(三)企业集团的几种典型的 组织结构形式
“一套班子,两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
(四)企业集团的组织结构模式
三个中心: 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构: 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型:
.农业企业: .制造企业 .流通企业:商业流通企业、服务流通企业 .金融企业 .交通运输企业 .邮电通讯企业 .建筑安装企业 .房地产企业
五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需 要并构成生产要素的,具有一定开发利用 选择性的资源。
1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源
企业集团----由两个或两个以上企 业以资产为纽带、通过持股控股等方式形 成的有层次的经济联合体,其成员企业均 为企业法人。
跨国公司----控制着一大群在不同 国家的公司的总公司。
三、企业集团
(一)企业集团的类型 1、按成员企业的地域、行业等: 跨地区企业集团 跨行业企业集团 跨所有制企业集团 跨国家企业(一)企业:是指集合着各种生产要素,为社 会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主 经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本 经济单位。 (二)现代企业制度
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度:
在现代市场经济条件下,以规范和完善的 法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以
附:公司制企业的类型
无限责任公司 有限责任公司 两合公司 股份有限公司 股份两合公司 股份合作制企业
(一)单体型企业组织: 单一企业法人的企业
1、有限责任公司:指股东以其出资额 为限对公司承担责任,公司以其全部 资产对公司的债务承担责任的公司。