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医药企业创业计划书模板一、公司简介1.1 公司名称：XX医药有限公司1.2 公司性质：私营企业1.3 公司目标：致力于成为国内领先的医药企业，提供高质量的医疗产品和服务，促进人类健康事业的发展。
1.4 公司定位：专注于医疗器械、医疗设备和健康管理领域，为广大患者提供全方位的医疗解决方案。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人口老龄化和生活水平提高，医疗健康市场需求不断增加，特别是医疗器械和医疗设备市场前景广阔。
2.2 竞争分析：国内医药企业竞争激烈，但市场份额较大的企业很少，机会与挑战并存。
2.3 发展前景：随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，医疗市场前景较为乐观。
三、产品与服务3.1 产品介绍：公司主营医疗器械、医疗设备和健康管理产品，覆盖各个领域，包括手术器械、诊断仪器、康复设备等。
3.2 服务内容：公司提供的服务包括产品销售、技术支持、培训服务等，力求为客户提供全方位的解决方案。
3.3 产品优势：公司产品具有先进的技术和优质的性能，得到客户的一致好评，并在市场上享有较高的知名度。
四、营销策略4.1 宣传推广：公司将通过多种途径进行宣传推广，包括参加行业展会、发放宣传册、建立网站等，提高品牌知名度。
4.2 渠道拓展：公司将积极开拓销售渠道，与各大医院、诊所和药店建立合作关系，拓展销售网络。
4.3 客户服务：公司将建立健全的客户服务体系，设立专门的客户服务部门，及时解决客户问题，提高客户满意度。
五、财务规划5.1 投资规模：公司计划投资资金XX万元，用于产品研发、生产设备购置、营销推广等。
5.2 赢利预测：公司预计第一年实现销售额XX万元，盈利XX万元，逐年增长。
5.3 资金运作：公司将建立健全的财务管理体系，合理运作资金，确保公司财务稳健。
六、团队建设6.1 团队规划：公司将招募一支具有丰富经验和专业知识的团队，以确保公司的稳定发展。
6.2 培训计划：公司将定期组织培训，提升员工素质和技能，增强团队凝聚力和执行力。
医药背景创业计划书模板一、创意总结在医药领域，创新和技术发展是非常重要的。
本创业计划书旨在提供一种新的医疗服务，利用最先进的技术和创新的方法，为患者提供更好的医疗服务。
我们将建立一个在线医疗咨询平台，为患者提供便捷的在线咨询和诊疗服务，帮助他们更快速地获取到专业的医疗建议。
我们的服务将借助互联网技术和医疗专家团队，为患者提供高效、便捷、专业的医疗服务。
二、商业模式我们的商业模式主要以线上服务为主，通过建立一个专业的医疗咨询平台，让患者可以在网上进行医疗咨询和诊疗。
患者可以在平台上注册账号，并填写个人基本信息，然后通过在线咨询的方式与医疗专家进行沟通，获取专业的医疗建议。
患者可以选择付费或免费咨询，根据自己的需求选择合适的服务。
我们还将提供在线预约、处方配送等增值服务，为患者提供更全面的医疗服务。
三、行业分析当前，互联网医疗服务正在逐渐兴起，越来越多的人通过互联网平台进行医疗咨询和诊疗。
互联网医疗服务的优势在于方便快捷、专业高效、节省时间和成本。
在我国，互联网医疗服务市场正在迅速增长，潜力巨大。
与传统医疗服务相比，互联网医疗服务可以为患者提供更方便、更及时的医疗服务，大大提高了患者的满意度和便利度。
四、产品介绍我们的产品是一个专业的在线医疗咨询平台，为患者提供在线咨询和诊疗服务。
用户可以通过注册账号、在线咨询等方式，与医疗专家进行沟通，获取专业医疗建议。
我们的平台将提供各类医疗服务，包括咨询、诊疗、处方配送等服务，为患者提供全方位的医疗服务。
五、市场规模根据市场调研数据显示，互联网医疗服务市场的规模正在不断扩大，预计未来几年内将继续保持快速增长。
我国的互联网用户数量庞大，其中有很多人需要医疗服务。
随着人们对健康的重视程度不断提高，医疗服务需求量也在逐渐增加。
我们的目标市场是所有需要医疗服务的患者，特别是那些在工作繁忙、时间紧张的人群，他们更需要便捷、高效的医疗服务。
六、竞争分析在互联网医疗服务领域，已经有很多竞争对手，包括知名的在线医疗平台、医院自有的在线服务等。
医药业创业计划书范文一、创业项目概述（一）创业项目名称清风药业（二）创业项目简介清风药业是一家专注于研发、生产和销售健康药品的创新型医药企业。
我们致力于通过科学的研发和严格的质量控制，为客户提供安全、高效的药品，以改善人们的健康状况和生活质量。
（三）创业目标1. 在3年内建立起一家具有国际竞争力的制药企业，成为国内知名制药品牌。
2. 研发出至少三种新型药品，获得相关专利，并上市销售。
3. 创造稳定的市场需求，实现年销售额达到5000万人民币。
（四）创业理念以“健康为本，科技创新”为创业理念，坚持诚信经营，追求卓越品质，服务人类健康。
二、市场分析（一）行业发展现状当前，随着人们健康意识的逐渐增强和生活水平的提高，医药市场需求不断增长。
而随着科技的发展，新型药物的研发和生产技术也日益更新，为医药企业的发展提供了更多机遇。
（二）市场需求分析随着人口老龄化趋势的逐渐加剧，各类慢性疾病的发病率也在不断增加，糖尿病、高血压、心脑血管疾病等慢性病的患者数量不断增长，对药品的需求也在增加。
同时，随着整体经济水平的提高，人们对药品质量和服务水平的要求也在逐步提升。
（三）市场竞争分析当前医药市场竞争激烈，包括国产药、进口药等多种产品在市场上销售。
面对激烈的竞争，创新和研发成为了医药企业发展的关键。
同时，市场对于高品质、高效益的药品需求仍然存在。
（四）市场规模及趋势预测根据市场调研数据显示，我国医药市场规模逐年增长。
预计未来几年内，随着国民生活水平的提高、医疗技术的进步，医药市场规模将呈现持续增长的趋势。
三、创业产品分析（一）产品定位清风药业致力于研发和生产高品质、高效益的健康药品，产品涵盖慢性疾病治疗、家庭常备药品等多个领域，旨在满足广大客户的多样化需求。
（二）产品特点1. 专业研发：公司拥有强大的研发团队，与多家科研院所合作，注重科技创新和独特配方。
2. 严格质量控制：生产过程严格按照国际质量标准进行，保证产品质量。
医药背景创业计划书怎么写一、背景介绍医药行业是一个与人们生命健康直接相关的重要产业。
随着人口老龄化和健康意识的提高，医疗保健需求不断增长，市场潜力巨大。
我公司将从医药领域出发，致力于为患者提供更高效、更便捷、更智能的医疗健康服务，创造更大的社会价值。
二、创业项目本公司拟开发一款医疗健康管理APP，整合线上线下资源，为用户提供全方位的医疗健康服务。
通过数据分析和智能推荐算法，为用户提供个性化的健康管理方案，降低就诊成本，提高医疗效率。
同时，我们将与各大医疗机构建立合作关系，推广互联网+医疗模式，为医患双方提供更便捷的沟通交流平台。
三、市场分析随着社会发展和健康观念的改变，医疗健康管理已成为人们关注的焦点。
根据统计数据显示，我国医疗健康管理市场规模逐年增长，未来增长潜力巨大。
与此同时，互联网智能化技术的快速发展也为医疗健康管理带来新的机遇。
本公司将凭借技术与服务双管齐下，在市场上建立起竞争壁垒。
四、竞争优势1. 强大的技术团队：公司有一支技术精湛、经验丰富的研发团队，能够提供前沿的技术支持；2. 与医疗机构合作：公司与多家医疗机构建立了合作关系，具有资源整合优势；3. 个性化服务：通过数据分析和智能算法，为用户提供个性化的医疗健康管理方案，减少病人看病的时间，提高诊疗效率；4. 用户口碑：公司将以用户体验为中心，不断优化产品，提升用户满意度。
五、运营模式1. 用户注册：用户通过手机号或邮箱注册账号，填写基本信息和健康状况；2. 数据采集：用户授权后，APP会采集用户的健康数据，并进行分析；3. 健康管理方案：根据用户健康数据和需求，APP将智能推荐个性化的健康管理方案；4. 医疗服务：用户可以在线咨询医生、预约就诊、购买药品等医疗服务；5. 数据存储与分享：用户的健康数据将得到安全保障，用户也可选择分享给家人或医疗机构。
六、市场推广1. 社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台进行推广，增加APP的知名度；2. SEO优化：优化关键词，提升网站排名；3. 线下宣传：参加医疗健康展会、组织健康讲座等方式进行宣传；4. 优惠活动：推出优惠券、首次免费服务等促销活动，吸引用户注册。
有关医药类创业计划书模板一、项目简介1.1 项目名称：医药类创业项目1.2 项目背景医药行业是一个持续增长、发展潜力巨大的行业，随着人口老龄化和健康意识的提高，人们对医药产品和服务的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，医药企业也在不断推出新的产品和服务，为人们的健康保驾护航。
因此，我们看到在这个领域有着巨大的商机和发展空间。
1.3 项目目标本项目的目标是成为一家专业、高品质的医药企业，为客户提供优质的医药产品和服务，为社会健康事业做出贡献。
我们的使命是通过不懈努力，使更多的人受益于我们的产品和服务，创造更多的价值。
1.4 项目优势我们拥有一支专业、高素质的团队，具有丰富的行业经验和专业技能；我们拥有先进的生产设备和技术，能够保证产品的质量和效果；我们拥有完善的销售渠道和服务体系，能够为客户提供全方位的服务。
1.5 项目合作伙伴我们将与国内外一流的药企合作，共同开发和推广新产品，扩大市场份额；我们将与医疗机构建立合作关系，为客户提供定制化、个性化的服务。
1.6 项目发展规划我们将以“创新、质量、服务”为宗旨，不断推出具有市场竞争力的产品和服务，拓展市场份额，提升品牌影响力；我们将不断提高研发能力和创新能力，推动产业升级和转型发展；我们将不断提高产品质量和服务质量，树立良好的企业形象和品牌声誉。
二、市场分析2.1 行业背景中国医药行业是一个重要的产业，包括制药、医疗器械、医疗器材等多个领域，是国民经济的重要支柱产业之一。
随着人口老龄化程度的加深，医疗需求不断增加，医药市场前景广阔，市场规模巨大。
2.2 市场需求根据统计数据显示，中国医药市场规模正呈现出不断增长的趋势，市场需求日益旺盛。
此外，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们对医疗健康的关注度也不断提升。
2.3 竞争分析中国医药行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外一流的药企和医疗机构。
他们拥有先进的生产技术和研发能力，具有较强的市场竞争力。
医药类创业初步策划书3篇篇一《医药类创业初步策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高和医疗市场的持续增长，医药行业具有巨大的发展潜力。
我们计划创立一家医药类企业，专注于研发、生产和销售创新型医药产品，以满足市场需求并为人们的健康贡献力量。
二、市场分析1. 医药市场规模庞大且呈现稳定增长趋势，对高质量医药产品的需求日益旺盛。
2. 人们对于个性化医疗、精准医疗的关注度不断提升，为创新型医药产品提供了广阔的市场空间。
3. 竞争较为激烈，但通过差异化的产品和优质的服务仍有机会脱颖而出。
三、产品与服务1. 研发具有独特疗效和优势的医药产品，包括药品、保健品等。
2. 提供专业的医药咨询和售后服务，解答患者疑问，指导合理用药。
3. 建立严格的质量控制体系，确保产品安全、有效。
四、商业模式1. 通过与医疗机构、药店等渠道合作，推广销售产品。
2. 开展线上销售，拓展市场覆盖面。
3. 提供定制化的医药解决方案，满足不同客户需求。
五、营销策略1. 参加行业展会、学术会议等活动，提升品牌知名度。
2. 与专业医生、药师合作，进行产品推广。
3. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传。
六、团队建设1. 招募具有丰富医药行业经验的研发人员、管理人员和销售人员。
2. 定期组织培训，提升团队专业能力和综合素质。
七、财务规划1. 制定详细的预算，包括研发费用、生产费用、营销费用等。
2. 预测收入和利润，确保项目的可持续发展。
3. 合理规划资金使用，保障企业运营资金需求。
八、风险评估与应对1. 研发风险：加强研发管理，与科研机构合作降低风险。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
3. 政策风险：积极了解政策法规，确保企业合规运营。
九、发展规划1. 短期目标：完成产品研发和市场推广，实现初步盈利。
2. 中期目标：扩大生产规模，提升市场占有率。
3. 长期目标：成为行业领先企业，推动医药行业发展。
篇二《医药类创业初步策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高和医疗市场的持续发展，医药类创业具有广阔的前景。
医药领域的商业创业计划书一、商业目的本商业计划书旨在介绍一个在医药领域展开商业活动的创业项目。
我们致力于利用先进的技术和创新的理念，为人们提供更便捷、高效和优质的医疗服务。
通过建立一个以患者为中心的医疗平台，帮助患者更好地管理自己的健康，提升医疗机构的管理效率和服务质量。
二、商业描述1. 项目背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加，人们对医疗服务的要求也越来越高。
传统的医疗模式存在诸多问题，包括预约挂号不便、就诊时间长、医患沟通不畅等。
因此，我们希望借助科技的力量，重新定义医疗服务，打造一个更加便捷、高效和智能化的医疗平台，提升患者体验和医疗服务质量。
2. 项目定位本项目主要针对城市人群，特别是那些忙碌的白领、学生、家庭主妇等群体，为他们提供便捷的医疗服务。
我们将建立一个在线医疗平台，整合多家医疗机构资源，为用户提供在线挂号、远程问诊、医疗咨询等服务。
同时，我们还将开发智能手机应用程序，方便用户随时随地进行预约挂号和咨询医生。
3. 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：(1) 便捷高效：通过在线挂号和远程问诊，方便用户随时随地进行预约挂号和咨询医生，节省宝贵的时间。
(2) 服务质量：我们将整合多家医疗机构的资源，提供更多选择，确保用户能够获得最佳的医疗服务。
(3) 高效管理：通过智能化的管理系统，帮助医疗机构提高运营效率和服务质量。
(4) 技术支持：我们拥有一支技术精湛的团队，具备丰富的互联网和医疗行业经验，能够为项目提供技术支持。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，医疗服务需求逐渐增加。
尤其是城市人群，由于工作生活节奏快、时间紧张，对医疗服务的要求也更高。
因此，提供便捷、高效的医疗服务已成为市场的需求。
2. 市场规模据统计，我国每年医疗服务市场规模达数千亿元。
其中，在线医疗服务市场规模近年来逐渐增长，预计未来将有更大的发展空间。
因此，我们看好在线医疗服务市场的前景，有信心将其打造成为一个有影响力的医疗平台。
医药项目创业商业计划书范文案例商业计划书一、项目概述1.1 项目名称：医药项目创业1.2 项目简介：本项目旨在开展医药行业相关业务，包括医药生产、医药销售、医药物流及医药信息服务等。
通过整合医药行业资源，提供优质的医药产品和服务，满足人们对健康需求的同时，实现自身的经济效益和社会效益。
1.3 项目目标：打造知名的医药品牌，成为该行业的领先企业；提高医药行业的服务水平，提供高品质的医药产品和服务；实现持续增长的经济效益，同时关注社会责任。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，人们对医药产品和服务的需求不断增长。
尤其是老年人口和慢性病患者的增加，给医药行业带来了巨大的市场需求。
2.2 市场规模：据统计数据显示，我国医药市场规模持续增长，年均增长率超过10%。
预计未来几年内，医药市场将保持较高的增长速度，市场规模有望达到数万亿元。
2.3 竞争态势：目前医药行业竞争激烈，市场上存在着大量的医药企业。
竞争主要集中在产品品质、价格和服务水平等方面。
充分了解竞争对手，提供差异化的产品和服务，是成功创业的关键。
三、创业策略3.1 产品策略：致力于研发和生产高品质的医药产品，包括通用药品和创新药品。
通过与知名医药企业合作，引进国际先进技术，提高产品的质量和效果。
3.2 销售策略：采取多种销售渠道，包括医院供应商、药店连锁、电子商务等。
与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推广和销售产品。
3.3 服务策略：建立完善的售后服务体系，提供包括药品咨询、药物使用指导、药物副作用监测等服务。
通过提供优质的医药服务，提高顾客满意度，增加重复购买率。
四、运营模式4.1 医药生产：与国内外知名医药企业合作，利用其先进的生产设备和技术，生产高品质的医药产品。
4.2 医药销售：利用多种销售渠道，包括医院供应商、药店连锁、电子商务等，推广和销售医药产品。
4.3 医药物流：建立自己的物流团队，负责医药产品的仓储和配送，确保产品按时送达到消费者手中。
医药行业创业项目计划书医药行业创业项目计划书一、项目背景及目标医药行业作为国民经济重要支柱产业，一直以来受到政府的高度重视。
随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，人们对医药产品的需求不断增加。
本项目旨在利用互联网技术，打破传统医药行业的壁垒，提供便捷、高效、优质的医药产品和健康服务，满足广大消费者的需求。
项目目标：1. 成立一家以线上销售医药产品为主的医药公司，通过互联网技术打造高效、便捷的销售渠道；2. 通过建立与专业医疗机构、药品生产企业的合作关系，提供优质的医药产品；3. 设立线上健康咨询平台，为用户提供专业的健康咨询与服务；4. 建立良好的品牌形象，提高销售额和用户满意度。
二、项目实施步骤1. 项目策划阶段：根据市场需求与竞争情况，确定项目定位和目标市场；分析市场潜力和发展趋势，制定市场营销策略；确定项目团队组织结构，明确职责分工；制定项目时间计划和预算。
2. 资源准备阶段：筹集项目投资资金，寻找合适的投资人或机构；与药品生产企业和医疗机构洽谈合作事宜，确保供应链畅通；确立产品采购渠道，选择合适的供应商。
3. 技术开发阶段：招聘技术团队，进行相关软件和网站开发；建立医药产品库，进行产品分类和标准化管理；开发线上健康咨询平台，提供全天候的健康咨询服务。
4. 市场推广阶段：制定市场推广计划，进行品牌推广和市场宣传；进行线上销售推广，扩大用户规模；合理定价，提供优惠政策，吸引用户购买。
5. 运营管理阶段：建立完善的采购、仓储和物流系统，保证产品供应和配送的及时性和准确性；建立用户服务团队，保证用户的满意度和售后服务；不断优化产品和服务，提高用户粘性和忠诚度。
三、项目关键成功因素1. 技术支持：互联网技术的运用是本项目的核心竞争力，需要建立强大的技术团队，保证网站和软件的正常运行和安全性。
2. 供应链管理：与药品生产企业和医疗机构的合作关系是项目的关键，需要建立稳定的供应链，保证产品的质量和供应的稳定性。
创业计划书医药领域的范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也越来越高。
医药行业作为关系到人们身体健康的产业之一，一直备受关注。
在这个信息时代，医药行业也在不断创新与发展，以满足人们日益增长的健康需求。
因此，作为创业者，我们认为医药领域是一个具有广阔发展前景的领域。
二、项目简介本项目旨在建立一家集药店、药品配送、健康咨询和家庭医疗等于一体的综合医药服务平台。
我们将致力于为广大消费者提供方便、快捷、可信赖的医药服务，同时为医药企业提供一个良好的销售平台，帮助其提高产品销售效率和优化运营管理。
三、市场分析1. 医药市场潜力巨大。
随着人口老龄化和疾病高发，医药市场需求不断增加。
根据统计数据显示，中国医药市场规模逐年增长，并且市场前景广阔。
2. 未来医药发展趋势。
随着互联网技术的飞速发展，医药行业也在不断进行数字化和智能化转型。
预计未来医疗健康领域的创新将更加强调便捷、高效和个性化服务。
3. 竞争对手分析。
目前医药市场竞争激烈，主要竞争对手有各大药店连锁企业和医药电商平台。
然而，以用户体验和服务质量为核心竞争力的医药服务平台还比较稀缺。
四、商业模式1. 药店直营模式。
我们将在各大商业区和社区开设直营药店，提供从处方药到保健品的全方位服务，满足消费者不同需求。
2. 在线销售模式。
通过建立线上销售平台，为用户提供便捷的药品订购服务，同时实现线上线下互动，提升用户购药体验。
3. 健康咨询服务。
我们将与专业医疗机构合作，为用户提供在线健康咨询服务，帮助他们更好地了解和掌握健康知识。
五、运营策略1. 产品定位。
我们将以全线覆盖的药品种类、优质的药品质量和竞争性的价格，吸引更多消费者。
2. 会员服务。
我们将推出会员制度，为忠实用户提供更多优惠和增值服务，提升用户粘性。
3. 营销推广。
通过线上线下多种渠道的推广手段，进行定位营销，提升品牌知名度和影响力。
4. 品牌建设。
注重品牌建设，树立良好的企业形象和口碑，吸引更多用户选择我们的服务。
锐博医药信息技术有限公司创业计划书一、执行概要1、公司简介锐博医药信息技术有限公司（以下简称“锐博公司”）是一家集企业在线管理平台服务、商品在线交易平台服务、第四方医药物流服务等于一体的综合性医药信息技术服务公司。
锐博公司立足于医药行业发展现状，紧随医药供应链发展潮流，通过将最前沿的信息网络技术与医药流通特点相结合，竭力为大中小医药工、商企业、医疗机构提供完善周到的医药供应链解决方案和物流信息服务。
公司拥有一批深谙医药市场规则、计算机信息技术、财务分析与投资管理等专业管理、技术、金融人才队伍，这为企业的发展腾飞奠定了充分的人才、技术等优势。
拟成立的锐博医药信息技术有限责任公司位于河南郑州郑东新区这里充分具备了科技、信息、资金、人才等多方面优势，适宜于信息技术公司的长期发展。
锐博医药将凭借“锐志、博闻、诚信、创新”的企业精神，努力将锐博医药打造成中国最具特色的信息化数字医药平台和信息咨询服务中心。
2、市场分析我国的医药行业经过近几年的高速发展，产业集中度原来越高。
但信息化建设的步伐却相对滞后，大多数企业信息化建设较为落后，商务交往仍停留在传统的电话、传真、信函方面，这与其它行业如电子、汽车等高度发达的信息化现状以及国外发达国家先进的医药信息化程度形成巨大反差。
但同时，这也给医药行业信息化建设留下了一定的空间，给从事医药信息化服务的公司带来了机遇。
众所周知，从药品自身的特点来说，它本身就是一种特殊商品，具备严格、统一、完善的技术标准、名称和质量体系，而且流通量大，单位价值高，信息恒定，非常适合采取信息化的方法和手段处理。
但目前我国药品的流通尚处于较为混乱的低效率的流通状态之中，除以电子招标采购为主导的招投标采用了较为先进的信息化处理手段外，其它药品流通形式的信息化程度相当低。
2000年开始，恒瑞、恩威、哈药、羚锐等多家大型医药生产企业陆续开始使用企业资源管理系统(Enterprise resource planning，ERP）系统进行管理，揭开了医药生产企业使用ERP的序幕。
医药生产信息化管理市场逐渐成为重要的管理软件市场之一，各大管理软件提供商陆续推出各自的医药生产管理解决方案。
但是由于客户端管理软件的局限性，其发展前景遇到一定程度的挑战。
近两年，基于B/S（Browser Serving）体系架构、SaaS（Software-as-a-service、软件即服务）模式的在线管理技术的发展成为众多企业关注的焦点。
2007年刚刚开始，阿里巴巴就宣布进军软件行业，要通过SaaS的模式提供软件服务。
不难想象SaaS（软件即服务）模式作为一新兴商务模式在医药领域一定会大有发展。
锐博医药正是敏锐地察觉到这一难得的机遇，顺势开发出SaaS模式下的企业在线管理平台系统，并以十分低廉的价格首先推向广大中小医药企业，通过该平台的先期投入发展，以最终实现商品在线交易平台的构建及对医药供应链的有效整合。
第四方医药物流服务是锐博医药的又一项服务项目。
作为网上在线交易的延伸，物流提供的是物品的实体转运服务。
没有便捷、高效、及时的物流服务，网络交易最终会无法实现。
目前，随着我国经济的不断发展，第三方物流在我国的发展空前活跃，但第三方物流作为一实体物流企业，仅仅关注于企业自身的发展和内部管理，在系统整合社会物流资源配臵方面却无能为力。
据调查大多数第三方物流企业很难提供完全一站式的综合物流和管理服务，在整个供应链层次，仍然有很多无效率的环节。
而第四方物流供应商作为一供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。
目前，第四方物流在我国尚处于萌芽起步阶段，第四方医药物流供应商也为数不多。
鉴于广阔的市场前景，锐博医药将从提供在线交易平台进一步延伸至为企业提供物流解决方案，以帮助企业挖掘“第三利润源泉”，降低企业经营管理费用。
3、服务与营销锐博医药的服务项目主要包括：企业在线管理平台服务、商品在线交易平台服务、第四方医药物流服务以及其它增值服务等。
由于锐博医药营销的是服务而非实体产品，所以锐博医药的营销定位是向广大中小医药企业、医疗单位推销企业“企业在线管理平台”服务，并在此基础上最终达到在线交易平台服务和物流信息服务，最终实现企业的稳步运营。
3.1服务项目3.1.1企业在线管理平台（Enterprise Management on Platform，EMOP）EMOP是一个平台型的在线ERP、在线供应管理模型，在线ERP 的实施可最大限度的为企业节省网络安全设备和软件升级维护的支出，缩短了信息化建设周期，减少企业的运营成本，提高经营管理效率；同时能够将供应链上中下游客户企业集中在统一平台之上，便于统一的商品供应管理。
3.1.2商品在线交易平台（Medical Online Trating Platform，MOTP）MOTP是一种供应链级别的BtoB在线交易服务平台，在MOTP上将汇集所有加入EMOP平台企业的产品及产品详细参数，为采购方和销售方带来更广阔的采购与销售空间。
客户可以在平台上进行实时在线交易、在线支付、信息发布、信息获取等。
3.1.3第四方医药物流服务（Fourth-part Logistics Servings, FPLS）FPLS作为在线交易的延伸，主要为交易企业提供物流解决方案和信息咨询服务。
公司依托与多家第三方物流企业签署长期的业务合同，凭借在供应链领域丰富的经验，充分整合现有社会物流资源，最大限度为客户企业创造价值、节省成本。
3.1.4其它增值服务其它增值服务还有：数据分析服务、广告推介服务、移动管理服务等。
3.2 营销定位锐博医药的盈利点主要集中于三块，分别是EMOP服务所收取的使用费、MOTP交易所收取的交易费和物流方案设计收取的信息咨询费，其中MOTP交易费是主要赢利点。
根据公司所提供服务及模式特点，公司的营销重点将会放在EMOP的营销上面，因为EMOP的顺利实施将会直接推动MOTP交易的顺利实现及PFLS服务。
锐博公司对于EMOP的营销将主要通过一系列行之有效的方法和途径来实现。
在EMOP成功营销的基础上，将会顺势推出MOTP、FPLS服务，最终实现公司的营销战略。
4、投资与财务锐博医药信息技术有限责任公司是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任，公司注册资本为1500万元（RMB，下同），注册地北京中关村科技园区。
资金筹集:公司计划投资1500万元人民币，河南大学资金入股250万元，技术入股250万元；引入三家风险投资商, 拟筹资金500万元；引入国内两家信息科技公司（北京金瑞邦医药信息技术公司、河南九州通医药有限公司）作为战略伙伴, 拟筹资金500万元。
以上三方共计实筹资金1250万元，技术入股投资250万元。
资金用途: 固定资产：信息设备投资200万元，办公场地租用费150万元，办公设备50万元；无形资产：技术开发投资500万元；流动资产：350万元股本规模及结构：公司注册资本1500万元，河南大学技术及资金入股总额500万元，占总股本的33.33%；风险投资入股500万元,占总股本33.33%；战略伙伴（北京金瑞邦医药信息技术公司、河南九州通医药有限公司）共出资500万元,股本份额为33.33%。
风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。
5、组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取扁平化的直线职能制。
公司所有权与经营权分离，由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设行政部、技术部、市场部、物流部、财务部等，拟定人员规模为80人。
基于SaaS构架的商品在线交易平台服务模式，其所有权归河南大学所有，河南大学药学院教授张泽书、宋丽丽等研究并开创了该模式，是该模式的发明人，并承担多项国家、省相关科研项目，拥有非常丰富的理论知识和实践经验。
张泽书教授将出任公司首席顾问，宋丽丽教授将出任董事长。
本公司还聘请北京金瑞邦医药信息技术有限公司总经理李宪法、洛阳新春都生物制药有限公司总经理孙建勋、河南省药品评审中心药品评审专家许启泰、岳淑梅等担任顾问团成员，河南省唯一一位药事管理（法学）博士于培明教授担当企业的法律顾问。
团队成员葛龙涛、夏旭东、程飞、徐静、皮祥、王一鸣、李佳佳、李海剑具有较强的科研能力、管理经验和理论功底，其中部分同学在大型医药企业和著名医药电子商务企业从事过管理、营销和科研工作，拥有丰富的实践经验。
跨专业---成员所研究的方向分别是药事管理学、药学、信息工程、企业管理、会计投资等，涵盖了不同的专业和学科。
专业化---团队成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。
团队合作---紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。
二、项目背景1、技术背景1.1 关键词简介C/S：Client/Server，客户端和服务器端。
C/S模式又称C/S结构，是软件系统体系结构的一种。
C/S模式简单地讲就是基于企业内部网络的应用系统。
C/S就象QQ这样的一端是客户应用，一端是服务器，只是QQ还提供p2p（point to point点对点）技术。
C/S结构通过将任务合理分配到Client端和Server端，降低了系统的通讯开销，可以充分利用两端硬件环境的优势。
与B/S模式相比，C/S模式的应用系统最大的好处是不依赖企业外网环境，即无论企业是否能够上网，都不影响应用。
B/S：Brower /Server，浏览器和服务器。
B/S主要是机遇java和.net 技术的企业应用，客户使用IE等浏览器就可以访问了，不需要下载其他程序。
B/S模式是在Internet中被广泛采用的工作模式，可以看做是一种标准的、通用的和分布式的客户服务器(C/S)系统。
用户可以通过浏览器向分布在网络上的服务器发出请求。
B/S工作模式简化了客户机承担的任务，服务器将负担更多的工作，应用系统的执行和对数据库的访问主要在服务器上完成。
SaaS：Software-as-a-service（软件即服务）。
SaaS是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。
它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。
用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。
