东莞金地格林小城产品及营销分析报告
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别墅营销SWOT分析
“众益·心“独栋别墅营销SWOT分析外部分析：1．经济环境1.1收入水平我国2010年度全国人均可支配收入为19109元，北京市城镇居民人均可支配收入29073元。
机会一：我国居民收入水平稳步上升，北京又高于平均水平，这有利于住房市场消费者购买力的提高。
1.2价格水平别墅价格仍处高位运行，上半年成交均价接近3万元。
2011年1-6月，由于高端别墅成交比重持续上升（2.8万元/平方米以上别墅成交比重达43.81%），北京别墅市场上半年成交均价接近3万元大关，为29998元/平方米，同比上涨26.48%。
其中，5月价格达到近三年来北京别墅单月成交价格最高点，为30930元/平方米，环比上涨 6.55%，同比上涨30.79%。
机会二：长线投资房地产升值预期的投机性需求,和收入水平提高、生活质量改善的刚性需求对房地产价格上涨继续起到推动作用。
而价格上涨又进一步带动投机性需求。
独栋别墅作为稀缺商品，更具投资吸引力。
1.3信贷可用性目前北京针对开发商的信贷紧缩政策和针对购房者的高利率限购政策并未放松，成交套数持续下降，开发商资金链紧张，小型开发商可能面临资金链断裂、倒闭破产的风险。
机会三：房地产行业重新洗盘，一些竞争对手将退出市场。
让出部分市场份额。
威胁一：竞争对手率先降价促销，引起价格战。
威胁二：房地产调控政策加大，限制资金流动性。
1.4 产品供应受政策调控力度加大影响，1-6月北京别墅市场新增供应继续回落，新增套数及面积同比降幅均保持在20%左右。
2011年，房地产政策调控力度加大，特别是“京十五条”的出台，有效限制了大量投资及改善型需求。
北京别墅市场新盘信心明显减弱，1-6月仅9个别墅项目获得预售许可证，累计新增供应1238套，41.18万平方米，同比分别下降19.19%和21.04%。
其中，6月新增量最高682套，4月无别墅供应。
机会四：别墅新增供应减少，该项目恰好为市场提供短缺物品。
1.5 细分市场2011年2月北京独栋别墅成交均价为2.98万元/平方米，与1月3.17万元/平方米均价相比下降了6%。
金地集团 格林系标准化手册
2.新格林系顺应市场需求，面对二三线城市的市 场，将一线城市的成熟与成功手法引入。建立低 成本的高竞争力产品，进一步扩张二三线市场， 同时也丰富金地的产品线。
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
格林系列之初
二 新格林系人群特性
人群定位——献给二三线城市温暖岁月中舒适生活的城市 大众。
LP.GT.P01 LP.GT.P02
Landscape Standard
LP.GT.P
景观规划导则
2.1.0 规划原则
2.1.1 规划控制指标原则 2.1.2 一环多点的布局原则 2.1.3 复合性原则
2.2.0 格林特性规划控制要素
2.2.1 环形步道规划控制要素 2.2.2 阳光草坪规划控制要素 2.2.3 亲子乐园规划控制要素 2.2.4 剧场集会空间规划控制要素 2.2.5 读书广场规划控制要素 2.2.6 多层花园入户要素
LP.GT.F
4.2.0 座椅 4.3.0 小品
4.4.0 箱体
4.5.0 雕塑
4.6.0 标识
LP.GT.F01 LP.GT.F02 LP.GT.F03 LP.GT.F04 LP.GT.F05 LP.GT.F06
Landscape Standard
LP.GT.S
1.0.0 格林系列之初
1.1.0 格林产品产生背景
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
参与
设计控制要素
.享受自然乐趣:在格林的花园里，你可以享受凉风，雨声，虫鸣，也可以享受生长的乐趣。 .享受情景互动:在格林的阳光下读书，在风景中跳舞，在宠物花园里嬉戏。 .享受健康生活:在绿荫中漫步，在夕阳下对弈，在草坪中野餐。
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
格林系列之初
二 新格林系人群特性
人群定位——献给二三线城市温暖岁月中舒适生活的城市 大众。
LP.GT.P01 LP.GT.P02
Landscape Standard
LP.GT.P
景观规划导则
2.1.0 规划原则
2.1.1 规划控制指标原则 2.1.2 一环多点的布局原则 2.1.3 复合性原则
2.2.0 格林特性规划控制要素
2.2.1 环形步道规划控制要素 2.2.2 阳光草坪规划控制要素 2.2.3 亲子乐园规划控制要素 2.2.4 剧场集会空间规划控制要素 2.2.5 读书广场规划控制要素 2.2.6 多层花园入户要素
LP.GT.F
4.2.0 座椅 4.3.0 小品
4.4.0 箱体
4.5.0 雕塑
4.6.0 标识
LP.GT.F01 LP.GT.F02 LP.GT.F03 LP.GT.F04 LP.GT.F05 LP.GT.F06
Landscape Standard
LP.GT.S
1.0.0 格林系列之初
1.1.0 格林产品产生背景
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
参与
设计控制要素
.享受自然乐趣:在格林的花园里，你可以享受凉风，雨声，虫鸣，也可以享受生长的乐趣。 .享受情景互动:在格林的阳光下读书，在风景中跳舞，在宠物花园里嬉戏。 .享受健康生活:在绿荫中漫步，在夕阳下对弈，在草坪中野餐。
设计的成本优化案例
色）等。 其实除了这些常规控制点外，一些看似细小的设计点往往会
对造价产生很大的影响，比如如下案例：
1、铝合金门窗的分隔、开启形式
铝合金门窗的分隔、开启形式一般是由设计公司设计，由 设计部进行确认，然后提交成本部招标。这一阶段的设计 成果有时是不成熟的 。以下案例需要我们引以为界，避 免再次出现。
优化----材料代换
通过与设计师恳切的沟通，达成一致意见， 针对价格高的材料，成本会同设计到市场上寻 找一些与香港设计师材料样板效果相当，价格 便宜的替代材料。同时根据会所各分区功能调 整饰面材料，将效果不明显的部品取消。
地毯由600元/M2改为250-350元/M2； 墙面涂料由300元/M2改为普通涂料10元/M2； 木地板由400元/M2改为250-300元/M2。。 取消吧台玻璃珠帘，节省34000元； 效果要求不高的部位地毯及实木地板更换为复 合地板等等；
设计变更前
设计变更后
案例
结构的限制对窗开启的影 响，比如假复式顶层的窗 如果设计成平开窗就可能 会由于斜屋面的限制造成 无法全部开启，“格林小 城”A区就出现过这种问 题，最后只有全部改为悬 窗而造成浪费。
设计变更前
设计变更后
2、配件的选用
不一定贵的就是好的。比如 “格林小城”A区阳台推拉 门的锁选用的是价格高的可 自动关闭的自动勾锁，而没 有选用相对便宜的必须在室 内手动关闭的老式手动勾锁。 但安装过程中发现出现客户 在阳台上会不小心将自己反 锁的问题，从而发现其实还 是便宜的老式勾锁好用，最 后解决方案是将自动勾锁中 的弹簧拆下变成手动勾锁。 虽然经过协调没有发生更换 费用，但毕竟花了冤枉钱。
4、它比铜线更具可塑性，又不象铝那样会生成绝缘的氧化 物，因此更易加工处理。并且导电性更佳。
对造价产生很大的影响，比如如下案例：
1、铝合金门窗的分隔、开启形式
铝合金门窗的分隔、开启形式一般是由设计公司设计，由 设计部进行确认，然后提交成本部招标。这一阶段的设计 成果有时是不成熟的 。以下案例需要我们引以为界，避 免再次出现。
优化----材料代换
通过与设计师恳切的沟通，达成一致意见， 针对价格高的材料，成本会同设计到市场上寻 找一些与香港设计师材料样板效果相当，价格 便宜的替代材料。同时根据会所各分区功能调 整饰面材料，将效果不明显的部品取消。
地毯由600元/M2改为250-350元/M2； 墙面涂料由300元/M2改为普通涂料10元/M2； 木地板由400元/M2改为250-300元/M2。。 取消吧台玻璃珠帘，节省34000元； 效果要求不高的部位地毯及实木地板更换为复 合地板等等；
设计变更前
设计变更后
案例
结构的限制对窗开启的影 响，比如假复式顶层的窗 如果设计成平开窗就可能 会由于斜屋面的限制造成 无法全部开启，“格林小 城”A区就出现过这种问 题，最后只有全部改为悬 窗而造成浪费。
设计变更前
设计变更后
2、配件的选用
不一定贵的就是好的。比如 “格林小城”A区阳台推拉 门的锁选用的是价格高的可 自动关闭的自动勾锁，而没 有选用相对便宜的必须在室 内手动关闭的老式手动勾锁。 但安装过程中发现出现客户 在阳台上会不小心将自己反 锁的问题，从而发现其实还 是便宜的老式勾锁好用，最 后解决方案是将自动勾锁中 的弹簧拆下变成手动勾锁。 虽然经过协调没有发生更换 费用，但毕竟花了冤枉钱。
4、它比铜线更具可塑性，又不象铝那样会生成绝缘的氧化 物，因此更易加工处理。并且导电性更佳。
金地四大产品系列介绍
成为客户首选的房地产产品之一。
品质优势
严格的质量控制
金地集团对产品质量有着严格的要求，从设计、施工到验收等各 个环节都实行精细化管理，确保产品品质。
高品质材料选用
金地四大产品系列在材料选择上注重品质和环保，采用高品质的建 筑材料和装饰材料，确保产品的持久性和舒适性。
优质服务保障
金地集团为客户提供全方位的售后服务保障，确保客户在购买和使 用过程中的权益得到充分保障。
每个产品系列都有独特的设计风格 和特点，突出了产品的个性化特征， 满足了客户的个性化需求。
高性价比
四大产品系列在保证品质的前 提下，力求降低成本，为客户 提供高性价比的住宅产品。
优质服务
金地集团提供全方位的售前、售 中和售后服务，确保客户能够享
受到优质的居住服务体验。
02
金地四大产品系列详解
产品系列一：金地·格林
贵的居住体验。
03
金地四大产品系列的竞争优 势
品牌优势
品牌历史悠久
01
金地集团作为Leabharlann 国房地产行业的先行者之一，拥有超过30年的
发展历史，积累了丰富的品牌知名度和美誉度。
品牌形象稳健
02
金地集团注重品牌形象塑造，始终坚持稳健经营，赢得了客户
的信任和忠诚。
品牌价值认可
03
金地四大产品系列在市场上受到广泛认可，品牌价值不断提升，
创新优势
创新设计理念
金地四大产品系列在设计上注重 创新，不断引入国际先进的设计 理念和元素，打造具有独特魅力 的产品。
技术创新引领
金地集团在技术创新方面不断探 索和尝试，将最新的科技成果应 用于产品中，提升产品的科技含 量和智能化水平。
创新营销策略
金地格林世界客户分析
业主才是最好的营销高手
客户如何推荐格林世界：
1. 很近的别墅，环境很好。。。。。。 2. 我住的那地儿不错，环境很好，很近。。。。。。 3. 我的家住在公园里。。。。。。 4. 那地方我觉得环境不错，价格还可以，去看一下。。。。。。
客户对广告的评价：
• • • • • 产品比广告好。。。。。。 买完房子以后才看到广告，觉得这么好的房子还用作广告么，不是早就卖 完了么？ 刚开始以为金地格林世界是卖地板的； 好的广告应该是能引起我关注欲望就好，上面有电话，通过电话和到现场 看进一步了解产品的信息。。。。。。 我不太相信广告；
购房准备
1. 这部分客户经济承受能力有限，没 有主动购买连排别墅的目标，只是单 纯地“环境好一点、大一点”，同时 对交通时间比较敏感。 2. 交通、价格关注也决定了其信息来 源渠道相对单一：朋友、路过。 3. 家中通常有2个人上班和一个老人， 购房时会考虑他们的需求。
南翔认同
1. 郊区是认识的前提； 2. 和南翔有渊源或者活动范围覆盖南翔是这部分客户选择的前提； 3. 可加强非典型认识对跨区域的引导。
客户对价格的理解：
复旦教授原话： 上海的房价应该切开来看，公寓类价格对老百姓的关联度较大，上海市政 府推出2个一千万配套房，同时增加中低价房源的供应，所以公寓类仍有下降 的空间；而低密度住宅则由于其资源的稀缺，尤其是交通距离适中的低密度区 域，已经越来越少，而具备成规模的则更是凤毛麟角，我们可以沿着中环线画 一个圈，看看还有多少，所以这部分一定是上涨的。 而发展商因为其商人的本质，必然会透支项目三年以内的利好消息，这个 不可避免，我看中的是5年以后的价值。
43
被访者资料
姓名 性别 年龄 家庭年收入 朱衡 男 37 120万以上 王磊 男 34 100万以上 吴激 男 37 120万以上 沈军 男 40 100万以上 邱俭 男 36 100万以上 徐伟 男 39 100万以上 孙和平 男 49 150万以上 李念红 女 44 150万以上 陈庆阳 男 42 120万以上 葛兰 女 31 100万以上 李博彦 男 43 150万以上 赵霞 女 37 100万以上 蔡旻华 女 30 100万以上 沈卫民 男 42 120万以上 王射 男 46 150万以上 李斌 男 35 120万以上 徐捷 男 38 120万以上 洪宏 男 38 100万以上 李国霖 男 33 100万以上 秦小东 男 33 100万以上
qc成果汇报
各位领导，各位同事，大家好！我是涂装车间森雅工段中涂打磨A班的高洋，下面由我和我的班长代表我们组为大家做汇报，概述为贯彻公司及车间提出的质量以人为本，提高TS16945质量标准化，我班问降低成本提高质量开展QC活动小组，并开展了有针对性的活动，QC小组成员情况本小组叫新星小组，共有人员8人，组长一人，组员7人，组长是我，组员某某，平均年龄38岁，平均文化程度中专，活动时间，2011年6月 23日– 2011年9月 23日一，蝴蝶效应；美国气象学家，爱德华提出；一只南美洲热带雨林的蝴蝶，偶尔多扇动一下翅膀，可能两周后在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。
初始条件十分微小的变化，经过不断放大，对其未来状态造成极其巨大的差别。
一个疏忽就有可能产生蝴蝶效应20秒一、选题理由随着产量的不断增大，各种各样的质量问题也随之而来，就在前段时间在整车打磨时颗粒和研磨痕问题严重，制约着生产线的产能，还增加了无效的劳动，甚至有时需要加班来完成生产任务，造成员工的报怨，同时单车的制造成本也高出1/3，造成必要的浪费。
鉴于上述原因，我们选定了此课题进行攻关解决二、原因分析综上所述，不难看出造成研磨痕的主要原因是：1，责任心不强，2上下序沟通不当，3 未严格按照工艺作业制定措施{计划}针对上述找到的造成研磨痕的主要原因，我QC小组进行认真仔细的分析，并相应制定出对策，并在工作中进行了具体实施，对策表如下表根据以上制定的措施计划，我们组实施如下；召开全班人员会议，督促所有人员加强责任心，加强检查，变被动为主动，继续学习和强调工艺和各种参数，各班各工序及时沟通，做好效果对比和质量追踪。
效果经过小组全体人员近一周的共同努力，各项措施如期实施，初步效果良好，下序反应情况明显减少，由原来的0.8下降到现在0.3以下，小组人员的信心也明显升高。
为了巩固措施把本次工作纳入年度考核内。
下一步打算进一步巩固已取得的成果，不断完善各位作业者的技能，小组成员齐心协力，力争将研磨痕问题降为零以这项有针对性的QC活动为契机，将QC活动延伸至我班组所有活动中，使我们班组质量迈上一个新台阶。
20060302_东莞_金众项目_销售执行报告(定稿)
销售旺季（5月、10月），开盘期，上门、成交放量增长（增长40~50％）
上门、成交与推广力度直接相关
本报告是严格保密的。
7
竞争回顾 3 ——竞争对手成功点
成功关键点 凯旋城 中信在东莞的12年积累的客户资源成为其最为 重要的推广渠道。 入市采取高频率、高密集、高力度的推广，迅 速建立市场知名度和影响力； 国际公馆 一期成熟的社区展示，成为后期销售的关键 后期老客户、老业主成为其成交的主要渠道。 入市采取高频率、高密集、高力度的推广，迅 速建立市场知名度和影响力； 东峻豪苑 实景、现楼入市，成为迅速建立影响力的最为 关键因素
市场分析回顾 目标及问题定性
竞争策略 竞争回顾 目标客户回顾
营销策略
客户策略 推广策略
营销组织 费用预算
本报告是严格保密的。
5
竞争回顾 1 ——主要竞争对手入市
3月 凯旋城3期 东峻2期 公馆2期 本项目 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
咨询 认筹 1期（200套）
3期销售期（首批200套，持续仍将有300～400套） 2期销售期（560套）
挑战，2006——金域中
央一期销售执行报告
2007-1-18
本报告是严格保密的。
版权声明
本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾 问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾 问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向 其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发 布报告中的部分或全部内容。
本报告是严格保密的。
2
项目背景
热销期
12月
3.15
宽景、水岸、国际 公寓取得预售证
7.15
7月10前，售楼 处、宽景样板房具 备展示条件；
金地集团的经营管理模式分析总结
金地集团通过市场调研，品牌设计单位虽然设计费较高，但在市场领先性、设计水准、建筑基础、水电、智能化、建筑材料要求等方面进行合理的设计，保障了总建筑成本的低廉，而一般的设计单位则在此方面则做得相当的不好，许多房地产开发商虽然在设计费用上有所节约，却在总建筑成本上付出了极其高昂的代价。在此，一句古语形容也许是再合适不过：“君子有所为，有所不为。”
金地集团在此，就是运用了心里定价中的声望定价－针对消费者“一分钱，一分货”的心理，对产品制定比较高的价格，作为消费者识别名优产品时的强烈意识。在销控中，于楼盘销售之初，将户型、楼层及通风、采光、景观、噪音等相对较差的房号以相对较低的价格推出，而将相对较好的房号逐步推出的同时逐步提价，当然，最好的的房号在最后时期以最高的价位推出。整个过程，给客户造成该公司项目在逐步涨价的印象，引起观望客户的入场，进而推动项目的销售，使得销售过程得以控制，保障了项目的如期完成。由此也给社会造成一个印象：金地集团的项目都是高档楼盘，因其良好的开发商品牌和优质的地产产品，开盘后就一直涨价，要买就要手快。而中国人自古以来的羊群效应，就造成了市场的一直跟风，金地集团项目的一路走好。金地集团某高层还就此说过这样一句话：金地不卖便宜货，金地的项目不愁卖。
经过几年的努力后，金地物业终于成为深圳物业行业里的知名物业公司，成为深圳首批甲级物业公司，今天更成为国家一级物业公司并在全国的物业管理行业内名声在外。在此，金地集团采取了标准跟进和蓝图技巧。标准跟进是企业提高服务质量的一种简捷的途径就是向竞争者学习。与最好的竞争对手的标准相比较，在比较和检验的过程中寻找自身的差距，从而提高自身的水平。蓝图技巧，是通过分解组织系统和机构，鉴别顾客同服务人员的接触点，并从这些接触点出发来改进企业服务质量。
（3）酒香也怕巷子深，酒香也要大声吆喝——策划和实施公共宣传
金地集团在此，就是运用了心里定价中的声望定价－针对消费者“一分钱，一分货”的心理，对产品制定比较高的价格，作为消费者识别名优产品时的强烈意识。在销控中，于楼盘销售之初，将户型、楼层及通风、采光、景观、噪音等相对较差的房号以相对较低的价格推出，而将相对较好的房号逐步推出的同时逐步提价，当然，最好的的房号在最后时期以最高的价位推出。整个过程，给客户造成该公司项目在逐步涨价的印象，引起观望客户的入场，进而推动项目的销售，使得销售过程得以控制，保障了项目的如期完成。由此也给社会造成一个印象：金地集团的项目都是高档楼盘，因其良好的开发商品牌和优质的地产产品，开盘后就一直涨价，要买就要手快。而中国人自古以来的羊群效应，就造成了市场的一直跟风，金地集团项目的一路走好。金地集团某高层还就此说过这样一句话：金地不卖便宜货，金地的项目不愁卖。
经过几年的努力后，金地物业终于成为深圳物业行业里的知名物业公司，成为深圳首批甲级物业公司，今天更成为国家一级物业公司并在全国的物业管理行业内名声在外。在此，金地集团采取了标准跟进和蓝图技巧。标准跟进是企业提高服务质量的一种简捷的途径就是向竞争者学习。与最好的竞争对手的标准相比较，在比较和检验的过程中寻找自身的差距，从而提高自身的水平。蓝图技巧，是通过分解组织系统和机构，鉴别顾客同服务人员的接触点，并从这些接触点出发来改进企业服务质量。
（3）酒香也怕巷子深，酒香也要大声吆喝——策划和实施公共宣传
金地格林东郡楼盘
金地格林东郡楼盘介绍目录•项目介绍•地理位置•项目配套•交通状况•项目详情•楼层状况•项目创新项目介绍金地·格林东郡项目是中国上市房企10强——金地集团格林系产品的升级之作。
金地集团首创“云服务”体系，于光谷筑就华中首席“云社区”。
项目整体占地约10万方，总建面约39万方，绿化率达35%，容积率 3.73 ，停车位:共计2674个，住宅毛坯房，为光谷精英阶层提供77-151平米的全年龄段房源。
项目延续了金地格林系产品“亲情、邻里、教育、健康、便利”的生活态度。
把握城市繁华与居家宁静的合理尺度，为不同年龄层人群提供专属娱乐空间。
地理位置项目地处光谷CBD核心——关山大道的中心据点，位于关山大道与纺织路交汇处。
周边分布有三横三纵的城市路网，地铁轨道交通以及数十条公交线路，构建成立体化的交通网络。
五大城市综合体环绕身侧，紧邻菩提金商业街区、时代广场、新世界K11，十分钟抵达光谷天地、光谷步行街，项目将成为光谷CBD居住价值最高的门户地标之一。
项目配套•中小学：光谷六小、光谷一小、关山中学、华中科大附中、洪山高中、鲁巷中学、鲁巷小学、光谷四小、新华师一附中；•项目配套周边的人文氛围以关山大道为中心有：武汉纺织大学，武汉职业技术学校等大学院校。
•综合商场：以关山大道为核心的大型城市综合体世界城三、四期的延伸，还有光谷新世界、时代广场、光谷天地、光谷步行街、光谷时间广场、沃尔玛、大洋百货等大型商场。
•幼稚园：小区自带3600平方米的幼儿园对口光谷一小，附近的华师幼儿园、新乔幼儿园、哆来咪幼儿。
•银行：交通银行、中国银行、汉口银行、招商银行、银联ATM；邮局：中国邮政；医院：武汉第三医院光谷分院、省中医院、中南医院光谷分院、同济医院（建设中）；3600㎡幼儿园、12000㎡曼哈顿风情街区•交通状况•项目位于光谷片区三横三纵的路网核心，毗邻轨道交通2号线和在建的轨道交通9号线，自驾十几分钟到光谷，公交301路、510路、529路、715路、755路、785路、788路、789路、903路、909路、912路至关山大道曙光村站下车往纺织路方向步行5分钟即到售楼部门口，有几十条公交线路通往武汉三镇出行方便。
企业信用报告_深圳市金地物业管理有限公司东莞分公司大岭山格林上院管理处
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (5)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (6)四、企业年报 (6)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (8)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (12)5.12 清算信息 (12)5.13 公示催告 (12)六、知识产权 (12)6.1 商标信息 (12)6.2 专利信息 (12)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (13)七、企业发展 (13)7.1 融资信息 (13)7.2 核心成员 (13)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (14)8.2 税务评级 (14)8.3 资质证书 (14)8.4 抽查检查 (14)8.5 进出口信用 (14)8.6 行政许可 (14)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：深圳市金地物业管理有限公司东莞分公司大岭山格林上院管理处工商注册号：441900000173427统一信用代码：9144190067135300XG法定代表人：曾恒利组织机构代码：67135300-X企业类型：其他有限责任公司分公司所属行业：房地产业经营状态：开业注册资本：-注册时间：2007-12-26注册地址：东莞市大岭山镇金桔村南二路金地格林上院18号楼首层营业期限：2007-12-26 至无固定期限经营范围：物业管理。
(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)登记机关：东莞市市场监督管理局核准日期：2021-11-221.2 分支机构截止2022年02月18日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（四）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—园林实景展示（五）：
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（六）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—园林实景展示（七）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—园林实景展示（八）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城--户型介绍（六） ：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城--户型介绍（七） ：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城--户型介绍（八） ：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—样板房展示（一）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—样板房展示（二）：
比例较小。投资比例较低，以自住为主。
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（一）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—建筑实景展示（二）：
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（三）：
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（四）：
E.
全落地飘窗，采光通风更好，同时得到更多的免费使用面积。
➢ 详情如下：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（二）：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（三） ：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（四） ：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（五） ：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十四）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十五）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十六）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十七）：
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➢户型面积：90--150平方米，三房两厅两卫、四房两厅两卫 ➢开盘时间：一期2004.9.5，二期2005.5. 1 ➢入伙时间：一期2005. 2.23 ➢付款方式：一次性、按揭 ➢均 价：一期约3400元/平方米，二期约3800元/平方米 ➢销售情况：据了解，销售良好，约80%售出。 ➢客户情况：据了解，绝大部分为东莞本地客户，行业及年龄分布较广；台湾、香港商人占
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（九）：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（一）：
➢ 户型面积：97--150平方米，三房两厅两卫、四房两厅两卫
➢ 特色：
A.
一梯两户，南北通透。
B.
过渡空间被尽量压缩。
C.
户型方正实用，动静分区合理。
D.
客厅宽敞明亮，较大景观阳台。
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东莞·金地格林小城—样板房展示（八）：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（九）：
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东莞·金地格林小城—广告鉴赏（一）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（二）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（三）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（九）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十一）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十二）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十三）：
➢建筑设计：中建国际 ➢景观设计：香港ACLA ➢会所设计：香港EDGE ➢销售代理：合富辉煌 ➢品牌运筹：BOB尽致 ➢发 展 商：东莞金地地产 ➢物业管理：金地物业 ➢管 理 费：多层1.95元
小高层1.6元
➢地 址：东莞市南城区宏伟路
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东莞·金地格林小城--项目概况（三）：
项目毗邻中信东泰花园、景湖花园、阳光假日、中信凯旋城、光大景湖春天等大型现代 住宅小区，共同组成东莞规模最大的白领生活区。
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东莞·金地格林小城--项目概况（二）：
➢物业类别：普通住宅 ➢用地面积：约13.6万平方米 ➢建筑面积：约25万平方米 ➢容 积 率：1.91 ➢建筑类型：多层、小高层 ➢总 户 数：约2100户 ➢车 位 数：约1400个 ➢绿 化 率：约38% ➢交楼标准：毛坯房
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东莞·金地格林小城—样板房展示（三）：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（四）：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（五）：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（六）：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（七）：
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东莞·金格林小城—建筑实景展示（五）：
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（六）：
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（一）：
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（二）：
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（三）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（四）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（五）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（六）：
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东莞·金地格林小城--目录：
一、项目概况 二、建筑实景展示 三、园林实景展示 四、户型介绍 五、样板房展示 六、广告鉴赏 七、发展商、物管简介 八、标准化的成果
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东莞·金地格林小城—项目概况（一）：
金地·格林小城位于东莞城市中心区，西靠绿色景观走廊东莞大道，与新建市政府、歌 剧院、文化宫、会展中心等大型政府公建配套相望，交通便利、地理位置优越。
东莞·金地格林小城—园林实景展示（四）：
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（五）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—园林实景展示（六）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—园林实景展示（七）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城—园林实景展示（八）：
广州营销管理部·踩盘报告
东莞·金地格林小城--户型介绍（六） ：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（七） ：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（八） ：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（一）：
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东莞·金地格林小城—样板房展示（二）：
比例较小。投资比例较低，以自住为主。
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（一）：
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（二）：
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（三）：
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东莞·金地格林小城—建筑实景展示（四）：
E.
全落地飘窗，采光通风更好，同时得到更多的免费使用面积。
➢ 详情如下：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（二）：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（三） ：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（四） ：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（五） ：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十四）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十五）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十六）：
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东莞·金地格林小城--广告赏鉴（十七）：
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➢户型面积：90--150平方米，三房两厅两卫、四房两厅两卫 ➢开盘时间：一期2004.9.5，二期2005.5. 1 ➢入伙时间：一期2005. 2.23 ➢付款方式：一次性、按揭 ➢均 价：一期约3400元/平方米，二期约3800元/平方米 ➢销售情况：据了解，销售良好，约80%售出。 ➢客户情况：据了解，绝大部分为东莞本地客户，行业及年龄分布较广；台湾、香港商人占
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东莞·金地格林小城—园林实景展示（九）：
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东莞·金地格林小城--户型介绍（一）：
➢ 户型面积：97--150平方米，三房两厅两卫、四房两厅两卫
➢ 特色：
A.
一梯两户，南北通透。
B.
过渡空间被尽量压缩。
C.
户型方正实用，动静分区合理。
D.
客厅宽敞明亮，较大景观阳台。
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东莞·金地格林小城—样板房展示（八）：
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东莞·金地格林小城—广告鉴赏（一）：
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➢建筑设计：中建国际 ➢景观设计：香港ACLA ➢会所设计：香港EDGE ➢销售代理：合富辉煌 ➢品牌运筹：BOB尽致 ➢发 展 商：东莞金地地产 ➢物业管理：金地物业 ➢管 理 费：多层1.95元
小高层1.6元
➢地 址：东莞市南城区宏伟路
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东莞·金地格林小城--项目概况（三）：
项目毗邻中信东泰花园、景湖花园、阳光假日、中信凯旋城、光大景湖春天等大型现代 住宅小区，共同组成东莞规模最大的白领生活区。
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东莞·金地格林小城--项目概况（二）：
➢物业类别：普通住宅 ➢用地面积：约13.6万平方米 ➢建筑面积：约25万平方米 ➢容 积 率：1.91 ➢建筑类型：多层、小高层 ➢总 户 数：约2100户 ➢车 位 数：约1400个 ➢绿 化 率：约38% ➢交楼标准：毛坯房
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东莞·金地格林小城—样板房展示（三）：
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东莞·金地格林小城--目录：
一、项目概况 二、建筑实景展示 三、园林实景展示 四、户型介绍 五、样板房展示 六、广告鉴赏 七、发展商、物管简介 八、标准化的成果
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东莞·金地格林小城—项目概况（一）：
金地·格林小城位于东莞城市中心区，西靠绿色景观走廊东莞大道，与新建市政府、歌 剧院、文化宫、会展中心等大型政府公建配套相望，交通便利、地理位置优越。