零散作业人员管理制度

一、目的与意义为了规范零散岗位作业人员的作业行为，确保作业安全、高效、有序，提高作业质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有零散岗位作业人员，包括但不限于临时工、合同工、兼职人员等。

三、管理制度1. 作业人员应具备以下条件：（1）具备相关岗位所需的技能和知识；（2）身体健康，无影响工作的疾病；（3）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（4）服从管理，接受培训。

2. 作业人员应遵守以下规定：（1）上岗前，必须接受岗前培训，掌握岗位操作规程和安全注意事项；（2）上岗期间，严格遵守操作规程，确保作业安全；（3）保持工作场所的整洁、有序，爱护公共设施；（4）不得擅自离岗、串岗，如需离岗，需向班长或负责人请假；（5）不得携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入作业场所；（6）发现安全隐患，应及时报告班长或负责人，并采取措施予以消除；（7）服从班长或负责人的安排，完成各项工作任务。

3. 作业人员培训与管理：（1）公司应定期对作业人员进行培训，提高其技能和知识水平；（2）班长或负责人应负责对作业人员进行日常管理，及时发现和解决问题；（3）作业人员应主动参加培训，不断提高自身素质。

4. 作业人员考核与奖惩：（1）公司应根据作业人员的表现，定期进行考核，考核内容包括工作质量、安全意识、团队合作等方面；（2）对表现优秀的作业人员给予奖励，对表现较差的作业人员给予批评教育；（3）对违反本制度的行为，公司将依法进行处理。

四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，旨在规范零散岗位作业人员的作业行为，提高作业质量，确保作业安全，为公司创造良好的工作环境。

一、总则为保障零散用工人员的人身安全和合法权益，预防和减少生产安全事故，维护企业和员工双方的合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有零散用工人员，包括临时工、劳务派遣工、实习生等。

三、安全管理责任1. 公司管理层应高度重视零散用工人员的安全管理工作，将其纳入公司整体安全管理体系。

2. 各部门负责人对本部门零散用工人员的安全负有直接管理责任，应加强对零散用工人员的培训、监督和管理。

3. 零散用工人员应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度和安全生产操作规程，自觉维护自身和他人的安全。

四、安全教育培训1. 公司应定期对零散用工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。

2. 零散用工人员在上岗前必须接受安全教育培训，并取得培训合格证书。

3. 公司应建立安全教育培训档案，记录零散用工人员接受安全教育培训的情况。

五、安全操作规程1. 零散用工人员应严格按照岗位操作规程进行作业，不得违章操作。

2. 零散用工人员在使用设备、工具时，必须确保设备、工具安全可靠，不得使用已损坏或存在安全隐患的设备、工具。

3. 零散用工人员应定期进行设备、工具的检查和维护，确保设备、工具处于良好状态。

六、现场安全管理1. 公司应定期对零散用工人员进行现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 零散用工人员应积极配合公司进行现场安全检查，不得隐瞒、谎报安全隐患。

3. 零散用工人员应遵守现场安全管理规定，不得擅自进入危险区域或进行危险作业。

七、事故报告与处理1. 零散用工人员发生安全事故时，应立即停止作业，报告上级领导和相关部门。

2. 公司应及时组织调查处理安全事故，查明事故原因，采取措施防止类似事故再次发生。

3. 对违反安全规定、造成安全事故的零散用工人员，公司应依法依规进行处理。

八、奖励与处罚1. 公司对在安全工作中表现突出的零散用工人员给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的零散用工人员，公司应依法依规进行处罚。

零散作业人员的安全管理制度(-)班前确认零散作业人员必须按时参加班前会，部门值班人员必须在班前会进行安全确认，凡发现零散作业人员饮酒、情绪低落、思想波动、状态不佳、身体不适等现象，严禁安排其上岗。

(二)班中控制1.零散作业人员必须坚持向本部门值班人员进行汇报制度。

汇报作业地点的工作情况和行动轨迹，值班人员及时做好值班记录。

2.零散作业人员当班必须在本单位值班人员安排的工作范围内进行作业。

零散作业人员准备进行超出本班工作范围或任务作业时，必须立即电话请示本单位值班人员，经单位值班人员同意后方可进行其他作业，值班人员及时做好值班记录。

(≡)班后签到各单位所有当班零散作业人员在升井后必须在本单位零散作业人员登记台账上签字确认。

三、考核办法L临时性工程联系单填写不规范、不全面，无具体零星工程标准的，未安排安全注意事项或无具体针对性安全措施的，罚队长IOO元。

3.零星工程现场安全责任人未向矿调度指挥中心汇报的，罚款100元；班中有事故、有严重隐患未汇报的，按照《事故责任追究及处罚管理规定》进行责任追究处理。

4.现场查处未带临时性工程联系单的，对现场安全负责人(陪同人员)罚款200元。

5.未编制临时性工程联系单进行零星工程的，一次罚单位主要负责人500元，对作业安排人按“三违”处理。

6.未向零星工程施工人员贯彻安全技术措施的，或现场施工未指定安全负责人（或陪同人员）的，罚部门主要负责人IOO元，罚单位作业安排人（或陪同人员）300元。

7.现场零星工程人员不执行安全注意事项和安全措施的，或未在临时性工程联系单上亲自签字进行作业的，按“三违”处理。

8.单位未制定零散作业人员具体管理办法的，或办法与实际管理有重大偏差未及时修订的，罚单位主要负责人200元。

9.发现零散作业人员不参加班前会或未按规定班中汇报、班后未签到，给予进“三违”班学习处理。

第十四章零星工程施工安全措施管理制度第一条为进一步加强我矿零星工程和井下零散作业人员的安全管理，确保安全生产，特制定如下管理制度。

第二条零星工程界定1．零星工程一般是指矿井采、掘及井下辅助、地面车间单位在从事主体生产任务的同时，需要施工的临时性工程。

所有零星工程施工必须严格执行“一工程、一措施”的规定，禁止无规程措施开工作业。

2．列入矿《月度生产作业计划》的零星工程，由技术科向施工单位下发联系单，施工单位必须严格按照《作业规程及措施管理制度》要求，及时编制专项安全技术措施，经审批贯彻后方可施工。

3．临时性零星工程，施工单位必须严格按照《作业规程及措施管理制度》要求，及时编制专项安全技术措施，经审批贯彻后方可施工。

4．时间紧迫必须应急抢险施工的，可不填写申请单，不编制文字措施，但必须有3人以上（其中要有1名队长及以上管理人员）共同研究制定施工方案，并做好文字记录，由队长及以上管理人员现场监督实施，并及时向矿调度室汇报工程进展情况。

5．零星工程内容及范围：（1）更换支架立柱、运输机溜槽、齿箱等大型零部件（含地面）；（2）采煤工作面拉移变、泵站；（3）施工及拆除封闭墙、避难硐室、风门，装卸及转运风门、木料、水泥、黄沙、瓦石、砖等材料；（4）主要大巷冲洗巷道；（5）隔爆水袋的安装和拆除；（6）井下局部地点顶板冒顶、片帮、脱皮、掉浆的修护；（7）三岔门、四岔门等特殊地点的临时支护和加强；（8）做皮带机基础等；（9）其他临时安排的杂活及其他安装和施工。

第四条四步工作法1、填单临时性零星工程施工前，必须由施工单位技术人员填写《零星工程申请单》，内容包括工程名称、施工单位、施工单位负责人、施工时间、作业内容和影响范围等。

2、告知《零星工程申请单》填写完毕，经分管矿领导或专业副总工程师审批后，方可在矿调度会上提出申请，由安监科、技术科、调度室、通防科及相关单位签字。

3、监督各单位要加强零星工程的施工管理，强化过程监督，施工单位必须指定一名现场安全负责人；职能科室要及时掌握井下零星工程施工情况，并进行跟踪监督检查；外委单位施工，委托施工的单位作为监督主体，必须安排安全生产管理人员进行全过程监督。

保运二区井下零星（零散）作业人员安全管理制 度为了抓好我区井下零星工种、零星作业人员的安全管理，及时掌握井下零星作业人员现场作业情况，实现对其作业行为的安全监控，确保人身安全，特制订本制度。

一、零星（零散）作业人员的范围1、单独作业人员（区所辖井下变电工、电钳工、胶带司机等）。

2、单位临时安排的入井人员。

3、由于工作性质决定，班次、地点无法固定的人员。

二、零星（零散）作业人员的管理1、各队要建立零星（零散）人员，特别是单独作业人员“升入井管理台账”，详细记录每班安排的零星（零散）作业人员姓名、工种、当班安排作业地点、班中汇报记录、班后签字。

无台帐的罚大队长500元；记录不认真、不规范的，罚各队当天值班人员200元；班后不进行签字的，罚责任人200元。

2、零星（零散）作业人员现场作业时要加强自主保安，必须每班三次向队值班人员三汇报，即入井（到岗）时、工作中和下班前各汇报一次，汇报内容：本人所在岗位、交接班情况、现场有无安全隐患、作业情况等。

各队值班人员必须在零星（零散）作业人员台账上进行记录，每少汇报一次罚款100元；不及时记录者，每次罚值班人员50元。

3、对零星（零散）作业人员，各队必须认真开好班前会，把安全注意事项讲清楚。

凡两人及以上作业的零散人员，值班队长必须指定一名安全负责人，不指定安全负责人的，罚值班队长和大队长每人200元。

4、井下变电工及胶带司机应按时参加班前会，及时了解上一班设备运转情况，对值班人员传达的安全管理制度及矿文件精神、区管理制度要熟记在心。

散会后听从带队人员指挥，集体入井。

严格遵守现场交接班制度，严格执行“手拉手、口对口，你不来，我不走”，并现场安全确认后电话汇报队值班人员。

5、电钳工及临时安排人员除应按时参加班前会及集体入井以外。

班中要对所辖设备及检修状况向队值班人员汇报，升井后认真填写检修记录。

6、所有零星（零散）人员严格执行安全伙伴制度，由班长、队长或就近岗位职工进行结对子，组成安全伙伴。

一、制度目的为确保零散用工在作业过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有零散用工人员，包括临时工、劳务派遣工等。

三、安全管理制度1. 人员管理（1）零散用工人员必须具备合法有效的身份证件，并按照规定进行实名登记。

（2）用人单位应严格审查零散用工人员的健康、技能、安全操作知识等方面的资质，确保其具备从事相应工作的能力。

（3）用人单位与零散用工人员签订劳动合同，明确双方的权利、义务和责任。

2. 安全教育培训（1）用人单位应定期对零散用工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

（2）新入职的零散用工人员必须经过岗前培训，考试合格后方可上岗。

3. 安全生产（1）零散用工人员应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从安全生产管理。

（2）零散用工人员应按照操作规程进行作业，不得违章作业。

（3）用人单位应配备必要的安全防护设施和用品，确保零散用工人员的人身安全。

4. 作业现场管理（1）用人单位应确保作业现场符合安全生产要求，定期进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）零散用工人员应按照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

（3）用人单位应设立安全警示标志，提醒零散用工人员注意安全。

5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，零散用工人员应立即停止作业，并及时上报。

（2）用人单位应按照事故调查处理程序，对事故原因进行分析，制定整改措施。

（3）对事故责任人和责任单位进行追责，依法进行处理。

四、监督与检查1. 公司安全生产管理部门负责对零散用工安全管理制度执行情况进行监督检查。

2. 任何单位和个人都有权对违反本制度的行为进行检举和控告。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

零散工程管理制度为进一步加强零散工程的安全管理，规范零散工程审批、施工、验收、考核的动态过程管理，特制定本制度：一、零散工程的内容和范围煤矿零散工程是指矿井在安全生产作业中除采、掘、开正规循环施工及其各辅助系统正常工作以外的临时性工程。

譬如巷道维修、补帮补顶、工艺改造、地面非生产作业等施工单位本职范围以外的作业为零散工作。

二、零散工程审批1、矿领导及各科队正职有权安排相关队组零散工程施工；2、安排人须到调度室填写派工单，明确施工队组、时间、地点、内容和工作量及质量技术标准，并向生产矿长、分管矿长申请定价审签后，由调度室值班主任通知施工队组；3、施工单位接知后组织制定措施方案，报安全指挥中心批准后方可施工；安全指挥中心负责跟踪监督检查。

三、零散工程施工1、调度室应建立零散工程管理台帐，并于每日调度会通报各项零散工程进展完成情况；2、施工单位当班跟带班人员必须及时向调度汇报施工情况，出井后到调度室填写零散工程施工记录；3、24 小时以上的或有计划的24 小时以内的零散工程，必须编制专项安全技术措施；时间紧迫的应急抢险施工，可不填写派工单，不编制文字措施，但必须有 3 人以上（其中要有 1 名队长或其以上）管理人员共同研究制定施工方案，并做好文字记录，由队长或其以上管理人员现场监督实施，并及时向调度室汇报工程进展情况；4、零散工程施工，一般不允许单人作业，确需单人作业的，必须由班队长根据工作地点的环境，向施工人员交待安全注意事项。

作业人员 2 人以上的，必须指定安全负责人；作业人员 5 人以上的，必须有队级或其以上管理人员现场跟班。

四、零散工程验收1、零散工程验收执行“谁安排，谁验收”、“谁签字，谁负责”的原则；2、零散工程施工结束后，施工单位凭派工单申请调度室组织相关科室和该项工程安排人进行验收；验收合格，验收单位签字确认后，施工单位将派工单报调度室存档，月终结算；3、若工程量较小，施工时间少于 3 日的零散工程验收，由施工单位、工程安排人和调度室组织验收即可。

第一章总则第一条为加强井下零散作业人员的管理，确保井下作业安全，提高作业效率，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合井下实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于井下所有零散作业人员，包括但不限于维修工、清洁工、临时工等。

第三条井下零散作业人员管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章人员选拔与培训第四条井下零散作业人员必须具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 通过公司组织的体检，身体健康；3. 熟悉井下作业安全操作规程；4. 接受过井下作业安全教育培训，取得相应资格证书。

第五条井下零散作业人员选拔程序：1. 公司人力资源部门发布招聘信息；2. 符合条件的应聘者参加面试；3. 面试合格者参加公司组织的体检；4. 体检合格者参加井下作业安全教育培训；5. 培训合格者取得相应资格证书，正式上岗。

第三章作业安全第六条井下零散作业人员应严格遵守以下安全规定：1. 上岗前必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等；2. 作业过程中必须遵守操作规程，不得擅自更改作业程序；3. 严禁在井下生火、吸烟、喝酒；4. 严禁在井下逗留、闲逛、打闹；5. 严禁在井下乘坐非作业车辆；6. 严禁在井下进行与作业无关的活动。

第七条井下零散作业人员作业时，应遵循以下要求：1. 作业前必须对作业区域进行安全检查，确认无安全隐患后方可开始作业；2. 作业过程中，应随时关注作业环境变化，发现异常情况立即停止作业，并向作业负责人报告；3. 作业结束后，应清理作业现场，确保无遗留物品；4. 作业过程中，如需使用机械设备，必须先确认设备安全可靠，方可使用。

第四章管理与考核第八条井下零散作业人员管理由公司人力资源部门负责，具体职责如下：1. 负责井下零散作业人员的招聘、培训、考核等工作；2. 定期对井下零散作业人员进行安全教育和培训；3. 考核井下零散作业人员的工作表现，对表现优秀者给予奖励，对违反规定者进行处罚。

零散作业人员管理制度
零散作业人员平时作业时由于缺乏监管和监控，很容易导致一些意想不到的事故的发生。

针对这一特点，为强化对零散作业人员的管理与监督，我队特制定本制度。

一、零散作业人员范围：
1.从事临时性、辅助性工作任务的人员。

2.与其他单位协作作业人员
二、管理要求
1. 零散作业人员必须穿反光背心，并将作业场所汇报矿调度。

2. 作业前由我队将零散人员名单报送矿考勤站，由人事科负责考勤。

3. 实行动态监督。

跟班队长不定时去监督零散作业人员的工作情况，并定时汇报矿调度。

4. 对零散作业人员中存在的消极怠工现象，发现一次给予每人200
分的处扣。

5. 零散作业人员必须按时参加班前会，若发现迟下、早出坑现象取消当班出勤，按旷工处置。

6. 保障零散作业人员的利益。

当班工长疏于管理、造成作业人员发生事故的要追究第一责任人的责任，并给予相应处扣。

钻修准备队零星工程和零散作业人员安全管理办法一、前言钻修准备队零星工程和零散作业人员的确是施工过程中不可避免的一种情况。

然而，他们由于工作目的的不同，所以往往无法得到管理方面的支持，同时也无法受到更好的保障。

因此，为了保障他们的安全和身体健康，在此提出管控办法，希望能够帮助管理方在他们的工作环境中实现安全管理。

二、零星工程和零散作业人员的定义所谓“零星工程”，是指那些项目中所涉及的微小、群体、较容易受到忽视的工作点。

零散作业人员，则是指那些在工程项目中进行背负、搬运、清运、清扫等一些体力劳动的工人。

三、安全管理办法1. 员工资质的认证要从源头上预防安全问题，必须对进入工地的零散作业人员进行资质认证。

认证的原则是，在保证人员具备基础知识的前提下，其工作年限和经验应当符合企业雇佣工人的标准。

认证的过程应当包括人员培训和考核，以及消防、安全、卫生等方面的讲解和指导。

2. 安全教育与技术培训对于进入工地的零散人员，必须进行安全和技术方面的教育和培训。

由于这些人员往往不如正式工人得到保护，他们必须了解与安全有关的条款和规定，以及与本职工作有关的工作流程，以避免发生一些常见的安全事故，比如说身体意外或者是火灾事故。

3. 工作设施的安全管理在施工过程中，所有的工作设施必须通过必要的检查和维护，以确保其安全性。

通过定期检查设备、机器和工具的状况，消除可能的设备瑕疵或是造成人员伤害的物件，来预防事故的发生。

4. 确立安全责任体系工地安全问题必须得到重视，并且所有的人员都应当有所贡献。

因此必须建立一个明确的安全负责体系，从企业到雇员，以确保每个工人负责任地做好自己的事情。

在负责体系中，企业应当在不打破聚焦人员的前提下，强制执行安全责任体系。

以上就是关于钻修准备队零星工程和零散作业人员安全管理办法的一些简单介绍。

在工程安全问题上，我们应当不断地加强预防意识，同时帮助管理方实现一种更为人性化、放心的管理体制，以最大程度地减少安全事故的发生。