《煤矿安全生产技术》课件
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第33卷第27期 V01.33 No.27 企业技术开发 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT 0F ENTERPRISE 2014年9月 Sep.2014 煤矿技术管理与安全生产 吴川,赵宏成,刘刚 (辽宁东煤基本建设有限责任公司,辽宁沈阳110000) 摘要:煤是最主要的固体燃料,是可燃性有机岩的一种,煤矿的开采基本类型有两种,露天开采和地下开采。世界约40%的煤 矿生产使用露天开采方式。地下开采占世界煤矿生产的60%。随着社会经济、科技的高速发展,社会对煤矿的需求也越来越大, 随之而来的技术管理就相对跟不上时代的步伐,安全生产隐患越来越大,事故发生率也是越来越高,如何发展煤矿技术管理问 题已经浮出水面,安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产2个方面对煤矿生产中存在的问题进行剖 析,以期提高煤矿的管理水平和安全水平。 关键词:安全生产;隐患;煤矿技术管理;技术员 中图分类号:TD79 文献标识码:A 文章编号:1006—8937(2014)27—0152—02 目前,由于资源的浪费,导致了资源的短缺,世界各地的采 煤事业都在迅速发展着,因此而带来的战争也是大家有目共睹 的,由此更加引发了资源的开采,采煤的环境却没有那么简单, 安全事故也是比比皆是,采煤工的生命安全受到威胁,其家庭 也受到了一定的伤害,这些在一定成度上也制约了煤矿事业的 发展。因此,在进行采煤的过程中,时刻注意存在的安全隐患, 并及时的记录,进而进行深入的探讨分析,以期提高采煤的安 全性,保证采煤人员的安全,另外,采煤技术人员的合理利用是 不容忽视的,有些干部出于私心,甚至不惜隐瞒人才,埋没人 才,来保全自己的地位,这种思想无疑是很狭隘的,怎样做到提 拔人才与原则兼顾,也是一个值得深思的问题。 1安全生产中的技术管理措施 1.1优化煤矿开拓开采方案 好的矿井开拓开采方案是实施技术管理的必要条件。合理 的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来的,假如 开拓设计方案不合理,不仅会影响到开采的实施,从而影响到 企业经济效益,还会给后继的煤矿开采和生产管理带来诸多问 题。矿井开拓开采设计的一般内容有: ①井筒位置的选择。 ②阶段的划分。 ③采区的划分。 ④开采顺序设计。 ⑤采区及工作面巷道的布置等。 在设计师开拓设计前,应该先到煤矿采集地区做实地访 查,对煤矿的地质条件有了深入的了解和研究之后,结合现有 的采煤技术、采煤工艺与采煤设备,定制符合实际的开采方案; 矿井设计人员的设计应贯彻“集中化”、“机械化”和“合理化”的 原则;巷道布置应该符合施工简单易行的条件,对各系统的设 施、设备性能、工作特点要了如指掌。此外,煤矿的安全防范意 识也要提高,遇到事故要相应的防治措施,要坚决做到合理开 拓开采,对每一项设计必须进行技术论证、可行性分析和比较, 最终制定出最佳方案。 2.2鼓励技术员之间进行交流,鼓励技术员创新 为了促进煤矿事业的安全生产,要善于发现人才,敢于利 作者简介:吴川.男,助理工程师,研究方向:技术管理、工程质量、安全生产。 用人才,大力支持人才,360行,行行出状元,领导干部要乐于培 养人才,提升人才。给积极进取的技术人员以人文关怀。要提高 技术人员的工资和待遇,制定合理可行的制度,鼓励技术人员 进行创新,发明,鼓励他们刻苦钻研,认真学习,提高自己的业 务水平和能力。还要鼓励技术人员发表学术论文,与同行进行 交流探讨。具体操作方法可以参考以下几点。 2.2.1制定选拔和评审办法 发现煤矿单位优秀技术人才,评选出优秀人才,在企业的 重要大会上进行表彰和奖励。 2.2.2技术人员业务考核公开化、公平化 完善考核办法,考试办法,制定合理的考核内容和考核标 准,对技术人员的考试结果,将由专业组、技术委员会等“内行” 人员进行检查、考核、评分,鼓励每月组织一次,每季度评比一 次,年终进行总评。 2.2.3鼓励煤矿技术员发表学术论文 每月组织开展一次学术论文征集评选活动,对大家评选出 的优秀论文可以给予物质奖励,但更重要的是精神奖励,比如 授予他们一些荣誉称号。 2.2.4重奖设置 行业里面表现突出的人应该给予奖励。行业中获得突出效 益成果或者项目的人。成果大小不等,对最突出的那一个给予 重奖。根据在企业中的位置、项目中承担责任的轻重、贡献的大 小,来对参与项目人员进行不同的奖励,并在人才提拔晋升时 优先考虑 2-3突出抓好“一通三防”的技术管理工作 “一通三防”就是指矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防火 灭火,四个方面的共同称为“一通三防”。“一通三防”是煤矿安 全管理中的最重要的部分,无论什么时候都不能放松大意,要时 刻警惕,紧紧抓好,努力做到最好。做好“一通三防”技术管理工 作,我们可以从以下几个方面探讨。 2.3.1建立合理制度,明确各级责任 管理机构和管理制度是至关重要的,各级的责任也是明确 分工的,健全的“一通三防”管理机构和管理制度是煤矿企业正 常发展的关键。明确各级领导、各个部门的“一通三防”管理责 任,坚决做到层层落实,严格把关。严把生产布局关、设计关、措 施审批关、隐患处理关。
煤矿安全生产ppt课件
•煤矿安全生产概述
•煤矿安全法规与标准
•煤矿危险源辨识与风险评估
•煤矿通风与防尘技术
•煤矿瓦斯防治技术
•煤矿火灾防治技术
•煤矿顶板管理技术
•煤矿机电运输安全技术
01
煤矿安全生产概述煤矿安全生产的重要性
保障人民生命财产安全
煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财
产损失,安全生产是保障人民生命财
产安全的重要措施。
促进煤炭工业可持续发展
安全生产是煤炭工业可持续发展的重
要保障,有利于提高煤炭工业整体效
益和竞争力。维护社会稳定
煤矿事故不仅给受害者家庭带来巨大
痛苦,也易引发社会不稳定因素,安
全生产对于维护社会稳定具有重要意
义。12
3当前煤矿安全法规体系尚不完善,部分法规和标
准陈旧,不能适应现代煤矿安全生产的需要。安全法规体系不完善
一些地方和煤矿企业存在安全监管不到位、执法
不严格等问题,导致安全隐患无法及时消除。安全监管不到位
部分煤矿企业安全技术装备落后,无法满足现代
煤矿安全生产的需要,亟待更新升级。
安全技术装备落后煤矿安全生产的现状及问题构建安全生产长效机制,实现煤矿事故零死亡、零伤害、零污染,保障人民生命财产安全,促进煤炭工业可持续发展。目标
加强安全法规体系建设,完善安全监管机制,提高安全技术装备水平,加强安全培训和宣传教育,推进煤矿安全文化建设。
任务煤矿安全生产的目标和任务
02
煤矿安全法规与标准03《煤矿安全规程》
详细规定了煤矿生产建设过程中的安全技术和管理要求,是煤
矿安全生产的重要法规。01《中华人民共和国安全生产法》规定了安全生产的基本原则、制度、监管措施和法律责任等。
02《中华人民共和国矿山安全法》
专门针对矿山安全生产的法律,规定了矿山建设、生产、管理
和监督等方面的要求。国家煤矿安全法规体系《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定了煤矿安全质量标准化的基本要求、评级办法和奖惩措施。
《煤矿通风安全质量标准化标准及考核评级办法》专门针对煤矿通风系统的安全质量标准化要求和评级办法。
《煤矿防治水规定》
我国煤矿安全生产现状
第一节 煤矿安全的问题
近几年来,随着煤炭生产经营机制向市场化转变以及煤炭管理体制的改革,有些煤矿企业出现经济紧张、安全管理滑坡等现象, 安全工作欠账较多, 企业领导忙于找市场、谋出路,安全状况时常出现反复,有的集团公司(矿务局)、矿的事故发生量出现反弹,使煤矿安全工作面临着新的问题。
分析近年来的煤矿安全生产形势,从1994 年以来,除1999 年外,原国有重点煤矿的百万吨死亡率都保持在“1” 以上, 不但未有新的突破, 而且略有上升; 原国有地方煤矿和乡镇煤矿、个体煤矿的百万吨死亡率一直居高不下;瓦斯爆炸等大的恶性事故还时有发生。
一、煤矿安全生产存在的问题
通过对煤矿安全生产现状进行分析总结,从总体上来看,我国煤矿安全工作存在以下4方面的问题。
1.瓦斯、煤尘爆炸事故没有得到有效控制
瓦斯、煤尘爆炸事故是当前煤矿安全生产中威胁最大、最突出的一个问题。根据全国煤矿1991~2000年的统计数据, 仅一次死亡3人以上的瓦斯煤尘爆炸事故就发生2903起,死亡21940人,平均1.3天发生一次。其中,发生一次死亡10人以上的特大瓦斯煤尘爆炸事故532起,死亡10192人,相当于7天发生一起;发生一次死亡50人以上的特别重大瓦斯煤尘爆炸事故22起,死亡1850人;2002年全国煤矿共发生瓦斯事故743起,死亡2407人,平均每天发生瓦斯事故2.01起。
2.煤矿火灾问题仍然十分严重
煤矿火灾中,外因火灾对职工的生命安全威胁最大。我国对外因火灾的控制成效很大,近年很少发生外因火灾事故;但内因火灾,即煤层自然发火,问题却十分严重。我国煤矿约50%左右有自然发火倾向,发火间隔最短的只有20天。据1953~1988年不完全统计,每年平均发火300余次,每年新冻结煤量达20万t。许多矿区的自燃火区一直未得到有效治理,大量的煤炭资源被白白烧掉,而且造成了严重的环境污染。
3.煤矿职业病发病率相当惊人
煤矿技术管理与安全生产
摘 要:煤是最主要的固体燃料,是可燃性有机岩的一种,煤矿的开采基本类型有两种,露天开采和地下开采。世界约40%的煤矿生产使用露天开采方式。地下开采占世界煤矿生产的60%。随着社会经济、科技的高速发展,社会对煤矿的需求也越来越大,随之而来的技术管理就相对跟不上时代的步伐,安全生产隐患越来越大,事故发生率也是越来越高,如何发展煤矿技术管理问题已经浮出水面,安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产2个方面对煤矿生产中存在的问题进行剖析,以期提高煤矿的管理水平和安全水平。
关键词:安全生产;隐患;煤矿技术管理;技术员
目前,由于资源的浪费,导致了资源的短缺,世界各地的采煤事业都在迅速发展着,因此而带来的战争也是大家有目共睹的,由此更加引发了资源的开采,采煤的环境却没有那么简单,安全事故也是比比皆是,采煤工的生命安全受到威胁,其家庭也受到了一定的伤害,这些在一定成度上也制约了煤矿事业的发展。因此,在进行采煤的过程中,时刻注意存在的安全隐患,并及时的记录,进而进行深入的探讨分析,以期提高采煤的安全性,保证采煤人员的安全,另外,采煤技术人员的合理利用是不容忽视的,有些干部出于私心,甚至不惜隐瞒人才,埋没人才,来保全自己的地位,这种思想无疑是很狭隘的,怎样做到提拔人才与原则兼顾,也是一个值得深思的问题。
1 安全生产中的技术管理措施
1.1 优化煤矿开拓开采方案
好的矿井开拓开采方案是实施技术管理的必要条件。合理的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来的,假如开拓设计方案不合理,不仅会影响到开采的实施,从而影响到企业经济效益,还会给后继的煤矿开采和生产管理带来诸多问题。矿井开拓开采设计的一般内容有:
①井筒位置的选择。
②阶段的划分。
③采区的划分。
④开采顺序设计。
⑤采区及工作面巷道的布置等。
在设计师开拓设计前,应该先到煤矿采集地区做实地访查,对煤矿的地质条件有了深入的了解和研究之后,结合现有的采煤技术、采煤工艺与采煤设备,定制符合实际的开采方案;矿井设计人员的设计应贯彻“集中化”、“机械化”和“合