万科全国媒体接待会总结.ppt
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半年接待参观总结汇报ppt半年接待参观总结汇报ppt尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的XX,今天我将向大家汇报我们部门半年来的接待参观工作情况。
第一部分:工作概况自去年开始,我部门负责接待参观任务,半年来,我们共接待了50批次的参观团队,涵盖了政府机构、学校、企事业单位等各个领域。
我们秉承“诚挚待客、服务至上”的原则,努力提升接待参观质量,给每位参观人员留下深刻的印象。
第二部分:接待流程1.活动策划:根据参观团队的特点和需求,制定接待活动的具体方案,包括行程安排、讲解内容、参观路线等。
2.接待准备:我们提前与参观团队取得联系,了解他们的特殊需求并进行针对性准备。
同时,还进行场地布置、设备调试等工作,确保接待的顺利进行。
3.接待过程:我们在接待现场安排了专业的导游和讲解人员,为参观团队提供详细的讲解服务。
同时,我们还根据实际情况安排了互动环节,增加参观的趣味性和学习性。
4.接待反馈:我们非常注重接待后的反馈和评估工作。
每次接待结束后,我们都会与参观团队进行交流,听取他们的意见和建议,以便改进我们的接待服务。
第三部分:接待亮点半年来,我们在接待参观工作中有以下亮点:1.专业讲解:我们组织了一支专业的讲解团队,他们以丰富的知识储备和生动的讲解技巧,向参观者全面介绍了我们的工作和成果。
2.贴心服务:我们在接待过程中始终坚持用户至上的原则,尽力满足参观者的各种需求,让他们感受到温暖和关怀。
3.定制化方案:针对不同团队的特点和需求,我们制定了个性化的接待方案,让每一个参观团队都能够得到满意的服务。
4.持续改进:我们利用参观反馈和评估结果,不断改进我们的接待服务,提升参观的质量和效果。
第四部分:接待成果半年来,我们的接待参观工作取得了以下成果:1.良好的口碑:通过参观者的评价和分享,我们得到了很好的口碑,让更多的人对我们有了进一步的了解和认同。
2.提升工作形象:接待参观工作是我部门的一张名片,我们的优质服务也提升了整个单位的形象和声誉。
万科员工媒体应对技巧:1、你不是新闻发言人2、面对电话采访技巧3、面对突发采访技巧4、谈论万科的原则1、时刻记住你不是公司新闻发言人:你有公司的授权发言吗?在正常情况下,只有一线公司总经理、一线公司新闻发言人具有接受采访的资格;如特殊事件发生时,就该事件另指定新闻发言人。
没有授权的情况下,请永远牢记,你不是新闻发言人。
2、电话采访技巧:如遇媒体,第一时间联系当地公司媒体专员错误:在接到媒体电话问询,提出采访要求时,请不要以“没空、不知道”等语言挂断对方电话,请记住电话这边的你,代表万科。
在接到媒体电话问询,提出采访要求时,应礼貌回复对方自己并不是公司新闻发言人,请对方留下姓名、媒体名称、联系电话,告知对方将联系媒体工作人员回复,同时请在第一时间告知媒体专员相关信息。
如果对方有谈及主要采访事项、以及对方谈话中的态度倾向,可一并告知媒体专员。
你知道公司的媒体对接人是谁吗?如何查询所在公司媒体专员的联系方式?在邮箱通讯录中,查询集团“品牌管理部”,双击媒体事务对接人全体,即可找到你所在公司的媒体专员3、突发采访应对技巧媒体有时希望进行负面的报道,如果你组织或者明显的逃避会成为很好的新闻素材。
这时不要把媒体当敌人,突然遇到媒体时不要紧张,要落落大方,最好的表情是微笑。
请记者到适合的场所休息,安抚情绪激动的记者,等待媒体专员或者相关人士到场,不要放任记者进行采访。
如果记者和摄像师执意继续拍摄,不要阻拦,应迅速联系媒体专员,继续自己的正常工作。
因为在摄像机前你面对的不仅是镜头,而可能是成千上万的观众。
9个场景,看媒体专员怎么说。
不要拍——不要用手阻挡镜头拍摄你给我停下——不要抢夺摄像机不要躲避镜头或者让摄像机追着你跑我拍!我拍!我拍!——不要反拍采访人员不许采访!你给我出去!——不要与采访人员有任何肢体碰撞不要对着镜头发脾气、做怪脸,脸部表情不要过于丰富不要对记者“反唇相讥”不要评论他人或竞争对手如无媒体工作人员在场,应请记者到适合的场所休息,等待媒体专员或者相关人士到场,不要放任记者进行采访。
万科媒体见面会发言稿万科媒体见面会发言稿【篇一:万科年终答谢新闻及发言稿】2004年9月,万科企业股份有限公司成立整整二十周年。
成立于1984的万科,迄今已经有了二十年的实践和积累,并成为中国大陆首批公开上市企业之一。
2003年,万科销售收入64亿元,在境内上市房地产企业中位居第一。
由1984年的创业,到2004年6月30日,万科集团总资产规模136亿元,净资产56亿元,并在过去20年实现持续增长。
9月23日,在北京中国大饭店宴会厅万科集团举行20周年答谢晚宴。
地产界、文艺界、社会活动界以及关心及关注万科企业发展的社会人士近500人参加了本次盛会,席间万科集团董事长王石、万科集团总经理郁亮做了热情洋溢的主题发言,以下为万科集团总经理郁亮演讲实录:郁亮:上来的时候我在琢磨琢磨应该怎么上来,是跨什么还是走上来,所以还是觉得走上来好,因为我还是职业经理人。
各位嘉宾,各位朋友,感谢各位出席万科二十周年的生日庆典,更感谢你们多年的关爱,同样感谢今天与我们共聚一堂,曾经和正在支持我们万科集团的每一位朋友,感谢各个城市选择万科的住宅的近四万个家庭,没有你们的帮助就没有万科的现在,更不会有万科的未来。
万科人对你们心存感激,也非常荣幸在这样一个特殊的日子与各位一起回顾万科过去二十年,并共同展望万科未来的十年。
二十年对一个公司未来才刚刚开始,在那些究竟沧桑的百年老店面前,万科显得非常稚嫩,向优秀公司学习,探索增长奥秘,仍是万科未来十年的主题。
过去二十年万科能取得一点成绩,那也正是向世界优秀企业学习的结果,万科受到售后服务的启发,万科树立了品牌服务,在发展地产品牌过程中,万科提高的产品品质,加速对客户关系的理解。
在全球化的时代,我们不能满足在一个刚刚起步的市场中小有成绩,只有把视角放到未业务,仍将是万科未来十年重要的选择。
在过去十年,万科从业务多元化到专业化的调整,这是万科第一次专业化,在未来十年,万科将自己定位于精细化,所谓精细化,就是在专注的住宅领域做得更专业、更优越、更优秀。