企业质量事故处罚通报

质量事故通报批评范文模板
[通报批评模板]
尊敬的各位同事：
近日发生了一起严重的质量事故，给公司造成了巨大的损失，对此我深感痛心和愧疚。

经过全面调查分析，事故的发生主要是由于我们在质量管理、工艺操作等方面存在严重的疏忽和失误，导致了产品质量的问题，给客户造成了不可挽回的损失。

对于这起事故，公司高度重视并严肃处理。

首先，我们已经成立了专门的事故调查组，对事故原因进行深入分析，以便采取有效的措施进行纠正。

同时，我们将对相关责任人进行严肃问责，严厉处罚，以警示全体员工，倡导大家要时刻保持高度警惕和敬业精神。

同时，为了避免类似的事故再次发生，公司也将加强内部管理和培训，提高员工的质量意识和技术水平。

我们将建立健全全面的质量管理制度，强化质量管理体系建设，确保产品质量的稳定与可靠。

同时，我们也将加强对关键岗位员工的培训和岗位交接，确保工艺操作的规范和质量的稳定。

我相信，经过这次事故的教训，全公司的员工必将倍加珍惜自己的工作岗位，保持高度的责任感和敬业精神，全力为公司的发展和客户的满意贡献力量。

最后，我要对这次事故给各位同事带来的不便和困扰表示最深
的歉意，并希望各位能够共同面对并克服困难，齐心协力为公司的发展和美好未来而努力。

谢谢大家！
此致
礼！
[您的姓名]
[您的职务]。

质量事故通报5篇质量事故通报120xx年*月*日晚，水洗厂**班组在生产款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。

分析这起事故原因，系长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。

所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。

根据《公司奖惩规定》：1、因工作过失致使“100条款裤子喷重砂位”进行全厂通报;2、未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。

我们希望能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。

喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工作中不断钻研操作要领，总结经验，你的技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。

x年xx月xx日质量事故通报2一、事故概况20xx年8月7日经经营部反馈,我公司送往联创公司的纸塑袋在使用过程中发现有质量问题,随即公司组织人员前往进行处理。

经过调查,发现问题如下:221号托盘: 7条袋存在中缝处粘连,导致客户在使用时无法把袋打开。

二、事故原因分析根据生产工艺与员工实际操作情况进行分析,造成此起事故的原因如下:1、工段长与操作工质量意识淡薄,未尽到职责。

2、在控制过程中操作工马虎大意、工作不精心,质检员未能有效的进行监督检查。

三、预防措施1、制袋工段要充分利用班前班后会组织员工深入学习公司质量方针、产品质量控制规程及标准,大力提升员工质量意识。

2、在过程控制中，要严格落实“三检”制度，对可能出现质量问题的产品要精心挑拣，不让一条不合格产品流入下道工序。

3、质量检验员要加强监督检查力度，增加检验频次，数量，杜绝不合格产品流入下道工序。

四、处理决定为严格贯彻执行公司质量方针、目标，从而使广大员工提高认识,在实际工作中树立牢固的质量意识。

质量通报批评范文（精选6篇）质量通报批评范文篇1九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。

于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。

较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。

通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。

事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。

此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。

希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。

公司质量处罚通报范文3篇Company quality penalty notice model公司质量处罚通报范文3篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司质量处罚通报范文2、篇章2：公司质量处罚通报范文3、篇章3：公司质量处罚通报范文处罚，指依据法令规章，加以惩罚，那么公司员工质量处罚的通告或者通报怎么写呢?下面小泰给大家介绍关于公司质量处罚通报范文的相关资料，希望对您有所帮助。

篇章1:公司质量处罚通报范文因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。

根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。

xxx（签署人签名、盖章）篇章2:公司质量处罚通报范文【按住Ctrl键点此返回目录】1.操作人员每天不良产品数量不超过千分之八，不可返修不给予处罚。

2.操作人员因个人原因不用心或不注意等原因造成不良产品超过千分之八到百分之二，按毛坯价格百分之五十给予处罚。

（本条款不含千分之五）3.操作人员因个人原因不用心或不注意等原因造成不良超过百分之二以上按毛坯价格及刀具费百分之百给予处罚。

质量事故罚款通告当产品出现质量问题时，负责任就会被处罚，下面学习啦小编给大家带来质量事故罚款通告范文，供大家参考!质量事故罚款通告范文一九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。

于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。

较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。

通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。

事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。

此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。

公司质量处罚通告范文_生产质量处罚通报怎么写公司生产的很多质量问题都是非常重要的，如果质量出问题了，写处罚通告是必须的。

下面给大家介绍关于公司质量处罚通告范文的相关资料，希望对您有所帮助。

公司质量处罚通告范文篇一因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。

根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

公司质量处罚通告范文篇二xx县xx粮油有限公司、湖南省xx 水电设备制造有限公司等51户企业、分支机构、营业单位、个人独资企业(名单附后，以下简称企业)，成立后无正当理由超过6个月未开业、自行停业连续6个月以上一案，其行为违反了《中华人民共和国公司法》第二百一十一条第一款“公司成立后无正当理由超过六个月未开业的，或者开业后自行停业连续六个月以上的”和《中华人民共和国个人独资企业法》第三十六条所列的“个人独资企业成立后无正当理由超过六个月未开业的，或者开业后自行停业连续六个月以上的，吊销营业执照。

”所列开业后自行停业连续六个月以上的有关规定。

本局于20xx年6月8日依法向上述企业公告送达了东市监《行政处罚听证告知书》，上述企业在法定期限内未向本局进行申述和申辩，也未要求听证。

依据《中华人民共和国公司法》第二百一十一条第一款、《中华人民共和国个人独资企业法》第三十六条之规定，本局依法对上述51家企业作出吊销营业执照的行政处罚决定。

工厂质量处罚通报（3篇）工厂质量处罚通报（精选3篇）工厂质量处罚通报篇1行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。

工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。

经公司研究决定，给予总经理SS100元、行政科主管工厂质量处罚通报200元的处罚，给予南工房食堂管理员__100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。

特此通报。

物业公司二0__年六月二日工厂质量处罚通报篇2经查发现夜班保安左于20__年5月20日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。

望引以为戒，杜绝类似现象发生!西昌市川南建筑工程有限公司海南乡钟楼村棚户区拆迁安置点建设项目部二○__年五月二十一日工厂质量处罚通报篇3一、事故经过20__年4月28日晚8时许，公司工程机械市场部员工刘阳，驾驶LG953新装载机给襄垣一买主送车，刚出市区接买主电话要求改在次日再送，当其驾车返至市新体育馆由北向南出口路段左转弯时，与从太行西街由东向西驶来的晋DF7186箱式货车碰挂，致对方货箱挂坏，货箱内所载香蕉等水果部分撒落路面，造成直接经济损失17200元的严重后果。

二、事故原因本起事故的直接原因是驾驶员刘阳违章抢道，间接原因是销售部牛向华、吉潞军未能按销售部经理要求履行随车安全监护的职能。

管理原因是销售部经理陈小强对送车各环节安全监管措施落实不到位。

三、事故责任及处理决定按照事故处理四不放过的原则，经20__年5月12日上午公司专题会议研究，对4.28事故相关责任人作出如下处理决定：1、驾驶员刘阳承担本起事故的直接责任，决定给予其1000元处罚;2、牛向华、吉潞军承担随车安全监护失职责任，决定分别给予其800元和 500元处罚;3、陈小强承担直接管理责任，决定给予其500元处罚;4、魏淑芳、郜姝瑛承担主管领导和分管安全的领导责任，决定分别给予其200元和100元处罚。

企业质量事故处罚通报为了加强质量管理，维护消费者的合法权益，我市日前对多家企业进行了质量事故处罚，现对处罚情况作如下通报。

一、处罚情况1. 企业A该企业因生产存在一批次产品质量问题，被责令停产整顿，处罚金额为人民币10万元。

2. 企业B该企业生产的一批次产品存在严重质量问题，经检测后均不合格，被责令停产整顿，并处罚金额为人民币20万元。

3. 企业C该企业因生产过程中未按照相关质量标准执行，致使产品存在质量问题，被责令整改，并处以人民币5万元的罚款。

4. 企业D该企业生产的一批次产品存在较大质量问题，经检测后均不合格，被责令停产整顿，处罚金额为人民币30万元。

二、处罚依据以上企业被处罚的依据是《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国质量安全生产条例》等法律法规，以及有关部门的通知和要求。

三、处罚目的质量事故直接关系到企业的生产安全、消费者的合法权益等方面，严重者还会对企业信誉造成一定程度的影响。

因此，对于存在质量问题的企业，我市将依法严肃查处，同时通过公开通报，增强社会监督力度，提醒企业树立正确的生产理念，严格按照质量标准执行，注重品质和信誉。

四、提示企业在生产过程中，要高度重视质量问题，注重品质和信誉，树立正确的经营理念。

企业应该明确各种质量标准，完善质量管理体系，加强对生产过程中可能出现的质量隐患的排查和整改，确保产品的质量安全。

同时，企业需要加强员工的培训，提高员工的质量意识和质量技能，从根本上提高企业的整体质量水平。

结语质量事故处理是企业质量管理的必经之路，也是体现企业社会责任的重要内容。

希望各企业认真对待此次处罚通报，吸取教训，进一步做好产品的质量管理工作，提高产品的质量水平，为推动我市经济高质量发展做出更大的贡献。

车间质量事故处罚通告篇一：生产质量处罚通报江苏XX家具有限公司关于质量事故处罚通报公司生产部在2021年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2021加工为2021*2021，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，开夜车主要整体表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。

对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚；给工业生产主管嘻嘻嘻100元处罚。

通过此次事件的祸害，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

特此通报行政人事部二〇一三年一月四日公司行政人事部印制1 共 1 份篇二：质量事故处理通报质量事故处理通报母公司精加工车间在7月18日CR20″600阀盖样品在生产中出现了批量事故，此次事故虽未造成多的伤亡事故经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1. 依据厂部不合格产品扣款标准，对责任人员直接责任人精加工车间员工刘财旺给予通报批评并处以500元的罚款。

2. 当班换班未按照厂部检验规程对验之后的产品进行首检，导致出现批量区鲁。

因此对检验员邵金帮给予通报批评并处以500元的罚款。

3. 对质量管理责任者不可推卸责任的质量部部长汪栋处以1000元罚款，对食药组组长张晖处以200元罚款。

4. 对精加工车间主任赵威处以500元罚款。

希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，明确要求严格执行工艺规范和检验标准规范，进一步做好质量管理宣贯和培训切实加强工作，全面提升质量整体素质，杜绝重大母汤氏的发生。

质量事故处罚通报本文根据质量事故处罚通报的题目，将以通报的格式来撰写文章。

请注意，通报文体通常包含标题、主要内容、事故背景、处罚决定等要素。

为了使文章内容更丰富，可能需要适当增加字数限制。

------------------------------------------------------------质量事故处罚通报------------------------------------------------------------TO: 全体员工，各相关部门FROM: 公司高级管理层DATE: [日期]主题: 尊敬的各位员工：近期，我们不幸发生了一起质量事故，经过慎重调查和评估，我们决定向大家通报此事，并公布我们针对该事故作出的相应处罚决定。

以下是事故概述和处罚细节。

------------------------------------------------------------事故背景在[日期]，我们收到了关于[具体事故的描述]的报告。

此事故对我们的声誉和客户信任造成了不可忽视的影响，并且给相关部门和团队带来了巨大的压力。

我们深感责任重大，必须及时采取措施来维护公司形象和客户利益。

------------------------------------------------------------调查结果我们的调查结果显示，此次事故的根本原因是[事故的起因和经过]。

我们认定该事件的责任在于部分员工操作不当，管理层在质量控制方面存在疏忽，以及缺乏相关培训和监督机制。

在此事件中，我们对公司内部的问题负有主要责任。

------------------------------------------------------------处罚决定为了确保类似事故不再发生，并向大家传达出我们对违规行为的零容忍态度，我们决定采取以下处罚措施：1. 对涉事员工进行内部调整：公司对主要责任人员进行了相应的内部调整，其中包括但不限于调离岗位、降职、停职等。