企业核心竞争力八大要素
• 企业的人力资本; • 核心技术; • 企业声誉; • 营销技术; • 营销网络; • 管理能力; • 研究开发能力; • 企业文化;
如何奠定品牌资产基础
• 建立品牌核价值; • 规划品牌识别系统; • 设计品牌符号结构; • 建立品牌的原籍写真 • 树立初步的品牌知名度 • 设计营销组合要素; • 规划品牌系统结构;
品牌的需求
• 品牌的定位--------不是指价格区间的定位,
• 品牌的定位--------而是引导目标消费层的心 理的诉求;
品牌定位的解读
• 品牌定位的解读-------就是要让目标客群能 更清晰的读懂是什么;
• 市场不懂,销量不动
(从产品到营销的)三步定位
• 一,找位:满足谁的需要 ;既选择目标市 场的过程;
• 定位;就是核心策略; • 定位是你在顾客的脑袋里,区隔出你公司,
产品或服务的差异性,让自已在顾客心目 中能有一个特定的位置;
定位的重点在哪里
• 定位的重点是取舍 • 是取定目标群体,(目标群体要足够大) • 舍去非目标群体;
有效的定位策略N分之七
1.以产品特性、优点来定位;与产品的某一 种特性、优点联系起来;
累积品牌资产
• 塑造品牌形象; • 传达品牌定位; • 建立品质知名度; • 塑造品牌个性; • 建立顾客关系; • 整合使用各种传播工具; • 维护品牌识别的一致性;
品牌的延伸
• 品牌的副品牌的延伸,要注意消费群体的 区隔;
中国品牌定位的现状
• 第一大病症:模仿秀;品牌气质趋于雷同, 沉醉于模仿;
• 第二大病症:企业战略缺乏定力;广告表 现诉求主题月月新,年年变;
• 第三大病症是:狂躁症:广告大王,点子 大王的狂躁症;