息员，并培训完成开展工作。

学生反映的问题有的还很尖锐。

对此，我们非常重视，做到了及时听课，核实学生意见，及时与任课教师沟通情况，提出改进意见，要求教师及时改进教学。

并做到了向学生和辅导员反馈情况，从而化解了较突出的矛盾，维护了学院的稳定。

网上评教信息做到了每周下载一次，使督导及时掌握情况，遇到问题及时予以处理。

反馈信息，整理出来报送学院领导和校本部有关院系，使院领导和职能部门及时掌握学生动态。

2024年质量月活动总结精选版根据公司《工程“质量月”活动通知》的精神本项目部(牡丹江万达广场项目部)结合工程实际，因地制宜，积极配合开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整安排，有针对性的做了以下主要工作：1、方案引路、样板先行根据工程情况与施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的详细清单，根据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，根据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，根据质量月活动，现场多次的样板施工展示区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展示区的钢筋铺设展示，在商业区多次以样板的形式展现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。

2、开展质量活动有效开展质量月活动，对质量进行了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推进管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工经验和岗位同事进行交流，增加现场实际操作经验，要让大家认识到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发项目的提高，质量活动要持续推进，持续发展。

3、实测实量施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进行自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进行全方面检查，检查合格后，报验监理验收，根据质量月活动精神，我们在现场进行了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝情况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝情况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。

4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施为继续开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我控制中，使全体员工认识质量工艺的重要性和必要性，有效提高项目工程建设质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适合现场实际情况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格控制基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排除干净，接缝处要应认真操作，使其粘贴牢固，对阴阳角，管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据具体部位采用有效措施。

第1篇一、工作概述本月，质管部在公司领导的正确指导下，紧密围绕公司质量管理目标，以提升产品质量为核心，全面开展了一系列质量管理工作。

以下是本月的详细工作总结。

二、主要工作内容及成果1. 质量管理体系运行情况本月，质管部对质量管理体系进行了全面审查，确保体系运行顺畅。

通过定期召开质量管理体系会议，对质量管理体系文件进行修订，使体系更加完善。

同时，对各部门的质量管理职责进行了明确，确保各项工作有序开展。

2. 产品质量监控本月，质管部对生产过程中的关键环节进行了严格监控，确保产品质量。

通过对原材料、生产过程、成品检验等环节的严格把关，有效降低了不合格品率。

具体成果如下：- 原材料检验合格率达到了98%；- 生产过程合格率达到了95%；- 成品检验合格率达到了97%。

3. 质量改进项目本月，质管部针对生产过程中发现的问题，组织开展了多个质量改进项目。

通过分析原因、制定措施、实施改进，有效提升了产品质量。

以下为部分改进项目及成果：- 项目一：针对某型号产品外观质量问题，通过优化生产工艺，改进原材料供应商，使外观质量合格率提升了5%；- 项目二：针对某产品性能不稳定问题，通过调整生产参数，优化检测方法，使性能稳定性提升了3%。

4. 质量培训与宣传本月，质管部组织开展了多项质量培训活动，提高员工的质量意识和技能。

同时，通过宣传栏、内部刊物等渠道，普及质量管理知识，营造良好的质量文化氛围。

三、存在的问题及改进措施1. 问题- 部分员工对质量管理体系的理解和执行力度不够；- 部分产品质量波动较大，需进一步分析原因。

2. 改进措施- 加强质量管理体系培训，提高员工对体系的认识；- 对产品质量波动较大的环节进行深入分析，制定针对性改进措施；- 加强与生产部门的沟通，确保生产过程稳定。

四、下月工作计划1. 持续优化质量管理体系，提高体系运行效率；2. 加强对产品质量的监控，降低不合格品率；3. 深入开展质量改进项目，提升产品质量；4. 加强质量培训，提高员工质量意识。

质量月度工作总结样本____月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了____“质量月”活动。

现将公司____“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。

一、高度重视，加强领导按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。

建设公司党委书记、董事长____等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司____月____日举行的____“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。

各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。

二、精心策划，广泛动员，全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。

本次内审历时____天，参加审核内审员____人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等____个单位，发现问题____个，开出不合格项____个，各单位已整改完成。

通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。

2024年全国质量月活动总结参考质量是企业生存的基石，唯有全员致力于提升质量，才能使企业之树枝繁叶茂，实现持久发展。

本月，我们公司以“强化质量”为主题，启动了一系列质量月活动，旨在构建坚实的管理基础，提升团队执行力，增强精细化管理能力，以满足现代企业对基层管理者的高标准要求。

我们组织了一系列岗位技能培训，如后备检验员、工段长、计划员等，以提升员工的岗位技能，同时，我们积极推动质量意识的提升和质量管理的持续改进，以确保产品的优质质量。

参与培训的员工反响热烈，表示此次学习对技能提升大有裨益，他们承诺将所学应用到工作中，为公司的发展贡献力量。

在四通阀焊接车间，我们举办了手工焊质量技术比赛，精心设计了比赛计划，从多个维度进行评估，并对优胜者进行表彰，以激发员工提升技术、提高生产效率的积极性，同时确保操作过程的规范化和质量保证。

电慈阀事业部针对新员工对质量知识的不足，由质量处处长王丽红主导进行了质量知识培训。

培训内容涵盖理论学习和实践指导，如遵循工艺要求、执行三不原则、做好设备保养、保持生产环境整洁等，并强调预防和持续改进在质量工作中的重要性。

通过案例学习，员工们从以往的质量问题中汲取教训，增强了对质量工作重要性的认识。

这些活动的开展，使大家深入理解了质量的基本原则，认识到质量是生产出来的，而非检验出来的，是所有人的共同责任。

每个人都应在其岗位上尽职尽责，以确保整体产品质量。

这将对员工在未来工作中执行质量职责起到积极的推动作用。

我们致力于打造自身的品牌，始终铭记质量的首要地位。

对于存在的问题，我们将提高警觉，迅速行动，将问题解决在萌芽状态，以赢得客户的信任，抢占市场先机。

我们决心将三花品质提升至新的高度。

2024年全国质量月活动总结参考（二）____月____日，公司____年度“质量月”活动启动会如期举行。

副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门主管、各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师等共计____余人参与了此次会议。

2024质量管理月活动总结2024年质量管理月活动总结一、活动背景质量管理月是我公司每年组织的一项重要活动，旨在加强员工对质量管理的认知和参与度，提高产品和服务的质量水平。

本次活动于2024年X月X日至X月X日举行，共计XX天。

活动期间，全公司各部门、各岗位积极参与，充分发掘和分享质量管理的经验，取得了丰硕的成果。

二、活动内容和形式1. 主题宣传活动前，公司制定了活动的主题为“质量驱动、服务至上”，并在企业内部广泛宣传。

利用公众号、企业内刊、宣传展板等渠道，向全体员工宣传活动的目标、意义、内容和活动举办形式。

2. 培训交流（1）质量管理知识培训：通过专家讲座、内部培训等方式，对全体员工进行了一系列质量管理知识培训，回顾了质量管理的基本原理和方法，提高了员工对质量管理的认识水平。

（2）质量数据分析交流会：各部门推选出优秀代表，就各自部门的质量数据进行分析和总结，分享质量管理的经验和成功案例，并就问题和挑战进行讨论和交流。

（3）案例分享会：公司邀请了优秀质量管理团队和企业代表，分享了他们在质量管理方面的实践经验和成果。

员工听取了他们的分享后获得了很多启示和借鉴。

3. 实践活动（1）质量创新提案：全公司员工积极参与到质量提升活动中，提交了大量的质量创新提案，从产品设计、生产工艺、质量控制、服务管理等方面提出了许多切实可行的改进措施。

（2）质量管理实地考察：组织一些重点部门和岗位的员工，到外部企业进行质量管理实地考察，了解其先进的质量管理经验，借鉴其成功经验和做法。

4. 比赛活动（1）质量知识竞赛：公司组织了质量知识竞赛活动，以小组为单位进行比赛，激发员工学习质量知识的积极性，同时也提醒员工质量管理的重要性。

（2）创新项目展示：各部门组织了创新项目展示活动，展示并推广了自己部门的创新成果和方法，增加员工之间的交流和学习。

三、成果和收获1. 增强了质量意识通过质量管理月的活动，全公司员工对质量管理的认知得到了提高，意识到质量对企业发展的重要性，增强了质量意识和责任感。

质量月活动工作总结范文（精选16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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质量管理月报总结范文各位小伙伴们！又到了咱们每个月的质量管理月报总结时刻啦。

这个月那可是像一场精彩又刺激的冒险，充满了挑战，也有不少收获呢。

现在就跟着我一起回顾下这个月质量管理的点点滴滴吧。

一、质量目标达成情况。

1. 产品合格率。

咱们这个月的主打产品啊，目标是要达到90%的合格率。

刚开始的时候，那真像一个调皮的孩子，不太听话。

前期生产出来的产品，合格率一直在80%左右晃悠，可把大家急得像热锅上的蚂蚁。

不过呢，经过大家齐心协力，找问题、改工艺，就像给这个调皮孩子请了个厉害的家教，慢慢地，合格率就蹭蹭往上涨啦。

到月底的时候，竟然达到了92%，哈哈，这就像考试超水平发挥了一样，比目标还高了那么一点点，值得为自己鼓鼓掌。

2. 客户投诉率。

客户投诉这一块，咱们就像是守护城堡的士兵，要坚决抵御“投诉大军”的入侵。

目标是把投诉率控制在5%以内。

这个月呢，总体表现还不错，投诉率只有3%，就像城堡只受到了一点点小骚扰，没有被敌人攻破。

这都得益于咱们在客户反馈这块的快速响应机制，一有风吹草动，就赶紧去解决问题，让客户觉得咱们还是很靠谱的。

二、质量问题分析。

1. 生产环节。

生产过程中就像一场接力赛，哪个环节出了问题，都可能影响最后的结果。

这个月我们发现，在某个工序上，设备老是出故障，就像一个老是掉链子的自行车。

这一坏，就导致产品出现瑕疵，不合格产品就增多了。

后来找来了设备维修的大师傅，经过一番“望闻问切”，原来是设备的一个小零件磨损了，就像人身体里的一个小器官生病了一样。

换了零件之后，这个工序就顺畅多了，产品质量也跟着稳定了。

2. 原材料问题。

原材料就像是盖房子的砖头，如果砖头质量不好，房子肯定也不结实。

这个月有一批原材料，就像是混进了队伍里的“坏分子”，检测的时候发现有些指标不太合格。

这可把采购部门忙坏了，赶紧去跟供应商沟通，就像跟犯错的小伙伴讲道理一样，让他们赶紧整改。

还好供应商比较配合，后面送来的原材料就都合格了，这才让咱们的产品质量有了保障。