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沃尔沃超市营销策略沃尔沃超市是一家以销售沃尔沃品牌汽车为主的汽车超市，为了吸引顾客并增加销售量，沃尔沃超市可以采用以下营销策略：1.品牌推广：沃尔沃作为一家老牌汽车品牌，可以利用其品牌知名度来吸引顾客。
通过在市场上投放广告、参加车展和赛事等形式，增加品牌曝光度，提高顾客对沃尔沃品牌的认知度。
2.提供个性化服务：沃尔沃超市可以通过提供个性化的购车服务来吸引顾客。
例如，根据顾客的需求和预算量身定制汽车配置、提供试驾服务，并设立专门的售后服务部门，为顾客提供全方位的购车和维修服务。
3.与合作伙伴合作：沃尔沃超市可以与其他汽车品牌或相关行业合作，共同开展促销活动。
例如，与高端酒店合作，为顾客提供购车礼包或享受购车折扣的机会，通过与其他品牌的合作，增加顾客对沃尔沃超市的关注度。
4.线上营销：沃尔沃超市可以通过建设网上销售平台，提供在线购车和咨询服务。
同时，可以利用社交媒体平台，发布汽车资讯、车型介绍和顾客评价等内容，增加与顾客的互动，吸引更多的潜在顾客。
5.开展促销活动：沃尔沃超市可以定期开展促销活动，以吸引顾客。
例如，组织汽车试驾活动、举办新车上市发布会、推出限时优惠活动等，通过给予顾客折扣、礼品或其他优惠，增加购车的吸引力。
6.建立顾客忠诚度计划：沃尔沃超市可以建立顾客忠诚度计划，为常购买或推荐其他人购买的顾客提供特殊礼遇和回馈。
例如，为忠诚顾客提供优先购车的机会、免费保养或维修服务等，提高顾客的满意度和忠诚度。
7.口碑营销：沃尔沃超市可以通过提供优质的产品和服务，积极引导顾客留下购车评价和体验分享，增加口碑的传播。
可以利用顾客的购车评价和体验分享，在官方网站和其他汽车论坛、社交媒体平台上发布，吸引更多的潜在顾客关注和购买。
通过以上营销策略，沃尔沃超市可以吸引更多的顾客，增加销售量，提高品牌影响力和市场竞争力。
沃尔沃口碑营销策略沃尔沃作为一家知名的汽车品牌，一直以来都以其安全性和高品质而闻名于世。
在市场竞争激烈的汽车行业，沃尔沃依然能够吸引消费者，并保持着良好的口碑。
这得益于沃尔沃独特的口碑营销策略，下面将逐一为您介绍。
首先，沃尔沃注重产品质量和安全性。
作为一家瑞典汽车品牌，沃尔沃向来以产品质量和安全性为核心价值。
他们秉承着“人道和关怀”的原则，致力于为消费者提供最安全的驾驶体验。
通过持续的创新和技术研发，沃尔沃不断推出安全性能更加卓越的汽车产品，赢得了广大消费者的认可和赞誉。
其次，沃尔沃注重用户体验和服务。
沃尔沃始终将用户需求和体验放在首位，通过提供高质量的售前售后服务，满足消费者的个性化需求。
他们致力于为消费者提供全面而周到的服务，不仅提供独特的购车体验，还为用户提供了一系列的贴心服务，如免费的定期保养、道路救援等，进一步加强了消费者对沃尔沃的口碑认可。
此外，沃尔沃积极运用社交媒体和互联网平台来进行口碑营销。
他们频繁地在各大社交媒体上发布与汽车安全性、研发技术相关的内容，与消费者进行互动和沟通。
通过与消费者的紧密联系，沃尔沃建立了一个强大的社群，促进了口碑传播的影响力。
消费者可以在社交媒体上分享他们的沃尔沃使用体验，这进一步增强了消费者对沃尔沃品牌的信任和好感。
最后，沃尔沃注重品牌形象的塑造。
沃尔沃一直以来都以其独特的品牌形象而闻名，在广告和宣传中强调其优质的安全性能，让消费者认为沃尔沃是安全、可靠的汽车品牌。
同时，沃尔沃也与各类活动和赛事进行合作，提升品牌的曝光度和知名度，进一步巩固了消费者对沃尔沃的口碑认可和喜爱。
综上所述，沃尔沃通过注重产品质量和安全性、关注用户体验和服务、积极运用社交媒体和互联网平台、塑造品牌形象等多方面的努力，成功地构建了一个良好的口碑。
这种口碑不仅为沃尔沃赢得了市场份额，还提升了品牌的价值和地位。
沃尔沃策划1. 引言沃尔沃是一家瑞典汽车制造商，成立于1927年，是世界上最著名的汽车品牌之一。
沃尔沃以其安全性和可靠性而闻名，并致力于提供符合可持续发展的创新解决方案。
本文档将围绕“沃尔沃策划”展开讨论，探讨沃尔沃在市场推广方面的策略和方法。
2. 品牌定位沃尔沃的品牌定位是“让人们的生活更美好、更安全”。
在策划活动时，沃尔沃注重体现其独特的品牌价值观，以及产品的特点和优势。
无论是在产品设计上，还是在推广活动中，都强调了沃尔沃对安全、品质和环保的承诺。
3. 目标受众沃尔沃的目标受众主要是中高收入群体，他们对汽车的安全性和品质有较高的要求。
此外，沃尔沃也在努力吸引年轻一代的消费者，因此他们也致力于创意和年轻化的市场推广活动。
4. 策划目标本次策划的目标是提高沃尔沃品牌的知名度和认可度，同时增加销售量和市场份额。
通过巧妙的市场推广活动，让更多的潜在消费者了解到沃尔沃的品牌价值观，并最终选择购买沃尔沃汽车。
5. 策划内容5.1 活动策划针对目标受众，我们可以策划一系列的活动，以吸引他们的注意力并提高品牌关注度。
例如，我们可以组织一场针对家庭的汽车安全宣传活动，向家庭用户传递沃尔沃汽车的安全性能和优势。
同时，我们也可以在大型汽车展览上举办展台活动，展示沃尔沃的最新款车型，并提供试驾体验。
5.2 数字营销随着互联网的普及，数字营销成为了市场推广的重要手段之一。
我们可以通过社交媒体平台、搜索引擎优化、内容营销等方式，提高沃尔沃品牌在网络上的曝光度。
此外，我们也可以利用电子邮件营销和在线广告等方式，直接与潜在客户进行沟通和推广。
5.3 合作伙伴关系与其他品牌或机构建立合作伙伴关系，也是一种有效的市场推广策略。
沃尔沃可以与汽车杂志、豪华酒店、高端旅行社等建立合作关系，通过合作促进品牌的曝光度和知名度。
此外，与大学或科研机构合作，共同开展环保和可持续发展项目，也可以帮助沃尔沃树立可靠和环保的形象。
5.4 服务升级除了产品本身的优势外，一个优质的售后服务体系也是吸引消费者的重要因素之一。
volvo新时期的营销策划方案摘要本文旨在为Volvo公司制定一份新时期的营销策划方案。
本方案将基于目标市场、竞争分析、SWOT分析和市场调研等多种信息，为Volvo公司提供一条明确的发展路径以增加市场份额和提升品牌形象。
本方案包括：产品定位、市场推广、数字营销、创新营销、品牌形象建设和市场扩张等方面的详细策略。
关键词：Volvo、营销策划、市场推广、数字营销、创新营销、品牌形象建设一、引言Volvo公司是一家瑞典的汽车制造商，成立于1927年。
多年来，Volvo一直以“安全”为品牌的核心价值，凭借其可靠性和安全性而享有盛誉。
然而，在当前竞争激烈的汽车市场中，Volvo面临着许多挑战，例如市场份额下降、竞争对手的新产品不断涌现以及消费者的不断变化需求。
因此，Volvo需要制定一份切实可行的营销策划方案来提高市场竞争力。
二、目标市场1. 目标市场选择Volvo的目标市场为具有经济实力和对安全性高度关注的汽车消费群体。
这一群体通常是家庭用户或中高收入群体，他们在购车时更注重品牌声誉、车辆性能和乘坐舒适度。
目标市场的选择基于市场调研和消费者洞察，并将有助于Volvo更好地了解消费者需求，创造出更具竞争力的产品和服务。
2. 市场细分基于目标市场的选择，Volvo将进行市场细分以更准确地定位目标消费者。
市场细分可以依据消费者的年龄、居住地、收入水平、家庭成员等因素进行。
通过了解各个细分市场的需求特点，Volvo将能够提供更个性化、符合不同消费者需求的产品和服务。
三、竞争分析Volvo的竞争对手包括奥迪、宝马和奔驰等高端汽车品牌。
这些品牌在汽车市场上享有很高的品牌声誉和知名度，并且往往有较大的市场份额。
因此，Volvo需要了解竞争对手的优势和劣势，以制定更有效的营销策略。
四、SWOT分析1. 品牌优势Volvo品牌在汽车市场上具有较高的知名度和良好的口碑，消费者对其安全性和可靠性评价较高。
2. 产品设计和创新能力Volvo一直以来致力于创新研发，拥有出色的产品设计和技术研发能力。
沃尔沃营销策略-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN市场分析1. 市场环境优势分析 A.地理位置优越，交通十分便利快捷。
B周边镇区有着密集的制造业和加工业发达。
C. 随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及，而汽车的消费将更加的贴近大众化。
2. 自身优势分析 A.周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。
B. 自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是十堰乃至整个湖北地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。
C. 高品质的服务，工商、税务、交管、银行保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。
会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。
D . 东风日产汽车博览中心的通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。
三、前期市场策略 1.紧抓市场机会点为重点，进行大幅度宣传，使所占的优势能深入人心，吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。
2.尽量展示自身强大的优点，扬长避短，来扩大知名度和美誉度。
3.早日导入 CIS 系统(企业形象识别系统)，实现闯名牌的市场战略目标。
4.引用现代的管理模式和高品质的服务，树立良好的企业形象，提升企业美誉度。
试析沃尔沃中国公开赛赛事营销策略作者：赵晓艾概要：高尔夫新兴发展国家的优势之一就是不受传统的制约，没有固步自封的思维定式，从而有着巨大的发展空间和潜力。
赛事组委会在宣传推广上可以积极创新，尝试与不同的合作伙伴进行联合宣传，扩大受众群体，同时加大宣传的力度，开展多领域的公关活动，吸引媒体的报道，提高赛事的知名度、影响力，使得沃尔沃中国公开赛成为观众心目中的品牌赛事。
体育赛事曾经作为一种政府包办运作的项目，是不需要市场进行运作的，随着我国经济体制的转变，体育赛事已成政府主导、市场运作，并逐渐向政府参与、市场运作进行转变。
通过全方位、多角度对赛事进行包装、宣传，以此提高体育赛事的社会影响力，吸引大众关注，从而获得名誉和利益上的双丰收。
1.1 营销策略的动态性体育赛事营销具有动态性，赛事的营销策略不是一成不变的，它受多种因素的影响。
每一个因素都是不断变化的，是一个变量，每个变量之间又相互影响，每一个变量的变动都会引起赛事整体营销策略的变化，形成一个新的营销策略。
因此，体育赛事的营销策略不是固定的，它会随着市场需求的变动进行调整。
1.2 营销策略的长期性长期性是体育赛事营销的又一特点。
一项体育赛事在成功举办的同时，想要获得更高的价值，其营销策略必定是全面、系统的。
这就要求在赛事举办之前制定赛事的设计、推广、定价等一系列营销策略，而在赛事举办之后，相关的二次营销策略也要继续实施，从而决定了体育赛事营销是长期的、连续的。
2 体育赛事营销的作用2.1 提高体育赛事的知名度和影响力衡量一項体育赛事是否成功，观众人数是其最主要的标准之一，其中既包括现场观众，也包括通过媒体直播观看赛事的观众。
体育赛事营销的目的就是将赛事打造成既有观赏价值又有商业价值的活动，获得目标受众群的认可。
而通过宣传明星队员、设计比赛看点、联合公益活动等一系列的营销手段来提高某项赛事的知名度以及在社会中的影响力对吸引观众起着重要的作用。
2.2 提升体育赛事的经济收益和无形资产价值成功的营销策略，不仅能使赛事深入人心，提高赛事的知名度，还能够提升赛事本身的价值。
沃尔沃营销策略沃尔沃是一家瑞典汽车制造商，其营销策略一直以安全性和高品质为主要特点。
以下是沃尔沃营销策略的主要要点：1. 强调安全性：沃尔沃自从成立以来，一直将安全性作为其核心品牌价值。
该公司在广告和宣传活动中强调其汽车具有出色的安全性能，包括先进的驾驶辅助技术和高强度车身结构。
这使得消费者认可沃尔沃为一家专注于安全的汽车制造商，增加了他们选择沃尔沃汽车的意愿。
2. 传达环保理念：沃尔沃也致力于提供环保和可持续发展的解决方案。
他们推出了许多混合动力和纯电动车型，并强调减少尾气排放对环境的影响。
这种环保理念吸引了越来越多的环保意识高昂的消费者选择沃尔沃汽车。
3. 基于现代技术的创新：沃尔沃通过引入先进的技术和创新功能来满足消费者需求。
例如，他们推出了智能互联功能，使驾驶者能够更好地掌控车辆，提供实时的导航、娱乐和通信功能。
这种基于现代技术的创新增加了沃尔沃汽车的吸引力，并使其与其他竞争对手区分开来。
4. 以用户体验为导向：沃尔沃注重为消费者提供出色的用户体验。
他们通过提供全方位的售后服务、良好的客户关系管理和个性化的购车体验来实现这一目标。
这使得消费者更愿意选择沃尔沃，并形成积极的品牌口碑。
5. 争取新兴市场份额：沃尔沃将目光投向新兴市场，特别是中国市场。
他们通过投资于中国的生产基地，提供顶级产品和定制化的车型，满足当地消费者的需求。
这使得沃尔沃在中国等新兴市场上获得了更多的市场份额。
总之，沃尔沃的营销策略以安全性、环保理念、创新、用户体验和新兴市场为重点。
这些策略使沃尔沃在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出，并赢得了消费者的青睐。
沃尔沃在华本土化品牌策略研究一、本文概述随着全球经济的深入发展和国际竞争的日益激烈，中国市场对于全球各大汽车品牌来说，其重要性日益凸显。
作为世界第二大经济体，中国不仅是全球汽车消费的重要市场，更是汽车产业发展的关键力量。
在这样的背景下，沃尔沃作为全球知名的豪华汽车品牌，其在华的市场表现和发展策略，对于其全球战略布局具有重大的意义。
《沃尔沃在华本土化品牌策略研究》一文旨在深入探讨沃尔沃在中国市场的本土化品牌策略。
文章首先将对沃尔沃在中国市场的历史沿革、市场现状以及面临的挑战进行概述，以此为基础，分析沃尔沃在华本土化品牌策略的形成背景和发展脉络。
接着，文章将重点研究沃尔沃在品牌传播、产品策略、渠道布局、服务体验等方面的本土化实践，以及这些策略对于提升沃尔沃在中国市场的品牌认知度和竞争力的作用。
文章将结合当前中国汽车市场的发展趋势和沃尔沃的全球战略，对其未来的本土化品牌策略进行展望，以期为中国汽车产业的国际化发展提供有益的参考和启示。
二、沃尔沃在华本土化品牌策略分析沃尔沃，作为瑞典著名的汽车制造商，在进入中国市场后，积极适应并融入本土市场环境，通过一系列的品牌策略，成功塑造了其高端、安全、环保的品牌形象。
以下是对沃尔沃在华本土化品牌策略的深入分析：沃尔沃在中国市场的产品定位清晰而精准。
针对中国消费者的偏好和需求，沃尔沃推出了多款适合中国市场的车型，如SC60等，这些车型在保持沃尔沃传统安全性能的同时，融入了更多的豪华和科技元素，满足了中国消费者对高端汽车的追求。
沃尔沃在中国市场的营销策略注重本土化与差异化。
通过与本土企业合作，沃尔沃在中国市场开展了一系列有针对性的营销活动，如赞助体育赛事、开展文化交流活动等，这些活动不仅提升了沃尔沃的品牌知名度，也增强了品牌与消费者之间的情感联系。
沃尔沃还积极构建本土化的销售渠道，通过与本土经销商合作，拓展销售网络，提高市场覆盖率。
沃尔沃在华的品牌传播策略注重与中国文化的融合。
市场营销毕业论⽂《沃尔玛（中国）营销策略研究》沃尔玛（中国）营销策略研究前⾔零售业与国民经济和⼈民⽇常⽣活紧密相连，是我国三⼤产业中的重要产业。
改⾰开放以来，我国的零售业呈现快速的增长局⾯。
2001年，我国加⼊WTO，对外准⼊⽅⾯放宽，国外零售巨头纷纷布局我国，推动着我国零售业朝着多元化、现代化、国际化转变。
早在1996年，沃尔玛公司就在深圳开设第⼀家沃尔玛购物⼴场和⼭姆会员商店，这标志着沃尔玛公司⾸次进⼊中国市场，后在东莞、⼤连、昆明等地开设了11家分店。
18年来，沃尔玛公司见证了我国零售业的迅猛发展。
沃尔玛进⼊我国市场，带来了先进的管理理念和营销策略，虽然中间有过⽔⼟不服，但是作为美国最⼤的私有雇主和世界上最⼤的连锁零售商，沃尔玛在中国零售⾏业发展过程中展现了独特的经营策略，为我国零售业公司的成长提供经验。
本⽂旨在探究沃尔玛在中国零售业取得显著成就的原因，然后从企业营销环境、营销策略、⼈才培养策略、企业形象塑造、服务体系、物流及供应链管理等⽅⾯着⼿，⼀⼀分析，最后针对当下的中国零售业发展市场，分析沃尔玛的发展困境，并提出有效的解决措施。
关键词：沃尔玛（中国）零售业营销策略AbstractThe daily life of retail industry and the national economy and the people are closely linked, is an important industry of China's three major industries in the. Since the reform and opening up, China's retail industry has shown rapid growth phase. In 2001, China's accession to the WTO, foreign access to relax, foreign retail giants have the layout of China, promoting China's retail industry towards diversification, modernization and internationalization of change.In early 1996, Wal-Mart Store Inc opened its first WAL-MART shopping plaza and Sam's club stores in Shenzhen, this marks the first time a Wal-Mart Store Inc to enter the Chinese market, in Dongguan, Dalian, Kunming and other places to set up 11 stores. In 18 years, Wal-Mart Store Inc has witnessed the rapid development of China's retail industry. WAL-MART to enter the Chinese market, has brought the management idea and the advanced marketing strategy, while the middle had acclimatized, but as America's largest private employer and the world's largest retailer, WAL-MART shows the unique business strategy in China retail industry development process, the experience is provided for the company of China's retail industry growth.This paper aims to explore the reasons of WAL-MART has made remarkable achievements in China's retail industry, and then from the enterprise marketing environment, marketing strategy, personnel training strategy, corporate image, service system, logistics and supply chain management and other aspects, one one analysis, finally aimed at the current development of Retailing in China market, analysis of the development predicament of WAL-MART, and put forward the the effective measures.Key words : WAL-MART (China) , retail trade, marketing strategy第⼀章绪论1.1选题背景根据国家统计局的数据，2013年，我国的社会消费品零售总额为237809亿元，与上年相⽐，增速达到13.1%。
毕业论文题目: 沃尔沃汽车重庆区域营销策略分析院（系）应用技术学院专业年级学生姓名指导教师职称日期目录一、研究背景 (6)1、沃尔沃企业简介 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
2、沃尔沃品牌 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、重庆市场环境分析 (7)1、当前汽车行业市场状况 (7)2、沃尔沃汽车市场占有率 (8)三、主要竞争对手和优劣势分析 (9)1、主要竞争分析 (9)2、主要竞争者的优势及劣势 (9)四、竞争外部环境分析 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、现有企业间的竞争强度 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
2、新进入企业的潜在进入威胁分析................................................................................ 错误!未定义书签。
3、供应商能力分析 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
4、买方能力分析 ............................................................................................................... 错误!未定义书签。
5、替代产品分析 ............................................................................................................... 错误!未定义书签。
五、竞争内部环境分析 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、优势 ............................................................................................................................... 错误!未定义书签。
2、劣势 ............................................................................................................................... 错误!未定义书签。
六、营销战略描述 (10)1、业务组合策略 (12)2、资源配置策略 (12)七、主要营销策略描述 (13)1、产品策略 (13)2、促销策略 (14)3、渠道策略 (14)4、广告策略 (15)5、顾客挽留策略 (16)八、总结 (16)沃尔沃汽车重庆区域营销策略分析摘要沃尔沃公司主营业务包括卡车、客车、建筑设备、船舶及工业用发动机、航空航天以及金融服务等几部分。
公司倡导“品质、安全、环保”三大核心理念，并将其贯穿于生产、销售和服务等工作的全过程.其中沃尔沃汽车由于其安全性能和品牌影响力在全球市场上特别突出,因此受到众多用户的喜爱。
但是面对激烈的竞争环境，沃尔沃汽车不断受到奔驰、宝马、奥迪等强大品牌的冲击,在加上之前自身在品牌定位上的失误，自身的价格优势不断遭受挑战，市场销售额、市场占有率有所下降。
本文针对沃尔沃汽车的面对的营销环境和自身经营现状,进行SWOT分析，从而发现问题，制定相应营销组合策略以解决问题.全文先简单介绍沃尔沃公司概况，分析其汽车业务的优势和劣势以及面临的机会和威胁。
然后通过对外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境、等因素的基础上，分析沃尔沃汽车营销现状，发现汽车销售存在的问题和不足，针对存在问题制定对应的汽车营销组合策略。
关键词：安全竞争对手营销策略AbstractV olvo main business of the company includes trucks, buses, construction equipment,shipping and industrial engines, aerospace and financial services several sections. The company advocates ”quality，safety and environmental protection” three core concepts，and it throughout in production, sales and service of process。
One V olvo car because its security performance and brand influence in the global markets，so particularly prominent by numerous consumers.But the face of the fierce competition environment, V olvo car ceaselessly by Benz，BMW，audi, such as a strong brand impact, add in brand positioning itself before errors in，their price advantage constantly challenged，market sales, market share fell.Aiming at the face of car V olvo marketing environment and their own operating situation，the SWOT analysis, and found that the problem，formulate corresponding marketing mix strategy to solve the problem。
Full text first simple introduction V olvo company profile and analyzes its automotive business advantages and disadvantages and facing opportunities and threats。
Then through external environment, competitive environment, the consumption environment，internal environment, factors are analysis on the basis of automobile marketing situation，found V olvo auto sales existing problems and the insufficiency，formulate corresponding to the existing problems of automobile marketing mix strategy。
Key Words：safety，rivals, Marketing strategy目前世界汽车市场风云多变，易受到太多因素的影响，比如新技术的产生、成本结构、产业结构、伙伴关系等。
从08年开始北美市场还有西欧市场的产量相对来说比较平稳。
但是中国和印度增长比较高，特别是当所有市场都在下滑的时候。
当然最近各国政府也出台了一些政策，包括汽车的税的政策等。
有关人士分析在2011年、2012年的时候销售可能将会有所反弹.本文是关于沃尔沃汽车重庆区域市场营销策略的报告,主要是从目前国际国内汽车的市场状况，目标消费者分析，内外部环境分析，竞争者优劣势分析,市场前景展望等几个方面来描述沃尔沃所处的市场情况，并在此基础上提出一些对沃尔沃汽车发展有利的建议.一、研究背景沃尔沃英文名为VOLVO，意为“滚滚向前”，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。
沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业集团，世界20大汽车公司之一,创立于1927年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。
沃尔沃汽车公司多年的发展始终保持着北欧企业的鲜明特征，多年来也正因为这些特征而与众不同:在二十年代后期，沃尔沃轿车在经历艰苦的创业岁月后,沃尔沃轿车公司开始首次盈利，公司从此逐渐走向发展与壮大.在三十年代，在美国工作过的瑞典工程技术人员返回瑞典为沃尔沃注入了美式车的技术和设计理念。
在四十年代，设计的轿车多作为出租车在大街上川流不息。
在五十年代，轿车的设计真正形成传统，由于其结合了家庭轿车和赛车的特性，获得“家庭运动车”的美誉。
由于其出色的安全性能，并成为了安全的代名词到六十年代中期,沃尔沃已确立了在旅行车领域的地位，成为了旅行车最大的市场.从七十到八十年代，当全球的汽车界都风行起汽车早期的圆形流线外部设计时，沃尔沃轿车公司却坚持了自己的大胆独特的设计道路，被评为了“世界上最漂亮的旅行车".从此以后，沃尔沃原创的设计不断被模仿，这款动感十足的轿车包容了闻名全球的轿车所有的优点：安全性、可靠性、功能性和对环境的关注。
并以全新的车型,全新的时代发展到了今天。
