【工程QC】[QC成果]提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量(1)

提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量河南省第二建设集团星辰 QC 小组一、工程概况本工程为新乡市棉麻公司仓储及物流配送中心，位于新乡市华兰大道与劳动路交叉口东南角。

主体结构为钢筋混凝土框架结构，地下二层，地上四层，局部五层；总建筑面积为49056m²，建筑高度为 23.70m。

本建筑砌体工程内、外砌筑墙体主要为 200mm 厚蒸压加气混凝土砌块。

二、小组简介QC 小组概况一览表制表人：李君亮时间：2013 年08 月20 日三、选题理由四、现状调查我小组对曾使用蒸压加气混凝土砌块，施工质量较好的四个项目进行调查，得以下调查表：序号项目名称检查点数合格点数不合格点数合格率1 中建海德壹号150 135 15 90.0％2 河南省煤田地质局三队棚户区改造工程150 130 20 87.0％3 河南省第一荣康医院荣军病房大楼工程150 134 16 89.0％4 华中.公园道 1 号150 126 24 84.0％5 合计600 525 75 87.5％制表人：李君亮时间：2013 年09 月01 日经过调查，我小组在 2013 年9 月15 日进行关于提高蒸压加气混凝土砌块质量的专题会议，并对影响蒸压加气混凝土砌块施工质量的问题进行了分析，汇总情况见附表：序号调查项目调查点数缺陷点数频率累计频率1 墙面裂缝100 32 42％42.0％2 表观质量100 26 34％76.0％3 垂直度、平整度100 7 8％84.0％4 砂浆强度偏低、不稳定100 4 6％90.0％5 门窗框固定不牢100 4 6％96.0％6 墙体留槎错误100 2 4％100％7 合计600 75 100％制表人李君亮时间：2013 年09 月11 日蒸压加气混凝土墙体抹灰质量问题排列图施工前未适度洒水以清除浮灰蒸压加气混凝土砌块出厂龄期不足，进场原材料把关不加强纤维网加设不符合要求严使用与蒸压加气混凝土砌块不匹配传统水泥砂无相应管理制度约束，质量意识淡薄抹灰层厚度过厚手工对墙体开槽构造柱施工质量差漏浆胀模门窗洞木砖过梁制作差操作工人技术不熟练，砌筑工艺不符合要求表观质量墙面裂缝造成蒸压加气混凝土墙体质量缺陷的主要问题由排列图可以看出，“墙面裂缝和表面观感质量”这个问题累计频率达到 76%，是影响蒸压加气混凝土砌块施工合格率的主要问题，是需要解决的对象。

对现状调查共检查了 1200 个点，不合格点为 150 个，合格率为:（1200-150）÷1200×100%=87.5%假如以上问题解决 80%，合格率将达到: （1200-150+114×80%）÷1200×100%=95.1%。

所以墙面裂缝、表观质量是需要解决的主要问题;五、确定目标依据现状调查，我们设定本次活动目标为：蒸压加气混凝土砌块墙体施工合格率达到95.1%。

制表人:李君亮时间：2013 年09 月15 日六、原因分析小组成员通过现场检查和专题会议，分析造成蒸压加气混凝土墙体质量缺陷的主要问题是墙面裂缝和表面观感质量不符合要求，整理绘制成系统图如下：制表人:李君亮时间：2013 年09 月20 日表观质量要因定表墙面裂缝要因定表八、制定对策通过对“确定要因”的分析，我们找出三个主要原因:1、无相应的管理约束；2、操作工人技术不熟练；3、构造柱施工感官质量差；4、加强网加设不符合要求；砌筑工艺不符合要求根据要因我们绘制成附表如下：对策表制表人：李君亮制表日期：2013 年10 月01 日九、实施对策实施一：质量意识淡薄依据公司《质量管理办法》及《质量、技术管理奖罚规定》编制了项目《质量验收制度》及《质量奖惩办法》，树立质量创优意识，完善质量管理体系，严格执行以领导、技术、作业者三者相结合的岗位责任制以及自检、互检、交接检的“三检”制度，通过这些制度的实施，树立起员工的质量意识，转变工作态度。

实施二：操作水平差1、挑选技术、经验都相对较足的工人师傅进行砌体施工。

2、邀请公司专业人员对操作人员集中进行技术交底和培训，掌握施工要点和难点3、在砌体开始施工之前，项目上技术人员对工地上施工人员讲解砌体抹灰施工方案和技术交底等砌筑相关知识4、为了控制蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰质量，砌体工程质量是保证抹灰的前提对现场进行过程控制管理，填充墙砌筑时应错缝搭砌，搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；竖向通缝不应大于2 皮。

砌筑过程中严格控制灰缝厚度及墙面垂直度、平整度，保证砌体横缝控制在15mm 左右，竖缝控制在20mm 左右；砂浆饱满度不小于80%，随砌随将灰缝勾成0.5－0.8mm 深的凹缝。

且不得有透明缝、瞎缝、假缝。

砌筑过程中采用单面挂线，确保垂直度及表面平整度控制在5mm 左右。

主体结构砌筑墙体施工整体观感效果实施效果：通过以上方法的实施，现场施工人员的操作水平明显提高，经现场检查合格率达到了95%.1、支设构造柱前，用墨斗对马牙槎部位按构造柱的尺寸弹好墨线，然后根据墨线粘贴海绵条，以此保证构造柱的断面尺寸符合要求，构造柱出墙厚度一致及马牙槎的顺直。

（操作过程如下图）2、要求施工人员选择质量较好模板，模板清理干净后在其表面铺设一层灯箱布，避免了模板拼缝不严造成漏浆，提高模板表面平整度，增加构造柱表面感观效果。

（操作过程如下图）实施四：墙体与砼界面均设置纤维网格布1、根据制定的措施，所有梁柱与砌体交接处均采用 300mm 宽纤维网格布，绷紧后分别固定在混凝土与砌体的=上；用专用粘接粘贴，保证网格纤维网布不漏设。

2、墙体与砼界面阴阳角部位设 300mm 玻璃纤维网格布，两端各 150mm。

3、门洞口上方附加玻璃纤维网格布，如图：加气块与砼结合处附加纤维网格布示意图墙体与砼界面均设置纤维网格布效果验证：通过玻璃纤维网格布的设置，加强了墙体与砼界面的强度，防止其界面裂缝的产生。

十、效果检查1、目标检查2013 年12 月25 日，本工程主体 90%砌体已施工完成，我小组对已完成的墙体进行全数检查，检查了 600 点，缺限点 24，一次合格率为 96%，大于目标值 95.1%，统计值见下表：蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量活动对比表制表人:李君亮时间：2013 年12 月25 日序号质量问题检查点符合要求合格率不符合不合格率1 墙面裂缝100 97 97％ 3 3％2 表面观感质量100 97 97％3 3％3 垂直度、平整度100 94 94％ 6 6％4 砂浆强度偏低、不稳定100 96 96％ 4 4％5 门窗框固定不牢100 95 95％ 5 5％6 墙体留槎错误100 97 97％ 3 3％合计245 576 96% 24 4％活动后墙体观感效果蒸压加气混凝土砌块墙体观感效果（一）蒸压加气混凝土砌块墙体观感效果（二）蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰厚观感效果（三）蒸压加气混凝土砌块墙体抹灰厚观感效果（四）2、经济效益：（以下数据均为和预算比较的增加和减少用量，单价为实际花费的价格）通过现场采取的各种有效管理措施及对工人进行技术培训等方法，有效地抵制了工人麻痹大意思想，提高了劳动积极性，不仅有效确保了施工质量，而且加快了施工进度，比计划提前 22 天完成。

从而节省 22 天两台搅拌机及各种脚手架的租赁费用：搅拌机及各种脚手架租赁费 335 元/天，节约资金 7370 元。

通过本次 QC 活动提高了加气混凝土砌块施工质量杜绝了现场材料施工浪费，使加气混凝土砌块用量比预算量节省 80 立方米（195 元/立方），节约资金 15600 元。

增加累计用工 36 个，36 × 100 元 / 个 =3600 元。

经济效益证明使用纤维网格布 46 卷（每卷 100 ㎡），46×120元/卷=5520 元。

使用灯箱布 9 卷，（每卷 100 ㎡），9×390元/卷=3510 元合计如下：7370＋15600－3600－5520－3510=10340 元。

通过计算可知本次活动给企业节约资金 10340 元。

3、社会效益：项目部通过本次 QC 活动，使我项目部蒸压加气混凝土砌块墙体得到了大幅度提高，从而大大提高了蒸压加气混凝土砌块墙体质量的合格率，以优质的工程质量回报了业主及监理方的信任，当地建设主管部门也多次组织兄弟单位到项目部参观交流，并给予我公司高度赞扬，从而有力的提升了我公司在新乡地区的企业形象，为我们公司后期顺利承接到濮阳路港国际综合物流园区项目打下坚实基础。

在建用户评价表十一、巩固措施1、小组成员通过开展 QC 活动，蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量得到了大幅提高，实现了预期目标，活动取得了成功，经公司评委会专家评审，《提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量》QC 小组活动成果审定为 2013 年度河南省第二建设集团企业级 QC 成果一等奖，并依据《提高蒸压加气混凝土砌块墙体施工质量 QC 成果》编制未我公司企业作业指导书（YEJ-ZDS-032）并于 2014 年 2 月 20 日起正式发布，在全公司各个项目部实施。

2、通过本次 QC 小组活动，我们对蒸压加气混凝土砌块墙体质量合格率的施工要点有个更深的认识，项目部成员的质量意识提高。

尤其使项目部技术人员通过检查结果，主动形成了内部技术质量管理竞争，也为我们项目部在以后的施工中全部采用此次活动的方法进行全面管控，使得后期工程质量有了明显的提升。

同时也激励了我们今后继续加强 QC 小组活动的决心。

作业指导书公司发文推广应用集团公司QC 成果一等奖十二、总结及今后打算1、总结（1）专业技术方面小组成员对蒸压加气混凝土砌块墙体质量控制有了新的认识，扎实的掌握了控制要点。

（2）QC 活动取得了可喜的成绩，圆满完成了预定目标，使全体的综合能力得以提高（3）管理方面QC 成员对解决问题自定目标课题活动程序更加清楚，能够遵循以事实为依据，应用了统计工具。

为以后施工中顺利开展活动奠定了基础。

组织管理在活动中逻辑严密、制度完善充分发挥管理能力。

小组活动综合素质自我评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1 质量意识 3 4.52 综合素质3 43 QC 方法 3 4.54 工作热情 3 4.55 团队精神 4 4.5制表人李君亮时间：2013.12.302、下一步打算工程质量控制工作任重道远，下一步我们小组不仅要将蒸压加气混凝土砌块墙体质量合格控制好，还要将工程中其它质量控制好，进行积极推荐使用 QC 管理方法。

下一步我们的活动课题为《提高外墙干挂石材施工质量》。