劳务分包的用工管理

劳务分包用工管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强我处劳务分包用工的使用管理，规范劳务分包用工行为，降低用工成本与风险, 根据国家法律法规及上级有关规定，结合我处管理实际，制订本办法。

第二条本办法适用于处属有劳务分包行为的各单位（以下简称“用工单位”）劳务分包用工的使用与管理。

第二章劳务分包管理流程
第三条管理流程
第三章 管理职责
第四条 劳务管理中心为劳务分包直接管理单位，主要承担以下职责
（一） 组织处工程项目有劳务分包需求的劳务队伍招（议）标或竞争性谈判工作；发放中标通知书，签订劳务分包合同。

（二） 建立劳务分包队伍管理制度，贯彻落实工程所在地省、市、自治区当地建设行政主管部门劳务用工管理制度，不断创新劳务分包
不 合 格
队伍管理模式，每年考核评价劳务队伍一次；
（三）监督、检查、指导用工单位对劳务分包队伍的现场管理工作，参加处考核组对基层单位经营考核，对用工单位在劳务分包及用工管理方面提出考核意见；
（四）负责组织对首次引进使用劳务队伍的信誉度及劳务承包能力考察、根据处发展要求和工程需要组建专业化劳务队伍，储备劳务分包后备劳动力资源。

（五）会同用工单位调研工程所在地劳务分包相关信息（人员、队伍、价格、资信等），保持劳务分包价格在合理控制范围内。

（六）对用工单位使用劳务分包队伍及其作业人员入场前安全培训、治安消防、文明施工、劳动保护等各方面进行监管；
（七）负责监督用工单位劳务分包手续办理、劳务队伍现场管理及劳务费支付发放情况，审核人工含量，合理控制人工成本支出，对《劳务费用（预）结算书汇总表》签署审批意见，办理劳务费用结算和支付。

第五条人力资源部为劳务分包用工监督管理机构，主要承担以下管理职责。

一、总则为了加强工程劳务分包人员的管理，保障工程质量和安全生产，维护劳务分包人员的合法权益，提高工程项目的整体管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司承接的各类工程项目的劳务分包人员管理。

三、职责分工1. 项目经理部负责劳务分包人员的招聘、培训、考核、调配、解雇等工作。

2. 人力资源部负责制定劳务分包人员管理制度，监督各项目部执行情况。

3. 安全生产部负责对劳务分包人员进行安全教育和培训，监督其遵守安全生产规定。

4. 质量管理部负责对劳务分包人员的工作质量进行监督和考核。

四、劳务分包人员的管理1. 招聘与培训（1）劳务分包人员应具备相应的技能和资格，符合国家相关法律法规要求。

（2）项目经理部应按照招聘条件，对劳务分包人员进行面试、体检等程序，择优录用。

（3）新录用劳务分包人员需进行岗前培训，内容包括安全生产、工程质量、职业道德等。

2. 考核与调配（1）项目经理部应定期对劳务分包人员进行考核，考核内容包括工作质量、安全生产、职业道德等方面。

（2）根据考核结果，对劳务分包人员进行调配，确保人员配置合理。

3. 工资与福利（1）劳务分包人员的工资应按照国家规定和公司标准执行，确保其合法权益。

（2）公司应按时足额支付劳务分包人员的工资，并为其提供相应的福利待遇。

4. 安全生产（1）劳务分包人员应严格遵守安全生产规定，服从安全管理。

（2）项目经理部应定期对劳务分包人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识。

5. 职业道德（1）劳务分包人员应具有良好的职业道德，诚实守信，遵守合同约定。

（2）项目经理部应加强对劳务分包人员的职业道德教育，树立良好的企业形象。

五、奖惩措施1. 对表现优秀的劳务分包人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反规定、工作质量不达标、安全生产事故等行为，给予通报批评、罚款、解雇等处理。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

工程分包劳务分包及临时用工安全管理规定1.背景为确保工程分包劳务分包及临时用工的施工安全，维护施工现场的正常秩序和工作效率，根据国家有关法律法规、行业标准和公司安全管理制度，制定本规定。

2.适用范围本规定适用于工程分包劳务分包及临时用工在公司各类工程项目中的安全管理工作。

3.安全管理要求3.1安全教育培训工程分包劳务分包及临时用工应进行安全教育培训，明确安全责任、安全知识、安全操作规程等内容，确保掌握每项工作的安全隐患、预防措施和应急处理措施。

3.2安全检查监督项目部安全部门应按规定制定检查计划，加强对分包单位和临时用工的安全管理监督，及时发现和纠正安全违规行为和隐患。

3.3安全防护设施分包单位和临时用工应根据工程施工需要及其实际情况，选择适当的安全防护设施，并正确使用防护设施。

3.4安全文明施工分包单位和临时用工要认真遵守安全操作规程，保证工人安全，尽量减少对周边环境的影响，保证文明施工。

3.5安全生产责任分包单位和临时用工要强化安全生产责任制，定期开展安全生产会议、安全月活动等，提高工人安全防范意识和责任意识，确保工程分包劳务分包及临时用工施工安全。

4.管理措施4.1分包合同、劳务合同及许可证的审核项目部安全部门应认真审核分包合同、劳务合同及许可证，对未经审批或未满足安全生产要求的分包单位和劳务队伍，不得进入施工现场。

4.2安全生产责任书项目部安全部门应与分包单位和劳务队伍签订安全生产责任书，明确各自在安全生产中的权利和责任。

4.3安全检查制度项目部安全部门应建立安全检查制度，制定检查内容、方法和周期，加强对分包单位和临时用工的安全管理监督，及时发现和纠正安全违规行为和隐患。

项目部安全部门应建立安全奖惩制度，落实分包单位和劳务队伍的安全生产责任，对违反安全管理规定和发生安全事故的行为严肃处理，对认真履行安全生产责任的单位和个人给予表彰和奖励。

5.总则本规定为公司对工程分包劳务分包及临时用工的安全管理工作的具体规定，应切实落实各项安全管理要求，确保工程分包劳务分包及临时用工施工安全。

劳务分包用工管理制度一、总则为规范劳务分包用工管理，保障劳务分包用工权益，提高用工管理效率，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有使用劳务分包用工的部门和岗位。

三、用工管理机制1. 用工需求申报公司各部门需提前45个工作日向人力资源部门提交用工需求申请，并说明所需用工的具体岗位、数量和工作内容等信息。

2. 用工审批流程人力资源部门收到用工需求申请后，进行用工需求评估核实，并提交给公司领导审批。

经领导批准后，方可进行用工招聘。

3. 招聘计划制定人力资源部门根据用工需求情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、人员数量和招聘方式等，确保招聘工作有序进行。

4. 用工招聘招聘工作由人力资源部门负责组织实施，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，确保招聘过程公平公正。

5. 用工录用经过面试的应聘者，由人力资源部门核实材料并办理录用手续。

同时，公司将向劳务分包方提供录用人员的相关信息。

6. 用工合同签订公司与劳务分包方签订劳务分包用工合同，明确双方的权利义务、工资待遇、劳动保护等内容。

7. 用工监督考核公司将加强对劳务分包用工情况的监督考核，定期对劳务分包方的用工情况进行检查，确保用工合同规定得以执行。

8. 用工记录管理公司将建立健全用工记录管理制度，保留劳务分包用工的招聘、录用、合同签订、工资发放、培训等记录资料。

9. 用工信息报告劳务分包方须按规定时间向公司递交劳务分包用工情况报告，并接受公司的监督检查。

四、劳务分包用工管理1. 用工合同管理公司将建立劳务分包用工合同档案，详细记录每位劳务分包用工人员的合同信息，包括签订时间、期限、工资标准等。

2. 用工薪酬管理公司将依法按时足额发放劳务分包用工的工资，保障劳务分包用工的合法权益。

3. 用工安全保障公司将加强对劳务分包用工的安全教育培训，确保其在工作中的安全保障，同时加强劳动安全管理，提高用工的安全意识。

4. 用工合同违约管理若劳务分包方存在劳务用工合同违约行为，公司将依法追究相应责任，并暂停合作关系。

劳务分包的劳动力管理与用工合规性评估劳务分包是一种广泛应用的用工模式，它能够为企业降低用工成本、提高灵活性，并使企业能够更好地专注于核心业务。

然而，劳务分包也存在一些潜在的风险，特别是在劳动力管理和用工合规性方面。

本文将主要讨论劳务分包的劳动力管理和用工合规性评估，以帮助企业更好地掌握这一用工模式的管理要点。

一、劳动力需求与配置劳务分包企业应充分了解自身的劳动力需求，包括数量、技能要求等，并合理进行劳动力配置。

为了做到这一点，企业可以采用以下措施：1. 深入了解业务需求和项目周期，制定明确的用工计划。

2. 确定所需的劳动力数量，并结合项目进度进行合理的配置。

3. 根据工作性质和技能要求，择优选择合适的劳务分包企业。

4. 建立稳定的劳动力供应链，与劳务分包企业建立长期合作关系。

二、劳务分包企业选择与评估为了确保劳动力管理的有效性和用工合规性，企业在选择和评估劳务分包企业时应考虑以下因素：1. 企业声誉和资质：选择有良好声誉、持有相关资质证书的劳务分包企业，以确保其合规性。

2. 用工管理能力：评估劳务分包企业的用工管理能力，包括招聘、培训、绩效评估等方面。

3. 用工合规性：了解劳务分包企业是否合法合规，是否符合相关的劳动法律法规。

4. 安全管理措施：了解劳务分包企业的安全管理措施，以确保劳动力在工作中的安全。

5. 人力资源管理：评估劳务分包企业的人力资源管理制度，包括薪酬福利、劳动关系等方面。

三、劳务合同的签订与履约劳动力管理的核心是劳务合同的签订与履约。

劳务分包企业和劳动力之间的劳务合同应具备以下要素：1. 双方当事人的基本信息，包括个人或企业的名称、地址、联系方式等。

2. 劳务内容和工作要求的详细描述，包括工作地点、工作时间、工作内容等。

3. 劳务期限和工作报酬的明确规定，包括薪资待遇、结算方式等。

4. 双方权益和义务的约定，包括劳务分包企业的管理责任、劳动力的工作职责等。

5. 解除合同和违约责任的约定，涉及违约赔偿、提前解除合同等情况。

劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。

第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。

第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。

第五条本制度经总经理签字后生效。

第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。

第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。

第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。

第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定一、引言随着社会经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程规模越来越大。

为了更好地保障工人的安全和工程的质量，工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理显得尤为重要。

二、工程分包安全管理规定1. 分包单位应具备相应的工程技术能力和资质，且必须取得相应的施工许可证。

2. 分包单位应制定详细的工程施工方案，并包括安全疏散、危险品防护、消防安全等内容。

3. 分包单位应设立专门的安全管理机构，负责工程的安全管理工作，并配备专业的安全管理人员。

4. 分包单位应定期进行员工的安全教育培训，提升员工的安全意识和操作技能。

5. 分包单位应按照国家相关标准和规定，配备必要的安全防护设施和安全器材，确保施工现场的安全。

三、劳务分包安全管理规定1. 劳务分包单位应具备相应的人力资源，并拥有一支合格的施工队伍。

2. 劳务分包单位应与用工单位签订合同，明确双方的权责，并对劳动安全进行明确的约定。

3. 劳务分包单位应对现场工人进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和操作技能。

4. 劳务分包单位应向用工单位提供相应的劳动安全技术支持和咨询服务。

5. 劳务分包单位应定期对现场工人进行身体健康检查，并保证他们的劳动安全。

四、临时用工安全管理规定1. 临时用工单位应具备相应的用工资质，并按照国家相关规定办理相应的手续。

2. 临时用工单位应对用工人员进行必要的安全教育培训，确保他们具备基本的安全意识和操作技能。

3. 临时用工单位应向用工单位提供相应的劳保用品和安全防护设施。

4. 临时用工单位应加强对用工人员的管理，确保他们的劳动安全。

5. 临时用工单位应与用工单位建立沟通渠道，及时反馈并解决问题。

五、其他常见问题及解决方案1. 施工现场的安全巡查：由施工单位的安全管理人员定期对分包施工单位和劳务分包单位的施工现场进行巡查，发现问题及时整改。

2. 安全事故的报告处理：对于发生的安全事故要及时报告相关部门，并进行事故调查，找出事故原因，并采取相应的措施避免类似事故再次发生。

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，保障劳动者的生命安全和健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理。

第三条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理应当坚持预防为主、综合治理的原则，重点加强施工现场的安全生产管理，并通过宣传教育、技术措施、监督检查等手段，提高安全生产管理水平。

第四条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当建立并完善安全管理体系，明确安全管理责任，落实措施，确保施工安全。

第二章安全管理责任第六条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理责任由各级单位和相关人员共同承担。

第七条工程分包、劳务分包及临时用工应当设立专门的安全管理机构或安全管理人员，并明确其职责和权限。

第八条各级单位应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工安全管理工作的领导，制定安全生产责任制和相关制度，明确工作要求。

第九条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产操作规程，并确保组织人员按照规程进行工作。

第十条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能，并定期接受安全生产培训。

第三章安全生产措施第十一条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产措施，并确保组织人员按照措施进行工作。

第十二条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定施工组织设计，并明确安全措施。

第十三条工程分包、劳务分包及临时用工应当在施工现场设置明显的安全警示标志，并定期检查维修，确保其清晰有效。

第十四条工程分包、劳务分包及临时用工应当按照安全技术规范和施工组织设计的要求，配置相应的安全防护设施和工具。

第十五条工程分包、劳务分包及临时用工应当对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范本一、总则为了确保工程分包、劳务分包及临时用工过程中的安全，保障员工的生命财产安全，提高工程质量，根据相关法律法规及工程施工管理的需要，制定本安全管理规定。

二、适用范围本安全管理规定适用于所有工程分包、劳务分包及临时用工的施工过程中，包括分包、分包商、劳务公司、临时工以及项目方等相关人员的行为管理。

三、安全责任1.工程分包、劳务分包及临时用工的项目方应明确安全责任，设立安全管理岗位，并配置专职安全管理人员。

2.分包、分包商、劳务公司应明确安全生产主体责任，加强对员工的安全教育培训，确保员工具备必要的安全防护意识和技能。

3.项目方、分包商、劳务公司应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。

四、安全教育培训1.项目方应对分包商和劳务公司的员工进行安全教育培训，包括施工现场的安全规范、安全操作流程以及应急处置等内容。

2.分包商和劳务公司应对临时工进行面对面的安全培训，确保其了解施工现场的安全要求和规范。

3.项目方、分包商和劳务公司应对员工进行定期的安全培训，强化员工的安全意识和技能，提高安全管理水平。

五、安全防护措施1.在施工现场设置明显的安全警示标识，包括安全通道、危险区域、高空作业区等。

2.使用符合国家标准和规定的个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

3.准确使用和合理布置施工机械设备，保证设备的安全运行和员工的安全操作。

六、安全检查和隐患整改1.项目方、分包商、劳务公司应定期进行安全检查，发现安全隐患应立即停工，采取相应的整改措施。

2.整改措施应及时落实，确保安全隐患得到有效的排除。

七、事故处理和应急预案1.项目方、分包商和劳务公司应制定健全的事故处理和应急预案，包括逃生通道、急救设备、应急联系电话等。

2.一旦发生事故，应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处理，确保伤员得到及时救治，并及时报告相关部门。

八、安全管理责任追究对于不遵守本安全管理规定、导致事故发生或安全隐患未得到及时整改的单位和个人，将依法追究相应的责任。

工程外包劳务分包临时用工安全管理规定一、总体要求工程外包劳务分包临时用工是现代建设项目中的常态化形式，在推动建设进程的同时也带来了安全隐患。

为了强化工程外包劳务分包临时用工的安全管理，保障项目施工安全，特制定此规定。

二、安全责任外包公司负责聘用劳务分包临时用工，并在工作前进行必要的安全培训和安全交底。

聘用的劳务分包临时用工必须持有相应工种的证书，并符合工程所需的技术要求和安全要求。

外包公司负责对劳务分包临时用工的工作和安全情况进行监督和管理，对安全隐患及时进行整改和汇报。

三、安全管理措施1.人员管理：外包公司应先进行资格审查，选择符合资格要求的劳务分包临时用工，对于不能胜任工作或不符合资格要求的，应予以拒绝。

外包公司应给劳务分包临时用工提供必要的安全培训，并考核掌握情况。

同时，应指定专人对劳务分包临时用工的安全工作进行管理和督促。

2.岗位安全管理：外包公司应根据工作岗位的类型和风险程度制定相应的安全管理措施，明确工作岗位的安全操作规程。

外包公司负责对劳务分包临时用工进行每日安全教育和现场安全管理。

岗位繁忙时，要通过减少工作量、延长工作时间、增加劳动力等方式来缓解繁忙状态，保证劳务分包临时用工的工作安全稳定。

3.现场安全管理：外包公司要对现场安全设施进行配置，如安全围栏、警示标志等。

外包公司应落实项目安全责任制度，加强现场管理，做好资料的整理、备案、汇总，做到现场安全管控全程掌控，随时发现隐患，及时处置。

4.应急管理：外包公司应制定应急预案，确保存在可能的危险情况得到及时的救援和处理。

同时，对各类事故进行汇总，做好安全汇报及时上报，对各类隐患和问题进行整改和预防。

四、安全教育和培训1.新员工入职安全培训，对员工进行岗位安全操作规程的教育；2.日常安全教育，强化员工安全意识的同时，加强员工安全操作的规范化；3.安全技能培训，通过培训提升员工的技术能力，确保安全施工；4.实际操作演练，通过模拟各种事故情况的实际操作，提升员工应对突发情况的能力。