班组长培训需求调查表

(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。

例如，培训的目标，希望通过培训获得的技能或知识等。

{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。

请包括任何特定的主题、技能或知识。

- 主题1：- 主题2：- 主题3：- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。

- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。

例如，具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。

{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训，请填写您期望的培训地点。

如果选择了线上培训，则可略过此项。

{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。

如果没有具体预算，可以填写“未确定”。

{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明，请在此处提供详细信息。

{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。

我们将认真考虑您的需求，并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。

如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。

> 注：此文档为培训需求调查表，旨在收集培训需求信息，并作为进一步讨论和规划培训的依据。

培训需求调查表模板一、个人信息。

姓名，_________________________。

部门，_________________________。

职务，_________________________。

联系方式，_______________________。

二、培训需求调查。

1. 您对目前的工作内容是否满意？如果不满意，具体原因是什么？2. 您认为自己在哪些方面需要进一步的培训和提升？3. 您希望参加哪些类型的培训课程？比如技能培训、管理培训、沟通技巧培训等。

4. 您认为公司目前的培训方式和形式是否适合您的需求？如果不适合，您希望改进的地方是什么？5. 您对公司的培训计划和安排是否满意？如果不满意，您认为应该如何改进？6. 您认为公司在培训方面还有哪些可以改进的地方？7. 您对公司的培训投入是否满意？如果不满意，您认为应该如何调整？8. 您是否有其他关于培训的建议或意见？请在下方填写：_____________________________________。

三、意见和建议。

请您在下方留下您对公司培训的任何意见和建议，我们将认真听取并加以改进：_____________________________________。

_____________________________________。

_____________________________________。

四、感谢您的参与。

您的意见和建议对我们改进培训工作非常重要，感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表。

我们会根据您的反馈，不断优化培训计划，提升培训质量，为您提供更好的培训服务。

祝您工作顺利，谢谢！以上就是培训需求调查表的模板，希望您能按照实际情况认真填写，您的反馈对我们非常重要。

如果您有任何其他意见或建议，也欢迎随时与我们联系。

谢谢！。

培训需求调查表一、调查目的本调查表旨在了解受访者对培训需求的意见与建议，帮助确定培训内容和形式，以满足受训者的实际需求和期望。

二、调查对象本调查面向所有员工，包括管理层、技术人员和支持人员等。

三、调查内容以下问题请您根据个人情况选择对应选项或填写相关信息。

1.您目前岗位的培训需求是什么？[ ] 提升专业技能 [ ] 解决现实问题 [ ] 提高团队协作能力 [ ]其他，请具体说明：__________________2.您对现有培训项目的满意程度如何？[ ] 非常满意 [ ] 满意 [ ] 一般 [ ] 不满意 [ ] 需要改进，具体建议：__________________3.针对您个人的培训需求，您期望的培训内容包括哪些方面？请按照重要性排序（1-5，1表示最重要，5表示最不重要）。

•[ ] 知识学习与拓展（如技术知识、专业知识等）•[ ] 软技能培训（如沟通技巧、领导力发展等）•[ ] 解决现实问题的实战培训（如项目管理、团队合作等）•[ ] 创新与创业培训（如产品设计、市场营销等）•[ ] 职业发展规划与个人成长培训4.您更倾向于以下哪种培训形式？请按照重要性排序（1-5，1表示最重要，5表示最不重要）。

•[ ] 集中培训（集中一段时间进行培训）•[ ] 分散培训（分散在工作中进行培训）•[ ] 在线自学培训（通过在线课程、视频等自主学习）•[ ] 班主任制培训（由专职培训师负责带领培训）•[ ] 指导式培训（由导师或领导指导下进行培训）5.您认为培训的最佳时间是？[ ] 工作时间内 [ ] 休息时间 [ ] 周末 [ ] 节假日 [ ] 其他，请具体说明：__________________6.您对培训的期望结果是什么？[ ] 提升个人技能 [ ] 解决实际问题 [ ] 提高工作效率 [ ] 增强团队凝聚力 [ ] 其他，请具体说明：__________________四、调查结果分析根据受访者的回答，可以分析出以下调查结果：1.需要针对不同岗位提供有针对性的培训，以满足员工的专业需求；2.对现有培训项目的满意度较高，但仍有一部分受训者认为需要改进；3.受训者对培训内容的需求较为多样化，但知识学习与拓展、解决现实问题的实战培训和软技能培训是重点；4.分散培训和在线自学培训是受训者比较倾向的培训形式；5.受训者对培训时间和期望结果也存在不同意见。

班组长需求分析问卷调查单位：-----------------班组：-------------1.你对本单位6s管理方面的知识有所了解吗？A 不了解B 熟悉C了解一点2.你觉得本单位场地管理方面做得怎样？A 很好B 一般化，需要改进C 很不好，需要彻底改变3.对于班组成员，你每天都会和他们强调安全问题吗？A 提一提B强调C偶尔4.你认为单位安全警示做的全面吗？A 还可以B 很好C 没有5.你认为单位推行6S管理会影响生产进度吗？A 不会B 肯定会C不知道6.你的班组环境中有关于安全的警示牌吗？A 没有B 没想到C 有7、在生产中，你所在的班是否出现过质量问题，如果有，你认为主要是什么原因造成的？A、技术问题B、设备问题C、协作问题D、个人技能问题8、你如何树立你在班组成员前的威信A、工作能力最强B、和同事关系很融洽C、领导的支持D、哥们义气9、你知道“生产过程零缺陷”的含义吗？是否在意识里不断提醒自己，并且提醒班组成员重视生产质量？A、不太了解，但是会提醒班组成员生产质量B、知道，并且会时时提醒自己和班组成员C、不太了解，没想过D、知道，但是杂事太多，不记得提醒自己和组员。

10、作为班组长你感觉最头疼的事情是什么？A、技术能力不足B、组员不协作C、领导支持力不够D、部门间沟通问题11.班组长需要具备的基本素质有哪些？A 职业道德B 业务素质C人格魅力D 心理素质E身体素质12.你认为目前的班组长在那些方面还有待学习提高？A 公司的规章制度B 生产管理制度C 岗位技能D 质量意识E 安全意识F 6S管理意识13.作为班组长，需要怎样与班组成员沟通？A 班组会B 单独约谈C 业余时间沟通14.要提高自身沟通技能，班组长需要把握哪些内容？A 主动关心班员B 放些官架子C 换位思考D控制情绪。

班组长管理技能培训课前调研表
（为了准备此次课程，我们请您仔细阅读并完成以下问卷，我们不提倡用简短的形容词和简单的名词来回答这些问题，请尽量描述详细。

）
一、你目前的工作岗位是？你在这个岗位工作的时间有多长？
二、目前这个岗位的主要工作内容有哪些？你觉得自己表现如
何？如果觉得不错，原因是什么？如果觉得不好，原因又是什么？
三、你觉得作为一个（主管）班组长，最重要的工作有哪些？
请写下你认为最重要的前三项。

四、你目前工作上遇到最大的困难是什么？请详细描述。

五、如果班组的某项指标表现不好，你的辅导方法主要是团队
辅导还是个人辅导？如果是团队辅导，利用哪些机会和场
合来进行？主要是班前和班后会吗？如果是个人辅导，主
要利用下班时间跟个人进行沟通吗？或者你有更好的方法。

六、你每周会花多少时间在听取组员的录音上面？听取组员录
音的流程和目的是什么（选取对象的策略、选取录音的步
骤、为何要听这些录音、听完录音后你做了哪些动作？）
七、为了提升班组凝聚力，你一般会采取什么措施？你觉得这
些措施有效吗？请说明。

班组长培训需求调查表你各位同仁，大家好公司为了发展需要以及为员工个人长远发展考虑,计划组织班组长训练营,请您配合我们完成此项调查,这对您的成长非常有益!姓名：所属部门（车间）：现任：培训组织与安排1、您的年龄结构:A：25岁以下B : 25-35岁3 C : 5-45岁 D : 45岁-55岁E：55岁以上2、您的学历结构:A：本科以上B :大专口中专/高中 C : 初中及以下3、您所在的班组在本年度是否组织过培训?如有,请简述培训内容。

A：从没口很少 B :一季度一次一个月一次C：半个月一次D：其他培训内容：4、您觉得各级员工每月参加多长时间学习合适?A：0-4小时B : 57小时C : 7-12小时 D ：12小时以上5、您认为组织培训的频率多久为佳?A：半年一次B :每季度一次C：每月一次口每周一次6、您认为每次培训课时间多长最适宜?A：1小时B :2小时C：半天口其他7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意？A：非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为B :乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C：乐意,但是没有时间做这个事情D：需要考虑一下E：不会担任8、最喜欢的培训方法(可多选,但不超过5项)A: 案例分析B: 课堂讲授C：专题研讨D: 团队问题解决E：交流座谈会F: 模拟与角色扮演G: 课堂讨论口户外训练H：游戏竞赛活动I: 音像多媒体口其他:角色认知（多选、单选）1、您认为当好一名称职的班组长,最重要的因素有？A、精湛的技术技能B、丰富的知识阅历C、私心不能太重、处事公平D、发挥模范帶头作用E、敢于承担责任F、关心爱护员工、乐于助人G、具有一定的奖惩权2、您对您班组中成员的思想动态A、非常了解B、有一些了解C、基本不了解3、请您自我评价担任班组长后的感受是？A、完全能胜任、工作有成就感B、有压力、有挑战,自信能干好C、想干好,但困难和压力较大D、劳神费力没感受到工作成就,没啥意思E、辛苦责任大,没啥实惠不想干4、您认为自已担任班组长的动力是？A、锻炼自已、提升能力,为岗位成才打基础B、体现个人价值,增加一些收入C、不负领导和同志们的信任D、提升在团队中的威信,增强话语权E、反正要有人干,求的营造良好工作氛围的主动权5、您是如何树立您在班组成员前的威信的?A、工作能力强B、和同事关系很融洽C、领导的支持D、哥们义气6、作为班组长,您是怎样与班组成员沟通?A、班组会B、单独约谈C、业余时间沟通7、您认为班组长需要具备的基本素质有哪些?A、职业道德B、业务素质C、人格魅力D、心理素质E、身体素质8、要提高自身沟通技能,您觉得作为班组长需要把握哪些内容A、主动关心班员B、放下官架子C、换位思考D、控制情绪培训需求（专业方面）1、您认为日前班组员工在哪些方面还有待学习提高?(A、公司级规章制度B、生产管理制度C、岗位技能D、质量意识E、安全意识F、6S总识G、工艺文件学习H、设备使用及维护I、其他:(请列示)2、您在工作中最大的问题是什么?A、缺乏专业知识B、缺乏人际交往技巧C、缺乏有效的沟通方法D、缺乏工作技能E、缺乏晉理技巧3、基于您目前的工作,您希望还在哪些方面得到提高?A、精益生产B、班组管理C、班组员工辅导D、质量管控E、计算机知识F、班组6S管理G、产品知识H产品工艺I、其他4、基于您目前的工作,您希望在哪些方面得到提升？A、岗位专业技能B、团队管理与自我管理技能C、班组通用管理技能D、精益质量管控E、沟通技能及人际关系F、职业道德素养G、职业生涯规划5、您工作中主要的客观障碍是什么A、人员关系复杂 B 、切实可行的管理制度欠缺C、团队配合不够D、相关培训不足E、整体气氛不好F、内部沟通不畅G、工作目标不清晰H、其它:(请列示)6、如果您担任培训讲师,您更擅长哪方面的课程讲授?A、质量管控B、团队管理口提升执行力C、员工辅导与激励口车间现场管理D、综合技能提升口安全生产E、专业技术口其他:(请列示)7、除上面提及的内容外，您还有哪些方面的培训建议?8、您希望通过培训达到的效果?或解决什么样的问题?请根据你的实际情况，用下面的表格进行自我测评，并在相应的等级空格上打??编能力当前水平对公司的重要性对自己的重要性号项目优良中差高中低高中低1 计划能力2 组织能力3 执行能力4 分析能力5 判断能力6 领导能力7 协调能力8 沟通能力9 表达能力10 适应能力11 创造能力12 开拓精神13 工作态度14 指导下属能力15 管理知识。

班组长管理课程需求调研1、个人信息【多项填空】姓名________________________所在部门岗位________________________担任班组长时间________________________2、1、您是否参加过班组长管理方面的培训？【单选题】○ 是○ 否3、2、您较喜欢集中培训还是分散培训？（分散培训为一周1-2节课）【单选题】○ A 集中培训○ B 分散培训4、3、您认为管理课程安排在周几比较合适？【多选题】□ 周一□ 周二□ 周三□ 周四□ 周五□ 周六□ 周日5、4、您认为课程安排在哪个时间段合适？【单选题】○ A 下午下班前○ B 上午下班前○ C 晨会后6、5、您认为课程多久培训一次较好？【单选题】○ A 每周一次○ B 每月一次○ C 每周两次○ D 每月两次7、6、您认为每次课程多长时间合适？【单选题】○ A 半小时○ B 一小时○ C 两小时○ D 其他8、7、您认为哪种课程方式效果好？【多选题】□ A 案例式□ B 情景式□ C 授课式□ D 座谈式□ E 经验分享式□ E 其他9、8、您从员工到班组长的角色转变上遇到哪些困惑？【填空题】________________________10、9、作为班组长，您在哪些日常管理工作的处理中感觉较吃力？【填空题】________________________11、10、作为值班经理，您认为有哪些问题处理比较困难？【填空题】________________________12、11、在工作沟通中，您处理过哪些棘手的问题？（例如对上沟通、平行沟通、对下沟通等）【填空题】________________________13、12、在团队管理中，哪些问题的处理是您不太擅长的？（例如团队人员管理、考核等等）【填空题】________________________14、13、您认为班组长需要会以下哪些日常管理工具？【多选题】□ A Excel□ B 邮箱□ C PPT□ D Word□ E Visio（例如流程图制作等）□ F XMind（例如组织架构图等）□ G 有道云笔记□ H 工作提醒工具（例如桌面便签）□ I 平面绘图工具（例如Photoshop）□ J 视频工具（绘声绘影等）15、14、您希望获得哪些管理型课程，提升您的管理技能？【多选题】□ A 管理心理学□ B 优秀班组长成长□ C 管理经验分享□ D 沟通技能提升□ E 团队建设与管理□ F 执行力□ G 有效时间管理。

培训需求调查表（管理层）（精选5篇）第一篇：培训需求调查表(管理层)培训需求调查表（管理层）年度：姓名：__________部门:___________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为年度培训计划的重要参考依据，谢谢！填表说明：本次调查主要涉及公司管理状况、个人工作状态、具体培训需求调查共计3个部分，有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充可在每题后横线上详述。

第一部分公司管理状况调查1、您认为目前公司的经营管理主要存在哪些方面的问题？（可多选）□管理制度□个人素养□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他_________________________2、您认为您所在的部门以及您所分管的部门内部存在哪些问题？（可多选）□员工专业技能□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□工作态度□管理技巧□其他_______________________________第二部分个人工作状态调查3、您认为目前影响您工作的主要障碍是什么？（可多选）□管理制度欠缺□专业技能有待提高□工作目标不清晰□缺少必要的管理培训□团队配合力度不够□内部沟通不通畅□相关培训不足□其他______________4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选）□内部沟通配合□外联业务拓展□管理能力及下属培养□专业知识及技能□有明确的目标□其他______________________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面有待进一步提升？（可多选）□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□下属培养□制度建设□沟通写作与演讲能力□理念思路□工作方法□其他第三部分具体培训需求调查6、您认为哪种培训方法最有效？（可多选）□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他_____________________7、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________8、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_______________________9、鉴于您在某一领域的丰富经验，假如您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否愿意？□ 非常愿意，既可以充实自己，又可以分享知识□ 愿意，希望与大家一同分享领域经验□ 愿意，但恐怕没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□ 不会担任10、您认为您所负责的部门，培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他_____________11、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□ 全天□其他__________12、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________13、根据您所在的部门以及您所分管的部门在本年度的业绩表现，您认为在下一年培训需求重点在于哪个方面：（可多选）□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划□ 行业、市场信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□其他14、您希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?（可多选）□工程部□成本部□财务部□开发部□营销部□综合管理部□设计部□招标采购部□其他15、针对您本人及您所辖部门的工作以及您的职业规划，您希望今后举办或参加哪些培训项目？16、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）第二篇：培训需求调查表培训需求调查表部门：岗位：姓名：您好！为了能够全面、有效地为大家提供培训，人事部现对大家的培训需求开展调查，请您于2018年6月30日前，完成该问卷并返回人事部，我们会认真倾听大家的反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密！谢谢您的合作！请将所选答案写在试题后的括号里，按题型要求填写：1.您认为您目前最希望通过培训解决哪方面的问题：（）单选A.增加专业知识B.提高综合素质C.提升工作技能D.其他_________2您认为影响培训开展的因素有哪些：（）多选限三种A.工作太忙没时间培训B.课程对工作没有帮助B.C.上级不重视培训D.培训内容难以结合实际C.E.讲师授课水平欠佳F.其他___________3.您认为较合适的培训时间是：（）多选限两种A.正常上班时间B.午间C.下班后D.周末E.其他___________ 4.您认为合适的培训时长是：（）多选限两种A.半小时到一小时之间B.一小时到2小时之间C.2小时以上5.您最希望接受的培训类别是：（）多选限两种A.通用管理类（个人团队管理、资源运营管理）B.专业管理类C.专业技术类D.学历教育提升类6.您最能接受的培训教学方法是：（）多选限三种A.课堂讲授法B.案例研究法C.情景模拟法D.工作轮换法E.参观考察法F.其他_____________ 7.您认为较为理想的培训评估方式是：（）多选限两种A.培训组织者与受训者面谈B.培训效果问卷调查C.写培训心得D.培训考核E.受训者直属领导或同事评F.绩效考核G.其他__________ 8.您比较喜欢哪种培训形式：（）多选限三种A.由公司内部有经验的人员进行主题内训B.外聘讲师主题内训C.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D.拓展训练E.建立网络学习的平台F.部门内部组织经验交流与分享讨论G.光碟、视频等声像资料学习H.建立公司图书库，供借阅I.其他_ 9.根据实际情况，您认为2017年您部门适合开展哪些培训项目：（）多选限三种A.商务礼仪B.时间管理C.绩效管理D.团队建设管理E.自我发展管理F.费用预算管理G.公司制度培训H.业务知识培训I.业务技能培训J.其他_______________ 10.关于培训的组织或开展，您还有哪些好的想法和建议呢？11.您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐？（如果有，请写在下方，并将相关资料转发至行政人事部）潮州市新成陶瓷有限公司员工培训需求调查问卷尊敬的员工: 公司正在进行”企业内部培训需求调研”,公司针对此调研设计了这份调查问卷,目的是了解您对企业培训的看法和本人对培训的要求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作,调研结果将是公司制定2018培训方案的重要依据, 此次调查采用匿名方式进行,恳请您坦率而自由地发表意见,非常感谢大家的合作和支持!第一部分:背景资料调查 1.您的性别:----A.男B.女 2.您的年龄-----A.25岁以下B.25—30岁C.30-40岁D.40岁以上 3.您当前的最高学历-----A.小学B.中学C.高中/中专/职校D.大学及以上 4.您在公司工作的时间-----A.1年以下B.1-3年C.3-5年D.5年以上第二部分:培训基本问题 5.您愿意选择的培训时间-----A.周一至周五B.周六日C.无偏好,依培训需要6.您认为每次培训多长的时间合适-----A.一小时B.二小时C.半天D.一天E.无偏好,依培训需要 7.您愿意接受的培训频率-----A.一个月/次B.一季度/次C.半年/次D.无偏好,依培训需要 8.您所喜欢的培训方式-----A.企业内部培训B.外出培训C.资格认证培训D.光盘的多媒体培训E.其他9.您认为哪种授课方式比较适合您-----A.课程讲解B.案例分析C.互动研讨D.其他 10.您认为对培训效果影响最大的是-----A.培训老师B.培训内容C.培训方式D.其他第三部分:培训课程11.您认为目前最急需哪些方面的培训(可多选):-----A.厂规厂纪B.员工手册C.岗位技能培训D风险培训E安全培训F.其他-------第四部分:培训建议(如您对公司的培训有任何好的建议,请您在下面提出,谢谢!)本问卷到此借宿,在次感谢您的人心参与和积极合作!第三篇：培训需求调查表2018培训需求调查表亲爱的同事，非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷。

班组长培训调查
1.内部市场化执行的难度
职工思想观念转变跟不上，技能和业务素质不能适应内部市场化；基础管理相对薄弱，不能完全对企业管理绩效、作业质量细化量化。

2.内部市场化运行有效激励的作用
“人人都是经营者、岗位都是利润源”，变“领导发工资”为“自己挣工资”，变“领导催着干”为“主动、我要、抢着干”，变“领导抓、安排学”为“我要学、自觉学”。

3.您的具体管理方法、效果
系统谋划，整体推进，内部市场化与全面预算管理、全员业绩考核、全面对标管理、全面质量标准化管理、全面风险机构管理结合，创新管理模式和考核方式，调动起广大职工的积极性和创造性。

4.工作中的压力、矛盾等，会造成不良情绪，您是如何释放
的？会否将负能量带到家中，影响家庭和谐。

培养自己的兴趣爱好，以陶冶自己的情操，保持学习热情，让自己的心情保持年轻，善于在家中沟通，不把负能量带回家，生活的真谛在于“活得快乐”，不能因为自己，弄得全家不愉快。

5.您对教师讲课方式方法有什么要求？
1.根据本课程知识结构的特点，重点突出，层次分明；
2.有理有据，热情；
3.认真负责，语言生动，条理清晰，举例充分恰当，严格要求，内容充实，简单明了，利于轻松掌握知识；
4.讲课十分投入，
内容纲举目张，特别善于举例，理论联系实际，学习十分轻松，又印象深刻，效果良好！。