电梯安全及维护保养情况调研报告电梯安全及维护保养情况调研报告在学习、工作生活中，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是为大家整理的电梯安全及维护保养情况调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、我县电梯基本情况：到目前为止，全县在质监局备案的电梯580台，其中自动扶梯24台，自动人行道8台，货梯18台。
二、当前基层电梯在维护管理方面存在的问题1、维保人员与业务量不匹配。
部分单位技术人员力量不足，人均保养电梯数量超过规定，有的人均负责维保电梯超过50台，造成只维修不保养的情况；部分单位技术人员和管理人员对国家相关法律法规和电梯技术标准不够熟悉。
2、使用单位档案管理工作不规范。
部分单位“一机一档”归档管理不规范；个别单位对档案管理不重视，档案管理较为混乱。
3、电梯维修保养自检工作不落实，部分电梯维保单位的自检内容未能完全涵盖《电梯使用管理与维护保养规则》要求，部分电梯维保单位没有按照安全技术规范要求做季度维保、半年维保，甚至不做年度维保，仅仅只做了半月维保。
4、服务意识有待提高。
部分单位应急电话、投诉电话记录不规范；部分单位缺乏应急预案的演练记录，对客户意见反馈处理没有汇总、分析及改进措施；故障抢修记录不齐全；部分电梯维修保养单位对电梯使用单位应按时实施定期检验宣传督促不够。
5、部份外地维保单位存在超出授权范围维保或授权重复、职责不明确等。
如部分制造单位设立的维保站存在保养其他品牌电梯的情况。
6、根据《电梯使用管理与维护保养规则》要求，电梯维保单位在维保过程中，发现事故隐患及时告知电梯使用单位；发现严重事故隐患，及时向当地质量技术监督部门报告。
事实上，几乎没有电梯维保单位及时报告质量技术监督部门。
7、普遍存在着维保记录填写不规范，电梯日常维保记录中的维保项目未满足规范要求；未有效开展对所维保电梯的定期自检工作，特种设备检验检测机构进行的定期检验是在电梯维保单位自检合格的基础上实施定期检验，但往往检验机构的检验人员在现场检验时，会发现自检报告部分项目与实际不符，这也说明电梯维保单位的自检很不规范，个别单位甚至存在编造自检报告的行为。
**电梯工程有限公司
质量目标分解及考核管理办法
1．目的
为进一步做好公司质量管理体系的运行工作，加强过程质量控制、确保安装维修质量及质量管理体系中所确定的各项质量目标的实现，对质量目标进行分解和考核，作为对质量管理体系业绩的测量。
2．范围
适用于本公司质量目标、各部门质量目标的分解和考核。
3．职责
3.1总经理负责组织制定各部门的质量目标。
3.2质量保证工程师参与公司质量目标的策划和管理
3.3办公室负责质量目标逐级进行分解结果的汇总收集、统计和分析、负责质量目标的日常考核与管理
3.4公司各职能部门和工程现场，负责所属辖区的质量目标实现与管理；做到对所属部门的质量目标有缺陷的问题，采取适宜的预防和纠正措施。
4．目标分解与考核
4.1根据公司质量方针目标批准令中公司质量目标的规定，即：
✧维护保养合格率≥98%；
✧工程质量合格率≥98%；
顾客满意度≥95%；
将以上相关目标分解到各职能管理部门，具体如下：
4.2 质量目标的考核
4.2.1质量负责人组织每季度对质量目标完成情况考核一次，对达不到质量目标要求的进行考核并分析原因，制定纠正措施。
4.2.2各部门的考核规定
1、办公室达不到质量目标的，每降低一个百分点（不
足一个百分点算一个百分点），扣发责任人500元；
2、销售部达不到质量目标的，每降低一个百分点（不足一个百分点算一个百分点），扣发责任人500元；
3、工程技术部达不到质量目标的，每降低一个百分点（不足一个百分点算一个百分点），扣发责任人1000元；。
特种设备管理一机一档制度一、目的和适用范围1. 为了规范特种设备的管理，确保设备安全、可靠、高效运行，特制定本制度。
2. 本制度适用于所有特种设备的管理，包括但不限于锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主。
2. 明确责任，规范操作。
3. 定期检查，及时维护。
4. 记录完整，档案齐全。
三、组织机构与职责1. 成立特种设备管理小组，负责特种设备的全面管理工作。
2. 明确各级管理人员和操作人员的职责，确保各项管理措施落实到位。
四、设备档案管理1. 建立特种设备档案，包括设备技术文件、使用维护记录、检验报告等。
2. 设备档案应由专人负责管理，确保档案的完整性和准确性。
五、设备使用管理1. 特种设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
2. 严格执行操作规程，禁止违章操作。
六、设备维护与保养1. 制定特种设备维护保养计划，并按照计划进行定期维护。
2. 维护保养记录应详细记录，并存入设备档案。
七、设备检查与检验1. 定期对特种设备进行检查，包括日常检查、月度检查和年度检查。
2. 特种设备必须按照国家规定进行定期检验，并取得相应的检验合格证明。
八、事故处理与应急预案1. 制定特种设备事故应急预案，包括事故报告、应急响应和事故处理等。
2. 一旦发生事故，应立即启动应急预案，组织救援，并及时报告相关部门。
九、培训与考核1. 定期对特种设备管理人员和操作人员进行安全教育和技能培训。
2. 对培训效果进行考核，确保培训质量。
十、监督检查与改进1. 定期对特种设备管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 根据检查结果，不断改进和完善管理制度。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施，由特种设备管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过充分讨论，并由管理小组批准后执行。
特种设备维护、保养管理制度1为规范与特种设备维护保养、维修工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。
2 特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。
3 特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录。
4特种设备维护、保养应由有资质的单位进行，其中电梯应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。
5 特种设备检查实行班组日检、车间周检、公司特种设备管理人员月检的三级检查制度，并做好检查记录。
有关部门必须对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。
6 对特种设备进行科学管理，合理保养，计划检修，巩固提高设备完好率，保证指标的实现。
7 发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
8 定期检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况9 设备执行“定人定机”的专人负责制，认真填写运行记录。
10 认真做好设备重点部位的维护保养工作。
11 特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。
12 特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理。
特种设备管理档案特种设备定期检验申报制度1特种设备定期检验申报工作由特种设备安全管理部门负责。
2每年年初由特种设备安全管理部门会同设备部门和使用部门制定年度检验计划并报特种设备监察部门和有资质的检验单位。
3特种设备的检验周期按特种设备有关法规、安全监察部门以及检验部门的要求进行，但至少应执行下列规定：3.1锅炉：每年至少进行一次外部检验；每两年至少进行一次内外部检验；每六年至少进行一次水压试验。
3.2压力容器：每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。
3.3起重设备：每两年至少进行一次检验。
3.4电梯：每年至少进行一次检验。
3.5厂内机动车辆：每年至少进行一次检验。
根据工作环境、工作级别和存在隐患程度调整缩短检验周期，但是最短周期不低于6个月。
