00采油服务中心创先争优活动汇报材料
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创先争优活动情况汇报范文尊敬的领导:您好!我是XX公司中层管理人员,负责组织和推动创先争优活动。
根据您的要求,我将就我们近期的活动情况向您进行汇报。
一、活动背景与目标创先争优活动是为了激励全体员工,在工作中展现优秀的业绩和创新的精神,不断提升公司整体的核心竞争力。
我们的活动主要目标有三个方面:一是鼓励员工积极创新,踏实工作,提高工作质量和效率;二是促使员工关注企业发展,提高对公司愿景和目标的认知度,增强员工的归属感和自豪感;三是加强员工之间的沟通和合作,形成良好的团队合作氛围。
二、活动策划与组织1.制定活动方案我们在活动开始前对此次创先争优活动进行了详细的策划。
首先制定了活动的时间节点,确保活动能够在规定时间内完成。
然后确定了活动的参与人员,以及活动的范围和内容。
最后确定了活动的评选标准和奖励措施,以激励员工更加积极地参与活动。
2.组织宣传和动员为了确保活动的顺利开展,我们制定了详细的宣传和动员计划。
通过公司内部刊物、企业微信、工会活动等多种渠道,向全体员工宣传活动的目标、内容和奖励措施,激发员工参与的积极性。
同时,我们还利用公司内部演讲比赛的机会,向员工介绍了活动的意义和重要性,引导员工积极参与。
三、活动过程与成果1.活动过程活动正式开始后,我们通过每月的例会、周报等形式,对员工的创新举措进行了搜集和记录。
同时,我们鼓励员工之间互相学习和交流,组织了一系列技能培训和经验分享的活动。
我们还定期进行了工作检查和评估,及时反馈给员工,以鼓励优秀的表现,并提出改进建议。
2.活动成果经过大家的共同努力,我们取得了一系列的活动成果。
首先,员工的创新意识和工作质量明显提高,许多业务指标得到了显著改善。
其次,在员工间形成了一种积极向上的学习氛围,大家互相学习、互相帮助,工作效率得到了明显提升。
再次,公司的整体竞争力得到了显著增强,创新能力和市场影响力得到了提升。
四、活动总结与展望1.活动总结通过此次的创先争优活动,我们取得了一些成果,但也存在一些不足之处。
采油单位作业区创先争优工作总结按照公司党委“创先争优”活动的总体安排,XX作业区党支部紧紧抓住油气生产这个中心任务,密切结合作业区的发展理念,及时成立活动领导小组,通过制定方案、明确责任,周密部署、广泛宣传、全员参与、传承典范、深入结合,“创先争优”活动呈现出“动、亮、带、担、突”等五大特点,促进了生产任务的完成,推动了作业区科学发展、与谐发展。
一、周密部署、创新方法,让党员“动”起来XX作业区现有员工XX人,其中党员XX人、X个党小组,管理着XX、XX两个断块,X座采油站,X个气站。
作业区党支部对点多面广、队伍年轻,产量任务重、安全环保压力大等诸多挑战,周密部署、及时制定出台了《XX作业区“创先争优”活动实施方案》,成立了以党支部书记为组长的活动领导小组,指定专人负责协调、督办、反馈等工作,层层召开了动员会,安排部署创先争优活动,邀请公司党委宣传部领导对“创先争优”活动的背景、目的、意义等方面进行了全面阐述,让全体党员“动”起来,积极参与到活动中来。
领导小组成员深入各采油班站开展调研活动,认真听取干部员工的意见与建议,及时总结与推广各党小组好的经验与做法,及时搭建多种宣传学习平台,利用公司门户网站、作业区展板等方式进行广泛宣传。
目前,全区已建宣传专题橱窗X块,编发工作简报X期。
各党小组积极开展创先争优示范井组、党员承包示范井组、党员责任区建设、党员奉献日等活动,以点带面、落实责任,确保了“创先争优”活动的深入开展。
二、稳步开展、扎实推进,让身份“亮”出来作业区党支部以党员干部“五带头”为目标,先后开展了“亮牌示范”、“公开承诺”、“重温入党誓词”等活动,为XX名党员发放了党徽及“共产党员岗”桌牌,让党员亮出身份,充分发挥先锋模范作用,努力争创一流的业绩。
不定期安排专人进行抽查与通报佩带与亮牌公示情况,督促落实。
每名党员都提供书面材料,进行公开承诺,承诺内容在各支部公示栏的显要位置予以公示,接受群众监督,确保公开承诺取得实效。
创先争优活动情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司创先争优活动的负责人,今天我向大家汇报一下我们公司创先争优活动的情况。
一、活动背景和目的创先争优活动是我公司一项重要的内部竞争活动,旨在激励员工积极进取、争做先进,为公司的发展贡献力量。
通过这项活动,我们希望能够推动公司各项工作的顺利开展,全面提高企业的综合实力和竞争力。
二、活动主题和内容本次创先争优活动以“创新、卓越、团结、奋进”为主题,活动内容涵盖了员工的工作业绩、团队合作、科技创新、创业创新等方面。
我们通过评选先进个人和先进团队,激励员工在各项工作中积极进取,努力取得更好的成绩。
三、活动组织和推广为了确保活动的顺利进行,我们成立了创先争优活动领导小组,负责活动的组织、宣传和评选工作。
我们通过公司内部刊物、企业微信等渠道宣传活动,鼓励员工积极参与。
四、活动实施和成效1. 员工工作业绩我们通过对员工工作业绩的评选,鼓励员工在岗位上做出更多的贡献。
在活动期间,我们收到了大量的员工业绩报告,并通过评委的评审选出了一批优秀的先进个人。
这些先进个人不仅在工作中表现突出,而且对公司的发展起到了重要的推动作用。
2. 团队合作团队合作是企业发展的基础。
在活动中,我们还对团队合作进行了评选,鼓励员工积极参与团队活动,增强团队的凝聚力和战斗力。
许多团队通过活动的评比,加强了合作意识,有效地解决了工作中的问题,提高了工作效率。
3. 科技创新科技创新是企业不断发展的动力。
我们鼓励员工在技术创新方面做出突出的贡献。
通过评选科技创新个人和科技创新团队,激发了员工的创新激情,促进了公司科技水平的提升。
4. 创业创新创业创新是企业发展的源泉。
我们鼓励员工在创业创新方面发挥自己的才能。
通过评选创业创新个人和创业创新团队,我们激发了员工的创业热情,推动了创新创业的进程。
五、活动总结和展望通过创先争优活动,我们取得了一系列的成效。
一方面,激励了员工积极进取,提高了工作质量和效率;另一方面,促进了团队的凝聚力和协作能力;还有一方面,推动了科技创新和创业创新的发展。
创先争优活动工作总结汇报一、工作背景和目标创先争优活动是我们单位开展的一项重要工作,旨在推动单位发展、提高全员素质、激发员工创新能力和工作积极性。
通过开展创先争优活动,我们的目标是全面提升单位整体素质,推动单位各项工作的顺利开展。
二、工作内容和进展1. 策划组织了一系列创先争优活动,包括学习型党组织建设活动、先进典型学习宣传活动、职工技能比赛等,形式多样、内容丰富。
2. 学习型党组织建设活动方面,我们组织了定期的党员组织生活会,组织党员前往党史教育基地进行学习交流,同时还开展了一系列读书、讲座等活动,提升党员的思想水平和政治素养。
3. 先进典型学习宣传活动方面,我们通过表彰先进个人和先进集体、开展先进事迹报告会等形式,宣传先进典型的先进事迹和精神,激励广大职工向他们学习。
4. 职工技能比赛方面,我们邀请专业评委组成评审团,组织了一系列技能比赛,包括技能操作、知识竞赛等,提升职工技能水平。
三、取得的成绩1. 在创先争优活动的开展中,我们充分调动了广大职工的积极性和创造力,得到了良好的效果。
全员参与度高,积极性高。
2. 通过创先争优活动的开展,单位整体素质得到了提升。
职工的思想政治素质、专业技能水平和岗位能力都得到了明显提高。
3. 在先进典型学习宣传方面,我们成功宣传了一批先进典型的事迹和精神,起到了激励和示范作用。
4. 在职工技能比赛方面,我们发现了一些优秀人才,为单位人才储备和团队建设提供了有力支持。
四、存在的问题和不足1. 创先争优活动的组织和管理不够规范,导致一些活动的效果不尽如人意。
需要进一步健全活动的管理制度和流程,提升组织效率。
2. 在一些职工参与度较低的活动中,需要进一步加强宣传和动员,激发职工的积极性。
3. 在先进典型学习宣传方面,我们的宣传手段和途径还比较单一,需要进一步创新宣传方式,提升宣传效果。
4. 职工技能比赛方面,部分比赛项目和规则还需要进一步改进,以更好地适应职工的需求。
2024年油田公司创先争优活动小结2024年,我公司开展了一系列的创先争优活动,以进一步激发全体员工的干劲和创造力,提高企业的绩效。
通过这些活动的开展,我们取得了一定的成绩,并且也发现了一些问题和不足之处。
以下是对这些活动的小结和反思。
一、活动主题明确,目标明确我们在2024年的创先争优活动中,明确了活动的主题是“创新、高效、卓越”,并且设定了明确的目标,即通过持续创新,提高工作效率,达到卓越的业绩。
这样的主题和目标能够有效引导员工的行为和思维,使他们明确工作的方向和目标。
二、活动内容丰富,形式多样我们在活动中设计了多种多样的内容和形式。
包括技能竞赛、创新提案、优秀员工表彰等。
这些活动既考察了员工的专业技能水平,又鼓励他们提出创新的想法和建议,并且通过对优秀员工进行表彰,激发了全员干事创业的热情。
三、参与度高,积极性高在创先争优活动中,我们通过多种方式鼓励员工参与,例如提供奖励、组织培训等。
这样的举措有效地提高了员工的积极性和参与度。
许多员工积极参与到活动中,提出了许多宝贵的建议和意见,为企业的发展和进步贡献了力量。
四、取得的成绩通过创先争优活动,我们取得了一些明显的成绩。
首先,员工之间的沟通和合作能力得到了提升。
在活动过程中,员工需要互相合作,共同完成任务,这促进了员工之间的交流和沟通。
其次,员工的工作质量和效率有所提高。
通过活动的竞争和学习,员工们对自己的工作进行了反思和总结,找到了提高工作效率和质量的方法。
最后,员工的创新能力得到了锻炼和提升。
活动中,许多员工提出了一些创新的想法和建议,为企业带来了新的发展机遇。
五、存在的问题和不足虽然我们在创先争优活动中取得了一些成绩,但是也存在一些问题和不足。
首先,活动的宣传力度不够。
在活动之前,我们对活动的宣传不够充分,导致部分员工对活动的目标和内容理解不够深入。
其次,活动的话语权有待提高。
在活动中,有些员工在发言和提问时没有得到应有的关注和回应,这影响了员工的积极性和参与度。
采油一队创先争优活动阶段总结采油一队创先争优活动阶段总结按照采油厂关于开展《塔河采油二厂深入开展创先争优活动实施方案》的通知精神,采油一队党支部高度重视,紧紧围绕采油厂的工作思路和安排部署,精心组织,以“推动科学发展、促进队伍和谐、服务职工群众、加强基层组织”,为开展创先争优活动的重要目标;以求真务实的态度,针对本队的特点,结合局、分公司打好“三个仗”、开展好“五个年”、“四强四优”、“比学赶帮超”﹑“创优争先”系列主题活动,以勇于创新地思维全面提升基层党建工作水平,激发全队党员﹑群众干事创业、奋发进取的热情,活动开展以来取得了明显效果,现将近阶段活动开展情况总结如下:一、成立活动组织机构采油一队党支部迅速成立了活动领导小组,党支部书记梁羽、队长庄伟为组长,各班组主要负责人为成员的组织领导机构,并制定了详细的活动实施方案,对照方案明确了责任和目标,为全面开展“创先争优”活动打下了良好的职能保障。
二、确立活动目标和要求采油一队党支部根据“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员、“三支”人才队伍和“四争”机关作风建设“五个载体”来开展“创先争优”活动,活动具体要求:一是全队党员要在“比学赶帮超”﹑“创优争先”活动中作表率、作旗帜,以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项工作任务,创造出一流工作业绩。
二是党支部成员要深入基层一线,及时了解职工群众所思﹑所想﹑所忧﹑所盼,主动排查矛盾纠纷,有针对性地进行教育化解。
要带头学习和践行社会主义核心价值体系,推动形成良好社会风气。
全队党员在重大突发事件面前,要立场坚定、旗帜鲜明,团结带领职工群众自觉维护稳定大局。
三是党支部和党员充分尊重职工群众,紧紧依靠职工群众,认真倾听职工群众呼声,及时反映职工群众意愿,主动关心职 1 工群众疾苦,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难。
要积极参加党员志愿服务活动,多为职工群众办实事办好事。
四是党支部优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式,要积极推进学习型党组织建设,增强党员队伍的生机活力,造就高素质的基层党组织带头人队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
油田公司创先争优典型经验材料近年来,我国的油田公司一直注重创先争优工作,通过不断的整改、创新和实践,不断提高企业管理水平和个人素质。
在这一过程中,我国许多油田公司积累了很多经验,成为了创先争优的典型代表。
第一,注重安全生产。
作为石油化工行业,安全是企业的生命线,安全事故的发生会对企业的生产和经济造成严重的影响。
因此,油田公司在实践创先争优中,始终将安全作为第一位的原则,制定了严格的安全标准和操作规程,不断完善安全措施和救援预案,推行安全文化,并对员工进行安全知识培训,保证了生产过程的安全稳定。
第二,加强质量管理。
质量是企业的美誉度,企业的产品和服务质量的好坏直接关系到企业的发展和生存。
因此,油田公司在创先争优中,积极推进质量管理工作,在每个环节上严格把关,加强质量控制和质量监督,建立了健全的质量管理体系,并不断提高产品和服务质量,赢得了客户的信任和好评。
第三,提升技术创新。
技术是企业的核心竞争力,油田公司在创先争优中不断加强技术创新,不断引进和研发新技术、新产品和新工艺,提升产品质量和技术水平,优化资源配置和生产效率,不断开发新市场和新产品,保持了企业的市场竞争力。
第四,注重员工素质提升。
员工是企业发展的基础,员工素质的高低直接影响企业的发展速度和质量。
油田公司在创先争优中重视员工的培训和教育,组织各类培训课程和活动,加强员工技能和综合素质的培养,提高员工的专业能力、学识水平和个人素质,为企业的可持续发展提供了源源不断的动力。
第五,加强社会责任。
企业应该承担社会责任,为社会做贡献。
油田公司在创先争优中注重社会责任,加强环境保护和资源节约,积极参与公益活动和社区建设,关注员工福利和社会贡献,形成了良好的社会声誉和企业形象。
综上所述,油田公司在创先争优中的经验教训丰富,它们的创新和实践为其他企业树立了榜样,同时也为未来的发展提供了可借鉴的经验。
六盘水石油分公司“为民服务创先争优”活动总结材料为深入贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话精神,将中国石化建设成“高度负责任、高度受尊敬”的中央企业,从2011年下半年开始,中国石化在全系统范围内掀起了“为民服务创先争优”活动热潮。
活动开展以来,中国石化贵州六盘水石油分公司按照上级公司要求,结合分公司加油站点多、面广、线长的特点,因地制宜,积极探索“为民服务创先争优”活动的新途径、新做法,切实提高服务水平和社会公众以及全体员工的满意度,实现顾客、员工“双满意”。
一、明责任、定措施,加强组织领导,营造活动氛围六盘水石油分公司在省公司的指导下,结合自身实际制定下发了以“亮窗口、铸品牌、构和谐”为主题的《六盘水石油分公司“为民服务创先争优”活动方案》,并强化对活动的组织领导,成立了以分公司主要领导为组长,分管领导为副组长,各部门负责人共同参与的“为民服务创先争优”领导小组,负责所辖片区或部门的“为民服务创先争优”工作,同时下设活动办公室,负责日常事务管理工作。
为使“为民服务创先争优”活动工作取得实效,分公司各部门、县区公司、油库以及7个营运支部严格按照“为民服务创先争优”活动内容及责任制定详细方案、服务承诺及相应的活动措施,明确责任人和时间节点,确保“为民服务创先争优”活动高标准、严要求、高质量推进。
活动开展以来,公司各部门、县区公司及库站迅速行动,对外公布服务承诺共87项,在机关办公楼、加油站、油库等显著位臵制作了“为民服务创先争优”宣传标牌和宣传标语,共悬挂横幅74幅,通过全方位、多角度的宣传推广,保证了“为民服务争先争优”活动理念深入人心,系统上下营造了良好的活动氛围。
二、亮身份、做表率,充分发挥党团员先锋模范作用活动中,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用,带头履行服务承诺,率先垂范,真正做到在增比中进位,“敢与强的比、敢与高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛”,促进工作的持续开展。
中宁油库创先争优活动汇报尊敬的马书记、各位领导:首先我代表中宁油库全体员工欢迎领导到中卫检查指导工作按照宁夏销售公司深入开展创先争优活动的有关精神,中宁油库结合自身实际,紧紧围绕建设“党组放心、政府满意、群众信任”的具有国际水准的地区销售公司的目标,“创先争优建油库一流队伍,服务加油站和客户促油库和谐发展”这一主题,扎实开展各项创争活动,认真完成上级规定动作,在提高基础管理和服务水平、实现收、储、发任务上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使创先争优活动取得了实实在在的成效。
下面就中宁油库党总支现阶段创先争优活动开展情况总结汇报如下:一、总体部署全面周密,五项工作稳步推进宁夏销售公司创先争优活动动员会后,中宁油库及时召开党员会议,对油库创先争优活动进行专题研究,成立了由党总支书记任组长的创先争优活动领导小组。
领导小组下设办公室,负责对油库创先争优活动的具体指导和督促检查。
按照宁夏销售公司创先争优《实施意见》精神,我们研究制定了中宁油库深入开展创先争优活动实施方案,排出了《时间进度表》,逐项逐月落实到岗、确定到人,确保了活动的内容和时间能够同步推进、不走过场。
在活动推进过程中,我们按照实施方案,抓实抓好五项重点工作。
一是开展“党性教育”活动,提高了党员党性修养。
主要是在一些时间节点上开展主题教育活动,并力争形成高潮。
去年8月份中宁油库党总支成立后,迅速制定了《油库党总支中心组学习计划》,购置了书籍、学习光盘,收集了上级党委有关党建、廉洁从业等文件资料,并将每月学习要点印发给每个党员,按时组织学习,做到了中心组学习有计划、有签到薄、有学习记录、有时间保障。
除正常学习外,在2月18日组织全体党员和班组长参加了集团公司反腐倡廉建设工作视频会议,并组织学习了宁夏销售公司党委副书记胡张兴所做的《加强党风廉政建设,切实促进廉洁从业,为建设党组放心、政府满意、群众信任的销售公司提供纪律保证》反腐倡廉建设工作报告,以及马自勤书记在反腐倡廉建设工作会议上的讲话精神,3月28日聘请了中卫市检察院杜琪新处长主讲了预防职务犯罪教育课程,通过此次教育活动,大家对职务犯罪有了进一步的了解,深刻认识到了职务犯罪的危害,进一步认清党风廉政建设和反腐倡廉的重要性,深刻领会新形势下加强党风廉政建设的新要求、新举措,严格执行党风廉政责任制,不断强化干部的教育和监督机制,进一步加大对经营管理重点部位的监控力度,并表示要时刻保持头脑清醒,远离职务犯罪,做到警钟长鸣,不存在侥幸心理,走好脚下的每一步。
创先争优活动工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我感到非常荣幸能够站在这里,向各位领导和同事们汇报我在创先争优活动中的工作总结。
创先争优活动是我们企业激发员工活力、提高工作效率的一项重要活动,也是展示团队凝聚力和创新力的机会。
在过去的一段时间里,我经过深入调研、积极参与活动,并充分发挥自身的优势,取得了一些成果。
下面我将从项目开展、工作方法及成果展示等方面进行详细总结。
首先,活动的项目开展是决定成败的关键。
我在项目策划的初期,通过调研市场需求和公司发展方向,选择了一些具有实际意义和可操作性的项目,力求能够实现目标的同时,对公司的发展起到积极推动作用。
在活动的项目选择上,我充分考虑了公司的资源和条件,从而使得项目的推进更加顺利。
其次,灵活多样的工作方法也是我成功的重要秘诀之一。
在项目推进的过程中,我善于借鉴他人经验,不断完善和调整自己的工作方法。
在团队合作中,我注重互动交流,认真收集并分析各种意见和建议,从而使得工作更高效、更有成果。
此外,我还注重与他人合作,积极利用各种资源,以促进项目的快速推进。
最后,我通过展示成果,向公司及团队展示了我的工作价值。
在创先争优活动中,我提出并实施了一系列改进方案,包括优化流程、提高效率、降低成本等等,这些方法不仅仅提高了我的工作质量和效率,还为公司带来了实质的经济效益。
同时,我也积极参加各种培训和学习,不断提高自己的专业能力和综合素质。
通过这些努力,我获得了业绩的突出,得到了领导的认可和同事们的赞许。
总之,通过创先争优活动这个平台,我认识到了自己的不足之处,并且在实践中不断地完善自己。
同时,我也更加深刻地认识到团队的力量和工作的重要性。
在今后的工作中,我将继续保持对创先争优活动的关注和参与,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
采油服务中心创先争优活动汇报材料自创先争优活动开展以来,按照作业区党委的统一部署,采油服务中心围绕作业区重点工作,结合作业区党委“强三力”主题活动,扎实开展“创先争优”、“党员三联示范点创建”、“戴党徽作模范”和“一诺三评三公开”活动,彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性,促进了各项工作的顺利开展,较好地完成了作业区党委和作业区交给的各项任务。
根据油田公司党委2012《关于对创先争优活动进行督查考核的通知》精神,我们进行了认真的对照、自查,现将活动开展情况简要总结汇报如下。
一、党支部高度重视为使创先争优活动真正取得实效,采油服务中心党支部高度重视并及时召开支委会,就开展此项工作进行了深入细致的研究、部署,成立了专项领导小组,对创先争优工作进行了全面部署和要求。
要求把好“三关”:一是把好学习关,通过组织党员干部和生产骨干学习上级有关文件精神,达到领会精神、抓住实质、全面筹划的目的;二是把好方案关,针对采油服务中心实际,制定切实可行的实施方案,确保整个工作的实效性;三是把好活动关,创建先进党支部、争做优秀共产党员,扎实开展各项工作,在活动中提高党员干部的素质,发挥党员干部的先锋作用,做出让大家摸得着、看得见、学得会的实际行动,为采油服务中心完成各项工作做出积极的贡献。
二、安排部署开展好各项工作2010年5月,采油服务中心召开全体党员大会,就如何深入开展创先争优活动工作进行安排部署。
党支部从充分认识深入开展创先争优活动的重要意义入手,准确把握创先争优活动的总体要求、活动主题和主要内容,最后结合采油服务中心实际情况对支委及党员提出了具体要求并讨论通过了采油服务中心创先争优活动的实施方案,全面调动起全体党员创先争优的积极性、主动性。
三、以扎实开展各项活动为载体全面创先争优按照采油服务中心党支部定的《采油服务中心关于在党员中深入开展创先争优活动的实施方案》计划,扎实开展创先争优活动,以加强基层基础建设为重点,井然有序地进入第一阶段工作。
1、充分发挥共产党员的先锋模范作用,积极开展活动。
采油服务中心现有党员35名。
2010年3月,为解决五、六工区配送油管难的问题,我们积极组织党员6人,自制油管拖车两台,节约吊、卡车费用30余万元。
2010年初,为解决油水处理站输油泵经常被烧的问题,党员刘晓金、谢见太、高生晨等组成技术攻关小组,修复变频器一台,并对线路进行了技术改造,经测试投用后再未发生此类故障,圆满解决了问题,取得了较好的经济效益和社会效益,仅6-12月份节电35916KW·h,节约电费1.8万元,节约设备投资15万元。
进入夏季后,炼油厂卸油台罐区内杂草丛生,采油服务中心党支部在党员中开展了“义务劳动周”活动,组织党员每天下班后,利用1个小时的时间铲除杂草、打防火墙,使罐区内的环境面貌发生了根本性的改变,受到了普遍赞誉,展示了党员良好的精神风貌。
在2010年作业区组织的多次压裂会战中,化工料的配送任务紧、数量大,有时一天三、四口井、几十吨的计划需求,配送任务极其繁重,采油服务中心党支部组织队部党员同员工一道搬运物料,配送到各个施工井场,及时保证了压裂的顺利进行,两年来共计配送化工料、水泥700余吨。
在380多次的应急抢险中,党员都首当其冲,发挥了模范带头作用。
在创先争优活动中,采油服务中心党支部加强学习和宣传,积极开展评先选优活动,对先进人物和先进事例积极进行宣传,营造了良好的活动氛围。
党支部还不定期召开会议,向全体党员、群众通报活动开展情况,切实推进创先争优活动的开展。
2、积极开展“一诺三评三公开”活动。
近两年来,作业区原油产量一直处在被动局面,作业区党委、作业区紧紧围绕上产工作,多次召开了上产动员大会,积极开展了“精细管理深挖潜、全力以赴攻生产”劳动竞赛及合理化建议活动。
采油服务中心以此为契机,要求每位党员在上产活动中走在员工的前面,以“我是党员多奉献”为宗旨,结合各自的岗位,郑重的许下承诺。
通过定期召开组织生活会、党员会等方式对党组织、党员践诺情况进行点评,做到了“面对面”、“点对点”地对党组织和党员履行承诺、改进措施进行点评。
采油服务中心还对35名党员每年进行一次群众评议,将评议结果进行公示。
同时还邀请班长、员工、团员青年代表召开座谈会,通过民主测评、公示承诺书,广泛听取意见,采纳群众建议,接受群众批评,接受群众的公开评议和监督。
“一诺三评三公开”的全面实施,切实推进了采油服务中心创先争优活动的深入开展,激发了党员活力,使党员的先锋模范作用得到充分发挥,创先争优活动取得实效。
此次活动中,采油服务中心党支部承诺完成率100﹪,提合理化建议72条,完成12条,其中党员参与38人次。
3、全面开展“五好”支部、“三联”示范点创建活动。
为彰显党员的模范带头作用,在“五好”支部、“三联”示范点创建活动中,我们将“三联”点划分为七个,各点都有支委或党员承包,增强了党员的责任感,让普通员工真真切切地感觉到“党员不同于一般员工”。
同时,在“三联”活动开展过程中,我们建立了党员领导包班制度,由党员领导承包各班组的党风廉政建设、员工思想政治工作和生产、安全工作。
通过全体党员、员工的不懈努力,采油服务中心党支部被作业区授予2011年“五好党支部”称号,采油服务中心被油田公司授予“标杆集体”荣誉称号,连续两年获油田公司安全先进单位和作业区“双文明”先进集体。
4、以创建“五型班组”活动为载体,促进基层建设整体水平。
采油服务中心于2009年5月成立,下设三个班组,即采油保障班,油田维护班,试井化验班。
为深入落实油田公司关于创建“五型”班组实施意见的精神,促进班组建设工作不断上水平,采油服务中心在认真学习和总结其他单位创建经验的基础上,从2009年5月开始落实创建“五型班组”、“一类基层”的活动。
一是统一编印《五型班组活动记录本》,每个班组一本。
笔记本设置了“五型班组的创建标准”、“考核标准”、“创建活动记录”等。
二是班组建设突出有特色。
要求各班组结合各自的实际,突出“效果”开展活动。
采油保障班劳动强度大、安全风险高,我们把创建"安全型班组"作为扎实开展安全工作,稳固班组安全根基的突破口,认真落实班组岗位责任制及岗位安全环保职责,制定了详实的安全培训计划。
定期进行安全防护用品的使用练习及应急预案的演练。
定期对岗位员工进行安全知识培训及考核。
特别是在学习落实“六大禁令”的工作上,作到人人都能熟知其内容,并一丝不苟地落实到日常工作中。
坚持安全技能培训“三个一”,即每班讲一个产安全问题、每周进行一次岗位技术练兵、每季度进行一次应急预案的演练,使员工的每项操作都达到了规范化,实现了“三零”目标,从而保证了配送工作的安全运行。
油田维护班积极开展“学习型班组”创建活动,从班组成立之日起就制定学习计划,明确学习内容,创新学习方法,规范学习记录。
在学习形式上,不拘于时间,不拘于地点,为了让人人争做精于操作的“铁手腕”,该班组始终把精业务、练技能作为提升综合能力的标准,在班组成员中引导员工苦练基本功,以“理论学习、技能培训、岗位练兵、技能比武”为基础使员工真正做到“三懂四会”;在电工作业中,在苦练基本功过程中,每一位员工以应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能为重点,做到每天做一道岗位练兵题,立足岗位勤学苦练,培养员工具备胜任岗位、履行职责,完成任务的优良素质。
经过三年来的努力,采油服务中心被验收为“一类基层”,采油保障班被油田公司授予“优秀五型”班组。
油田维护班、试井化验班验收为"五型"班组。
四、以深入开展创先争优活动为契机,做好培养发展党员工作为充分调动员工的积极性,增强员工的责任感、荣誉感,我们将确定入党积极分子的眼光倾向于一线。
截至目前,确定的4名积极分子中,其中一线员工3人,占积极分子总数的75%。
各班各组均有党员和入党积极分子。
政治荣誉的奖励充分调动了员工的工作积极性,并为党组织输送了新鲜血液。
五、存在的问题1、个别党员创先争优意识不强,工作主动性不够。
2、由于采油服务中心工作的特殊性,员工业务知识和技术技能培训集中开展较困难。
3、由于缺乏经验,党员岗位创建内容还不够完善,有待于更进一步细化。
六、下一步的打算1、进一步实现思想认识、精神觉悟上的创先争优开展创先争优,使广大党员更进一步从思想认识上和精神觉悟上创先争优,围绕找问题、找差距、树形象、讲贡献,以开展党员示范岗活动为载体让党员找准自身思想实际上存在的问题,学习革命前辈吃苦在前、享受在后的崇高风范,始终保持艰苦奋斗、艰苦创业的作风,秉持以“八荣八耻”为主要内容的社会荣辱观,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,多作奉献、争作表率。
2、在行动上创先争优选准活动载体,把创先争优与各党支部和党员的工作实际相结合,扎实开展好创先争优,开展提建议、作表率,激发党员比学习、比工作、比安全上创先争优的热情。
3、举采油服务中心之力,为创先争优营造氛围(1)加强组织领导。
党支部要把创先争优活动作为重要内容来抓,针对活动方案,细化党员岗位创建标准、要求和内容,把各项要求和内容落实到每个党员岗位,明确责任抓好各项活动,开展督查、落实与总结。
(2)针对员工业务知识和技术技能培训集中开展较困难的实际情况,充分利用换班时间集中培训,此外还进行小批量、单个培训,对技术技能不高的员工,采取“配对子”的方式,让技术水平高的员工带技术水平不高的员工,在干中学、学中干,解决培训难的问题。
(3)建立创先争优奖惩激励机制。
要总结以往开展活动的成功经验,建立一套能有效推动创先争优的激励机制,并通过在开展创先争优活动中不断总结,最终形成一个长效制度。
(4)针对个别党员在思想和工作中实际存在问题,使党员在自我剖析的基础上,正视自我,正视问题,树立创先争优的意识,严格要求自己,改正其不足,迎头赶上,真正发挥党员模范带头作用。
(5)创先争优活动要与安全工作紧密结合起来,号召党员在安全工作中积极发挥表率作用,把安全工作的各项管理制度、要求细化到班组、岗位,要求党员身边无事故、无违章行为,并影响、教育本班组、岗位员工模范遵守各项安全规定,达到员工、班组共同安全的目的。