财务经理岗位说明书

税务会计 总账会计

财务副经理 应收会计 应付会计 成本会计 出

纳 财务部

经理 财务部组织架构及岗位说明书

1.0 目的

明确公司财务部相关人员职责。

2.0 范围

财务部所有人员.

3.0 定义

无.

4.财务部架构

5、财务部岗位说明书

5.1 财务经理岗位说明书

所属部门：财务部 岗位名称：财务经理

职位类型：管理类 职位等级：高级

晋升范围：总经理 部门审核人：总经理

分析时间：

工作

内容 1. 制定公司各项财务管理制度、内部控制管理办法。。

2. 组织有关部门进行财务预算并汇总，将预算费用与实际费用进行对比分析。

3. 编制每月财务收支计划及资金计划，定期编制现金流量表，确保公司资金供应。

4. 根据销售预测进行成本预测、利润预测；按客户、产品进行成本和毛利的分析，每月组织会议检讨并提出建议和控制方案，降低成本，达成公司利润目标。

5. 定期或不定期地进行财务分析，为企业决策提供依据。

6. 审核公司报销、转账前的审核管控。

7. 负责对下属财务人员的培养、培养、选拔及任用；指导、监督下属工作，并对其进行业绩考核。

8. 根据企业运营情况,审核税务筹划, 合理合法减少企业税务支出。

9. 负责公司财务信息的保密性管理，杜绝财务信息泄露，确保财务信息的安全与完整。

10. 配合公司推行绩效考核体系，根据相关KPI进行数据统计。

11. 负责财务各项单据、报表终审与提交。

12. 负责定期对财务软件进行维护管理，确保财务软件稳定运行。

13. 负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作。

14. 负责对有关经营合同的财务审查，认真监督执行。

15. 审核预算内费用开支，定期上报费用预算的执行情况。

16. 负责指导监督公司财、物的安全管控。

17. 处理其它与财务相关的事项。 工作

权限 1.主要权限 1. 对公司的各项业务有监督建议权。

财务经理岗位说明书（10篇）

财务经理岗位说明书（精选10篇）

财务经理岗位说明书 篇1

岗位职责：

1、组织领导公司的财务管理;负责制定公司的财务会计制度、规定和办法并负责实施;

2、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

3、分析检查公司财务收支和预算的制定、执行情况及成本监控;

4、监督会计、出纳日常工作;组织财务部人员准确、及时地完成账务处理,会计核算

5、核定财务、税务、银行等各项申报表;向统计局上报相关统计信息;年审;

6、负责月末结账工作，及时准确提供对内、外报表及供应商要求的各种财务报表

7、负责各项 费用的复核

8、负责每月税款的筹划、税务进销项申报和认证的规划，网上申报; 9、组织领导公司内部控制、税务筹划及管理，经济活动分析等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

10、管理和监控现金流量;保证派驻单位的资金安全，负责重要的资金收付事项，合理调配资金，提高资金的使用效益;审核年度、季度、月度资金使用计划及资金使用分配方案，融资方案，资金状况分析，督导实施资金使用计划;

11、配合集团计划和实施各项财务工作;参与重大经营活动的财务可行性研究，提出意见和建议;参与年度经营计划执行情况的考核，审查各部门、各项目财务指标完成情况，提出建议，审定后递交相关部门。

12、财务账目与各部门明细账目的核对、资产的年终盘点;负责同有关部门核定资金定额，定期或不定期的进行财产清理，处理财产盈亏，保证公司资产不受损害。

13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作，为业务部门提供准确、全面的财务数据

14、5年以上工业制造企业财务工作经验;

15、熟悉金蝶ERP及OFFICE办公软件的操作;

16 协助上级确定岗位设置及人员分工，组织财务人员的业务技能培训及考核，支持财务人员依法行使职权;协调财务部内部各种关系，对财务部内部各种问题承担领导责任; 17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作;高质量的服务，处理与客户及业务部门人员的沟通方式恰当;

职位说明书

职 位 说 明 书

一、基本资料

职位名称 财务经理 职位编号 职位人数

1

所属部门 财务部 职等 直属主管 常务副总

直接督导职位/人数 0 间接督导职位/人数 所有常务相关人员

可轮调职位 财务总监

可晋升职位 财务总监

二、职位在组织中的位置

三、职位目的

根据公司财务制度及国家财经法律、法规，建立和完善会计核算、财务管理相关制度、流程，组织资金、税务、预算、资产、成本、往来、统计的编制、分析与管理，及时、准确提交财务数据和经营分析，为公司良性经营管理提供预警与改善建议。

四、职责

序号 关键成果领域 职责 权重 时间

1 会计核算组织 根据国家会计准则，建立和完善会计核算的流程与要求，组织财务人员按时、准确完成会计核算，确保能准确反映公司经营管理情况。 10%

10%

2 资金管理 根据公司经营计划，拟定资金预算表格及预算规定，组织并指导各部门月度资金预算编制，审核、汇总编制公司资金预算，批复后监控全公司预算执行，确保10%

10% 往来账会计出纳财务经理兼总账会计成本核算会计职位说明书

公司预算准确，资金顺畅运行，支持公司各项业务的顺利开展。

3 税务筹划 根据国家税收政策，提出税务筹划建议，批复后组织落实，避免公司税务风险的同时合理缴纳税收。 5% 5%

4 预算管理 根据公司年度经营目标，拟定年度预算表与编写规定，组织和指导各部门预算的编制，审核、汇总编制公司预算，批复后监控全公司预算执行，确保公司预算准确、有效支持公司年度计划的实现。 5%

5%

5 成本管理推动 根据公司生产特点及成本控制要求，完善成本、费用管理制度、流程，督促各部门编制成本改善计划，批准后督促落实，并加强数据收集、检查、分析，指导进一步改善，确保公司成本控制在合理水平，力争稳定降低。 15%

15%

6 销售提成与生产工资核算 根据财务制度及销售制度，按时核算工资、提成，确保工资、提成核算与发放的及时、准确。 5% 5%

1

财务经理职位说明书

1. 基本资料

职位名称： 财务经理 编制： 版次:

职位编号： 审核： 总页次：

所属部门： 财务管理中心 审批： 生效日期：

2. 职责概要

根据集团财务管理中心的工作职责，负责集团总体经营情况报表的管理，组织做好集团总部相关费用报销审核及核算工作，做好各子公司财务核算及内控检查管理工作，配合德勤会计师事务所等中介做好审计等一系列工作。以确保按时、正确报告企业的经营成果，为集团领导经营决策提供可靠依据。充分发挥财务管理在生产经营活动中的作用，提出管理改进建议，降本增效，保障企业的经济效益，以实现较好的股权收益。

3. 职位体系

4. 管理范围

管理职系 营销职系 技术职系 专业职系 制造职系 后勤职系

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5. 工作沟通

类别 沟通对象 沟通内容 沟通能力 沟通频率

组织内财务总监 财务管理、审核、报告等 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁 财务总监

财务经理（财务分析）

本职位

同级职位 直接下属职位 成本预算经理

费用报销会计

合并报表会计

出纳

上级职位

2

部沟通 子公司财务经理 财务核算、分析、报告等 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁

采购部经理、专员 采购业务事项 ■普通 □专业 □偶尔 □例行 ■频繁

内审总监、专员 有关业务审核事项 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁

物业部经理、专员 有关业务审核事项 ■普通 □专业 □偶尔 □例行 ■频繁

物业部经理、专员 有关业务审核事项 ■普通 □专业 □偶尔 □例行 ■频繁

外联部经理、专员 报表、申报资料事项 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁

人力部经理、专员 离职人资结算事项等 ■普通 □专业 □偶尔 ■例行 □频繁

组织外部沟通 政府职能部门科长 相关统计报表指标 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁

审计事务所 审计实务 □普通 ■专业 □偶尔 ■例行 □频繁