营销策划终稿
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营销策划方案结论怎么写的字数:6000+在本次的营销策划方案中,我们通过对市场环境、目标群体和竞争对手的深入分析,制定了一系列的营销策略,并通过市场调研和数据分析来支持我们的判断和决策。
我们的目标是在保证产品质量和服务的前提下,通过差异化营销和品牌定位来打造产品的核心竞争力,并进一步提升市场份额和销售额。
经过调研和分析,我们确定了以下几个关键策略:1. 品牌定位与传播通过定位我们的产品为高品质、高价值的产品,进一步提升品牌知名度和认可度。
我们将通过线上线下的多渠道传播,包括广告、公关活动、社交媒体和合作推广等方式,达到品牌宣传和传播的目的。
2. 产品差异化我们将通过持续的产品创新和改良来提高产品的差异化竞争优势。
我们将采用市场细分的思路,针对不同的目标群体提供个性化的产品和服务,以满足不同消费者的需求。
3. 价格策略在制定价格策略时,我们将考虑到产品的定位和目标群体的消费能力。
我们将通过灵活的定价策略来应对市场竞争,并在特定时期进行促销和折扣活动来增加销售额。
4. 渠道拓展我们将发展多样化的销售渠道,包括在线商城、实体店铺和合作伙伴等形式。
通过这些渠道的联动和互补,以及与相关行业的合作,我们可以更好地满足消费者的需求,提升销售额。
5. 客户关系管理客户关系管理是我们营销策略的核心。
通过建立健全的CRM系统,我们可以更好地了解和服务我们的客户,提供更个性化的产品和服务,增加客户的忠诚度和购买频率。
6. 数据分析和优化我们将建立一个数据分析和优化的体系,通过分析市场数据和用户行为,优化我们的营销策略和运营模式。
我们将通过数据驱动的方式,不断提高我们的运营效率和市场竞争力。
7. 监测和评估在执行营销策略的过程中,我们将建立一套完善的监测和评估机制,及时调整我们的策略和执行方案。
通过不断的监测和评估,我们可以发现问题和机遇,并及时作出调整和改进。
通过以上策略的执行,我们相信可以在市场上取得良好的表现。
然而,我们也要清楚地意识到,市场竞争是激烈和不断变化的,我们需要不断学习和创新,才能保持竞争优势。
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业营销策划的重要性日益凸显。
本年度,我司在市场调研、策略制定、执行监控等方面进行了全面而深入的策划工作,现将本年度营销策划工作总结如下:一、市场调研与分析1. 市场调研本年度,我司对目标市场进行了全面深入的调研,包括行业趋势、竞争对手、消费者需求等方面。
通过调研,我们了解到以下信息:(1)行业趋势:随着我国经济的快速发展,消费者对品质、品牌、服务的需求日益提高,市场竞争愈发激烈。
(2)竞争对手:竞争对手在产品、价格、渠道等方面具有一定的优势,我司需加大创新力度,提高产品竞争力。
(3)消费者需求:消费者对产品品质、品牌形象、售后服务等方面具有较高的要求。
2. 市场分析根据市场调研结果,我们对市场进行了以下分析:(1)市场机会:随着消费者需求的提高,我司在产品创新、品牌建设、渠道拓展等方面具有较大的市场机会。
(2)市场威胁:竞争对手在产品、价格、渠道等方面的优势对我司构成一定的威胁。
二、营销策略制定1. 产品策略(1)产品创新:针对市场需求,我司加大产品研发力度,推出多款新品,以满足消费者多样化需求。
(2)产品品质:严格控制产品质量,确保产品品质符合国家标准。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研和竞争对手定价情况,制定合理的价格策略。
(2)促销活动:开展各类促销活动,提高产品销量。
3. 渠道策略(1)线上线下结合:加强线上线下渠道建设,实现渠道互补。
(2)拓展销售网络:积极拓展销售网络,提高市场覆盖率。
4. 品牌策略(1)品牌建设:加大品牌宣传力度,提升品牌知名度。
(2)品牌形象:塑造优质品牌形象,提高消费者对品牌的信任度。
三、营销执行与监控1. 营销执行(1)制定详细的营销计划,明确各阶段目标。
(2)加强团队协作,确保营销计划顺利实施。
(3)加强市场监控,及时调整营销策略。
2. 营销监控(1)销售数据监控:定期统计销售数据,分析市场趋势。
(2)品牌形象监控:关注消费者反馈,了解品牌形象。
营销策划方案总结(八篇)营销策划方案总结篇一秋节燃情自8月28日起,各种精品月饼、烟酒、保健品等送礼佳品将在一楼大厅举行展卖活动,优惠的价格,精美的礼品,表达您一份浓浓的情谊!活动:海底捞月大行动活动时间:9月15日至10月6日凡一次购买月饼或礼品满39。
80元的顾客(特价月饼,带赠品礼品组合除外)可摸取刮刮乐奖卷一张。
一等奖为29寸大彩电一台,相应图片字样:中秋大团圆。
二等奖为精致vcd一台,相应图片字样:明月寄相思。
三等奖为小家电一个,相应图片:嫦娥奔月。
普通奖为月饼一个或点型食品一份相应图片:时代百货标志。
彩电两台1500元/台左右。
vcd6台120元/台左右。
小家电12个60元/个左右。
月饼8000个1元/个左右。
奖卷共做xx0份。
中秋送月饼,美味先品尝:9月15日至10月6日凡来我商场购物满49元的顾客送月饼一个,89元送两个,味道如何,自己先品尝。
单张小票限送两份。
(注:由采购部争取一定资源作为赠品由门店发放。
)合家团圆大联欢:10月5日或6日晚中秋大演艺,将由“月饼供货商”联合举办,在此之前请密切留意时代百货超市月饼的所有信息,到时看精彩节日,现场答题拿价值268元的月饼礼品大奖。
还等什么?赶快行动!(注:由企划部联系惠州地区最负盛名的……演出公司进行演出,并与供货方共同设计一些有利品牌宣传和月饼销量的问题现场让顾客答题加深顾客的印象激刺顾客的购买欲,并对合种月饼月饼作主要的宣传,由采购部争取月饼供货商做几场文艺商品促销演出。
时代百货超市将对其提供如下支持:1、优先一级磁点堆码位置作商品陈列性展示。
2、场内外pop免费支持。
3、场内广播全天滚动播音。
4、场内喷绘广告制作提名。
5、舞台背景设计注明品牌名。
6、场内特色气氛广告布置。
同时建议各月饼供货商相应作一些礼品团购促销活动,如:一性购月饼礼品盒xx元以上95折优惠,5000元以上送价值388元的中秋礼品一盒……等。
并由时代百货超市采购部洽谈与名烟名酒等进行一些礼品搭配组合出售,在dm上扩大展示版面将活动做上出,提高中秋月饼销量。
营销策划总方案结束语经过我们团队的共同努力,我们终于完成了这份营销策划总方案。
经过几个月的工作,我们深入研究了市场情况、竞争对手战略和消费者需求,制定了一系列切实可行的营销策略和实施方案。
首先,我想总结一下我们总方案的核心思想——市场导向。
我们始终把市场需求放在第一位,充分借助市场调研结果,深入了解目标市场的消费者需求、竞争对手的策略和行业趋势,以此为依据制定我们的营销策略。
我们强调了产品定位的重要性,明确了产品的目标群体和竞争特点,并通过市场细分和目标定位来确定我们的定位策略,确保产品能够与目标消费者建立长久的情感联系。
其次,我们的总方案充分考虑了多种营销手段和渠道。
在促销方面,我们提出了一系列精细化促销活动,包括线上线下的联合推广、优惠券发放和抽奖活动等,以吸引消费者的眼球,提高产品的知名度和销售额。
在广告宣传方面,我们提出了全面的媒体传播策略,包括电视、广播、户外广告和社交媒体等,以最大限度地扩大品牌曝光度,打造品牌形象。
同时,我们还提出了通过合作推广、赞助活动和公益活动等方式来提高品牌的社会价值和认知度。
此外,我们的总方案还强调了数据分析的重要性。
我们将通过市场调研、消费者反馈和销售数据等来不断优化和调整我们的营销策略和战术,以确保我们的计划能够符合市场趋势和消费者需求。
同时,我们还将建立一套完善的绩效评估体系,定期对我们的营销活动进行评估和检查,以进一步提高我们的营销效果和投资回报率。
最后,我要感谢所有参与该营销策划总方案的团队成员。
是你们的智慧、才干和团队精神让这份方案得以成功完成。
我要特别感谢聪明而且充满创新思维的市场调研团队,你们的工作为我们了解市场提供了重要的支持和指导。
我也要感谢广告和推广团队,你们的创造性宣传想法和精彩的推广活动将会为我们的产品带来更多的曝光率和销售机会。
最后,我们也要感谢领导们对我们工作的大力支持和鼓励。
是你们的支持和信任让我们有动力和信心去完成这份总方案。
年度营销策划书总结3篇篇一一、引言本年度营销策划书的目标是提高品牌知名度、增加市场份额、提升客户满意度,并实现销售增长。
通过对市场、竞争对手和消费者的深入分析,我们制定了一系列营销策略和行动计划,以达到预期的目标。
二、市场分析1. 目标市场定义了目标客户群体,包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。
分析了目标市场的规模、增长趋势和潜力。
2. 竞争对手研究了主要竞争对手的产品、价格、促销活动和市场份额。
识别了竞争对手的优势和劣势,以及我们的竞争优势。
3. 消费者行为了解了消费者的购买决策过程、需求和偏好。
分析了消费者对品牌的认知和态度。
三、营销策略1. 品牌定位确定了品牌的独特价值主张和定位。
制定了品牌传播策略,包括广告、宣传、公关等活动。
2. 产品策略改进了现有产品的功能和质量。
推出了新产品,以满足消费者的需求和市场趋势。
3. 价格策略制定了合理的价格体系,考虑了成本、市场需求和竞争对手的价格。
实施了价格促销活动,以吸引消费者购买。
4. 渠道策略优化了销售渠道,包括线上和线下渠道。
加强了与经销商和零售商的合作关系。
5. 促销策略策划了一系列促销活动,如打折、赠品、抽奖等。
利用社交媒体和数字营销渠道进行推广。
四、行动计划1. 制定了详细的营销计划,包括时间表、责任人、预算和预期效果。
2. 建立了监控和评估机制,定期跟踪和评估营销活动的效果。
3. 根据评估结果进行调整和优化营销策略,以确保实现年度营销目标。
本年度营销策划书的实施取得了显著的成果。
品牌知名度得到了提高,市场份额有所增加,客户满意度也有所提升。
通过不断优化营销策略和行动计划,我们将继续努力实现销售增长和业务发展的目标。
篇二一、前言本年度营销策划书旨在提高公司产品或服务的知名度、销售额和市场份额。
通过对市场、竞争对手和消费者的深入研究,我们制定了一系列营销策略和行动计划,以实现公司的营销目标。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标市场是[具体描述目标市场],包括[列举目标市场的特征和需求]。
营销策划文案结尾
通过市场调查和分析,我们发现了产品在目标群体中存在的优势和不足之处。
在推广过程中,我们强调了产品的独特性和优势,制作了精美的宣传物料,并通过多种渠道广泛传播,以吸引更多消费者的关注。
我们也采取了线上线下相结合的策略,通过社交媒体、电子商
务平台等渠道进行推广,同时也在实体店铺、展会等场合展示产品,以便让更多消费者有
机会接触到产品,并产生购买意愿。
除了推广活动,我们还注重售后服务的质量。
在销售过程中,我们鼓励员工提供优质的咨
询和解决方案,确保消费者得到满意的购物体验。
我们也定期组织客户回访,收集客户反
馈意见,不断改进服务质量,提高客户满意度。
在本次营销策划中,我们团队充分发挥了团队合作的优势,共同努力,迎接挑战。
经过一
段时间的推广活动,我们取得了显著的成绩,产品销量迅速增长,市场份额不断扩大。
我
们相信,在不断改进和调整的过程中,我们的产品一定会赢得更多消费者的青睐,取得更
好的市场表现。
最后,我们要感谢所有支持我们的合作伙伴、员工和消费者。
没有你们的支持和信任,我
们无法取得今天的成绩。
在未来的发展道路上,我们将继续努力,不断提升品质,创新服务,为消费者带来更好的体验。
让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!感谢大家!。
企业营销策划书总结3篇篇一一、引言二、市场分析(一)目标市场我们的目标市场是[目标市场的描述],包括[目标市场的细分市场]。
这个市场具有[目标市场的特点],如[市场规模、增长率、消费者需求等]。
(二)竞争情况在目标市场中,我们的主要竞争对手是[竞争对手的名称]。
这些竞争对手具有[竞争对手的优势和劣势],如[产品特点、价格、渠道、促销等]。
我们需要通过差异化的营销策略来突出我们的产品和服务的优势,吸引更多的消费者。
(三)消费者需求三、营销策略(一)产品策略我们的产品策略是[产品策略的描述],包括[产品的特点、优势、定位等]。
我们将不断改进和创新产品,提高产品的质量和性能,满足消费者的需求。
(二)价格策略我们的价格策略是[价格策略的描述],包括[产品的定价、价格调整、促销活动等]。
我们将根据市场需求和竞争情况来制定合理的价格,以提高产品的竞争力。
(三)渠道策略我们的渠道策略是[渠道策略的描述],包括[销售渠道的选择、渠道管理、渠道拓展等]。
我们将建立多元化的销售渠道,提高产品的市场覆盖率,方便消费者购买。
(四)促销策略我们的促销策略是[促销策略的描述],包括[广告宣传、促销活动、公共关系等]。
我们将通过多种促销手段来提高产品的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。
四、行动计划(一)组织架构为了实施营销策略,我们需要建立一个高效的组织架构,包括[营销部门的设置、人员配备、职责分工等]。
(二)营销预算我们的营销预算是[营销预算的金额],包括[广告宣传、促销活动、市场调研等方面的费用]。
我们将合理安排营销预算,确保营销策略的顺利实施。
(三)时间安排(四)绩效评估我们将定期对营销策略的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整营销策略,以确保营销目标的实现。
五、结论篇二一、引言企业营销策划是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
本策划书旨在为[企业名称]提供全面的营销策略和行动计划,以提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。
第1篇一、报告概述报告名称:2023年度营销方案总结报告报告时间:2023年11月报告对象:公司管理层报告目的:总结2023年度营销活动的成果,分析存在的问题,为下一年的营销工作提供参考。
二、营销活动回顾1. 营销活动背景2023年,我国经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。
为应对市场变化,提升公司品牌知名度和市场份额,公司制定了全面的营销方案,旨在实现销售额和品牌价值的双重提升。
2. 营销活动内容(1)品牌宣传公司加大了品牌宣传力度,通过线上线下多渠道进行品牌推广。
线上,公司利用社交媒体、短视频平台、搜索引擎等渠道进行品牌宣传;线下,公司通过参加行业展会、举办新品发布会、赞助公益活动等方式提升品牌知名度。
(2)产品推广针对公司产品特点,制定了多样化的推广策略。
包括:产品体验活动、线上线下联合促销、产品知识培训等。
(3)渠道拓展公司积极拓展线上线下销售渠道,与各大电商平台、线下实体店建立合作关系,实现产品全面覆盖。
(4)客户服务加强客户服务体系建设,提升客户满意度。
通过优化售后服务、开展客户满意度调查、建立客户关系管理系统等方式,提高客户忠诚度。
三、营销活动成果1. 销售业绩2023年度,公司销售额同比增长15%,实现了预期目标。
其中,线上销售额占比达到30%,线下销售额占比达到70%。
2. 品牌知名度通过多渠道品牌宣传,公司品牌知名度得到显著提升。
根据第三方机构调查,公司品牌认知度提升20%,品牌好感度提升15%。
3. 渠道建设公司成功拓展了线上线下销售渠道,实现了产品全面覆盖。
其中,线上渠道销售额同比增长30%,线下渠道销售额同比增长10%。
4. 客户满意度通过优化客户服务体系,公司客户满意度得到显著提升。
根据客户满意度调查,公司客户满意度达到85%,较去年同期提高5个百分点。
四、存在问题及原因分析1. 线上销售额占比低虽然公司线上销售额有所增长,但占比仍然较低。
原因如下:(1)线上营销团队建设不足,缺乏专业人才。
年度营销策划书小结3篇篇一年度营销策划书小结一、目标设定在本年度的营销策划中,我们明确了主要目标,包括提高品牌知名度、增加市场份额、拓展新客户群体以及提升客户满意度。
二、市场分析通过市场调研,我们深入了解了行业动态、竞争对手情况以及目标客户需求。
这为我们制定营销策略提供了有力的依据。
三、产品定位基于市场分析,我们明确了产品的定位,突出了产品的特点和优势,以满足目标客户的需求。
四、营销策略1. 线上推广:我们将加大在社交媒体、搜索引擎和行业网站的广告投放力度,提高品牌曝光率。
2. 线下活动:组织参加行业展会、研讨会等活动,扩大品牌影响力。
同时,举办产品演示会、客户联谊会等活动,增强与客户的互动。
3. 合作营销:与相关行业的企业或机构开展合作,实现资源共享,扩大市场份额。
4. 会员制度:建立会员制度,为客户提供积分、折扣、优先服务等福利,提高客户忠诚度。
五、执行计划为确保营销活动的顺利实施,我们制定了详细的执行计划,包括时间节点、责任人、预算等。
同时,我们建立了有效的监控机制,对营销活动进行实时跟踪和评估,及时调整策略,确保目标的实现。
六、预算分配根据营销目标和策略,我们合理分配了预算,包括线上推广、线下活动、合作营销等方面的费用。
同时,我们严格控制预算执行,确保资金的合理使用。
七、效果评估本年度的营销策划书是我们团队智慧的结晶,我们将全力以赴,确保各项营销活动的顺利实施。
我们相信,通过我们的努力,一定能够实现既定的营销目标,为公司的发展做出贡献。
篇二年度营销策划书小结一、市场分析在进行年度营销策划之前,我们对市场进行了深入的分析。
通过市场调研和数据分析,我们了解了行业的发展趋势、目标受众的需求和偏好,以及竞争对手的情况。
这些信息为我们制定营销策略提供了重要的依据。
二、目标设定根据市场分析的结果,我们明确了年度营销的目标。
这些目标既包括了短期的销售目标,也包括了长期的品牌建设目标。
通过设定明确的目标,我们能够更好地评估营销活动的效果,并及时进行调整和优化。
企业营销策划书总结3篇篇一一、市场分析通过对市场环境、竞争对手和目标客户群体的全面研究,我们清晰地了解了企业所处的市场态势。
明确了市场的发展趋势、竞争格局以及目标客户的需求特点和行为偏好。
这为后续的营销策略制定提供了坚实的基础。
二、营销目标设定根据企业的战略规划和市场分析结果,我们确立了明确的营销目标。
包括提高品牌知名度、增加产品销量、拓展市场份额等。
并且将目标进行了细化和量化,以便于在实施过程中进行监控和评估。
三、营销策略制定1. 产品策略:对产品进行了优化和升级,提升了产品的质量和性能。
同时,开发了一系列具有差异化竞争优势的新产品,满足不同客户群体的需求。
2. 价格策略:根据市场定位和成本分析,制定了合理的价格体系。
既保证了产品的盈利能力,又具有一定的市场竞争力。
3. 渠道策略:拓展了销售渠道,加强了与经销商和合作伙伴的合作关系。
同时,建立了线上线下相结合的营销渠道,提高了产品的覆盖面和销售效率。
4. 促销策略:策划了一系列丰富多彩的促销活动,如打折促销、赠品促销、会员专享等。
通过促销活动吸引客户购买,提高产品的市场占有率。
5. 品牌建设策略:加大了品牌宣传和推广力度,通过广告投放、公关活动、社交媒体营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。
四、实施计划与执行为了确保营销策划的顺利实施,我们制定了详细的实施计划和时间表。
明确了各个阶段的工作任务和责任人,并且加强了对实施过程的监控和管理。
在执行过程中,团队成员密切协作,积极推进各项工作的开展,确保了营销方案的有效执行。
五、效果评估与调整在营销策划实施过程中,我们定期对营销效果进行评估和分析。
通过收集市场反馈、销售数据等信息,评估营销方案的执行效果和目标达成情况。
根据评估结果,及时调整营销策略和实施计划,以确保营销活动的持续优化和改进。
1. 品牌知名度得到了显著提升,客户对企业的认知度和认可度大幅提高。
2. 产品销量实现了稳步增长,市场份额得到了一定的拓展。
营销策划报告书—自助旅游信息平台小组成员:尤兴权窦博文潘清云奥尤娜马成邵帅艾文靖序言1845年,托马斯·库克成立世界上第一家旅行社,标志着世界旅游业的出现。
但是作为真正意义上的现代旅游业,则始于20世纪50年代的欧美。
从那时至今,旅游从为少数上层阶层所能享受的活动发展到现今大众旅游和社会旅游时代,仅经历了50多年的时间。
在这短短50多年的历程中,世界旅游业发展大大超出世界经济总体发展速度,成为世界上最大的产业之一。
世界旅游组织的统计数字显示,2005年国际旅游人数首次突破8亿人次,全球平均增长率高达5.5%;2006年国际旅游人数达到8.42亿人次,同比增长4.5%,超出了旅游业的发展预期。
世界旅游组织预测,到2010年,全世界每年将有10亿多人出国旅游。
旅游不仅对世界各国的经济发展产生积极而深远的影响,同时它已成为人们生活中的一部分,还是影响人们生活方式和生活观念的一个重要因子。
本项目正是在此情况下应运而生,它的出现势必会引领一波新的旅游高潮。
目录1. 营销策划概要 (4)1.1 项目概述 (4)1.2 公司概述 (4)2. 产品状况 (4)2.1 产品及产品研发战略 (4)2.2 供应状况 (6)2.3 产品优势 (6)2.4 竞争状况 (7)2.5 环境分析 (7)3.市场机会分析 (9)3.1 消费趋势 (9)3.2 市场细分 (13)3.3 市场选择 (16)3.4 产品生存空间 (16)3.5 市场预测 (17)4. 市场营销战略 (18)4.1公司组织 (18)4.2 营销目标 (19)5. 市场营销方案 (19)5.1 产品策略 (19)5.2 定价策略 (21)5.3 市场开发 (21)5.4 推广策略 (21)5.5 品牌策略 (21)5.6 市场竞争 (21)6.市场实施方案 (22)6.1资源整合 (22)6.2业务流程 (23)6.3行动部署 (24)6.4 物流配送 (24)7. 财务分析 (24)7.1 成本投入 (24)7.2 现金流量 (26)7.3 融资方案 (27)8.风险控制 (28)8.1 风险分析 (28)8.2风险应对 (29)1. 营销策划概要1.1 项目概述本项目为自助旅游系统,即自助导游系统,本系统基于在线旅游模式(市场细分中)主要安装在各种手机、平板电脑、ipad等具有wifi或者上网功能的移动设备上。
此系统会自动时时定位您所在景区的位置,您可以通过系统上的景区地图确定您的当前位置以及您面前的景物,当您点击地图上此景物时就会获取有关此景物的全部资料(文字、图片、视频、音频等),不仅如此,本系统还可以与百度、维基等搜索网站进行超级链接以便进行进一步检索。
此项技术将致力于将地图产品与社交网路连接,为游客的优质旅行提供有益的帮助。
1.2 公司概述公司性质:公司为软件开发类公司,以网络平台为媒介,推广运营新的系统与技术。
2. 营销环境分析2. 产品状况2.1 产品及产品研发战略基于激烈的竞争市场和产品研发的周期等各种原因,决定对系统的研发分部进行。
第一步:在数据库中做出一个详尽景点地图,地图上将各种景物设置超连接,在点击时出现有关此景点的介绍,主要以文字为主(考虑到添加图片视频音频的周期),在介绍各景点的界面上同时设置直接连接到各搜索网站的入口(连接时一定要快)。
提供住宿,餐饮,停车场等固定设施的搜索功能(类似现在的实用地图)。
针对不同的电子产品做出不同的应用系统,此系统可以通过wifi,3G网等定位和下载数据(考虑到流量费,基本优先使用wifi)。
将做好的产品放上去。
这个系统要设置自动检查更新的程序,方面后续产品的推广。
还要有意见反馈等有利于研发者了解游客潜在要求,开发出更适合于市场需求的产品。
同时做一个网站,对此产品做出介绍,对旅游景点作出介绍(这个只需要将数据可中的东西用网页显示出来即可)。
同时支持客户在此网站上下载应用系统和数据包。
第二步:网站和系统对用户实行注册,给每个用户一个独立的信息(不注册也可以使用,只是少了一些功能)。
网页和系统公用一个用户名。
完善景点的信息,包括文字图片音频视频等(这些无论是否注册都可以使用)。
与景点周围商家合作,将固态信息转化为动态信息。
如:酒店可显示空余床位;停车场显示空余车位;餐桌的直接预订。
这个需要定时更新。
网页和系统上连接个社交网站,注册的游客可以用很多小功能。
比如,定位拍照,用系统拍的照片可以自动存储自己账户在景点相应的位置,还可以在旅游前模拟自己的旅游路线和旅游后观看自己的旅游路线以及旅游照片和路线在各社交网站的分享(年轻人的爱好)。
(仅注册的用户才能使用)和景区合作,增加定位求救等安全措施和意见反馈等服务性且有利于景点发展的附加功能。
第三步:实行外文界面模式,扩大用户的范围。
同时对国外的景区也进行数据库的制作,让产品遍布世界上的重要景区,吸引出入境游客的爱好。
以此来扩大自己的用户群。
第四步:将2D景区地图升级成3D地图(类似有些网游的界面和google地球的街景模式),同时实行定位光标个性化制作,让游客可以自己设计自己的样式。
提高旅游新意。
第五步:以景区为支点覆盖到街区,方便人们的日常生活。
同时吸引城市旅游的游客。
在以上五点的基础之上,我们还将会添加许多附属功能。
例如增加天气预报功能,让游客知道旅游地区及景点的天气情况,增加查询附近酒店位置等一些小的应用产品,增加用户对产品的依赖度。
为了避免被旅行社变相打压,开发一个类似的系统适合于旅行社使用。
比如:在其他功能不变的情况下,通过旅行社的游客可以获得一个暂时登录号,同一批游客的号可以一起管理,总系统可以知道各个游客的位子,向各位游客发送消息,比如上车集合,自己休息等;游客也可以在地图上找到自己应该乘坐的交通工具的位置。
如此,游客只要乘坐旅行社的交通工具到达一个景点后就可以自由游玩,在规定的时间到达规定的地方乘坐交通工具回旅行社安排的地点即可。
作为旅行社,这是一个新的方式,可以减少旅行社很多人力投入,对游客又增大其自主性(仅限于对电子产品比较熟悉的游客,不适合比较老或者小的游客)。
2.2 供应状况本产品为应用软件,所以在供应方面可以完全保证供应量,几乎是产品无限量的供应。
当服务器出现拥挤时说明点击率已经足够高了,此时公司发展的足够壮大,可以考虑购置更大的服务器,或者采用服务器并联的方式提高在线人数上限。
这基本可以保证产品供应量的满足。
2.3 产品优势1)大众和多样性自助旅游系统适合各类人群的使用,旅游信息平台更是为各类人群提供不同的体验,提供多种旅游信息的页面排版,比如普通的网页版和为那些特别的人群专门设计的网页,比如为儿童提供儿童版卡通版网页排版,内容提供更多的卡通动画介绍和旅游知识;为中老年人提供老年版的网页排版,使得网页中的字体更大,排版更简洁;为国外人士提供英文版网络排版等等。
这种网络信息的平台能够满足绝大多数人的信息检索要求,并且能够满足不同层次人群的需要。
2)简洁准确自主旅游客户端具有简易的操作性,简单的在移动设备中进行输入信息就能够得到精确的反馈。
对于信息的输入客户端更是支持模糊查询和语音输入查询等功能,能够帮助更多人更加精确的定位到自己需要的客户端运行结果。
3)速度快,方便当游客旅游时使用客户端,可以在很短的时间内得到他想要的信息。
4)所获得的信息详细多样游客在对一个景物观赏时使用客户端会得到文字,图片,音频,视频等各种方式各种角度的介绍。
对感兴趣的方面还可以直接连接到搜索网站进行进一步了解。
2.4 竞争状况这个产品对现在的各旅行社打击很大,所以我们会在很大程度上受到各个旅行社的阻挠。
当产品做大之后对地图,搜索网站有一定的影响。
2.5 环境分析重点新闻一:2012年全国旅游工作会议在广州举行,国家旅游局局长邵琪伟作工作报告,副省长许瑞生出席会议并致辞,国家旅游局副局长王志发主持会议.国内旅游消费依然非常强劲,邵琪伟在报告中指出,预计2011年国内旅游人数达26.4亿人次,比上年增长13.2%;国内旅游收入1.93万亿元,增长23.6%;出境旅游人数6900万人次,增长20%;全国旅游业总收入2.25万亿元,增长20.8%。
但由于受到欧美债务危机和全球经济不景气的影响,去年入境的外地游客数量同比仅呈现小幅上涨,邵琪伟在报告中指出,预计2011年入境旅游人数1.35亿人次,增长1%;入境过夜旅游人数5730万人次,增长2.9%;旅游外汇收入470亿美元,增长2.5%。
值得注意的是,国内旅游企业经营业绩非常好,旅行社2011年组织接待国内游客增长了40%。
超过了旅游业总收入和国内旅游总人数的增速,说明旅行社的服务质量在提升后,对自由行客人的吸引力比以往要大一些。
邵琪伟表示,乡村旅游和红色旅游在去年得到了较快的发展,去年全国已有5.3万个乡村旅游特色村,年接待游客超过了6亿人次,旅游收入超过了1500亿元;而去年红色旅游接待游客4.95亿人次,同比增长16%。
目前,我国已经成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国,并且形成了全球最大的国内旅游市场,旅游业已经进入大众化、产业化发展的新阶段。
重点新闻二:据北京市旅游发展委员会介绍,2011年北京努力推进旅游资源多样化、管理精细化、服务便利化、市场国际化,取得了明显成效。
预计2011年全市旅游经济将实现三个突破:全年国内旅游人数突破2亿人次,同比增长15%左右;入境过夜游人数首次突破500万人次,同比增长6%左右;旅游总收入首次突破3000亿元,同比增长16%左右。
旅游产业对首都经济增长的贡献作用日渐明显,预计2011年全年旅游购物与餐饮消费占社会消费品零售总额的比重达25%左右,旅游投资占全市固定资产投资总额的比重达9%左右。
北京市旅游委表示,2012年将开拓入境游,提升来京游,改善在京游,规范出境游,加快国际一流旅游城市的建设步伐。
力争实现“四个10%、一个20%”的增长目标:即旅游总收入、外汇收入、国内旅游收入分别增长10%以上,旅游投资占全市固定资产投资总额的10%左右,旅游购物与餐饮消费占社会消费品零售总额的20%以上。
北京市旅游委表示,将大力提升国际化水平,实施旅游全球营销战略,发展国内外高端旅游市场,打造有国际影响力的大型旅游活动,着力打造旅游航母企业,大力推进旅游国际和区域合作,按照国际化视野做好国内旅游市场的宣传营销工作,适时召开世界旅游城市联合会第一届年会,发挥好国际旅游合作的平台与载体作用。
重点新闻三:2012年2月1日,北京市旅游发展委员会发布《北京市旅游环境与公共服务体系三年建设指导意见》,将信息化、智慧化列入未来三年北京旅游环境建设工作中。
其中,A级景区将在三年内实现无线宽带(即Wi-Fi)覆盖,加快推进旅游数字化系统。