专卖上半年工作总结 (2500字)
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2024年烟草专卖上半年工作总结____年烟草专卖上半年工作总结一、工作概况在____年上半年,烟草专卖工作团队坚守初心,紧紧围绕公司制定的年度目标,全力以赴开展工作。
在党中央的正确领导下,我们始终坚持科学发展观,紧跟时代变革步伐,积极推动烟草专卖业务的发展,取得了一系列重要成果。
二、市场拓展1. 开展市场调研,深入了解消费者需求和购买习惯,根据调研结果制定针对性的销售策略。
2. 加强与销售渠道的合作,与各大超市、便利店、酒店等进行合作,拓展销售渠道,提高产品的市场份额。
3. 推动线上销售渠道的发展,与电商平台进行合作,开展促销活动,提高线上销售额。
三、产品研发与创新1. 加强技术研发,结合时下消费者对产品个性化、多样性的需求,推出了一系列新品种烟草产品,满足不同消费者的需求。
2. 提升产品质量,加强生产环节的监管,确保产品质量符合相关标准和法规要求。
3. 推动烟草产品与其他行业的结合,创新研发烟草饮品、烟草零食等衍生产品,拓宽产品的销售领域。
四、品牌建设1. 提升品牌形象,通过产品包装和广告宣传等手段,树立公司的品牌形象和品牌价值,并加强品牌推广活动。
2. 加强社会责任感,致力于打造“绿色烟草专卖”,推进烟草专卖与环境保护的结合,开展绿色环保活动,提升社会形象和公众认知度。
3. 通过多元化营销活动,提高品牌的知名度和影响力,争取更多消费者的认可和支持。
五、管理与团队建设1. 加强内部管理,完善制度和流程,提高工作效率和管理水平。
2. 加强员工培训,提升员工的技能和专业素质,为公司的长期发展提供人才支持。
3. 建立正向激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高工作的效率和质量。
六、风险管控1. 加强市场监管,严禁销售假冒伪劣产品,对违规行为进行严厉处罚,维护市场的公平竞争环境。
2. 做好宣传教育工作,向消费者宣传烟草危害,加强禁烟宣传,推动烟草专卖业务的可持续发展。
七、存在问题与解决对策1. 市场竞争激烈,需进一步加强产品研发和创新,提高产品的竞争力。
2024年烟草专卖上半年工作总结范文烟草专卖局2024年上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!又到了一年的中期,现在,我代表烟草专卖局,向大家汇报并总结2024年上半年的工作情况。
一、工作概况2024年上半年,面对复杂多变的国内外形势,我们烟草专卖局紧紧围绕稳定市场秩序、提升效能,加强内部管理,推动科技创新,完成了各项工作任务。
通过各方面的努力,烟草专卖局在烟草市场的管理和销售方面取得了显著成绩。
二、工作亮点1. 灵活多样的管理方式针对市场竞争日趋激烈的形势,烟草专卖局采取了灵活多样的管理方式。
通过改革创新,提高工作效能,简化工作流程,加强内部人员培训,使各项工作更具创新性和竞争力。
2. 市场经营管理的整合上半年,我们致力于市场经营管理的整合,实施了一系列调整和改革。
我们重点关注市场监管,通过严格的执法和监控,加大对烟草市场的管理力度,有效遏制了假烟的流入,保证了消费者的合法权益。
3. 科技创新的推动上半年,我们积极推动科技创新,加强烟草行业的信息化建设。
通过引入先进的科技手段,提高了烟草生产和销售的效率。
我们开展了智能化监管工作,将烟草专卖局的管理与新科技相结合,实现了信息的共享和快速处理。
4. 团队建设的强化为了提高烟草专卖局的整体素质和执行力,上半年,我们加强了团队建设。
通过定期组织培训和考核,营造了良好的工作氛围。
我们加强沟通与合作,提高了团队的凝聚力和向心力,为完成各项工作任务提供了强有力的支撑。
三、存在的问题在上半年的工作中,我们也面临一些问题和不足之处,需要加以改进。
1. 人员素质亟待提高由于工作的特殊性,烟草专卖局的人员需要具备一定的专业知识和技能,但目前人员的整体素质还有待提高。
我们将进一步加强培训和学习,提高人员的业务水平和综合素质。
2. 对市场变化的应对不够灵活市场竞争日趋激烈,市场环境经常发生变化,我们需要更加敏锐地洞察市场动态,及时调整和改进我们的管理策略,做出更加灵活的应对。
2024烟草专卖上半年工作总结一、工作回顾2024年上半年是我们烟草专卖部门的重要发展时期。
在这段时间里,我带领团队积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
以下是我对这半年工作的回顾和总结。
1. 销售业绩今年上半年,我们的销售业绩有了显著的提升。
通过市场调研和分析,我们针对不同消费群体制定了相应的销售策略,并加大了宣传和推广力度。
同时,我们还通过与供应商的积极合作,确保了产品的供应和质量。
这些努力的成果,使我们烟草专卖部门的销售额同比增长了20%。
这个成绩给我们带来了极大的鼓舞和信心,也为下半年的工作奠定了良好的基础。
2. 营销活动上半年,我们组织了一系列的营销活动,旨在提高品牌知名度和产品销售量。
其中,我们通过举办抽奖活动、赠送小礼品等方式,吸引了大量的消费者前来购买。
同时,我们还与一些知名品牌合作,推出联合营销活动,取得了很好的效果。
这些活动不仅为我们带来了销售额的增长,还提高了顾客的满意度和忠诚度。
3. 员工培训在上半年,我们注重提升员工的专业素养和销售技能。
我们组织了一系列的培训课程,包括产品知识、销售技巧、顾客服务等方面的培训。
通过这些培训,我们的员工提高了自身素质,增强了销售能力。
同时,我们还通过定期的销售竞赛和奖励机制,激发了员工的工作积极性和投入度。
二、存在问题在上半年的工作中,我们也面临了一些问题和挑战。
以下是我在总结中发现的一些问题。
1. 市场竞争加剧目前,烟草行业竞争日趋激烈,我们的竞争对手增加了很多。
他们不仅在产品质量上做出了提高,还在营销策略上进行了创新和调整。
这对我们的销售和品牌影响较大。
因此,我们要通过不断的创新和改进,提高我们的核心竞争力。
2. 员工流动率较高在过去的半年里,我们的员工流动率较高。
这给我们的团队稳定性和效率带来了一定的影响。
在下半年的工作中,我们要加强对员工的关心和引导,提高他们的归属感和忠诚度。
三、下半年工作展望在下半年,我们将继续努力,解决问题,进一步提升我们的工作水平和业绩。
2023年上半年,我单位紧紧围绕“凝‘星’聚力,绣好客户服务‘实’字绣”的宗旨,以“让客户更满意,我们在行动”为实践活动主线,持续提升服务水平,现将半年工作总结如下:一、强化客户服务意识,提升服务质量1. 坚持客户为本、服务至上的原则,将工作成果转化为为群众办实事的具体行动,实现客户满意度提升。
2. 加快构建数字化人才培育体系,设置市场分析、信息采集、终端拓展等营销专业化岗位,提升工作人员的市场意识、创新意识和服务意识。
3. 开展每周“135”晚间培训,增强工作人员的数据收集、分析与应用能力,全面提升综合素质。
二、深入市场调研,了解客户需求1. 以中小店铺为重点,深入了解客户真实服务需求,把脉客户日常经营痛点、难点。
2. 详细了解客户经营状况,传授终端陈列、品牌推介等方面的经验和技巧,引导客户转变经营理念,提升经营能力。
3. 通过宣讲烟草专卖法律法规知识,强化零售客户法律意识,引导他们规范经营、诚信经营。
三、加强内部管理,提升工作效率1. 优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。
2. 加强部门间的沟通与协作,形成工作合力,共同推进各项工作。
3. 定期对工作人员进行考核,激发工作积极性,提高整体执行力。
四、下半年的工作计划1. 持续提升客户满意度,优化客户服务体验。
2. 深化市场调研,了解客户需求,为烟草市场发展提供有力支持。
3. 加强内部管理,提高工作效率,确保各项工作任务顺利完成。
4. 加强法律法规宣传,引导零售客户规范经营、诚信经营。
总之,2023年上半年,我单位在烟草专卖工作中取得了显著成效。
在今后的工作中,我们将继续努力,以更高的标准、更优的服务,为烟草市场发展贡献力量。
2024年烟草专卖上半年工作总结范文一、工作背景自2024年开始,我所在的烟草专卖公司着重推进了烟草行业的转型升级工作。
在上半年的时间里,我所在的团队也积极参与了这一过程,并且取得了一定的成绩。
在这篇总结报告中,我将对我们团队上半年的工作进行总结和评价,同时也对下半年的工作提出一些建议和展望。
二、工作内容在上半年期间,我们团队主要的工作内容包括销售业绩提升、市场扩大、产品创新以及团队建设等方面。
下面我将对这些方面进行详细的总结。
1. 销售业绩提升在上半年期间,我们团队通过采取一系列措施,成功提升了销售业绩。
首先,我们加强了对顾客需求的调研和了解,针对不同的消费群体提供个性化的服务。
其次,我们加大了市场推广力度,通过各种渠道进行宣传推广,提高了品牌知名度和美誉度。
最后,我们注重产品质量和售后服务,不断改进产品的研发和生产工艺,提供更好的售后服务,赢得了顾客的信任和好评。
2. 市场扩大为了进一步拓展市场,我们团队着重发展了新的销售渠道和业务模式。
首先,我们积极与各大电商平台合作,将产品拓展到电子商务领域,实现了线上线下融合的发展。
其次,我们加大了对乡村市场的开拓力度,推出了适合农村市场需求的产品系列,开展了农村市场的宣传推广活动,取得了良好的效果。
此外,我们还积极参与了各类展览会和活动,通过展示我们的产品和技术,吸引了更多潜在客户。
3. 产品创新为了提高竞争力,我们团队注重产品创新和升级。
通过市场调研和分析,我们发现顾客对于健康烟草产品的需求越来越大,因此我们致力于研发和推广健康烟草产品。
在上半年期间,我们成功开发了一系列低焦油、低危害的烟草产品,并且通过广告宣传和实地试吸等方式,向顾客展示了这些产品的优势和特点。
这些新产品成为了我们烟草专卖公司的热销品,带动了销售业绩的提升。
4. 团队建设在工作中,团队的素质和凝聚力对于工作效果的发挥起着至关重要的作用。
为了提高团队的整体素质和协作能力,我们团队注重团队建设。
上半年专卖管理工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年里,我们专卖管理部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将围绕上半年专卖管理工作展开,从工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划等方面进行全面总结。
二、工作内容概述1. 营销网络管理:加强营销网络建设和维护,优化网络布局,提高销售效率。
2. 产品质量控制:严格把控产品质量关,确保产品符合国家标准和客户需求。
3. 客户服务与售后:提升客户服务水平,加强售前、售中和售后服务,提高客户满意度。
4. 市场调研与分析:进行市场调研,分析市场动态,为决策层提供数据支持。
5. 团队建设与培训:加强团队建设和人才培养,提高团队整体素质和业务水平。
三、重点成果1. 成功拓展市场份额:通过优化网络布局和强化营销力度,市场份额较去年同期增长XX%。
2. 产品质量显著提升:加强质量控制,产品合格率提升至XX%,客户反馈良好。
3. 客户满意度提升:通过提升客户服务水平和售后支持,客户满意度调查得分达到XX分(满分100分)。
4. 市场分析成果显著:市场调研与分析为决策层提供了宝贵的数据支持,助力公司战略调整。
5. 团队建设取得显著成效:通过培训和团队建设活动,员工业务水平明显提升,团队凝聚力增强。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:市场竞争日益激烈,压力加大。
解决方案:加大市场调研力度,准确把握市场动态,制定针对性的营销策略。
2. 问题:产品质量控制环节存在短板。
解决方案:加强质量监管,完善质量管理体系,提高员工质量意识。
3. 问题:客户服务水平有待提高。
解决方案:加强售前、售中和售后服务培训,提高客户服务响应速度和解决效率。
五、自我评估/反思在过去的半年里,我们专卖管理工作取得了一定成绩,但也存在一些不足。
在质量控制、市场竞争和客户服务等方面仍需加强。
在今后的工作中,我们将继续努力,提高业务水平,为公司发展做出更大贡献。
2024销售上半年工作总结样本(一)致力于自我修养,全面提升职业素质在职业生涯中,我始终将学习放在首位,作为一名业务人员,我注重对业务知识(包括专业技术知识、心理学)的深入学习,并坚持在实践中不断学习与提升。
我以正确的世界观、人生观、价值观为指导,结合工作中积累的处理和解决问题的能力,不断提升个人综合素质。
我积极向领导学习,虽然与领导共事的时间有限,但领导的风范给我留下了深刻印象,对我产生了积极影响。
我也向经验丰富的师父学习,他们的丰富经验让我少走了许多弯路。
我还向表现优异的同事学习,他们的沟通技巧和产品技术知识为我提供了宝贵的借鉴,使我能够更好地适应工作需求。
我坚信,只有不断学习、虚心求教,才能持续提升自己的素质和能力。
(二)踏实工作,培育敬业精神在过去的半个月里,我在思想境界和工作能力上都取得了显著进步。
我不仅学到了新知识,也更加珍惜和热爱本职工作。
在深入研究本职工作的我努力了解和掌握其他相关领域的知识,以快速适应工作需求。
我将“干一行,爱一行,专一行,精一行”作为自己的职业信条,视珍惜岗位和每一次学习机会为提升职业热情和敬业精神的关键。
我将以全力以赴的态度完成每一项工作任务,通过实际行动展现对工作的热爱和珍惜。
(三)严谨细致,全力以赴提供优质服务作为业务员,我深知自己身处服务前线,肩负着维护企业形象的使命。
我始终秉持团结协作的精神,深知团结的力量,并为能成为这个集体的一员感到自豪。
在工作中,我以认真、积极主动的态度融入团队,致力于为企业提供优质的服务保障。
(四)存在问题与改进方向认识到自身的不足是成长的第一步。
在工作中,我发现自己存在一些不足,如主观性不够强、技术知识掌握不足等。
我将在未来的工作中,积极学习,努力提升自己的技术知识和业务能力,以实现自我完善和持续进步。
2024销售上半年工作总结样本(二)在____年上半年的工作中,我公司深入贯彻工作会议精神,在张总的精准领导下,全体员工团结一心,共同努力。
上半年专卖管理工作总结_经营管理工作上半年总结尊敬的领导:您好!首先非常感谢您对我的关心和支持。
在上半年的工作中,我认真贯彻公司的各项管理方针政策,兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对上半年的专卖管理工作进行总结如下:一、业绩表现上半年,我所在的专卖店在我和团队的共同努力下,实现了较好的业绩表现。
主要体现在销售额的稳步增长,经营利润的提升以及客户满意度的提高。
尤其是在一些重点产品的推广和销售方面取得了显著成绩,为公司的发展做出了积极贡献。
二、团队管理作为团队的负责人,我注重团队的建设和管理,不断完善和优化团队的管理机制和运作模式。
在人员培训、激励激励和团队建设上,我做了大量的工作。
通过有效的激励措施,有效地凝聚了团队的向心力,形成了良好的团队合作氛围,提升了团队的凝聚力和执行力。
三、市场营销上半年,我充分了解市场需求,不断调整和优化销售策略和营销活动。
通过多种促销活动和营销手段,吸引了更多的消费者,加强了与客户的互动,不断提升品牌知名度和美誉度,进一步拓展了市场份额。
四、售后服务为了提升客户满意度和忠诚度,我通过建立健全的客户档案和客户关系管理系统,加强了售后服务工作。
及时跟踪客户反馈信息,积极协调解决客户问题,提升了客户忠诚度,确保了客户的满意度。
五、成本控制我注重降低成本、提高效益,通过合理的人员配置和精细的管理,控制了店面的运营成本,提高了盈利能力和经营效益。
六、存在问题在工作中,我也发现了一些问题,比如团队中个别员工的工作积极性有待提高,客户投诉处理不及时等。
这些问题需要我进一步加强团队管理,加强员工的培训和激励,加强客户服务工作,提升公司形象和服务水平。
七、下半年工作规划下半年,我将继续努力,进一步加强团队管理,提升团队的执行力和服务水平;加强市场营销能力,进一步拓展市场份额;加强售后服务工作,优化客户满意度。
也将加强自身的学习和提升,不断提高自己的管理水平和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
2024烟草专卖上半年工作总结
尊敬的领导:
经过上半年的努力工作,我将烟草专卖的工作总结如下:
一、销售业绩和市场分析
1. 上半年烟草专卖店的销售业绩稳步增长,达到了预期目标;
2. 市场竞争激烈,竞争对手的价格战对销售额有一定影响;
3. 根据市场分析,我们需要进一步优化产品价格和促销策略,以应对竞争。
二、市场推广和宣传工作
1. 上半年我们积极参加了一些地方性的展览和展销活动,提升了品牌知名度和形象;
2. 我们加强了社交媒体的宣传,开展了线上推广活动,吸引了一批新消费者;
3. 下半年我们计划加大市场推广力度,以进一步扩大市场份额。
三、客户管理和服务质量
1. 我们注重建立稳定的客户关系,定期与客户进行沟通和交流;
2. 我们加强了售后服务,解决了许多客户反馈的问题,提高了客户满意度;
3. 下半年我们将继续加强客户管理和服务质量,提升客户忠诚度。
四、团队建设和员工培训
1. 我们注重团队合作和员工培训,提高了员工的业务水平和服务意识;
2. 上半年我们组织了一些培训活动,增加了员工的专业技能;
3. 下半年我们将继续加强团队建设,打造更加高效的工作团队。
总的来说,上半年烟草专卖的工作取得了一系列成绩,但也面临一些挑战。
我们会进一步完善销售策略,加大市场推广力度,提升客户服务质量,加强团队建设,努力实现下半年的销售目标。
谢谢!。
一、前言时光荏苒,转眼间半年的专卖工作已经接近尾声。
在过去的三个月里,我在领导和同事们的关心与帮助下,认真履行职责,努力完成各项工作任务。
现将半年来的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 熟悉业务,提升能力在专卖工作初期,我认真学习业务知识,了解专卖行业的特点和规律。
通过参加培训、请教同事,不断提升自己的业务能力,为顺利完成工作任务奠定基础。
2. 严格执法,确保专卖市场秩序在专卖工作中,我始终坚持以严格执法为原则,加大对违法行为的打击力度。
通过日常巡查、专项检查等方式,有效维护了专卖市场秩序。
3. 强化沟通,增进协作在工作中,我注重与同事、上级和相关部门的沟通协作,积极争取他们的支持和帮助。
通过沟通,增进了相互了解,形成了良好的工作氛围。
4. 创新工作方法,提高工作效率为提高工作效率,我积极探索新的工作方法。
如运用信息化手段,对专卖数据进行分析,为领导决策提供有力支持。
5. 严守纪律,树立良好形象在专卖工作中,我严格遵守国家法律法规和公司规章制度,严守职业道德,树立了良好的形象。
三、工作亮点1. 成功查处多起违法案件,维护了专卖市场秩序。
2. 提高了自己和团队的业务能力,为今后的工作打下了坚实基础。
3. 通过加强与相关部门的沟通协作,提高了工作效率。
四、不足与反思1. 在工作中,有时对市场动态把握不够准确,导致执法力度不够。
2. 与同事、上级和相关部门的沟通还有待加强,沟通效果有待提高。
3. 工作中存在一定的拖延现象,需要进一步提高执行力。
五、下一步工作计划1. 深入学习业务知识,提高自身业务水平。
2. 加强与同事、上级和相关部门的沟通协作,提高工作效率。
3. 严守纪律,树立良好形象,为专卖事业贡献力量。
4. 不断总结经验,创新工作方法,提高工作质量。
总之,在过去半年的专卖工作中,我取得了一定的成绩,但也存在不足。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,努力提高自己的业务能力和综合素质,为专卖事业的发展贡献自己的力量。
专卖科2011年上半年稽查支队工作总结
文智力
今年以来,全市各级烟草专卖稽查部门紧紧围绕行业“卷烟
上水平、利税保增长”的基本方针和战略任务,认真落实市局党组提出的各项工作目标,忠诚履行职责,依法依规行政,切实维护了全市卷烟生产经营秩序和市场秩序。
回顾半年来的工作,可以用三句话来概括:市场监管重点突
出、打假破网成效显著、专项行动查处有力。
一、市场监管重点突出
在市场监管方面,我们牢牢把握住“六无”示范街创建这一
工作重点,提高专卖管理的针对性、有效性,力争实现真正意义上的“标本兼治”。
上半年的创建活动主要有以下三个特点:
1、创建范围更广。
岳阳县局在去年“六无”市场创建的基
础上,进一步完善推广应用方案,修改完善准入流程,启动淘汰机制,今年放心店示范点的覆盖率有望达到20%以上;华容县创建活动在县城城北路、城乡路全面铺开,湘阴县确定城区江东路、先锋路为创建路段,目前都已进入“六无”示范街的创建实施阶段。
与去年同期相比,今年全市“六无”示范街和烟草放心店的数量得到提升,起到了以点带面的效果,影响力更大,受惠群众更广。
2、创建标准更高。
为了巩固和创新“六无”示范街的创建
成果,我们在提高创建标准上下了大量功夫。
一是与市委宣传部、市工商管理局等部门积极交流沟通,通过争取,将创建工作纳入到“百城万店无假货”的活动中,充分发挥政府支持的“牵引力”、烟草为主创建的“拉动力”、工商、公安、城管等部门的“协同力”、零售户配合的“推动力”、消费者认可和信任的“感应力”,从而探索形成了新的创建模式,更有利于创建工作的复制和推广。
二是把“六无”示范街创建作为标准化工程来打造。
我们听取和吸收了来自同行、群众、经营户、行业专家的各方意见,按照“宁精勿滥”的原则,重新设计了放心店的标识,印制了统一的推广手册,建立了放心店的准入和退出机制,创建体系更加完善,标准化程度更加规范。
3、创建效果更好。
(工作不足和下半年工作重点)
二、打假破网成效显著。
今年上半年以来,我们加大工作力度,打假破网取得成效显
著,1至8月查获的网络案件实物案值达到多万元,超过去年总和,并呈现出两大特点:一是打假协作不断深化巩固。
在打假协作上,行业内外联合打假机制进一步强化。
一方面,与公安部门和工商部门的打假长效合作机制不断巩固,合作内容从共同开展行动延伸到技术协作,解决了网络案件前期调查和信息资源整合问题,为“破大案、打大网”奠定了坚实基础。
另一方面,行业内省际间打假协作不断深化。
1月26日,我们出动车辆20台、警力100余人,端掉了一个窝点,标值137.33万元。
所查获假烟部分来自河南,案件线索及嫌疑人指向河南平顶山。
我市专卖执法人员先后余次奔赴平顶山开展网络案件的调查取证、异地抓捕工作,得到了当地公安、烟草部门的大力支持。
二是“大网”查办有所突破。
上半年全市系统共查获案件587起,比去年同期增长54起,增长10.13%,其中假烟案件250起,同比增67起,增26.9%;真烟案件337起,同比增1起,增0.3%;查获各种违法违规卷烟1687.34件,其中假烟1246.88件,同比增738.62件,增145.34%;真品卷烟440.46件,同比减少291.64件,下降39.84%。
其中符合国标案的达5个,超额完成了今年省局下达的打假破网任务,取得了历史最好水平。
目前,岳阳、汨罗、华容、临湘、湘阴齐头并进,都已完成国标案一个,其中华容县是实现了零的突破,市局和
平江县局也各有一起网络案也正在侦破过程,相信很快会有结果。
目前,打假破网工作面临的主要问题是信息沟通不及时,指挥协调有欠缺。
下半年我们将创新工作机制,实现政策、指挥、情报三统一。
通过出台管理办法,强化了打假破网工作目标,统一奖励标准,规范打假破网办理程序。
稽查部门也将充分履行指挥中心职能,发挥“统一备案、动态指挥、重点协调”的作用,在案件报备、跨区调查、跨省抓捕、网络收网等方面积极搭建全局性破网工作平台,统一协调指挥全市打假破网工作。
三、专项行动查处有力。
为继续保持卷烟打假的高压态势,进一步加强我市卷烟市场
监管,严厉打击制售假冒伪劣卷烟违法犯罪行为,切实维护烟草市场秩序,我局制定了“铁拳3号”专项行动方案,并下发了《关于深入开展“铁拳3号”专项行动方案的通知》,从2011年1月20日开始,由市局统一指挥的“铁拳3号”专项行动在全市地区展开,截止2011年6月20日行动圆满结束。
在为期5个月的专项行动期间,岳阳共出动3660余人次,查获各类涉烟违法案件586起(假烟案249起),查获各类违法卷烟1682.89件,其中假冒卷烟1246.44件,查获假冒卷烟总案值近700万余元,抓获犯罪嫌疑45人,刑事拘留15人,批捕10人,行政拘留暴力抗法1人,端掉销假窝点5个。
值得一提的是岳阳县“2011.1.26”假烟网络案,现场查获假烟496件,抓捕犯罪嫌疑人10人。
专项行动有以下特点:
一是阻击“北烟南下”取得突破。
岳阳县“2011.1.26”假烟网络案,标值137.33万元。
所查获假烟部分来自河南。
这是岳阳查获的“北烟南下”标值最高、涉案人数最多、网络辐射最广的一起销售假冒卷烟网络案件,有力打击了“北烟南下”的张狂势头。
二是日常监管与专项行动有机结合。
本次“铁拳3号”专项行动,我们注意总结过来各种专项行动的经验与教训,改变过去搞大型、集中、地毯式清理整顿的做法(这种办法影响大、但是保密难、组织难、实际效果不很理想),而是瞄准日常市场监管中掌握的重点部位、重点对象,采针对性打击、灵活性打击、突击性打击,取得了比较理想的效果,相比过去的做法,减少了盲目性,节约了人力物力。
比如,市局稽查支队在日常监管工作中,遇到一个名叫“8883”的(钉子户),几次甚至纠集一些不明身份的社会人员围攻。
我们借力“铁拳3号”专项行动,分管副局长亲自带队,与公安干警对该店进行了联合检查,查处违规卷烟150余条,对现场暴力抗法的女店主采取了行政拘留。
三是宣传工作凸显效果。
在专项整治行动中,我们充分利用电视台、报刊、网络等新闻媒介,大力宣传国家关于烟草管理的法律法规和政策。
我们与岳阳电视台、长江信息报等当地主要媒体进行配合及时全面地对此次专项行动进行宣传和报道,并滚动播放举报热线,形成了全民参与的局面。
特别是上半年我们在京珠高速岳阳高速路段设立二块巨型立柱广告牌,公布打假电话,广告发布不到1个月,3月17日就根据举报信息在京珠高速成功抓获假冒卷烟523件价值307万元,根据反馈的举报信息来看,这些宣传措施取得了一定的成效。