广州(方案)
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第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,广州市对绿地设施的需求日益增长。
为了提高市民的生活质量,改善城市生态环境,广州市政府决定实施绿地设施工程,以提升城市绿化水平,打造绿色宜居的城市环境。
二、工程目标1. 提升城市绿化覆盖率,增加城市绿地面积。
2. 改善城市生态环境,提高空气质量。
3. 提升市民休闲、娱乐、健身等生活品质。
4. 促进城市可持续发展,构建绿色低碳城市。
三、工程内容1. 古树公园建设:计划建设6个古树公园,对现有古树进行保护与复壮,打造具有历史文化特色的绿色空间。
2. 古树乡村建设:以古树乡村为载体,推广古树保护与乡村绿色发展相结合的模式,提升乡村生态环境。
3. 公园绿地建设:建设超过30个口袋公园,增加城市绿地面积,提高市民休闲空间。
4. 公园绿地缓跑径建设:完成超过15公里的公园绿地缓跑径,方便市民健身锻炼。
5. 森林步道与绿道建设:建设310公里森林步道、40公里绿道,串联城市绿地资源,提高市民亲近自然的机会。
6. 水鸟生态廊道建设:建设4255亩水鸟生态廊道,保护水鸟栖息地,提升生态环境。
7. 小微湿地建设:建设9个小微湿地,改善城市水环境,增加城市生态多样性。
8. 义务植树活动:开展多种形式的义务植树活动,提高市民环保意识,增加城市绿化面积。
9. 城市公园景区建设与管理:推进儿童公园续建工程、珠江公园及其配套设施建设,提升公园景区的管理水平。
四、工程实施步骤1. 项目前期准备:开展项目可行性研究、环境影响评价、规划设计等工作。
2. 项目招投标:按照相关法律法规,公开招标选择具有资质的施工单位。
3. 项目施工:严格按照设计要求,确保工程质量,确保工程进度。
4. 项目验收:对工程进行质量、安全、环保等方面的验收。
5. 项目后期维护:建立完善的绿地设施维护管理制度,确保绿地设施长期稳定运行。
五、预期效果1. 提高城市绿化覆盖率,改善城市生态环境。
2. 增加市民休闲、娱乐、健身等生活空间,提高生活品质。
广州建设美丽乡村方案引言乡村振兴是党的十九大提出的重要战略,也是广州市的重要任务之一。
为了实现广州建设美丽乡村的目标,广州市制定了一系列方案和政策,旨在推动乡村经济发展、改善农民生活水平,促进农村一体化发展。
本文将介绍广州建设美丽乡村的方案和相关举措,为读者全面了解广州乡村发展提供参考。
一、发展乡村旅游乡村旅游是广州建设美丽乡村的重要支撑和推动力量之一。
广州市积极创新乡村旅游发展模式,通过整合资源,开展乡村旅游示范村建设,打造一批具有特色的乡村旅游景区。
同时,广州市还加大宣传推广力度,吸引更多游客前来体验乡村生活、品味乡村美食。
乡村旅游的发展不仅能带动农民增收,也能促进乡村经济发展。
广州市制定了一系列优惠政策,鼓励农民参与乡村旅游开发与经营,同时加强对乡村旅游产业链的支持,推动乡村旅游与现代农业、文化创意产业等的融合发展。
二、推进农田水利建设农田水利建设是保障农业生产的基础工程,也是实现农村现代化的重要任务。
广州市将农田水利建设作为重点工作来推进,加大投入,优化水资源配置,提高农田灌溉能力,确保农田灌溉的稳定和有效。
广州市还加大水源保护和水土保持力度,加强水资源管理和保护,以确保农田水利建设的可持续发展。
此外,广州市还致力于推进农田水利设施的智能化改造,提高农田水利设施的管理和利用效率。
三、推动农业产业升级广州市积极推动农业产业升级,通过农业科技创新、优质农产品生产等举措,提升广州农业的竞争力和产业链增值能力。
一方面,广州市支持农民参与农业技术培训,提高农民的农业生产技术和管理能力。
另一方面,广州市致力于推动农业科技创新,鼓励农业科研机构与农民合作,推广新技术、新品种,提高农业的产出效益。
为了加强农业产业链的整合和提升,广州市还加大产业扶持力度,推动农业产业链的延伸和农产品加工业的发展,增加农产品附加值,提高农民收入。
四、改善农村基础设施为提高农民的生活水平和便利度,广州市加大对农村基础设施建设的投入。
广州以太广场方案一、方案背景广州以太广场位于广州市中心,是一个位于天河区的综合性商业及文化中心。
以太广场的建设旨在打造一个现代化、多功能的城市综合体,为市民提供全方位、高品质的生活和娱乐体验。
二、设计理念以太广场的设计理念围绕着“创新、多元、共享”的核心理念展开。
通过提供多元化的商业、文化和休闲娱乐设施,以太广场将成为一个集购物、餐饮、娱乐、文化等功能于一体的城市综合体。
三、主要功能区域1. 商业区以太广场的商业区将引进国内外知名品牌,提供丰富多样的购物选择。
商业区将分为多个主题区域,如时尚潮流区、高端奢华区、生活家居区等,以满足不同人群的需求。
2. 餐饮区以太广场的餐饮区将汇集各国美食,提供包括中餐、西餐、日韩料理、甜点等在内的多种选择。
餐饮区将设有不同风格和价位的餐厅,适合各种场合的就餐需求。
3. 娱乐区以太广场的娱乐区将提供多种娱乐设施,如电影院、KTV、游戏中心等。
娱乐区将为市民提供丰富多样的娱乐选择,满足不同年龄段的娱乐需求。
4. 文化区以太广场的文化区将举办各种艺术展览、音乐演出、文化交流活动等。
文化区将打造一个艺术氛围浓厚的空间,为市民提供欣赏和参与文化活动的机会。
四、设计特点1. 建筑外观以太广场的建筑外观设计以现代风格为主,简约而富有韵味。
采用玻璃幕墙和金属材质,打造出独具特色的建筑形象。
2. 开放空间以太广场将设置开放广场和花园,提供休闲和活动空间。
开放空间将与商业店铺相融合,为顾客提供更加舒适和愉悦的购物环境。
3. 环保设计以太广场将采用节能环保的设计理念,如使用太阳能发电、雨水收集利用等。
通过减少对环境的影响,以太广场将成为一个可持续发展的城市综合体。
五、预计成果以太广场的建设将为广州市民带来以下成果:1.更加便利的购物体验:提供丰富多样的品牌和产品选择,满足市民日常生活的需求。
2.多元化的娱乐选择:提供多种娱乐设施,为市民提供健康、快乐的娱乐方式。
3.文化艺术交流的平台:举办各类文化活动,促进文化艺术交流,为市民提供艺术鉴赏和参与的机会。
广州绩效改革实施方案文件一、背景。
近年来,广州市政府逐渐意识到传统的绩效评价体系已经不能满足城市发展的需要,需要进行绩效改革,以适应新时代的发展要求。
因此,广州市政府决定制定并实施广州绩效改革实施方案,以推动政府工作向高效、透明、廉洁的方向发展。
二、目标。
1. 建立科学合理的绩效评价体系,激励政府部门和公务员提高工作效率和服务质量;2. 促进政府工作的透明化和公开化,增强政府的责任感和执行力;3. 推动政府机构的改革和创新,提升政府整体绩效水平。
三、主要措施。
1. 完善绩效评价体系,建立科学、合理、可操作的绩效评价指标体系,包括政府工作业绩、公务员个人绩效等方面的评价指标,确保评价体系能够客观、全面地反映政府工作的实际情况。
2. 强化激励约束机制,建立激励机制,对绩效突出的政府部门和公务员给予奖励,对绩效不佳的进行约束和问责,确保激励和约束机制有效运行。
3. 推进政府工作透明化,加强政府信息公开工作,建立健全政府信息公开制度,推动政府工作的透明化,让社会公众更加了解政府工作的进展和成果。
4. 加强绩效管理能力建设,加大对公务员绩效管理的培训力度,提升公务员绩效管理的专业水平和执行力,确保绩效管理工作能够有效落地。
四、实施路径。
1. 制定绩效改革实施方案,由广州市政府牵头,组织相关部门和专家,制定绩效改革实施方案,明确改革目标、主要任务和时间表。
2. 加强宣传和培训,通过多种方式,加强对绩效改革实施方案的宣传,提升政府工作人员和社会公众对绩效改革的认识和理解。
3. 分阶段推进,根据实施方案,分阶段推进绩效改革工作,确保各项措施有序、有效地落地实施。
五、预期效果。
1. 政府工作效率提升,通过绩效改革,激发政府部门和公务员的工作积极性,提高工作效率,推动政府工作更加高效。
2. 政府工作透明化,推进政府工作的透明化,增强社会公众对政府工作的监督和参与,提升政府的责任感和执行力。
3. 政府整体绩效水平提升,通过绩效改革,推动政府机构的改革和创新,提升政府整体绩效水平,为广州市的经济社会发展提供更加有力的支撑。
扬州大学粤语文化协会用粤语(广州音)拼音方案(2014年10月修订)字母:Aa Bb Cc Dd Ee Ff Gg Hh Ii Jj Kk Ll Mm Nn Oo Pp Qq Rr Ss Tt Uu Vv Ww Xx Yy Zz声母:1、广州方案:b(波) p(婆) m(摸) f(科) d(多)t(拖)n(挪)l(罗)g(哥)k(卡)ng(我)h(何)z(左)j(知)c(初)q(雌)s(梳)x(思) gu(姑)ku(箍)y(也)w(华)2、通用粤拼方案:b(巴) p(怕) m(妈) f(花) d(打) t(他) n(那) l(啦) g(家) k(卡) ng(牙) h(虾) z(渣) c(差) s(沙) gw(瓜) kw(夸) y(也) w(华)韵母:1、广州标准音方案2、通用粤语拼音aa呀e诶i衣o柯u乌oe(靴) yu于m唔ng五aai挨ai矮ei(你) ui(会)aau拗au欧iu(腰) ou(刀) oey(去)aam(监)am庵im(淹)aan晏an(恩) in(烟) on安un(碗) oen(春)yun冤aang(横) ang莺eng(镜)ing(英) ong(康)ung壅oeng(将)aap鸭ap(急) ep(夹)*ip(叶)aat押at(吉) it(热) ot(渴) ut(活) oet(出) yut(月)aak(客) ak(德) ek(石) ik(食) ok恶uk屋oek(雀)a呀o柯u乌i衣ü于ê靴é诶m唔ng吴ai挨ei矮oi哀ui回iu腰éi你ao拗eo欧êu去am监em庵im淹an间en恩on安un碗in烟ün冤ên春ang晏eng莺ong江ung壅ing英êng昌éng镜ab鸭eb急ib叶éb(夹)ad压ed吉od渴ud活id热üd月êd出ag客eg得og恶ug屋ig亦êg却ég锡五度标调法:①* 5高 4半高③ 3中④ 2半低④*1低 一、粤语声调:调类:阴平 阴上 阴去 阳平 阳上 阳去 阴入 中入 阳入 调号: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 调值:53/55 35 33 21/11 13 22 5- 3- 2- 例字: 诗 史 试 时 市 事 色 锡 食扬州大学粤语文化协会 2014届学习部部长黄天文 制⑤ ⑥②。
广州旅游营销策划方案一、背景广州作为中国南方最大的城市之一,具有悠久的历史和丰富的文化底蕴,世界上许多人都对广州充满了好奇和向往。
然而,尽管广州的旅游资源丰富,但在旅游市场上的竞争也变得愈加激烈。
为了吸引更多的游客和提升广州旅游的知名度,我们需要制定一项全面的旅游营销策划方案。
二、目标1. 提升广州旅游的知名度和美誉度。
2. 增加广州旅游的游客数。
3. 建立广州作为一个旅游目的地的品牌形象。
4. 提高游客在广州旅游期间的满意度。
5. 增加广州旅游的经济效益。
三、目标市场1. 国内游客:主要包括来自北京、上海、广东省内和周边省市的游客。
2. 海外游客:主要包括来自亚洲、欧洲和北美洲的游客。
四、策略1. 加大市场推广力度a. 制作宣传片:制作高质量的广州旅游宣传片,展示广州的美丽景点、丰富文化和美食。
b. 旅游展会:参加国内外的旅游展会,向潜在游客展示广州的独特魅力。
c. 网络营销:通过各种社交媒体平台,如微博、微信等,在网络上进行广州旅游的推广。
d. 线下宣传:在地铁站、机场、火车站和旅游景点等人流量较大的地方展示广州旅游的宣传资料和海报。
2. 强化旅游产品a. 丰富旅游线路:制定多样化的旅游线路,满足不同游客的需求,如历史文化游、美食文化游、自然风光游等。
b. 打造旅游品牌:通过打造独特的旅游品牌,提升广州旅游的知名度和美誉度。
c. 提供高品质的服务:为游客提供优质的接待、导游、酒店和交通等服务,提高游客在广州旅游期间的满意度。
3. 加强国际合作a. 吸引国际旅游企业:鼓励国际旅游企业来广州投资兴业,增加广州旅游产品的质量和多样性。
b. 加强与其他城市的合作:与其他中国城市和国际城市开展旅游合作,互相推荐和宣传旅游资源,扩大广州旅游的影响力。
4. 举办旅游活动a. 广州美食节:每年举办广州美食节,展示广州丰富的美食文化,吸引国内外游客。
b. 广州国际文化节:每年举办广州国际文化节,展示广州丰富的历史文化和艺术表演,吸引国内外游客。
广州户外团建方案策划书3篇篇一《广州户外团建方案策划书》一、团建主题增强团队凝聚力,提升团队协作能力二、团建目的1. 增强团队成员之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。
2. 通过户外拓展活动,提升团队成员的协作能力和团队精神。
3. 让团队成员在轻松愉快的氛围中,释放工作压力,增强身心健康。
三、团建时间[具体时间]四、团建地点广州[具体地点]五、参与人员[具体参与人员]六、团建活动安排1. 上午(1)团队成员集合,乘坐大巴前往团建地点。
(2)开场致辞,介绍团建活动的目的和流程。
(3)开展团队建设游戏,如拔河比赛、接力赛跑等,增强团队协作能力和团队精神。
(4)分组进行户外拓展活动,如攀岩、徒步、露营等,挑战自我,提升团队成员的勇气和信心。
2. 中午(1)团队成员一起享用午餐,休息片刻。
3. 下午(1)继续进行户外拓展活动,如团队拔河、盲人方阵等,培养团队成员的沟通能力和协作能力。
(3)颁发团队建设奖项,表彰在团建活动中表现优秀的团队成员。
4. 晚上(1)团队成员一起享用晚餐,品尝当地美食。
(2)自由活动,如篝火晚会、唱歌跳舞等,让大家在轻松愉快的氛围中,释放工作压力,增强身心健康。
七、团建预算1. 交通费用:[具体金额]2. 餐饮费用:[具体金额]3. 住宿费用:[具体金额]4. 活动费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]八、注意事项1. 团建活动期间,团队成员要听从组织者的安排,不得擅自离队。
2. 团队成员要注意安全,不得进行危险的活动。
3. 团队成员要爱护环境,不得乱扔垃圾。
4. 团队成员要尊重他人,不得发生争吵和冲突。
九、团建效果评估1. 组织团队成员进行问卷调查,了解大家对团建活动的满意度和意见建议。
篇二广州户外团建方案策划书一、团建主题“放松心情,快乐户外行”二、团建目的通过户外团建活动,增强团队成员之间的沟通与交流,提高团队凝聚力和协作能力,同时让大家在繁忙的工作之余,能够放松身心,享受大自然的美好。
广州市机构改革方案一、总体目标与原则本次广州市机构改革的总体目标是:构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系,为推进广州经济社会持续健康发展提供有力的体制机制保障。
改革遵循以下原则:一是坚持党的全面领导;二是坚持以人民为中心;三是坚持优化协同高效;四是坚持全面依法治国。
二、机构优化与整合在机构优化与整合方面,我们将重点推进以下几个方面的工作:一是整合相近职能,减少机构重叠,提高行政效率;二是优化职能配置,明确各部门职责边界,避免职能交叉;三是加强基层机构建设,提升基层治理能力和水平。
三、职能配置与调整根据机构优化与整合的需要,我们将对各部门职能进行重新配置和调整。
一方面,将强化核心职能,突出政府在经济发展、社会治理、公共服务等方面的主导作用;另一方面,将下放部分职能到基层,发挥基层政府贴近群众、服务群众的优势。
四、跨部门协同机制为加强跨部门协同,我们将建立健全以下机制:一是建立跨部门协调会议制度,定期研究解决跨部门合作中的问题;二是加强信息共享和业务协同,打破部门壁垒,实现资源共享;三是推行联合执法,提高执法效率和公正性。
五、领导与党的建设在领导与党的建设方面,我们将坚持党管干部原则,加强干部队伍建设,提高干部队伍整体素质。
同时,加强党的建设,推进全面从严治党向基层延伸,确保机构改革在党的领导下顺利进行。
六、绩效考核与激励为激发干部职工的积极性和创造力,我们将建立健全绩效考核与激励机制。
一方面,制定科学合理的考核指标和评价标准,全面评估各部门的工作绩效;另一方面,建立奖惩分明的激励制度,对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
七、实施步骤与时间表本次机构改革的实施步骤和时间表如下:第一阶段为方案制定和审批阶段,预计用时X个月;第二阶段为组织实施阶段,包括机构调整、职能划转等工作,预计用时X个月;第三阶段为总结评估阶段,对改革成果进行总结评估,提出改进意见,预计用时X个月。
八、保障措施与监督为确保机构改革的顺利推进和有效实施,我们将采取以下保障措施与监督机制:一是加强组织领导,成立专门的改革领导小组,负责统筹协调改革工作;二是加强宣传引导,广泛宣传改革的意义、目标和任务,增强干部职工的改革意识和责任感;三是加强监督检查,建立健全监督检查机制,确保改革各项任务落到实处。
广州三馆一场方案一、方案背景近年来,广州作为中国南方的经济中心和文化枢纽,吸引了大量的国内外游客和文化爱好者。
为了满足人们对于文化交流和艺术欣赏的需求,广州市决定打造广州三馆一场文化艺术中心。
广州三馆一场分别是广州博物馆、广东美术馆、广州图书馆和广州大剧院,致力于打造广州城市文化的瑰宝。
二、方案目标广州三馆一场的目标是打造一个集博物馆、艺术馆、图书馆和剧院于一体的综合性文化艺术中心,为广州市民和游客提供一个以展览、演出和学习为主的文化场所。
通过举办各类精品展览和艺术节目,促进文化交流和艺术教育,提升广州城市文化影响力和吸引力。
三、方案内容1. 广州博物馆:广州博物馆作为广州三馆一场的重要组成部分,将展示广州市丰富的历史文化和艺术珍品。
博物馆将定期举办特色展览和文化讲座,让人们了解广州的历史、文化和艺术发展。
并且,博物馆将与其他机构合作,举办国际性的展览交流活动,提高文化交流水平。
2. 广东美术馆:广东美术馆将展示广东艺术家的作品,并举办绘画、雕塑、摄影等艺术展览。
美术馆还将设立艺术工作室,为年轻艺术家提供一个创作和展示的平台。
此外,美术馆还将举办各类艺术教育活动,推动广州市的艺术教育发展。
3. 广州图书馆:广州图书馆将成为广州市民和学生的学习和阅读圣地。
图书馆除了有丰富的图书资料外,还将提供电子阅读设施和在线图书借阅服务。
此外,图书馆还将开展阅读推广活动,如图书分享会、作文比赛等,营造良好的阅读氛围。
4. 广州大剧院:广州大剧院将成为广州市最重要的演艺场所。
大剧院将不定期举办音乐会、歌剧、话剧等演出,引进国内外一流的演艺团队和艺术家。
此外,大剧院还将定期举办青少年艺术节、舞台剧表演等少儿艺术活动,培养年轻人对艺术的兴趣和才华。
四、方案实施为了顺利推进广州三馆一场方案的实施,广州市政府将成立专门的委员会负责统筹规划和监督工作进展。
在筹建过程中,将充分调动社会力量,吸引企业和社会组织参与,并积极争取政府和社会的支持。
关于“旺季收割”的活动方案
为承接“夏日风暴”起量活动的东风,再接再厉再创业绩高锋,并响应总公司“发展年”的战略指导思想,经分公司研究决定在8、9月组织开展“旺季收割”市场起量活动,现将活动具体事项通知如下:
一、活动时间:2011年8月1日-2011年9月30日
二、活动整体目标:
实现营销B2C新增业绩50万,老客户业绩挖潜、挽损71万。
三、活动领导小组
领导组长:蒋国军总助
活动策划:市场部
参与人员:营业所/厅经理、全体营销/客服人员
活动组分工:
四、活动指标分解
(一)营销新增指标分解:
备注:
1、以上指标为活动期的绝对新增值,市场部将按月进行统计;
2、活动指标的管理责任人为营业所经理,开发责任人为营销人员;
3、新增业绩统计包括:B2C类三大板块客户群体(电子商务客户、金融保险、直
销)。
(二)老客户挖潜、挽损指标分解
1、客户类型
⑴、锁定已合作有挖潜空间的协议老客户;
⑵、已流失的协议老客户。
2、业绩目标
3、营业所业绩指标分解:
单位:万
五、活动激励措施
1、营销员奖项
激励规则
所有新增客户必须附合《销售客服政策与流程》里对新增客户的要求。
备注:活动周期内,按指标达成率为依据,按排名由高到低给予奖罚,指标达成率在100%以上的,排前三名的人员获得奖励。
2、客服专员奖项
激励规则:
(1)、对于新增挖潜线路,按照老客户新增挖潜报备流程和提成标准给予计发挖潜业绩提成,提成标准执行《宅穗分市场部通知10064号》《关于制定2011年客服人员业绩指标及激励考核办法通知》。
以上须在发货前期报备,否则计为无效。
(2)此文件的附件一《挖潜的客户名单》如线路无法区分,按照前1-7月客户发货收入最高月为基数,增长部分算新增,但不能享受新增提成,可以计入此次起量活动期间的新增业绩,享受业绩指标完成的奖罚。
(在第二季度报备过的新增,无需重新报备)奖罚标准
(1)、奖励对象:客服维护
(2)、评比周期:2011年8月1日-2011年9月30日
(3)、评选口径:活动周期内客服挖潜挽损业绩指标达成率
(4)、考核机制:
A、达成率计算方式=(实际完成指标/核定指标×100%)进行排名;
B:活动周期内老客户挖潜挽损业绩指标达成比率为评选依据;
C:达成率前三名(指标100%以上且收入最高者)享受奖励
备注:
1、达成率或收入绝对值排名第一,但达成率低于100%以下的不够获奖资格。
2、三个指标等级,如下两个等级中有达成率和收入绝对值均超越上一个等级,排名第一,可跨指标等级享受奖励;反之指标等级排第一,但被下等级超越名次者不够获奖资格。
D、处罚标准:达成率在倒数后三名(且指标率低于80%以下)对责任人处罚200元、150元、100元。
(二)处罚
1、营销员处罚标准
活动周期内,按指标达成率为依据,指标未达成且排后三名的营销员给予处罚,如指标达成100%以上排名倒数不奖不罚,具体处罚如下:
2、客服专员处罚标准
活动周期内,按核定指标达成率在倒数后三名(且指标率低于80%以下)对责任人处罚200元、150元、100元。
以上处罚将严格按文件要求,在活动结束后于当月工资中对现。
六、具体措施及相关要求
(一)针对老客户挖潜回馈客户优惠措施
1、活动期客户/个挖潜新增收入超过5千以上,赠送客户价值35元的礼品。
(特百惠“莹彩随心杯”1个)
2、活动期客户/个挖潜新增收入超过万元以上,赠送客户价值100元的礼券。
(哈根达斯雪糕券2张)
3、活动期客户/个挖潜新增收入超过3万以上,赠送客户价值160元以上的礼券。
(3D电影票2张)
注:以上各客服须严格执行报备流程在活动期内产生的收入达到标准,方可赠送礼品。
礼品由公司统一安排采购,活动期结束后按收入完成情况派发对应礼品。
(二)其他具体措施和要求
1、加强拜访、联系密度:
客服人员必须在8月上旬完成客户的登门拜访及电话回访工作,了解客户下半年业务状态及需求,即时作出对应保障措施。
对于上半年产生的所有服务事故,必须在7月31
日前清理完毕,对于服务事故的处理要做到及时、迅速。
2、以所为单位尽快召开起量工作专题会议,成立以所经理为组长,厅经理、营销、客服人员为组员的起量工作小组,制定详细的市场开发计划,并将营销业绩分解到具体责任人,并于8月10日前将指标分解明细OA上报至市场部李敏贞处。
3、此方案与年初下发的宅穗分市场部通知10064号《关于制定2011年客服人员业绩指标及激励考核办法通知》文件不冲突,客服维护个人提成激励及考核维持原方案不变动。
4、以上新增指标属活动期限内成功挖潜的新线路、新产品及新部门的发货,活动前
期已挖潜成功的新增线路不纳入此活动考核范围内。
5、严格按照本方案附件一的挖潜客户名单及相关措施落实挖潜挽损工作。
广州分公司市场部
二0一一年七月二十五日。