2019-2020年综艺剧目赞助趋势

融屏破局，东方卫视打造逆势成长新路径作者：杜迈南来源：《综艺报》2020年第21期2020年机遇与挑战并存，传统的媒介格局和传播方式已然发生深刻变化。

对于卫视平台而言，如何在逆境中抓住新机，于变动中开创新局，是摆在每家平台面前的棘手问题。

东方卫视于10月22日举行了一场以“逆生长”为主题的开放大会。

“逆生长”简单的三个字，代表着东方卫视面对逆势敢于突围的勇气，同时展现了其在深度媒体融合发展背景下求新求变的魄力。

现场公布的剧集和综艺新品琳琅满目，不仅《极限挑战》《我们的歌》《欢乐喜剧人》等王牌综艺继续升级，以《接招吧！前辈》《神奇公司在哪里》《打卡吧！吃货团》《闪电咖啡馆》为代表的全新节目，以及《光荣与梦想》《学区房》《小舍得》《繁花》《落花时节》等热门剧集亦看点十足，贯穿始终的“BesTV+流媒体战略”更成为业界关注的焦点。

上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长王建军，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司台长、总裁宋炯明，上海文化广播影视集团有限公司副总裁刘晓峰，上海文化广播影视集团有限公司副总裁、东方卫视中心总监王磊卿，东方明珠新媒体股份有限公司党委副书记、高级副总裁、东方有线董事长黄凯，东方卫视中心党委书记、总编辑李逸等出席开放大会。

逆势进阶各项指标涨势喜人在卫视平台的竞争中，内容收视数据依然是行业当下的重要话语基础。

2020年东方卫视逆势上扬，实现量级跃迁，创下自2003年开播以来的历史最好成绩。

东方卫視上半年黄金时段收视率增长120%，位居省级卫视收视份额增速第一;前九个月在CSM媒介研究35城、CSM媒介研究59城、全国网、低线城市网总体排名均上升至第二名。

收视人群结构持续优化，15—45岁观众全国网域收视率大涨63%，观众大学以上学历占比高达31.9%。

从具体板块来看，东方卫视在剧场、综艺、晚会等各大阵地全线领跑：东方剧场“第一剧场”的地位无可撼动，CSM媒介研究35城平均收视率达1.823%，《安家》更以2.557%的超级热度坐拥“年度剧王”;周末三条收视排名呈现3、2、1格局，周日晚间综艺稳坐霸主地位，《欢乐喜剧人》第六季、《中国梦之声·我们的歌》《极限挑战》第六季等节目再创佳绩，其中担负公益使命的《极限挑战宝藏行》单期收视率破3;在主题晚会方面，《梦圆东方·跨年盛典》《春满东方·春节晚会》等全部刷新历史最好战绩，新晋亮相的《618超级秀》《818超级秀》综合收视率达3.16%。

2024“文化+”综艺荧屏涌现作者：***来源：《综艺报》2024年第04期近日，全国各地掀起文旅消费热潮。

全网热议的“南方小土豆”勇闯大东北爆梗出圈频上热搜，南北跨域文化差异在自然与人文多维场景中破圈，社交平台不断发酵带来的喜感与笑点，让大量网友忍俊不禁、调侃点评、追看周边动态，如同在观看一档文旅综艺。

国内旅游市场火爆，地方文旅花式“整活”争夺客流，文化类综艺亦成为传播地域文化、促进文化交流的桥梁。

欢网大数据显示，文旅成为过去一年文化类节目中，平均收视最高的一大细分题材。

接下来，10余档文旅新综蓄势待发，选题视角一方面随“一带一路”向跨文化交流延伸，另一方面紧贴地域特色，向地方民俗文化深挖。

嘉宾阵容则有更多“大咖”加盟，看点十足。

促进地域文化交流助力地方文旅产业综艺与地域文化日益融合，既实现了对文化类节目内容同质化现象的突破，也起到推进地域文化活化、城乡形象传播、文化自信自强的作用。

2023年排名浙江卫视文化类节目TOP1的《青春环游记》，2024年第五季将继续通过嘉宾结伴出行的方式，讲述不同城市的历史人文，重磅明星嘉宾阵容也是大众兴趣焦点和热议话题。

浙江卫视2024年新综《遥远的相似》以丝绸之路古文明为入口，探访“国潮”对当地的影响，引领观众感受不同地域文化。

芒果TV去年播出了益智文化游学节目《跳进地理书的旅行》，今年，《跳进地理书的旅行》第二季原班人马聚齐，在“读万卷书”的同时“行万里路”，实地打卡“地理教科书”中的美景，节目生动有趣，输出意想不到的知识点。

与文学作品互融是加深文旅节目探讨深度的一大创新方向。

江苏卫视去年播出的文化综艺《我在岛屿读书》豆瓣评分超9分；2024年，《我在旅途读书》将作为《我在岛屿读书》的姐妹篇推出，节目增加了旅游元素，观众将跟随作家余华、莫言、西川、苏童等进行一段文化之旅。

北京卫视将推出“文化+旅游”融合新综《一阅千里》，以10本经典中国当代优秀文学著作为线索，带观众领略祖国大好山川之美。

爱奇艺深度经营分析报告2020年4月一、行业分析（一）经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮随着我国经济平稳健康发展，我国居民人均教育文化娱乐消费支出持续增加。

全国居民人均教育文化娱乐消费支出从2013 年的1398 元增加到了2019 年的2513 元。

2019年这一支出同比增速为13%，稳定在占总支出的约11%这一比例，仅次于食品烟酒（28%）、居住开支（23%）、交通通信（13%）这几类基本生活保障支出。

居民教育文化娱乐消费支出依然在不断增长，表明居民为这几类产业服务、内容产品的支出意愿较强。

图表1：全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速资料来源：国家统计局、市场部同时，我国互联网的发展也让在线娱乐需求旺盛。

中国网民数量和互联网渗透率持续攀升，互联网流量每年翻番。

2019 年上半年，中国共有8.5 亿网民，其中网络视频用户7.59亿人，占网民整体的88.8%;其中，短视频用户规模为6.48亿，占网民整体的75.8%。

互联网普及率高达61%，这一数字是2010 年互联网普及率的近两倍。

而互联网的主力：移动互联网则用技术推动流量的进一步提升。

我国网民使用手机上网的比例达99.1%，移动互联网接入流量从2013 年的132亿GB 发展到2019 年上半年的5,539 亿GB，2015年来，其同比增长率均超过100%。

未来随着全国网络基础设施完善、5G 商用的全面落地和流量资费的进一步下降，与超高清视频、VR、AR 等技术相结合的在线娱乐将持续发展。

图表2：互联网用户数量和普及率攀升图表3：互联网流量每年翻番资料来源：CNNIC、市场部资料来源：工信部、市场部5G 元年，社交、娱乐和电商APP 是移动互联网头部需求。

根据Questmobile 统计，2019 年中国移动互联网细分行业中，占据前三名的分别为即时通讯（社交）、在线视频（娱乐）和综合电商。

这三类行业APP 活跃用户增长率在5%-20%之间，MAU 约在10 亿左右，活跃用户在全部用户中占比高于80%。

2020-2026年中国综艺节目市场运营趋势分析与产业供需格局预测研究分析报告[交付形式]: e-mali电子版或特快专递/第.一部分发展现状与前景分析第.一章全球综艺节目行业发展分析第.一节 2019年全球综艺节目市场分析一、2019年全球综艺节目市场回顾二、2019年全球综艺节目市场环境三、2019年全球综艺节目格局分析四、2019年全球综艺节目行业发展分析第二节 2019年全球综艺节目市场分析一、2019年全球综艺节目需求分析二、2019年全球综艺节目行业发展分析三、2019年全球综艺节目市场环境四、2019年中外综艺节目市场对比第三节部分国家地区综艺节目行业发展状况一、2013-2019年美国综艺节目行业发展分析二、2013-2019年欧洲综艺节目行业发展分析三、2013-2019年日本综艺节目行业发展分析四、2013-2019年韩国综艺节目行业发展分析第二章我国综艺节目行业发展现状第.一节中国综艺节目行业发展概述一、中国综艺节目行业发展历程二、中国综艺节目行业发展面临问题三、中国综艺节目行业技术发展现状及趋势第二节我国综艺节目行业发展状况一、2019年中国综艺节目行业发展回顾二、2019年综艺节目行业发展情况分析三、2019年我国综艺节目市场特点分析四、2019年我国综艺节目市场发展分析第三节中国综艺节目行业供需分析一、2019年中国综艺节目市场供给总量分析二、2019年中国综艺节目市场供给结构分析三、2019年中国综艺节目市场需求总量分析四、2019年中国综艺节目市场需求结构分析五、2019年中国综艺节目市场供需平衡分析第三章 2013-2019年中国综艺节目收视及受众群体分析第.一节中国综艺节目收视分析一、2019年综艺节目整体收视分析（1）综艺节目播出比重（2）综艺节目分时段收视量（3）综艺节目各级频道收视份额1）各级频道整体收视2）各级频道人均收视量3）各级频道收播比重4）各级频道分月收视（4）综艺节目收视top10频道（5）综艺节目收视总时长top20二、2019年综艺节目收视特点分析（1）婚恋交友类节目强势崛起（2）歌唱选秀节目关注度降低（3）收视新秀异军突起第二节中国综艺节目受众群体分析一、不同年龄群体对综艺节目的收视分化（1）收视率随年龄增长而增长（2）收视率随年龄增长而降低（3）45-54岁成为收视率分水岭二、同一年龄层受众收视喜好分析三、综艺节目受众互动分析第四章 2013-2019年中国综艺节目行业细分市场分析第.一节中国表演类综艺节目分析一、表演类综艺节目发展现状二、各类型表演类综艺节目分析（1）“传统演出”型（2）“才艺表演+访谈+游戏”型（3）“对抗”型三、表演类综艺节目运作模式分析四、表演类综艺节目市场需求分析五、2019年新创栏目分析（1）《音乐集结号》（2）《真live真音乐》（3）《花儿开心吧》六、表演类综艺节目发展趋势分析第二节中国访谈类综艺节目分析一、访谈类综艺节目发展现状二、各类型访谈类综艺节目分析（1）“传统访谈”型（2）“访谈+表演”型三、访谈类综艺节目制作资源分析四、访谈类综艺节目市场需求分析五、2019年新创栏目分析（1）《今夜有戏》（2）《爱传万家》（3）《大嫁光临》六、访谈类综艺节目发展趋势分析第三节中国竞技类综艺节目分析一、竞技类综艺节目发展现状二、各类型竞技类综艺节目分析（1）“智力竞技”型（2）“文艺竞技”型（3）“运动竞技”型三、竞技类综艺节目制作资源分析四、竞技类综艺节目市场需求分析五、2010年新创栏目分析（1）《欢乐喜洋洋》（2）《牛气冲天》（3）《爱拼才会赢》（4）《花儿朵朵星》（5）《综艺大满贯》（6）《声震八方》（7）《全面拦截》六、竞技类综艺节目发展趋势分析第四节中国选秀类综艺节目分析一、选秀类综艺节目发展现状二、选秀类综艺节目的元素（1）海选（2）pk（3）评委三、选秀类综艺节目发展的问题（1）同质化运作（2）艺术形式被窄化（3）人文内涵不足四、新创栏目分析——《我要上春晚》五、选秀类综艺节目发展趋势分析第五节中国交友类综艺节目分析一、交友类综艺节目发展现状二、交友类综艺节目制作资源分析三、交友类综艺节目市场需求分析四、2010年新创栏目分析（1）《非诚勿扰》（2）《百里挑一》五、交友类综艺节目发展趋势分析第五章 2013-2019年中国综艺节目行业热点专题分析第.一节新媒体融合下综艺节目发展分析一、新媒体产业发展现状分析（1）互联网产业发展分析（2）移动增值服务发展分析二、新媒体与传统媒体融合的必然性分析（1）新媒体的优越性和局限性（2）传统媒体的不可替代性（3）传统媒体与新媒体的融合与发展三、电视媒体与网络媒体融合发展现状分析（1）取长补短之融合——电视媒体与网络媒体（2）电视媒体与网络媒体在融合过程中存在问题分析（3）电视媒体融合网络媒体的具体对策四、新媒体与综艺节目共赢分析五、新媒体融合下综艺节目发展趋势（1）综艺节目角度创新（2）综艺节目内容多元化第二节中国网络自制综艺节目分析一、网络视频行业发展分析（1）网络视频用户规模（2）网络视频市场规模（3）网络视频行业竞争格局（4）网络视频行业市场化水平二、各网络自制综艺节目分析（1）优酷网自制综艺节目（2）奇艺网自制综艺节目（3）酷6网自制综艺节目（4）土豆网自制综艺节目（5）暴风影音自制综艺节目（6）凤凰视频自制综艺节目第三节“限娱令”对综艺节目影响探讨一、“关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座谈会”（1）基本概况（2）出台理由（3）历年限娱令二、“限娱令”对综艺节目影响分析（1）短期影响（2）长期影响三、综艺节目发展策略分析（1）品牌定位路径（2）品牌建设策略第六章 2019年中国综艺节目top10分析第.一节《非诚勿扰》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）社会文化的凸显（2）差异化的设计（3）创新化的编排（4）戏剧化的演绎六、节目成功经验借鉴第二节《快乐大本营》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）感观十足，吸引观众注意力（2）围绕主题，强调整体故事性（3）精心策划，满足观众窥秘心理（4）制造快乐，将狂欢进行到底（5）与观众互动，突出节目参与性六、节目成功经验借鉴第三节《星光大道》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）平民化特质（2）专业化追求（3）健康的价值观六、节目成功经验借鉴第三节《8090》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）积极向上的节目理念（2）细分受众群体（3）多元化叙事元素六、节目成功经验借鉴第五节《鲁豫有约》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）理念定位（2）开放视角（3）热点追踪（4）主持人能力六、节目成功经验借鉴第六节《天天向上》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）独特的节目定位（2）节目策划屡创新（3）主持人自身魅力六、节目成功经验借鉴第七节《背后的故事》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析六、节目成功经验借鉴第八节《时刻准备着》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析六、节目成功经验借鉴第九节《我爱记歌词》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析（1）全民大联欢的节目策划理念（2）“去评委、去明星、重互动”模式（3）“领唱、歌曲、氛围、预告”元素（4）明星主持群的打造六、节目成功经验借鉴第十节《我们约会吧》深度分析一、节目概况（1）节目简介（2）制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析六、节目成功经验借鉴第七章中国综艺节目行业区域市场分析第.一节 2019年华北地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第二节 2019年东北地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第三节 2019年华东地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第四节 2019年华南地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第五节 2019年华中地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第六节 2019年西南地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第七节 2019年西北地区综艺节目行业分析一、2013-2019年行业发展现状分析二、2013-2019年市场规模情况分析三、2020-2026年市场需求情况分析四、2020-2026年行业发展前景预测五、2020-2026年行业投资风险预测第八章综艺节目行业投资与发展前景分析第.一节 2019年综艺节目行业投资情况分析一、2019年总体投资结构二、2019年投资规模情况三、2019年投资增速情况四、2019年分行业投资分析五、2019年分地区投资分析第二节综艺节目行业投资机会分析一、综艺节目投资项目分析二、可以投资的综艺节目模式三、2019年综艺节目投资机会四、2019年综艺节目细分行业投资机会五、2019年综艺节目投资新方向第三节综艺节目行业发展前景分析一、综艺节目市场发展前景分析二、我国综艺节目市场蕴藏的商机三、媒体竞合下综艺节目市场的发展前景四、2019年综艺节目市场面临的发展商机五、2020-2026年综艺节目市场面临的发展商机第二部分市场竞争格局与形势第九章综艺节目行业竞争格局分析第.一节综艺节目行业集中度分析一、综艺节目市场集中度分析二、综艺节目企业集中度分析三、综艺节目区域集中度分析第二节综艺节目行业主要企业竞争力分析一、重点企业资产总计对比分析二、重点企业从业人员对比分析三、重点企业全年营业收入对比分析四、重点企业利润总额对比分析五、重点企业综合竞争力对比分析第三节综艺节目行业竞争格局分析一、2019年综艺节目行业竞争分析二、2019年中外综艺节目产品竞争分析三、2013-2019年国内外综艺节目竞争分析四、2013-2019年我国综艺节目市场竞争分析五、2013-2019年我国综艺节目市场集中度分析六、2020-2026年国内主要综艺节目企业动向第十章 2020-2026年中国综艺节目行业发展形势分析第.一节综艺节目行业发展概况一、综艺节目行业发展特点分析二、综艺节目行业投资现状分析三、综艺节目行业总产值分析四、综艺节目行业技术发展分析第二节 2013-2019年综艺节目行业市场情况分析一、综艺节目行业市场发展分析二、综艺节目市场存在的问题三、综艺节目市场规模分析第三节 2013-2019年综艺节目产销状况分析一、综艺节目产量分析二、综艺节目产能分析三、综艺节目市场需求状况分析第四节产品发展趋势预测一、产品发展新动态二、技术新动态三、产品发展趋势预测第三部分赢利水平与企业分析第十一章中国综艺节目所属行业整体运行指标分析第.一节 2019年中国综艺节目所属行业总体规模分析一、企业数量结构分析二、行业生产规模分析第二节 2019年中国综艺节目所属行业产销分析一、行业产成品情况总体分析二、行业产品销售收入总体分析第三节 2019年年中国综艺节目所属行业财务指标总体分析一、行业盈利能力分析二、行业偿债能力分析三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第十二章综艺节目所属行业赢利水平分析第.一节成本分析一、2013-2019年综艺节目主要成本分析二、2013-2019年综艺节目所属行业成本价格走势分析第二节运营能力分析一、2013-2019年综艺节目所属行业现金流量情况二、2013-2019年综艺节目所属行业资金周转情况第三节盈利水平分析一、2013-2019年综艺节目所属行业价格走势二、2013-2019年综艺节目所属行业营业收入情况三、2013-2019年综艺节目所属行业毛利率情况四、2013-2019年综艺节目所属行业赢利能力五、2013-2019年综艺节目所属行业赢利水平六、2020-2026年综艺节目所属行业赢利预测第十三章综艺节目所属行业盈利能力分析第.一节 2019年中国综艺节目所属行业利润总额分析一、利润总额分析二、不同规模企业利润总额比较分析三、不同所有制企业利润总额比较分析第二节 2019年中国综艺节目所属行业销售利润率一、销售利润率分析二、不同规模企业销售利润率比较分析三、不同所有制企业销售利润率比较分析第三节 2019年中国综艺节目所属行业总资产利润率分析一、总资产利润率分析二、不同规模企业总资产利润率比较分析三、不同所有制企业总资产利润率比较分析第四节 2019年中国综艺节目所属行业产值利税率分析一、产值利税率分析二、不同规模企业产值利税率比较分析三、不同所有制企业产值利税率比较分析第十四章综艺节目重点企业发展分析第.一节综艺节目领先企业制作机构经营分析一、北京光线传媒股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向二、世熙传媒1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向三、星空华文1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向四、东娱传媒1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向五、天娱传媒1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向六、红森林1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向第二节综艺节目领先电视台制作机构经营分析一、中央电视台1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向二、北京电视台1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向三、上海电视台1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向四、广东电视台1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组7、企业最新发展动向五、深圳电视台1、企业发展简况分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业投资兼并与重组第三节新媒体综艺节目领先制作机构经营分析一、百度在线网络技术（北京）有限公司1、企业发展规模分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析（1）利润分析（2）资产负债分析（3）现金流量分析（4）主要指标分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业最新发展动向二、搜狐视频1、企业发展规模分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析（1）利润分析（2）资产负债分析（3）现金流量分析（4）主要指标分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业最新发展动向三、优酷视频1、企业发展规模分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析（1）利润分析（2）资产负债分析（3）现金流量分析（4）主要指标分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业最新发展动向四、新浪1、企业发展规模分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析（1）利润分析（2）资产负债分析（3）现金流量分析（4）主要指标分析4、企业经营优劣势分析6、企业最新发展动向五、腾讯1、企业发展规模分析2、企业综艺节目制作分析3、企业运营情况分析（1）利润分析（2）资产负债分析（3）现金流量分析（4）主要指标分析4、企业经营优劣势分析5、企业发展战略分析6、企业最新发展动向第四部分投资策略与风险预警第十五章综艺节目行业投资策略分析第.一节行业发展特征一、行业的周期性二、行业的区域性三、行业的上下游四、行业经营模式第二节行业投资形势分析一、行业发展格局二、行业进入壁垒三、行业swot分析四、行业五力模型分析第三节综艺节目行业投资效益分析一、2019年综艺节目行业投资状况分析二、2019年综艺节目行业投资效益分析三、2020-2026年综艺节目行业投资方向四、2020-2026年综艺节目行业投资建议第四节投资策略研究一、2019年综艺节目行业投资策略二、2019年综艺节目行业投资策略三、2020-2026年综艺节目行业投资策略四、2020-2026年综艺节目细分行业投资策略第十六章综艺节目行业投资风险预警第.一节影响综艺节目行业发展的主要因素一、2019年影响综艺节目行业运行的有利因素二、2019年影响综艺节目行业运行的稳定因素三、2019年影响综艺节目行业运行的不利因素四、2019年我国综艺节目行业发展面临的挑战五、2019年我国综艺节目行业发展面临的机遇第二节综艺节目行业投资风险预警一、2020-2026年综艺节目行业市场风险预测二、2020-2026年综艺节目行业政策风险预测三、2020-2026年综艺节目行业经营风险预测四、2020-2026年综艺节目行业技术风险预测五、2020-2026年综艺节目行业竞争风险预测六、2020-2026年综艺节目行业其他风险预测第五部分发展趋势与规划建议第十七章综艺节目行业发展趋势分析第.一节 2020-2026年中国综艺节目市场趋势分析一、2013-2019年我国综艺节目市场趋势总结二、2020-2026年我国综艺节目发展趋势分析第二节 2020-2026年综艺节目产品发展趋势分析一、2020-2026年综艺节目产品技术趋势分析二、2020-2026年综艺节目产品价格趋势分析第三节 2020-2026年中国综艺节目行业供需预测一、2013-2019年中国综艺节目供给预测二、2020-2026年中国综艺节目需求预测三、2020-2026年中国综艺节目价格预测第四节 2020-2026年综艺节目行业规划建议一、综艺节目行业“十二五”整体规划二、2020-2026年综艺节目行业规划建议第十八章综艺节目企业管理策略建议第.一节市场策略分析一、综艺节目价格策略分析二、综艺节目渠道策略分析第二节销售策略分析一、媒介选择策略分析二、产品定位策略分析三、企业宣传策略分析第三节提高综艺节目企业竞争力的策略一、提高中国综艺节目企业核心竞争力的对策二、综艺节目企业提升竞争力的主要方向三、影响综艺节目企业核心竞争力的因素及提升途径四、提高综艺节目企业竞争力的策略第四节我国综艺节目品牌的战略思考一、综艺节目实施品牌战略的意义二、综艺节目企业品牌的现状分析三、我国综艺节目企业的品牌战略四、综艺节目品牌战略管理的策略图表目录：图表综艺节目产业链分析图表综艺节目行业生命周期图表 2013-2019年中国综艺节目行业市场规模图表 2013-2019年全球综艺节目产业市场规模图表 2013-2019年综艺节目重要数据指标比较图表 2013-2019年中国综艺节目行业销售情况分析图表 2013-2019年中国综艺节目行业利润情况分析图表 2013-2019年中国综艺节目行业资产情况分析图表 2013-2019年中国综艺节目竞争力分析图表 2020-2026年中国综艺节目市场前景预测图表 2020-2026年中国综艺节目市场价格走势预测图表 2020-2026年中国综艺节目发展前景预测图表 2013-2019年美国综艺节目市场销售规模图表 2020-2026年美国综艺节目市场销售规模预测图表 2013-2019年英国综艺节目市场规模图表 2013-2019年英国综艺节目市场占全球和欧洲份额比较图表 2020-2026年英国综艺节目市场规模预测图表 2013-2019年英国综艺节目市场规模及其预测趋势图图表 2013-2019年德国综艺节目市场规模图表 2013-2019年德国综艺节目市场占全球和欧洲份额比较图表 2020-2026年德国综艺节目市场规模预测图表 2013-2019年德国综艺节目市场规模及其预测趋势图图表 2013-2019年日本综艺节目市场规模图表 2013-2019年日本综艺节目市场占全球和亚洲份额比较图表 2020-2026年日本综艺节目市场规模预测图表 2020-2026年日本综艺节目市场规模趋预测势图图表 2013-2019年中国综艺节目市场规模图表 2013-2019年中国综艺节目市场占全球和亚洲份额比较图表 2020-2026年中国综艺节目市场规模预测图表 2020-2026年中国综艺节目市场规模趋预测势图图表 2013-2019年综艺节目行业销售成本分析图表 2013-2019年综艺节目行业销售费用分析图表 2013-2019年综艺节目行业管理费用分析图表 2013-2019年综艺节目行业财务费用分析图表 2013-2019年综艺节目行业销售及利润分析图表 2013-2019年综艺节目行业销售毛利率分析图表 2013-2019年综艺节目行业销售利润率分析图表 2013-2019年综艺节目行业成本费用利润率分析图表 2013-2019年综艺节目行业总资产利润率分析图表 2013-2019年综艺节目行业资产分析图表 2013-2019年综艺节目行业负债分析图表 2013-2019年综艺节目行业偿债能力分析。

品牌赞助综艺营销策划方案一、概述综艺节目作为当代文化娱乐产业的重要组成部分，在吸引观众眼球、引发社会关注方面具有极大的影响力。

品牌赞助综艺节目，既能够让品牌得到曝光、提升知名度，又能够与目标消费者进行情感连接，进而增加品牌美誉度和市场份额。

本文将就品牌赞助综艺节目的策划方案进行详细阐述。

二、市场分析1. 当前综艺节目的发展趋势综艺节目在中国近年来呈现出快速增长的态势，这主要得益于生活水平的提高、娱乐消费需求的增加、技术手段的不断更新等因素。

观众对于综艺节目的需求越来越多样化，对于品质、内容有着更高的要求。

2. 综艺节目市场的竞争现状当前，中国综艺节目市场竞争激烈，各家电视台和互联网平台纷纷推出自己的综艺节目，在海量内容的冲击下，观众的选择面越来越广，电视台的收视率也面临着不小的压力。

3. 品牌赞助综艺节目的发展机遇虽然综艺节目市场竞争激烈，但品牌赞助综艺节目仍然具有广阔的发展前景。

一方面，综艺节目仍然是各大电视台和互联网平台争夺收视率的重要抓手，因此，节目制作方愿意接受品牌赞助以获得财政支持；另一方面，品牌赞助提供了综艺节目制作经费，有助于提高综艺节目制作质量，从而吸引更多观众。

三、品牌赞助综艺节目的优势品牌赞助综艺节目具有以下优势：1. 曝光度高：通过综艺节目的曝光，品牌能够快速在广大观众中建立品牌形象。

2. 强化品牌印象：品牌赞助综艺节目可以让观众在娱乐中产生与品牌相关的情感连接，从而对品牌产生更加深刻的印象。

3. 提升品牌美誉度：通过与受欢迎的综艺节目合作，品牌能够借用节目的影响力，提高品牌美誉度，赢得消费者的认同。

4. 增加市场份额：通过品牌赞助综艺节目，品牌能够与目标受众进行情感连接，进而增加市场份额。

四、品牌赞助综艺节目的策划方案1. 确定赞助节目首先，品牌需要确定赞助的综艺节目类型以及目标受众。

根据品牌定位、目标市场和预算等因素，选择与品牌形象相符、观众群体广泛的综艺节目。

同时，还需考虑节目播出时间、收视率、知名度等因素。

“云”趋势与品效合一：我国网络综艺节目的发展历程与新探索作者：杨雅肖安琪来源：《教育传媒研究》2020年第06期【内容摘要】本文认为，2020年，在疫情与市场环境的综合影响下，“云综艺”“她综艺”成为行业亮点，同时网络综艺节目也需探索如何应对“新新媒介”形态的冲击，融合大数据、AR 等智能新技术，寻求达到品、效合一的新途径。

【关键词】网络综艺节目;发展阶段;云综艺;她综艺;品效合一在电子传播时代，电视综艺节目曾以不拘一格的节目形态、流行与风雅并存的内容风格引领了时代的风潮，一些“现象级”电视综艺作为文化象征与符号隐喻，塑造了一代人的集体记忆。

随着媒介技术的革新，强调话语平权和双向交往的互联网成为当下的主导媒体，部分程度上消解了传统媒体的渠道优势。

①电视综艺节目囿于制作模式和固化风格难以出新，媒体人的“出走”与电视受众的迁徙，给电视综艺带来双重打击。

近十几年来，网络综艺节目凭借新媒介技术“赋能”，不断彰显自身的时代敏感性和话语包容性，以独特的叙事风格和内容呈现方式，消解了人与界面之间的距离感，拓宽了内容表达的深度和广度，从而赢得了更多受众特别是年轻群体的喜爱和追捧。

②网络综艺节目的发展也并非一帆风顺。

由蹒跚起步到渐成规模，并实现对于电视综艺的反向输出，网络综艺在政策环境、技术环境与用户需求的压力与张力下逐渐摸索与成长，最终形成了当下较为平稳成熟的网络综艺节目市场。

当然，移动互联网下的直播短视频又对网络综艺等长视频的发展带来了新的挑战，如何在与短视频的竞合中破局与出新，成为摆在网络综艺面前的一道新难题。

2020年新冠肺炎疫情的爆发使得传统的综艺节目录制难以完成，而应运而生的“云录制”则给网络综艺节目的融合发展提供了新思路。

一、我国网络综艺节目的发展阶段我国网络综艺节目的发展大体可划分为三个阶段：2007年至2013年，网络综艺节目的起步期。

在这一时期，政策环境、技术环境、市场环境尚未成熟，节目质量与电视综艺相去甚远;2014年至2016年，网络综艺节目发展期。

2020年第20期 NEW MEDIA RESEARCH126nmrmagz @在媒介融合的新兴背景下，IP 衍生品愈发成为互联网内容端电商运营的新趋势，多家平台进入衍生品市场，2015年爱奇艺和品牌合作销售独家内容衍生品，2018年网易和腾讯先后入局衍生品领域，2019年快乐阳光开辟旗下芒果好物IP 衍生品商城。

同时借力两微一抖的新媒体平台，以及场景营销的消费刺激，热门IP 及其衍生品市场再次迎来发展浪潮，截至目前，多家卫视平台开办淘宝文化旗舰店，10余家企业开创了自有电商平台。

但是，目前IP 衍生品市场产品质量参差不齐，且受限于粉丝经济和单一的营销模式，产品为消费者提供的价值也非常有限。

1 IP 衍生品市场现状1.1 IP 衍生品内涵衍生品是指既有的一类事物通过重构而产生的派生事物，与原生事物具有继承性和相似性，两者相互区别、相互影响。

IP 衍生品更是网生内容商业化的转变，根据IP 内的场景、人物、道具、内涵等方面着手产品开发，从而实现IP 增值。

通过一种看得见、摸得着、玩的起来的营销方式，进一步拉近商品、品牌和用户之间的关系。

王光文[1]认为，IP 衍生品表现在其表现形式的创新、分销渠道的拓展、消费者终端的利用、授权和许可商品的生产和销售以及服务提供等方面。

1.2 IP 衍生品市场在如今IP 衍生品市场中，博物馆、电竞、影视剧综三大授权前景可观，称得上目前最值得关注的三类授权项目。

博物馆文创继台北博物馆文创启蒙、北京故宫博物馆文创推动后，敦煌研究院、苏州博物馆等纷纷汲取、创新，产品层出不穷。

博物馆文创衍生品最大的特点就是融入了文化及馆藏文物元素，且因追求精美还原，博物馆文创衍生一般对产出设计水平要求较高。

随着电竞产业被大众的认可，电竞产业衍生品或成风口。

通过IP 授权发展周边项目，如漫画、小说、电视真人秀节目等。

2018年年底，腾讯卫视便曾推出《超越吧！英雄》英雄联盟游戏对抗真人秀节目。

开播首期微博话题阅读量破2.5亿，猫眼全网热度榜Top1。

《少主且慢行》：用户数据和营销体系助力票房突围作者：陈丹来源：《综艺报》2020年第07期截至3月22日，古装甜宠探案网剧《少主且慢行》在爱奇艺的分账金额已经突破5600万元。

这一成绩即将超越出品公司、独家营销公司映美传媒的另一部分账剧《绝世千金》，后者破6600万元的分账收益一度是分账剧的最高纪录。

映美传媒联合创始人、COO高锐告诉《综艺报》，《少主且慢行》打破《绝世千金》的纪录只是时间问题。

此外，该剧上线第二天还以6095的热度值，成为爱奇艺首部热度值破6000的分账网络剧。

除了分账剧，映美传媒出品的网络电影《封神榜·妖灭》《东游》《蜀山降魔传2》等作品的分账收益也均突破千万元。

为何能持续产出分账爆款？高锐总结背后的原因在于映美传媒已经形成了一套属于自己的完整的数据系统和营销体系。

从2015年进入市场至今，映美传媒深度参与了大大小小近300个项目，通过这些项目累积了大量的数据和经验：一是用户数据的积累，映美传媒能够大致判断一个项目的方向类型可以辐射多少用户;二是营销端的积累，可以量化传播效率，即预判在什么平台、用什么样的创意、投放多少，大概能够吸引多少流量。

“影视作品虽然不能完全依赖数据，但在一定范围内，数据具有很好的指导作用。

通过用户端、营销端数据的积累，可以形成一定的理论体系。

与此同时，我们需要不断通过项目完善这个理论体系，修正自己的创作方法论。

”高锐说。

精准定位《少主且慢行》于2019年7月开机，9月杀青，今年2月14日在爱奇艺一次性上线。

相对于“短频快”的制作周期，该剧的筹备时间较长——8个月。

“从观众的角度而言，分账剧和版权剧、自制剧并无太大差异，但我们在用户选择上会精準聚焦到特定的圈层。

”高锐表示，像《安家》《庆余年》等大投入、大制作的作品，目标受众是更为广谱的人群;对于很多分账剧而言，则需要实施差异化策略。

《少主且慢行》的目标人群较为年轻，多为中学到大学的学生，年龄段集中在十几岁到二十多岁。

乘风破浪的芒果超媒作者：王不易来源：《财富生活·上半月》2020年第09期《乘风破浪的姐姐》火了之后，多家券商开始替芒果超媒算账：赞助品牌数达13个，广告收入中性预测为4.55亿元;会员收入中性预测为27.93亿元，总计32.48亿元。

芒果超媒市值也“乘风破浪”跨过千亿大关，一度超越爱奇艺。

7月10日，芒果超媒发布2020年半年度业绩预告。

报告期内，芒果超媒预计实现归母净利润10.4亿元～11.4亿元，而2019财年全年芒果超媒的归母净利润为11.56亿元。

也就是说，芒果超媒预计今年半年将完成去年一年的业绩。

《乘风破浪的姐姐》并不是第一个让芒果系腰板笔直的综艺节目，2015年在湖南卫视和芒果TV播出的《爸爸去哪儿》第三季，单独家冠名费就5亿元，80%的硬广资源卖出6.7亿元。

后来的《歌手》四个季度的累积收入达40亿元。

据说《乘风破浪的姐姐》一开始并不被看好。

芒果综艺等级分为S/A/B，S是最高级，《乘风破浪的姐姐》最初的定级只有A。

这一点从赞助商的出价就能看出来：初期只有梵蜜琳和SKG两家赞助商，梵蜜琳前期冠名只花了1000万元，捡了个大便宜。

湖南卫视当年内部搞公司的，除了创办华夏影视的欧阳常林就是创办天娱传媒的张华立了。

他们二人对体制和市场的认知十分清晰，知道在体制内难以放开手脚，选择了办公司。

2003年创办天娱后，张华立的目标就是把天娱做上市。

2008年，湖南广电曾计划由旗下上市公司电广传媒收购湖南广电手中现有的内容资产，张华立就是当时整合的参与者。

那几年是“制播分离”喊得最热的时候，上海文广在黎瑞刚的掌舵下于2009年完成了整体转企改革，但整合最终搁置了。

后来2010年芒果传媒（前身是快乐购）成立，欧阳常林兼任董事长，张华立任总裁，龙丹妮等任董事。

2014年，芒果TV上线。

2018年，湖南广电旗下快乐阳光（芒果TV运营主体）、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五家公司全部装入芒果传媒，改名芒果超媒，重组上市。