《低值易耗品管理办法》

低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强公司低值易耗品管理，提高低值易耗品的使用效能，依据公司有关规章、制度，制定本办法。

第二条本办法所称低值易耗品是指：能单独发挥使用功能，单位价值在500元以上(含500元)－2000元以下(不含2000元)，使用期限在一年以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的经营或办公工具、用具、器具等，如：办公家具、低值的办公设施、各种工具、电话机、点钞机等。

价值在2000元以上的玻璃器具，也属低值易耗品。

未达到上述条件的办公用具，为一次性使用的办公用品，一次性使用的办公用品和由福利费及其他不属于成本开支范围所购置的低值易耗品，不属于本办法管理范围。

第三条本办法适用于公司本部和各分支机构。

第二章低值易耗品管理分工第四条低值易耗品实行财务价值管理和行政实物管理相结合的方式。

第五条行政部门职责：1.负责组织低值易耗品的调剂、购置、验收、入库。

2.对低值易耗品进行定期盘点，做到帐实相符。

第六条采购人员职责：1.采购人员包括行政部门的专职管理员和授权购买部门的指定人员。

2.采购人员应对所购低值易耗品的质量负责，并负责处理低值易耗品在保修时间内出现的质量问题。

第七条资产管理人员职责：1.按经审批的购置报告，对所购低值易耗品进行验收，并核对数量、质量和金额。

2.负责按品种和类别建立数量金额式低值易耗品实物明细帐。

第八条财务部门职责：1.会同有关部门制定低值易耗品管理办法，并监督执行。

2.负责低值易耗品的核算，协助行政部门进行低值易耗品清查工作。

第三章低值易耗品购置第九条低值易耗品购置：对需要售后服务和容易发生质量问题，以及一次采购批量大(批量总价在30000元及以上)的低值易耗品，应采取合同订购方式。

合同订购方式下，预付定金不得超过合同总价的20％；未经批准，不得采用预付货款的付款方式；所有对外签订的经济合同必须盖公司或分支机构公章或合同章后方可生效。

1.公司本部低值易耗品的购置：行政总部根据公司批准的低值易耗品购置计划，对公司本部低值易耗品购置进行控制，对超计划总额的，必须报财务总部批准，方可购置，否则不予报销。

低值易耗品的管理办法低值易耗品的管理办法低值易耗品管理办法一、低值易耗品的标准单位价值在2014 元以下，或使用年限在2 年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。

二、低值易耗品的采购(一)低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。

每月5 日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。

(二)综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写《办公用品申购表》，报总经理批准。

(三)购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。

(四)低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。

2、定时：每月8日前进行物品采购。

3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

低值易耗品管理办法三、低值易耗品的管理、领用(一)综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。

低值易耗品管理办法1、低值易耗物品有哪些(2016-12-23)2、低值易耗品管理办法(2016-12-30)3、人事档案管理办法(2016-03-19)4、固定资产管理办法(2篇)(2016-03-19)5、绩效考核管理办法(2016-03-20)6、会议制度管理办法(2016-03-24)7、值班管理制度(2016-03-25)8、费用报销管理制度(2016-03-25)9、农贸市场管理制度(2016-03-25)10、印章管理制度(2016-03-25)11、危险化学品管理制度(2016-03-25)12、机关考勤制度(2016-03-25)13、增值税发票管理规定(2016-03-26)14、节假日值班管理制度(2016-03-26)15、印章管理规定(2016-03-26)16、乡镇干部考核办法(2016-03-26)17、办公楼卫生管理制度(2016-03-26)18、费用报销管理办法(2016-03-26)19、机关事业单位人员管理办法(2016-03-26)20、安全生产管理办法(2016-03-26)21、印章管理(2016-03-26)22、费用报销管理规定(2016-03-26)23、机关车辆管理办法(2016-03-29)24、销售管理办法(2016-03-29)25、增值税管理条例(2016-03-30)26、节能减排管理办法(2016-03-30)27、评先评优管理办法(2016-03-30)28、公司笔记本电脑管理制度(2016-03-30)29、施工队管理制度(2016-03-30)30、公司电话管理制度(2016-03-30)31、费用管理制度(2016-03-31)32、室内装修管理规定(2016-03-31)33、机关慰问办法(2016-03-31)34、公司中层干部休假管理办法(2016-03-31)35、公司印鉴管理制度(2016-04-01)36、公司邮寄快递管理规定(2016-04-01)37、党支部管理(2016-04-01)38、党费使用管理规定(2016-04-01)39、节假日值班管理办法(2016-04-01)40、增值税发票管理制度(2016-04-01)41、同学会交会费的通知(2016-04-02)42、监控室调阅制度(2016-04-02)。

公司《低值易耗品管理办法》低值易耗品管理是企业日常运营中一个重要的环节，合理的低值易耗品管理能够提高企业的工作效率，降低企业的成本开支。

为了有效管理低值易耗品，公司制定了《低值易耗品管理办法》，以规范低值易耗品的采购、使用、报废等各个环节。

一、管理目标《低值易耗品管理办法》的管理目标是：合理安排采购，确保供应充足，避免因为低值易耗品短缺而影响公司运营；有效控制成本，避免因为低值易耗品过度使用而产生浪费；规范处置流程，将过期、损坏等低值易耗品及时报废。

二、低值易耗品采购1.采购人员根据需要，进行低值易耗品采购申请，经主管审核后，将采购申请提交给财务部。

2.财务部根据采购申请，将低值易耗品采购需求统计并编制采购计划。

3.采购部门根据采购计划，寻找合适的供应商，并与供应商进行洽谈、比价，最终确定采购方案。

4.采购部门在完成采购任务后，将采购清单及相关文件归档。

三、低值易耗品使用1.低值易耗品的使用应当符合实际需要，不得滥用、浪费。

2.部门负责人应当统筹使用低值易耗品，避免重复采购或过度使用。

3.低值易耗品的存放应当妥善，防止损坏、丢失。

四、低值易耗品报废1.低值易耗品一旦发现有过期、损坏等情况，应当立即报废。

2.部门负责人应当及时向财务部报废申请，并提供有关证明材料。

3.财务部根据报废申请，进行审核并进行报废手续。

4.报废的低值易耗品应当进行统一处理，防止被他人滥用。

五、监督与纠正1.公司将定期对低值易耗品管理情况进行检查与评估，发现问题及时进行纠正。

2.部门负责人应当配合公司对低值易耗品管理情况的检查，如实提供相关材料。

3.发现低值易耗品管理违规行为的员工，公司将按照公司规定进行追责追究。

六、奖惩措施1.对于低值易耗品管理工作出色、积极主动的员工，公司将予以表扬和奖励。

2.对于低值易耗品管理不合规的员工，公司将依据情节轻重，给予相应的处罚，甚至追究法律责任。

综上所述，低值易耗品管理是公司日常运营的重要环节。

低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强办公低值易耗品的管理，提高使用效率，减少损失浪费，特制定本办法。

第二条办公低值易耗品的购置实行预算管理原则并严格按程序进行。

第三条办公低值易耗品的报废采用集中审核，批量报废的办法。

第二章低值易耗品的范围第四条本办法管理之办公低值易耗品指单价2000元以下（不含2000元）辅助性办公生产用品。

第三章低值易耗品的计划及购置第五条低值易耗品实行预算管理原则。

需采购办公低值易耗品的部门应在每年10月书面提出下一年预算申请，加盖部门章，分管领导签署意见后，报办公室汇总编制计划，经预算管理委员会审批后执行。

第六条办公室统一管理原则。

需采购办公低值易耗品的书面提出采购申请，加盖公章，部室、分管领导签署意见后，由办公室按程序统一采购。

单件物品价格500元（含500元）以上的办公低值易耗品的采购还需报主要领导批准。

第四章低值易耗品管理第七条办公室为办公低值易耗品采购、实物管理部门。

财务部门为核算监督部门，纳入费用预算考核。

第八条办公室设立办公低值易耗品使用台账,指定专人管理办公低值易耗品并建实物帐。

领用要严格进行领用登记，有领用人签名，部门领导确认。

第九条办公低值易耗品的管理以部门为单位。

部门领导是本部门的第一责任人。

各部门要建立“办公低值易耗品使用人卡”进行管理。

“办公低值易耗品使用人卡”增减变动由办公室登记。

第十条对于调整出来、暂时不用的办公低值易耗品，办公室要做好维护和保管工作。

第十一条每半年进行盘点，帐实核对，做到帐实相符。

第十二条办公低值易耗品报废时应由使用部门书面说明原因，部门主管领导签名确认后报办公室。

由办公室牵头，财务、审计、纪检参加不定期对申请报废的办公低值易耗品进行批量审查，确认无利用价值的予以报废处理。

第十三条职工调离，部门领导、办公室人员需监督调离人员将个人使用的办公低值易耗品归还本部门，否则按折价赔偿。

交接结束后办公室应向人事劳资部门出具相关证明，人事劳资部门需接到办公室相关证明后方可办理调动手续。

低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强低值易耗品管理，促进低值易耗品管理工作制度化、标准化、规范化，根据国家有关法律法规、《企业会计准则》、《XX行业商业企业会计核算办法》及行业相关规定，制定《低值易耗品管理办法》（以下简称本办法）。

第二条本办法所称的低值易耗品是指单价（不含可抵扣的增值税额）高于600元（含）低于2000元（不含），企业不作为固定资产管理但在生产经营过程中可多次使用不改变其实物形态的各种用具物品。

第三条低值易耗品的类别及范围编号 类别 范围1501 电子设备（低值易耗品）打印复印机；网络音频视频设备；高拍仪；投影仪；碎纸机；其它未分类电子设备等。

1502 辅助设备（低值易耗品）冰箱冰柜；计量测量器具；厨房餐厅用品；文体用品；办公桌椅;沙发等。

第四条本办法适用于各直属单位，控股企业参照执行。

第二章管理职责第五条低值易耗品管理坚持分级负责、程序规范、突出重点、计划管控的原则。

第六条低值易耗品管理职责包括实物管理、归口管理、采购实施、价值管理、使用。

在确保内部控制有效的情况下，一个部门可承担多个管理职责。

（以下将“承担实物管理职责的部门”称“实物管理部门”，其他几个职责同。

）第七条实物管理部门负责本单位低值易耗品总体管理工作。

负责拟定低值易耗品管理工作制度和程序；监督指导使用部门做好低值易耗品日常管理；组织做好本单位低值易耗品盘点、调配使用、审批报废及单位低值易耗品总体管理台账工作。

第八条归口管理职责根据各类低值易耗品的属性，可由一个专业部门或多个专业部门承担。

归口管理部门负责本单位年度低值易耗品采购需求的收集、归类、汇总、初审，配合采购实施部门做好购置管理工作;并按照归口管理要求及采购管理办法做好低值易耗品验收、发放领用工作，登记低值易耗品台账。

第九条采购实施部门负责在计划范围内，按照行业采购管理办法有关要求规范开展本单位低值易耗品购置，及时做好购置账务报销工作。

第十条价值管理部门负责本单位低值易耗品采购、领用核算工作；配合实物管理部门、采购实施部门做好购置管理、盘点管理等工作。

低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法为了加强对实验材料、易耗品及低值仪器(500元以下)的管理，提高物资的使用效率，防止积压浪费，确保安全有效的采购、领取和使用，以保证实验教学工作的顺利进行，依据陕西师范大实验材料及易耗品管理办法、会计法和高等学校会计制度的有关规定，特制定本办法：第一条实验材料及易耗品是指在实验过程中经一次使用即消耗不能复原或易损耗的物资，低值仪器是指主机单价在500元以下的教学实验仪器。

实验材料及易耗品包括：实验用各种原料、燃料、试剂、全息干板、元件、零配件、仪器部件等；低值仪器包括：500元以下的仪器仪表、工具量具、单件价值在500元以上的易损耗的器件如：激光管、_光管等。

第二条实验器材及易耗品属学校及院系的流动资产，要建立健全实验材料及易耗品的采购、保管、领用、回收处理等方面的管理制度。

第三条实验材料及易耗品的购置、保管、领用、回收处理等要由专人负责，力求相对稳定。

第四条各实验室每季度申报一次本实验室所用实验材料及易耗品的需求计划，平时急需的器材，需报零星采购计划，申报的计划需各实验学科负责人审批后报送中心办公室，报送前需认真填写清楚各品目名称、规格型号、技术指标，采购数量等。

并做好实验器材各种资料的收集工作。

特殊要求的实验材料及易耗品可注明自购。

第五条材料及易耗品购置要有计划性，不超计划采购，避免积压浪费。

采购人员要按时尽快采购各实验室的所报实验材料及易耗品，弄清楚采购品目的各项要求，减少差错。

因各种原因无法采购的器材，要及时通知有关实验室，更换品目或自行联系后自购。

第六条购买、领用其它非实验用器材、工具类等，须由中心主任审批，并有专人管理。

第七条实验材料及易耗品的验收、入库。

采购回来的实验器材同时带上相应发票在库房办理验收、入库手续，应由库管人员根据实际采购情况清点材料的品目名称、规格型号以及技术指标是否对应，然后验收，填写验收单，由采购人员、库管人员以及主管实验工作的领导签字，办理入库手续。

低价值易耗品管理办法一、目的为了加强对低价值易耗品的有效管理，规范采购、使用、库存等环节，降低成本，提高资源利用效率，特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用于公司内所有低价值易耗品的管理。

三、定义低价值易耗品是指单位价值在规定限额以下，使用期限较短，容易损耗的物品，如办公用品、劳保用品、小型工具等。

四、管理职责1. 采购部门负责低价值易耗品的采购工作，确保采购的物品质量合格、价格合理，并及时供应。

建立供应商档案，定期评估供应商的表现。

进行市场调研，掌握价格动态，降低采购成本。

2. 仓库部门负责低价值易耗品的验收、入库、保管和发放工作。

严格按照规定的程序进行验收，确保入库物品的数量、质量符合要求。

做好库存管理，定期盘点，保证库存数据的准确性。

3. 使用部门负责提出采购需求，合理使用低价值易耗品，并配合仓库部门进行盘点工作。

制定本部门低价值易耗品的使用计划。

对员工进行培训，提高节约使用的意识。

五、采购流程1. 使用部门根据实际需求填写《低价值易耗品采购申请表》，注明物品名称、规格、数量、预计使用时间等信息，经部门负责人签字后提交给采购部门。

2. 采购部门收到申请表后，进行汇总和审核，根据库存情况和市场价格制定采购计划，并按照公司的采购审批流程进行审批。

3. 采购人员按照批准的采购计划进行采购，采购过程中要遵循“货比三家”的原则，选择优质、价廉的供应商。

4. 采购的物品到货后，仓库部门负责进行验收，验收合格后办理入库手续。

六、库存管理1. 仓库部门要建立低价值易耗品库存台账，详细记录物品的入库、出库、库存数量等信息。

2. 定期对库存进行盘点，确保账实相符。

对于盘盈、盘亏的物品要及时查明原因，并进行相应的处理。

3. 设定合理的库存预警线，当库存低于预警线时，及时通知采购部门进行采购。

七、领用与使用1. 使用部门员工根据工作需要填写《低价值易耗品领用申请表》，经部门负责人签字后到仓库领取。

2. 仓库部门按照领用申请表发放物品，并做好出库记录。

低值易耗品管理办法一、定义与核算方法定义：低值易耗品是指单位价值较低、使用期限较短、易于消耗或损坏的物品，如办公用品、劳保用品、清洁用品等。

核算方法：低值易耗品采用一次性摊销法或五五摊销法进行核算。

根据物品的性质和使用情况，选择合适的摊销方法，确保资产账目的准确性和合规性。

二、购置与入库流程需求申请：各部门根据工作需要，向采购部门提交低值易耗品采购申请，明确品名、规格、数量等。

采购审批：采购部门对申请进行审核，报经公司领导审批后，按照公司采购管理制度进行采购。

入库验收：采购回来的低值易耗品由仓库管理人员进行验收，核对数量、规格等信息，确保与采购合同一致。

验收合格后，办理入库手续。

三、领用与发放规定领用申请：员工根据需要，向所在部门提出领用低值易耗品的申请，部门负责人审核后，提交至仓库管理部门。

发放管理：仓库管理人员根据申请单，核对领用人信息和物品数量，办理领用手续，确保物品准确发放。

领用限制：对于高消耗或特殊用途的低值易耗品，实行领用限制，防止浪费和滥用。

四、使用与保管责任使用责任：员工应妥善使用低值易耗品，避免浪费和损坏。

对于故意损坏或浪费的行为，将追究相关责任。

保管责任：各部门应指定专人负责低值易耗品的保管工作，确保物品的安全、完整。

对于因保管不善导致物品丢失或损坏的情况，将追究相关责任。

五、报废与处置程序报废申请：低值易耗品达到报废标准时，使用部门应提出报废申请，并附上相关证明材料。

报废审批：采购部门对报废申请进行审核，报经公司领导审批后，方可进行报废处置。

处置管理：报废的低值易耗品应按照公司规定的程序进行处置，确保环保和合规性。

处置完毕后，办理相关手续。

六、盘点与清查制度定期盘点：仓库管理部门应定期对低值易耗品进行盘点，确保账实相符。

发现差异时，应及时查明原因并处理。

不定期清查：根据需要，仓库管理部门可以对低值易耗品进行不定期清查，确保物品的安全和完整。

七、财务核算与控制账目管理：财务部门应建立健全低值易耗品的账目管理体系，确保资产账目的准确性和合规性。

低值易耗品管理办法1 低值易耗品是企业进行生产经营活动的重要劳动资料，为了加强对低值易耗品的管理，保证企业财产的安全与完整，进一步规范企业资产管理行为，特制订本办法。

2 低值易耗品是指使用期限较短或单位价值低于规定标准，不作为固定资产管理的各种工具、管理用具、玻璃器皿以及在生产经营过程中周转使用的包装容器等。

其在资产分类上虽然属于存货，但又不同于其它存货，它在生产管理过程中不是一次性消耗完，具有单位价值低、容易损坏、使用分散、购置领用和报废较频繁等特点。

3 低值易耗品的划分标准。

3.1 单位价值在２０００元以下、使用期限在一年以内的、与生产经营有关的或单位价值在２０００元以下、使用期限在二年以内的非经营用的一般工具、专用工具、包装容器及管理用具等。

3.2 华东电力集团公司划定的重点工具和仪器（详见附表）。

4 低值易耗品的核算。

低值易耗品的采购、入库、领用的核算与材料核算相同；低值易耗品的摊销采用一次摊销法。

5 低值易耗品的归口分级管理。

低值易耗品管理实行归口与分级相结合的管理形式，各归口管理部门要密切配合，各负其责。

5.1 财务部门为低值易耗品综合管理部门，主要负责低值易耗品的会计核算工作，并按要求会同有关部门建立卡片和定期进行卡物核对工作。

5.2 生产管理职能部门负责审批生产用低值易耗品的申请计划和计算器的配备，并负责该类低值易耗品的卡片登记和实物管理。

5.3 总经理办公室负责审批通讯工具的申请计划，并负责该类低值易耗品的卡片登记和实物管理。

5.4 物业管理部门负责桌椅、橱柜、电风扇、自行车等管理用低值易耗品的计划审批和购置，并负责该类低值易耗品的卡片登记和实物管理。

5.5 物资管理部门负责除计算器和物业管理公司管理范围以外的其他低值易耗品的采购、验收入库和发放。

5.6 使用保管部门应对本部门使用的每一项低值易耗品自领用之日起建立卡片，用以登记该低值易耗品的名称、规格型号、数量、单价、领用日期、存放地点、保管使用部门、保管人等情况。