前期规划部2014年度总结及2015年计划

2014年战略规划部年终工作总结一、2014年度规划部完成的主要工作：1.审计工作及工程支付款情况随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付，我部门的工作重心，由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。

工程审计是我部门2014年度工作的重点和难点。

（1）禾一矿的决算审计工作。

禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家，单位工程21个，概算总投资1.63亿元。

审计工作，于2013年中初步展开，2014年6月全面完成。

承建单位累计报送价格2.25亿元，累计审减金额4700万元，审定总造价1.78亿元。

超出概算投资约1500万元，超支比例9.2% 。

目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。

（2）禾二矿决算审计工作。

禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家，单位工程28个，概算总投资2.25亿元。

目前，最后一家承建单位决算已报送，我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位，紧张有序的进行最后决算。

预计12月底全面完成。

已完成审计的工程，相关资料正在逐步移交。

（3）禾一、二矿工程款支付情况禾一矿截至2014年12月，累计支付工程款15403万元，占审定总造价17867万元的86.2%。

不含12月支付令申请款项（未批）。

禾二矿截至2014年12月，累计支付工程款19639万元。

最后一家承建单位，审计部门正在进行审计。

不含12月支付令申请款项（未批）。

两矿合计累计支付：35042万元。

在一、二矿项目的审计过程中，我科室与承建、审计单位积极协调，并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作；多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格；会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作；同时对施工单位报送的决算先行预审，之后再报送第三方审计部门，这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出，而且能够促进施工单位按实送，减少虚报、瞒报的发生。

尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。

2014年工作总结和2015年工作计划2014年即将过去,回顾一年来的工作，不论我个人还是我所工作的两个科室都在生产部领导的正确指导下，规范管理上了新台阶，员工的主观能动性得到充分挖掘和发挥，基本完成了年初的工作目标。

上半年我在脱墨科任工程师，在科室的信息化体系建设，班组建设和“6S”现场管理和设备管理方面取得了一些成绩，同时也发现了自身的缺点和不足；下半年我到原料场工作，通过实际锻炼，通过深入到作业现场，发现了并完成了以下工作：1.科室制度建设●《安全操作规程》的制订通过检查我发现，原料场原有的“安全操作规程”仅针对备料班组，投料班组没有“安全操作规程”，针对这一现状，我于7月份制订了《投料班安全操作规程》，修订了《备料班安全操作规程》，于8月份开始实行。

两项操作规程的制订和完善，可以更好的指导员工作业，减少了安全事故和设备事故的发生几率。

●《原料场考核方案》的制订对原有的投料班考核方案仅就工作量和工作质量进行了考核，忽视了现场环境和设备（车辆）安全考核，这次考核方案的修订，完善了安全、设备（车辆）、现场卫生等因素，可以更好的评价投料班组的工作和管理。

原有的备料班组考核，每两个月进行一次，在内容上缺少现场卫生和设备（车辆）安全考核，本次修订完善了相应内容。

现场作业质量检查也缩短到每周一次，保证了考核的公平公正。

通过考核方案的修订，现在不论是投料班员工还是备料班员工，对自己的工作有了全面的认识和提高，已经在原料场形成了赶、超、比的健康工作氛围。

●制订原料场员工工作职责；●制订并执行《投料班交接班制度》9月通过参加投料班的交接班会议，辅导班组长召开好交接班会议，做好交接班前的车辆检查和和作业检查，准备好交接内容，认真做好交接班记录。

通过3个月的努力，现在原料场投料班已形成良好的交班前吹扫车辆，接班前检查车辆的风气，减少了人为原因造成的检查不到位造成的车辆事故的发生，最大限度的保障了生产用车。

15年工作计划：●结构和人员调整计划设置安全工程师岗位，负责现场消防设施设施管理、现场安全监督和现场卫生监督，计划设置现场岗位，负责协助安全工程师执行现场卫生管理和安全隐患整改，负责监督备料班工作质量和整改；如果以上两个岗位人员在本部门产生，人员定额不变，如果安全工程师来自其他部门，我科室将精简一名人员。

2014年规划局年度城乡规划工作总结2014年，我局以新型城镇化为引领，不断更新城乡规划工作理念，充分发挥规划的引领和统筹作用，健全规划体系，关注民生、注重生态，为推进我市在新的起点上实现更高水平的发展提供强有力的规划保障。

一、2014年城乡规划工作情况（一）坚持科学编制，强化规划引领。

自2010年《XX市城市总体规划（2010—2020年）》获国务院批复实施以来，我市加大了规划编制的力度，目前城市总体规划、乡镇规划、控制性详细规划、专项规划等法定规划体系不断完善，对推进我市城市发展、拓展城市空间、改善人居环境以及促进经济社会健康发展起到了积极作用。

1.城市总体规划方面：2014年全市共编制总规4项，其中已完成2项，分别为《昭山风景名胜区总体规划修编》《昭山旅游度假区总体规划（2013-2030）》。

启动2项，分别为《湘潭九华示范区总体规划》（修改）和《昭山示范区总体规划（2014-2030）》（修改），目前正在对方案进行完善，待方案完善后将上报省人民政府批准。

2.乡镇规划方面：在新型城镇化规划的指导下，出台《XX市推进新型城镇化规划建设思路》，优化全市域5006平方公里城镇体系，重点打造10个特色小城镇。

今年启动了棋梓镇、银田镇、姜畲镇和花石镇4个特色镇的总体规划编制，除《银田镇总体规划》正在编制外，其余均已编制完成。

制定了《XX市关于加强村镇规划管理工作的意见》。

对村镇规划编制、审批、完善公共服务设施、村镇规划建设组织领导等问题作出了明确规定。

3.控制性详细规划方面：在2013年编制了《XX市中心城区控制性详细规划》，实现中心城区110平方公里建设用地控规全覆盖的基础上，2014年进一步对示范区、园区控规进行了完善，其中高新区启动了长株潭绿心地区高新片专项规划的编制；经开区编制了工业新区、中央商务区等6个片区控规，并启动了科大西片区控规的编制。

4.专项规划编制方面：今年编制完成了《XX市绿地系统规划》《XX市水体保护规划》等18项专项规划，其中经开区编制了路网和绿地慢行系统等7项规划，高新区编制了道路工程专项、竖向专项等4个专项规划，昭山示范区编制了昭山景区修建性详细规划、绿道系统等4个专项规划。

2014年工作情况及2015年计划安排一、2014年1-9月份工作进展情况1、政府工作报告2014 年主要任务分解中关于修编城市防洪排涝、集中供热、给排水、供气等专项规划。

——编制完成了《淮南市排水专项规划》，省厅已组织评审通过，正在按专家意见修改完善，即将报市政府批准发布——编制完成了《淮南市燃气工程建设规划》、《淮南市供水工程建设规划》、《淮南市排水工程建设规划》、《淮南市污水工程建设规划》《淮南市供热工程建设规划》——与省规划设计院初步达成了对《淮南市燃气专项规划》修编意向，待资金落实后实施2、落实污水处理、城镇供水、燃气、供热管网改造等“十二五”规划，加快在建项目建设、推进新项目开工、做好后续项目储备情况——主要指标完成情况（1-9月份）新增燃气用户14654户，完成燃气供气7873万立方米；完成供水量7349万立方米；完成供热量25万吨；达标处理城市污水4046万吨（第一污水处理厂及八公山污水处理厂）；COD削减量为5490吨。

征收污水处理费3465万元。

——管网改造、有关项目建设情况新建、改建供水管网16公里；燃气管网74公里；供热管网2.9公里；污水主干管27公里。

2014年至今，潘集区袁庄污水处理厂正式投运，完成了第一污水处理厂提标改造工程、看守所供水工程、洞山东路供水管网工程。

完成了洛河加气站CNG-LNG改造工程、第二通道次高压天然气管网二标段工程也即将完工，完成了十涧湖西路燃气管网工程，解决了户北小区1958户居民用气问题。

开工建设了上窑供水工程、谢家集区范圩小区燃气管网工程等。

二、存在问题：1、主要是公用事业基础设施建设资金严重匮乏，工程建设进度受资金制约影响较大，要建立正常和开放的公用事业投融资体制和财政配套专项资金，尽量随道路建设同步完善城市供水、燃气、供热和污水管网系统，降低企业建设成本，抑制水、气、热销售价格，让百姓得到实惠。

2、市第一污水处理厂扩建项目列为今年开工项目，也是市政府向亚行（淮南市水系综合整治工程亚行贷款项目）承诺的支撑性项目，其用地（100亩指标）至今未办理完毕，影响工程建设，需协调区、市土地部门加快办理。

2014年年度总结及2015年工作计划2014年总体来说是好的。

本年度做了很大的改革，整合资源调整结构精简了人员，公司战略是从节约成本出发，减少不必要的开支。

我也在负责IQC的基础上兼任起了辅料仓库的收发工作及出货排柜拍照留资料给业务部门等事情,各部门经过合理的调配在运作上还是属于正常而有序的。

来料这一块,产品要求的原纸和辅助材料与采购要求能实际生产存在一定的差异，如所来的原纸克重就有些克重上的不稳定、卷幅移位、分切毛边、纹路偏粗、色差、皱折、洞眼、拉力不够好、纸芯管变形等。

万盛原纸与其他厂的质量也是存在一定的距离。

胶袋和纸箱也有少量问题出现,胶袋容易破裂和印刷不良,总体来讲比以前要好很多了。

纸管今年主要出现在尺寸不合的夹在中间,和湿度超标情况.在实际工作中，来料第一时间发现有问题就及时反馈到采购部门让采购通知供应单位,供应厂商好做好材料的改进，的确不行的就退回.至于生产产品只要设计没问题、来料没问题、生产按照产品要求去做好自检，生产时间生产员工按照规定的频率去进行抽查，发现问题及时纠正处理，按道理成品是没有什么大问题的。

2015年度为进一步提升公司产品质量，提高产品的一次性合格率，我想以下几方面是比较重要的：一、稳定人员队伍。

对企业来说人员的稳定是产品质量提升的一个前提条件，尽力做好人员良好的培训、规范化的制度流程、完善的监督机制，企业靠的是稳定的干部和员工队伍，靠的是各部门、各岗位人员之间由于长时间在一起工作所形成的一种默契。

作为一家生产型的企业，生产人员和品管人员的稳定就显得尤为重要，在保持适度流动性的基础上做好人员的定员定岗,发挥各岗位人员的经验优势。

二、做好产品设计。

好的产品设计一方面需要业务人员和客户进行多次有效的沟通，在把握客户有效需求的基础上也要考虑到我们自身满足客户的能力；另一方面公司内部针对客户的需求相关部门需要紧密配合以满足客户的需要，业务需将客户要求转化为明确的产品要求，采购依据业务的要求采购相应的原辅料，工程协同生产进行打样,品管依据检验规范进行检验，然后送样给客户确认,待客户确认后正式下单到生产部，确保下发到各部门的产品要求准确无误。

前期部2014年度工作总结紧张忙碌的2014年即将过去。

本着全面、客观回顾和总结2014年度各项工作的原则，以及为了更好地开展2015年各项工作，现就前期部今年的工作情况总结如下:一、2014年全年主要工作完成情况从年初开始，随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前期部全力投入，积极跟进，紧紧围绕公司各阶段的经营目标，加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率，求真务实，先后出色地完成了项目总体规划审批手续；完成了项目A地块的净地进场工作；完成了A地块建设工程规划许可证手续的办理；完成了8#、9#楼的建设工程施工许可证手续；完成了A地块项目的其他部分前期手续；完成了A地块立项批文及可研报告的修改及审批工作，为银行贷款提供了必要的文件；及时办理公司资质年审手续；及时办理广告牌的审批；按时完成了领导交办的其他任务。

正在进行的工作，正在进行项目预测绘，以及办理物业公司资质等工作。

下一步加紧办理预售许可证。

二、今年的工作体会1、前期工作，重在实效。

今年公司项目开工时间相对比较紧促，这就要求前期办理手续的速度也必须跟上各项目的节拍。

由于赶工期，在规划、设计、施工等环节有时打破常规，从而留给前期办理手续的时间非常有限，既带来了压力和紧迫感，也带来了动力，迫使前期工作及时调整思路，从实际出发，加强业务沟通和办事效率，压缩时限，克服困难，多跑，勤跑，积极催办。

同时，努力提高办事预见性，加强工作配合协调，确保办事成效。

做到每周有计划，每天有落实。

一年来，为完成目标任务做了实实在在的工作。

2、加强内部联系，做好对外协调工作。

我们在自身严格要求，加强团结，加强分工协作的基础上，与公司工程、财务、营销等部门积极配合，建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。

同时，加强与相关部门的交流与沟通。

在公司领导的大力帮助和共同努力下，与区政府、宁海街道办、村里以及政府相关部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。

2014年城乡规划局工作总结及2015年工作思路2014年，我局认真学习党的十八大及三中全会会议精神，全面贯彻落实省、XX市和XX市委市政府的各项决策部署，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持“一二三五五”发展战略，求真务实，开拓进取，统筹城乡规划，协调空间布局，改善人居环境，积极履行规划编制、规划管理的职能，为全面提升我市城乡规划和建设水平开展了一系列工作。

现就一年来的工作总结如下：一、2014年的工作回顾（一）高水平完成五大片区规划编制任务，促进经济可持续发展。

1、依据北城高铁新区规划和北城新区公共服务组团建筑方案，尽快启动以行政办公、文化休闲、商业商务、旅游服务为发展主题，集行政办公、旅游集散、文化休闲和居住功能为一体的新型城市综合片区建设。

配合完成第二供水厂及城市管网配套工程选址工作，动工建设武夷山双遗产保护新区公建配套项目、市民文化活动中心、公建单位建设项目。

2、实施文化创意产业园区规划。

以文化产业做依托，加快文化创意产业园基础设施及武夷千古情城、神画时代创意、锦润软件研发中心等项目建设，促到资、促动工，早日形成以企业总部与养生相结合的文化创意产业基地。

3、强力推进杜坝旅游服务园区建设。

全面完成杜坝片区道路交通规划及给排水规划和杜坝会展中心规划。

拓宽思路，勇于创新，深化、细化片区内招商引资各项优惠政策，跟踪项目业主的投资意向，做好金郁金香酒店、锦江酒店、奥特莱斯等项目选址及相关规划服务，敦促项目早签约、早动工、早运营。

4、完成了仙店生态创业园区控规。

创业园区总规划面积5.0平方公里。

位于武夷山国家旅游度假区南面、兴田镇的北面，距离九曲高速互通口仅1公里。

区位优势明显，属于武夷山的道口经济区。

2014年完成了茶企示范区修建性详细规划，我局将继续落实规划路网，进行仙川路道路基础设施的报批建设。

5、九曲溪上游生态保护区。

今年已完成了星村镇总体规划及近期建设规划的编制和报批工作，通过对沿线村镇环境整治，开展九曲溪上游景点综合整治，依法关闭、整合、提升上游旅游景点，实现老百姓增收与生态保护双赢的良好局面。

2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。

通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%，执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。

截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。

2014年工作总结及2015年工作计划> 2014年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。

现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。

(一)、2014年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。

掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。

2014年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨)，其中好煤1.6453万吨(煤质化40次，平均发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，平均发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，平均发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。

目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。

2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。

(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9项，已累计完成7项。

2014年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。