财政支出项目绩
效评价评分结果.........
项目基础信息...........
摘要................
·概述.................
·评价结论.............
·问题与建议...........
一、项目存在的问
题.....................
二、评价小组提出
的建议.................
绩效评价报告正
文.....................
一、项目基本情况
.......................
（一）项目概况·····
1、项目立项背景····
2、项目实施情况····
3、经费来源和使
用情况·········
（二）项目绩效目
标.....................
二、绩效评价的工
作情况.................
（一）绩效评价目
的.....................
（二）绩效评价设
计与实施过程...........
（三）绩效评价框
架 ........................................................ 错误!未定义书签。
（四）证据收集方式......................................... 错误!未定义书签。
三、项目绩效分析及评价结论................................ 错误!未定义书签。
（一）项目投入····················错误!未定义书签。
（二）项目过程····················错误!未定义书签。
(三)项目产出·····················错误!未定义书签。
社会效益........................................... 错误!未定义书签。
经济效益........................................... 错误!未定义书签。
生态效益........................................... 错误!未定义书签。
可持续影响......................................... 错误!未定义书签。
四、主要经验及做法、存在的问题和建议....................... 错误!未定义书签。
（一）主要经验及做法·················错误!未定义书签。
（二）存在的问题···················错误!未定义书签。
（三）建议······················错误!未定义书签。
五、需要说明的事项......................................... 错误!未定义书签。
六、附件................................................... 错误!未定义书签。
项目基础信息
评价机构：武汉宏信会计师事务有限公司
评价组长：马波
成员：朱玉琴王珊珊唐超
摘要
·概述
在交通部《高速公路联网收费暂行技术要求》的指导下，按照“统一
规划、一次设计、分期实施、逐步联网”的方针，我国大部分省市已实现高速公路省内区域联网收费或全省联网收费，联网收费明显地提高了高速公路运营管理效益，减少了停车次数，节省了在途时间，无论从收费广场建设节省角度还是交通安全提高方面，其效果都是显着的。联网收费中心作为湖北省高速公路联网收费的管理机构，负责高速公路联网收费系统的运行管理工作，为更好的贯彻执行有关高速公路联网收费的文件精神，进一步提高高速公路管理水平，实施了联网收费系统维护专项支出项目。
·评价结论
一、评分结果
二、主要结论
本次项目绩效评价为“良好”。本项目符合国家产业政策，项目管理有效，产出一般,社会效益明显,满意度较高。项目实施有相应的资金保障、人员保障和制度保障，项目建设能够形成可持续的影响。项目实施采用了科学的管理方法和先进的技术手段，提高了高速公路的通行能力和服务管理水平，为全国高速公路联网收费的顺利实施奠定了基础。
·问题与建议
一、项目存在的问题
1、2014年部分项目执行不及时，同时导致预算执行率和政府采购执行率偏低。如联网收费系统升级改造项目中联网数据中心管理平台建设、备份中心机房联网清分结算系统改造升级、联网收费中心数据库健康状况
监测等项目未实施；ETC平台建设2014年底才签订合同。
2、项目预算文本编制不严谨。存在数据勾稽关系不正确，项目采购金额填列金额不完整，长期绩效指标和年度绩效指标雷同和预算目标设置不符合项目实际情况。
3、固定资产未按资产管理制度要求定期进行盘点。
4、清分划款存在不及时的现象。
5、服务水平和业务技能有待提高。目前服务水平和业务技能虽有所提高，但离行业的要求仍有一定的距离，需要在下一步工作中，继续强化教育培训，促进整体服务水平和业务技能逐渐提高。
6、系统稳定性有待提高。如电子稽查系统的稳定性欠佳及一些功能性不足，导致电子稽查在下发、注销黑名单车辆时耗时长，工作效率低，存在不能及时下发、注销现象。而在5月份，因电子稽查系统服务器故障，致使所有下发黑名单车辆被迫从恢复后的系统中删除，暴露出系统备份功能缺失。
二、评价小组提出的建议
1、建议优化项目执行计划与安排，保证项目执行进度与时间成正比，同时可提高预算执行率和政府采购执行率。
2、科学编制项目申报预算文本，对项目申报内容进行准确的汇总，根据项目内容设置科学合理的绩效目标和指标，避免绩效指标高大空。
3、按要求对固定资产进行盘点，根据资产盘点结果采取相关程序后对固定资产的盘盈盘亏及时进行会计处理。
4、进一步优化信息系统，保障系统的稳定，及时进行清分，根据确定的清分结果办理通行费划拨手续。
