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金地集团新城市公司品牌推广指引金地（集团）股份有限公司2012年8月序言今年以来，集团的发展进入了快车道：西南、西北和东北三个办事处相继成立，集团完成了全国性的产业布局；而深圳、北京和上海三个区域公司亦加快了区域内拓展的步伐，陆续设立了广州、山东、山西和宁波等新的城市公司或办事处。
这些新成立的业务单元，有的已经承担现成项目的运营，即将为集团做出贡献；有的虽然刚刚成立，但是已经在脚踏实地向前推进业务，承担着新市场开拓的艰巨责任。
作为集团大家庭的新成员，他们既负责着业务拓展之重任，又肩负着品牌建设之使命。
而在房地产行业日益走向精细化经营的市场形势下，品牌发展商将迎来更加良好的发展机会，与此同时亦使得品牌建设显得更加重要而紧急。
那么，新业务单元在其业务区域如何进行品牌建设？他们在品牌建设过程中如何保持集团品牌的DNA？他们又该如何结合当地具体情况进行本地化的品牌运作？集团总部、区域公司和新业务单元在品牌建设过程中如何进行分工和协作？在集团业务迅速发展的环境下如何保证品牌的持续增值？诸如此类的问题已经不再单纯属于业务探讨的范围，而是早已摆在我们面前的现实任务。
集团品牌文化组根据集团要求和新业务单元的工作需要，编撰了此份《金地集团新城市品牌建设工作指引》（第一版），作为新城市品牌建设工作的基本依据。
“指引”内容包括集团品牌理念和品牌体系、品牌活动推广、新闻与公关、媒体关系管理、企业文化建设、内刊、客户关系管理、客户会管理等品牌建设的主要业务板块。
由于新城市品牌建设工作对于集团总部、区域公司和新城市公司均为新的课题，再加上行业内可供借鉴的成功经验也不多，“指引”的内容肯定存在不完善之处。
我们希望大家在使用过程中踊跃提出意见和建议，以便我们在再版时改进。
金地集团品牌文化组目录第一部分集团品牌理念和品牌体系指引一、金地集团品牌理念7-101、企业愿景2、企业使命3、企业承诺4、企业个性5、品牌架构6、品牌外部传播策略7、品牌传播口号8、品牌英文名称及其阐释二、金地集团VI管理制度10-131、金地集团VI系统简介2、VI应用过程注意事项三、金地集团品牌传播资源（附光盘）14-161、品牌宣传软文2、企业形象广告和图片3、企业形象推广活动4、企业宣传内部刊物5、企业宣传影视片6、外部品牌推介PPT四、金地集团品牌管理制度17-211、企业品牌与项目品牌互动传播管理2、广告传播渠道管理3、VI审核管理4、工作信息平台搭建管理5、子品牌建设管理6、项目命名管理第二部分品牌推广活动指引一、进入新城市之前的品牌推广活动22-23二、进入新城市之初的品牌推广活动23-24三、进入新城市之后的品牌推广活动24-26 第三部分新城市客户会建设指引一、家天下作业指导书27-331、目的2、适用范围3、定义4、职责5、集团程序6、子公司程序二、家天下VI体系331、家天下LOGO2、家天下会员手册（附光盘）3、家天下会员卡三、家天下章程和流程33-441、会员章程2、入会申请表3、家天下积分申请流程（以广州公司为例）四、家天下会刊45五、家天下会员招募45-46六、家天下活动组织46-49七、E龙公司资料49-50八、特约商家合作50-52第四部分媒体管理和维护指引一、进入新城市之前的媒体宣传活动53二、进入新城市之初的媒体宣传活动53-54三、进入新城市之后的媒体宣传活动54-55四、媒体关系管理制度55-56第一部分：品牌理念和品牌体系指引目的：为了帮助新城市公司充分利用金地品牌既有资源，配合金地集团城市扩张的发展战略，迅速消除进入新城市市场后可能遇到的认知屏障，在较短时间内打造金地品牌的知名度和影响力，同时保证在新城市市场上金地品牌定位、品牌形象的一致性和稳定性，特制订本指引，为一线公司在新城市开发过程中实施企业品牌传播提供资源支持和规范性指导。
策划-金地格林小城推广策划的方案金地格林小城是金地物业在广州的一个新房项目，坐落在广州番禺区南沙头村，占地约70万方米，总建筑面积约10万平方米，总户数为1200户，产品类型包括高层、洋房、别墅等。
由于该项目占据着得天独厚的区位优势和独特的环境资源，同时凭借金地物业的品牌优势和资深的团队经验，该项目在推广方面拥有巨大潜力。
在进行推广策划时，需要根据该项目的特点和目标群体的需求，制定出针对性的推广方案，避免大肆宣传却无法吸引目标客户或者吸引不到客户的情况。
下面，我们将从多个角度出发，提出策划-金地格林小城推广策划的方案，来全方位地打造出一个优秀的推广方案。
一、品牌推广1.品牌建设品牌建设是为广告推广活动做准备的重要步骤。
在品牌建设时，需要注重该项目与众不同的地方，比如绿色环保、智能化、私家花园等，这些都应该是品牌的亮点。
2.形象宣传形象宣传是宣传该项目整体形象的重要手段，可通过各种宣传媒体，比如户外广告牌、电视广告、杂志、网络、交通工具等，让目标客户对该项目有直观的了解和印象。
广告词应简单、接地气，容易记忆；广告画面应该与项目相匹配，充满生机，有吸引力。
二、市场定位1.行业现状分析行业现状分析是市场定位的重要组成部分。
需要了解当前的住房销售市场，目标客户群的购房性格和购房需求，以及竞品的现状等。
通过对现状的分析，我们可以确定市场的需求和潜在客户的优势所在。
2.目标客户定位金地格林小城的目标客户主要为4类，一是高消费人群，二是家庭成立不久的年轻人，三是独立生活的白领人士，四是追求生活品质的中高端人士。
因此，在市场定位时，需要根据这些客户的特点，确定相应的营销策略。
三、营销策略1.差异化定位金地格林小城需要树立自身与众不同的标志，采用价值定位、特色化营销等手段来突出自己，增加市场吸引力。
2.售前服务售前服务是满足客户需求的最佳方式。
针对不同的客户需求，项目可提供切合实际的推介材料，特色化的看房路线，个性化的咨询服务等，增加客户粘性，提高成交率。
