原创资料，仅供参考
大型文艺晚会开展
筹备全套资料
-2018年3月-
目录
组织文艺晚会工作流程 (2)
XX文艺汇演方案 (4)
在主题文艺汇演准备会上的讲话 (2)
在各单位演出人员欢迎晚宴上的致辞 (5)
XX文艺汇演串联台本 (6)
在XX文艺演出结束时的讲话 (9)
组织文艺晚会工作流程
XX文艺汇演方案
为深入学习贯彻XX精神，弘扬时代主旋律，传递部队好声音，热情讴歌XX中涌现出来的先进典型，展示XX官兵时代风采和崭新的精神风貌，进一步活跃部队文化生活，XX定于XX前夕组织举办XXXX部队学习贯彻党的XX精神文艺汇演，特制定方案如下：
一、汇演主题
学习XX 岗位写忠诚
二、汇演时间地点
7月XX日（星期XX）下午（XX：XX至XX：XX）在XX艺术馆举行XX部队学习贯彻党的XX精神文艺汇演。
三、汇演节目设置
文艺汇演由XX（XX广播电台）、XX（XX机关）2人主持，具体节目详见附件。
四、组织领导和责任分工
XX成立以XX为组长，其他XX委员为成员的筹备领导小组，具体负责各项筹备工作。筹备组下设会务组、演出组、后勤组，人员及工作分工如下：
（一）会务组
组长：XX
成员：XXXXXX，基层XX负责人员配合。
工作职责：负责晚会的协调、联络、宣传等行政事务。
包括以下几项工作：
1．邀请嘉宾。印制邀请函；确定被邀嘉宾，制作主要领导和单位座位台签，绘制会场座位示意图、粘贴座位标签。
责任领导：XX
责任分工：XXXX（印制、发放邀请函；XXXX（制定节目单、演出门票）；XXXX（座位台签、标签及安排汇演现场座位、粘贴座位标签）；XXXX及相关XXXX负责人（发放邀请函，配合确定被邀嘉宾名单）
完成时限：印制邀请函、节目单（7月XX日），确定被邀嘉宾、发放请帖（7月XX日），座位安排（7月XX日，并及时跟踪变动）。
2．会场布置。舞台布置（联系XX设计安装背景、XX 摆放现场鲜花），场地布置（在XX艺术馆大厅显要位置摆设欢迎牌、指示牌及XX宣传展板等）。汇演结束后XX协助做好物资回收及会场打扫工作。
责任领导：XX
责任分工：XX负责XX宣传展板设计制作，XX负责摆设欢迎牌、指示牌。
完成时限：舞台布置（7月XX日），场地布置（7月XX 日）
3．活动材料。拟定汇演主持词（汇演串词）；购置现场萤光棒、拍拍板等。
责任领导：XX
责任分工：XX（汇演串词、购置萤光棒等）。
超市开业开业前具体工作指导 一、商圈调查 a、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店； b、系统搭建工作的完成和培训； c、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果； d.做好开业前商圈客情分析； e、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划。 二、人员的编制情况 a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分； b、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认； c、人员的培训计划(企业文化、管理人员和普通员工)。 三、工程的设计和设备采购的清单 a、工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果； b、设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订； c、IT系统的决定。 四、市场的推广计划 a、进驻的新闻发布； b、开业前的招商信息的发布和宣传； c、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传； 五、开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。 实施阶段 1、公司的注册 a完成当地的注册工作。 b完成各类证照的办理 c各总关系的协调 2、团队的建立 a团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用； b流程的建立和核心团队的培训； c员工的招聘及培训； d培训与考核。 3、工程和设备
a二次装修的竞标完成和进场装修； b设备的进场安装和调试； c工程和设备的完成和验收，以及消防的验收。 4、商品的完成 a商品合同的完成和商品资料的建立； b开业库存的确定和首单的到货上架； c商品的列及调整； d开业前的商品100%的六次测试； 5、市场推广的完成 a公共关系的建立； b媒体宣传和DM单的制作； c开业促销宣传的实施； d开业庆典的策划。 ?进度控制点 1、人员的适时到位。 a招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。 b店长开业前到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。 2、关键控制点 a采购到位数据专线的申请； b开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货； c开业前六周：制订收货计划和商品的列计划。POS服务器到位数据线路接通,母婴管理系统； d开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货列； e开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场； f开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查； g开店前两周，生鲜的试生产； h开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。 ?工程管理 1、施工现场管理； a.承包垃圾拆卸清运工作，签立合同，注重施工安全，注意工程进度； b.建立完善的施工规和惩罚制度； c.施工现场要求有序的工作，环境要求整洁。 2、施工质量管理 a施工是否规的督察；
XXXXXX第x届一次工会 会员代表大会代表资格审查报告 XXX 2012年XX月XX日 各位代表： 我受XXXXXX第X届工会会员代表大会筹备组的委托，对XXX公司各部门、各分(子)公司出席本次代表大会代表的资格进行了审查。现将审查结果向大会报告，请予审议。 由于XXXXXX第一届工会委员会、经费审查委员会、女职工工作委员会和会员代表大会代表的任期届满，在得到上级同意换届批复后，我工会根据《工会法》、《中国工会章程》、《工会基层组织选举工作暂行条例》等有关规定，认真组织开展了换届选举的前期工作。 经大会筹备组认真审查，参加本次大会的正式会员代表共有xx名，符合员工代表条件，其代表资格有效。 除正式代表外，经大会筹备组讨论决定，将未当选为正式会员代表的部分公司领导和骨干共xx位同志列席参加本次会议。 谢谢大家。
XXXXXX第x届工会 会员代表大会选举办法 （草案） 一、根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，制定本办法。 二、XXXXXX第x届工会委员会设委员7名，按差额选举的办法在第x届一次工会会员代表大会上选举产生。委员候选人由各分工会和工会小组推荐产生，第一届委员会根据各分工会和工会小组意见提出建议名单，报党支部（党委）和上级工会批准。候选人为8人，差额人数为1人。 XXXXXX第x届工会委员会设主席1名，由第x届委员会第一次全体委员会议选举产生。
三、XXXXXX第x届工会经费审查委员会设委员3名，按照等额选举办法在第x届一次工会会员代表大会上选举产生。委员候选人由第一届工会委员会提出建议名单，报党支部（党委）和上级工会批准，候选人为3人，实行等额选举。 XXXXXX第x届工会经费审查委员会设主任委员1名，由第x届经费审查委员会全体委员选举产生。 四、选举由大会筹备组主持，选举结果报党支部（党委）审定后，报上级工会审批。 五、选举采用无记名投票方式进行。候选人获得应到正式代表的过半数同意票始为当选。如得票超过半数的候选人多于应选名额，以得票多少为序，至取足应选名额为止；如遇候选人得票数相等时，以不同意票少者当选，如不同意票数也相等不能确定当选人时，应就票数相等的候选人重新投票选举，得票多者当选。如得票超过半数的候选人少于应选名额时，由大会筹备组根据选举情况提出意见，提交代表讨论，决定补选或不再补选。
酒店开业筹备详细工作计划表 前言 酒店的筹备是在集团营运中心监控下，酒店事务部直接指导下，实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等，派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后，首要做下列事项： 1．与施工单位联系，了解整间会所的工程状况及进度，酒店的规模，深切了解酒店事务部关于该酒店的经营方向；本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表； 2．确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制，报酒店事务部审批； 3．根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。（因为这些职位是马上要到职的） 4．根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点，办公用品及所需用具； 5．草拟二款合同书送酒店事务部审批，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员工级职位的； 6．待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理，保安部经理可稍迟一些才入职，上述的职位均由总经理聘任，酒店事务部认可签合同而聘请的。 到这一工作环节，整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划（以4 个月的筹备期为标准）； 财务部（财务经理） 1．财务部筹备办公室的设立； 包括： （1）办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等； （2）会计、出纳的派任并到职（属于个别招聘） 2．根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员
的编制； 3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格； 4．根据酒店及当地的实际情况，与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇，筹备期间，培训期间的员工工资及福利待遇。（先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定）； 5．为应付酒店筹备期间的财务运作的需要，需提前聘请出纳及会计师，并争取在筹备最初期到职； 6．制定出酒店开业后（筹备期间也适用），酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策； 7．制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策； 8．在总经理的指导下，制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部； 9．制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表； 10．在总经理的指导下，与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同； 11．与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统，根据实用情况，提出改进方案； 12．制定开业前各种费用报表（每月）； 13．到工地现场察看，并收集各部门的计划，向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机（如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款）的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量； 14．根据会所的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位（与工程部经理研究）； 15．审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划； 16．跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等； 17．根据酒店事务部提供的数据，结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序； 18．制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划（结合整个酒店），包
一、展店日常计划和步骤: 1、如是跨地区连网经营的店面，则必须在该店试营业前60日就着手准备该店与总部之间联网的DDN专线的架设、连通等相关工作。 2、应在门店试营业前20日内将会员信息录入完毕，并打印好会员卡。 3、总部信息技术部应在该店大进货前20日将服务器安装、调试完毕并做好本地的NR等相关测试，如果该店是跨地区连网经营，则其数据应在大进货前10日内由采购与当地协调并区别其他门店录入供应商资料和商品信息等数据并检查完毕（这种情况应开协调会集中解决，寻求最佳解决方案）。录入工作必须在大进货前2日结束，留有2日时间进行检查、更改工作。 4、大进货前20日将财务服务器的NT、ORACLE客户端软件、新中大财务软件安装完毕，作好接口程序及付款通知单等，并组织财务人员进行培训学习。 5、店面整体工程完毕后，电脑部UPS电源、内部局域网的搭建（包括前台收款、收货部、财务部职能等部门）保证网络通畅并符合网络布线相关要求。 6、大进货前7日应保证DDN专线与总部信息技术部之间的连接通畅，可以实时传递数据。 7、大进货前3日服务器、PC机、打印机、价签机、条码打印机等与收货有关的电脑设备必须进入并连接、设置完毕并保证使用正常。 8、大进货前2日将电脑部、收货部、财务部等部门的电脑设备连接、调试完毕。 9、试营业前7日应将款台、POS机、扫描枪（平台）、消磁器等布置、安装、调试完毕，应做到POS机工作正常、数据准确无误，将POS机键盘设置、装贴完毕，组织收银员熟悉键盘和扫描枪工作性质及特点，随时可以进行售卖工作。 10、大进货前3日应将生鲜电子称安装、调试完毕，数据传送正常，并作好相关培训工作。 11、大进货前2日应组织采购、楼面人员对电脑数据进行整合，并对商品的描述、进、售价、条码等信息进行核对，逐一进行检查、更正。并于当晚进行与总部的NR工作，实际保证数据流的通畅。 12、大进货前1日上午应组织门店电脑部进行一次实地、重点突出的培训，主要讲解收货操的主要环节及注意事项，积极作好收货工作。 13、大进货前1日下午应组织门店收货部进行一次实地、重点突出的培训，主要讲解收货操的注意事项及问题的处理和解决方法，积极作好收货工作。 14、大进货开始时应由电脑部人员到收货部实际处理收货时出现的问题，对收货工作进行把关，特别是对百货商品店内码的打印、粘贴工作，及普通商品的扫描核对工作，并随时列印价签，由楼面工作人员将价签进行粘贴、悬挂工作。 15、收货部进行收货操作，楼面人员摆放商品悬挂价签，并开始逐一核对商品与价签的描述、条码的一致性。出现错误及时通知电脑部进行更改、补加工作。 16、大进货完毕后，应集中进行价签的列印、悬挂、检查核对工作。 17、试营业前2日，应组织采购、楼面人员对商品、价签进行扫货核对工作。 18、试营业前1日，应再次组织采购、楼面人员对商品、价签进行扫货核对工作。 19、试营业前1日，电脑部人员应对所有参与销售工作的所有机器设备进行最后一次检查、测试工作，保证次日营业正常。 20、营业前30分钟应检查POS机工作状态，重新启动POS机并由收银员正确登陆，电脑部人员应杀、启网络进程PING通所有款台，为营业做最后准备。 21、营业后对款台、发票处理程序进行监督，抓紧处理堆积的发票，保证销售数据的准确性。并对商品的描述、进、售价和条码等出现的问题及时解决，不得影响销售、收货操作。 22、全天对收货、销售、库存等情况进行监督，时时处理发生的问题并予以记录，并对其他部门发生的问题进行跟踪解决，积极维护店面各部门电脑设备，保证工作正常开展。 23、向店长、各部门提供相关报表，满足各部需求，坚持维护门店日常工作。
××关于成立工会筹备组的请示 ××工会： 为更好地维护职工的合法权益，协调职工劳动关系，团结和组织职工共谋发展，根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的有关规定，经征求单位职工意见和经党组织同意，决定成立工会组织。由×××、×××、×××等×位同志组成工会筹备组，×××任筹备组组长，负责工会的筹建工作。 可否，请批复。 单位名称：××（或工会筹备组） （党委或行政代章） ×年×月×日单位名称： 详细地址： 联系人： 联系电话及手机： 单位性质：
公司 关于成立工会筹备组的 公示 为了更好地促进企业发展，维护职工合法权益，发挥企业工会协调企业劳动关系，推动建设和谐企业的作用。根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》等有关规定，应职工要求，我单位拟在近期内筹备组建工会委员会。经征求上级工会和有关方面意见，决定由、、三位同志组成工会筹备组，推荐任组长。 公司 年月日
中华全国总工会 入会申请书 我自愿加入中华全国总工会，遵守工会章程，执行工会决议，积极参加工会活动，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。 申请人： 年月日
关于××工会第一届委员会和经费审查委 员会选举结果的请示 XXX市总工会： 我工会第一次会员（代表）大会已于年月日召开，会期天。大会应到会员（或代表）名，实到会员（或代表）名。 到会代表以无记名投票方式差额选举产生了×××、×××、×××等XX名为工会第一届委员会委员，选举产生了等×××、×××、×××等名为第一届经费审查委员会委员（或：选举×××为工会经费审查员）。 年月日还分别召开第一届工会委员会第一次全体会议和第一届经费审查委员会第一次全体会议。会议分别选举×××同志为工会主席、×××同志为副主席。选举×××同志为经审委主任。 经工会筹备组（或工会委员会）提名，大会审议通过产生了××工会第一届女职工委员会，委员会由×××、×××、×××等×名同志组成，×××同志任工会女职工委员会主任。 本届工会委员会和经费审查委员会和女职工委员会任期×年。（3、5年） 妥否，请批复。
酒店开业筹备流程 酒店开业如何筹备？下面是酒店开业筹备流程。 酒店开业筹备运营计划市场调查决定酒店在营业中的市场定位、市场定位又决定酒店投入的资金量，资金量又决定酒店在建造的成本，成本则决定酒店在装修中的要求，直接的说市场定位决定酒店经营，定位有问题就会导致客源不足，直接影响股东的利益，同时也是浪费社会资源。所以酒店开业筹备第一步就是市场调查。 ★筹备初期工作安排： 1.进行市场调研作出调研报告 2.根据调研报告确定经营项目，菜肴派系及目标客源市场定位 3.选择专业公司进行酒店图纸设计并定稿 4.编制酒店装潢财务预算并确保资金到位 5.选择确定装潢公司进场施工 6.选择专业公司进行酒店ＣＩ标示设计（公共标示牌） 7.组建酒店筹备小组，确定办公地点，安装电话．采购办公设备 ★筹备期工作安排 行政办公室（办公室、质检部、员工餐、宿舍、车辆） 需要完成的工作完成时间：责任人： 1、完成酒店各项规章制度的编制汇总 2、完成酒店《员工守则》的审定 3、完成酒店各项管理文件的档案建立 4、完成酒店行文规范化管理的制定 5、完成酒店质量监督考核体系的建立 6、完成后勤保障体系的各项制度及准备工作（通讯工具） 7.办理各种证照的审请及领取工作人事培训部（人事、劳资、培训） 需完成的工作完成时间：责任人： 1、编制酒店组织机构及人员编制，工资标准 2、根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作 3、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗
4、编制培训计划及培训大纲，审核监督各部门员工培训和技能考核 5、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作 6、组织员工军训、理论培训、实际操作培训 7、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估 8、完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备 9、完成酒店人事档案的管理和建立 10、完成员工离职等相关手续的建立及规范 财务部与采购部（财务、采购、库管） 需完成的工作 完成时间： 责任人： 1、制定本部门组织机构机构及人员编制 2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责 3、组织本部门的员工培训和考核 4、做出开业财务预算 5、编制开业所需物资预算 6、拟定并审核开业所需物资清单（固定资产类，易耗品类） 7、寻找所需物资供应商进行市场寻价 8、确定每项三家以上供应商，比值比价 9、签定供货协议，确保如期到货 10、确定电脑管理软件系统，检查．调试．培训 11.表格设计的完成，确定所需印刷品的数量、质量，寻找厂家印刷 12.确定工服式样，寻找厂家制做 13.寻找花草租赁公司，确定公司签定合同或购买酒店花草 14.完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申领程序 15.完成酒店固定资产及物品的明细帐目 16.审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及可靠性
新开门店的前期准备工作 现场管理方面： 1、梳理企业工作制度与工作流程。汇总所需印制的工作表格数量，与综合部进 行对接； 2、指定专人制定新员工的实习计划，并指导新员工在实际工作中的实践学习； 3、与新员工进行座谈，将工作经验与新员工进行分享，使新员工在很短的时间 内进入工作状态； 客服方面： 1、培训员工学习企业规章制度，使新员工了解处理顾客投诉的流程与处理原则； 2、对新员工进行实际案例分析，传授员工处理顾客投诉的技巧； 3、在处理顾客投诉时让新员工接待处理，培养其处理实际问题的能力； 商品质量方面： 1、梳理商品质量与物价管理流程，汇总所需印制的表格数量； 2、培训新员工学习物价与质量管理流程，重点是加强食品安全知识培训； 3、培训新员工熟知各种加工台账表格，并能准确完成各种表格的填写； 4、让归口部门的新员工实际参加定期的商品物价质量大检查，培养其完成实际 工作的能力 策划方面： 一：开业前宣传： 1、城市主要位置和工地周边进行招商及开业宣传（开业前2个月）； 2、工地周边银座商城即将入驻广告宣传（开业前2个月）； 3、悬挂即将开业巨幅（开业前20天）； 4、印制宣传彩页或宣传手册； 二：店堂装饰： 1、主通道吊旗； 2、超市主通道吊挂； 3、超市堆头围板； 4、超市堆头POP翻牌价签悬挂； 5、超市POP、爆炸花、特价牌书写； 三、广告位： 1、确定店内外广告位位置、大小（开业前1个月）； 2、确定广告位费用（开业前1个月）； 3、与业务部对接，对广告位进行招商（开业前1个月）； 4、所有广告位招商落实后统一安装广告宣传画面（开业前1星期）； 四、店内标志（部分总部配发）： 开业前期需要制作的店内标志主要包括以下方面： 1、服务总台指示 2、停车场路标 3、电梯楼梯指示牌 4、收银指示牌 5、卖场出入口 6、卫生间指向 7、出入口标志及卫生敬语
如何做好新酒店开业前 的筹备工作 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
新酒店筹备的ABC 做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： 一、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，经常实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理，酒店召集有关部门对此进行讨论并做出决定。 二、设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 三、制定物品采购清单并协助采购 酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部是很难完成的，各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部的负担，而且能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况。在制定酒店各部门采购清单时，应考虑到以下一些问题： A、本酒店的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关；再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间；按摩床能否进按摩间的门口，等等。 B、行业标准。 国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。 C、本酒店的设计标准及目标市场定位。
工会台账资料（工会劳动保护工作概述、思路） 南通建工集团股份有限公司 无锡新区科技商务中心项目部
工会劳动保护工作概述 中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织。《工会法》规定“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等国家法律法规，也从法律上对工会维护职工在劳动安全卫生方面的合法权益作出了规定，并明确了相应的职责。 维护职工在生产劳动过程中的安全健康合法权益，既是党和国家赋予工会的一项重要职责，同时也是工会履行维护职能的一项基本职责。 (一)工会劳动保护工作的目的 劳动安全卫生工作直接涉及到职工的生命安全与身体健康，是职工根本利益所在。因此，工会开展劳动保护工作，其目的就是要按照党和国家赋予工会在劳动安全卫生工作中的职责，通过监督用人单位和有关方面贯彻执行国家有关劳动安全卫生的法律法规，督促用人单位不断改善生产作业环境和条件，通过组织和发动职工群众参与劳动安全卫生工作，以此来保障职工的安全与健康，避免和减少工伤事故、职业病的发生，维护职工的安全健康合法权益。 (二)工会劳动保护工作的地位与作用 工会开展劳动保护工作，是国家法律赋予工会的一项重要的社会职能，是国家劳动安全卫生工作体系中的重要组成部分。在国家“政府统一领导、部门依法监督、企业全面负责、群众监督参与、全社会广泛支持”的劳动安全卫生工作格局中具有独特的地位。工会作为党和政府联系职工的“桥梁和纽带”，作为职工合法权益的表达者和维护者，在国家劳动安全卫生工作中具有不可替代的作用。 1、《工会法》对工会参与劳动安全卫生工作有哪些规定？ 第二条中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。 第六条维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。 第二十条工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。 工会代表职工与企业以及实行企业化管理的事业单位进行平等协商，签订集
工会建立的整套体系 一、成立工会流程：向上级打请示报告→成立筹备小组→开展宣传工作→发展会员→选举会员代表→召开会员代表大会选举工会组织→选举结果报批
工会会员享受权利： （1）选举权、被选举权和表决权。 （2）对工会工作进行监督，提出意见和建议，要求撤换或者罢免不称职的工会工作人员。 （3）对国家和社会生活问题及本单位工作提出批评与建议，要求工会组织向有关方面如实反映。 （4）在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护。 （5）享受工会举办的文化、教育、体育、旅游、疗休养事业、生活救助、法律服务、就业服务等优惠待遇；享受工会给予的各种奖励。 （6）在工会会议和工会报刊上，参加关于工会工作和职工关心问题的讨论。 工会会员履行以下义务： （1）学习政治、经济、文化、法律、科学、技术和工会基本知识。 （2）积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务。
（3）遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律。 （4）正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会利益的行为作斗争。 （5）维护中国工人阶级和工会组织的团结统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。 （6）遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费。 成立工会说明 1、建立筹备小组：筹备小组大约3-7人。分设为组长、副组长、成员若干名，并报市、区总工会备案建档。 2、开展宣传工作：由筹备搜索小组编制及印刷宣传资料分发全体员工，宣传内容包括工会法，劳动法，会员资格，工会作用，如何加入工会，成立工会的意义和作用。 3、发展会员：印刷规范的如工会申请表格，发展和吸收正式会员。 4、选会员代表：召开全体会员大会，选出会员总数的不少于15%的会员为工会代表。 5、成立大会并选举工会组织：召开公司全体会员大会，在会员代表中选举产生公司工会组织。
工会知识竞赛资料 1、全国人民代表大会常务委员会《关于修订〈中华人民共 和国工会法〉的决定》:自2001年10月27日起施行。 2、工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。工会各级 组织是按照民主集中制的原则建立的。国有企业实行民主管理的基本形式是职工代表大会。工会的四项职能是：维护职能、参与职能、建设职能、教育职能。工会的基本职责是维护职工的合法权益。在国家安全生产管理体制中，工会行使群众监督职能。国有企业的工会委员会是职工代表大会的工作机构.其主要职责是 负责职工代表大会的日常工作，检查督促职工代表大会决议的执行。工会会员的权利包括：选举权、被选举权和表决权；批评和监督的权利；对国家和社会生活问题及本单位工作提出批评与建议，要求工会组织向有关方面如实反映的权利；在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护的权利；享受工会举办的福利、优惠待遇和奖励的权利；在工会组织内的言论自由权。工会会员的义务包括：学习的义务；积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务；遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律；正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会利益的行为作斗争；维护中国工人阶级和工会组织的团结统一，发扬阶级友爱精神，搞好互助互济；遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月缴纳会费。
3、我国工会的最高领导机关是:工会的全国代表大会和它选举产生的中华全国总工会执行委员会。 4、职工在200人以上的企业的工会可以设专职主席。基层工会委员会每届任期是: 三年或者五年。 5、基层工会委员会要承担起自己的职责和完成基本任务， 要建立和健全哪两方面的组织系统？ 一是要经过选举把工会小组建设好。这样做能使基层工会工作通过组织系统有效地落实到群众中去，并且使会员群众的意见和要求，通过组织系统很快地集中起来。 二是根据工作需要聘请工会积极分子，建立一些工作委员会，并通过这些委员会使基层工会的工作开展起来，并且通过这些委员会中的广大工会积极分子，加强同群众联系，使整个基层工会的工作真正扎根于群众之中。 6、职工代表大会的性质：职工代表大会是企业民主管理的 基本形式，是职工依法行使民主管理权力的机构。 企业职工代表大会的主要职权是： ①制定、修改企业章程； ②选举、罢免、聘用、解聘企业的厂长（经理）、副厂长（副经理）； ③审议厂长（总经理）提交的各项议案，决定企业经营管 理的重大问题；
成立工会的筹备方案 工会是劳资关系的产物，它作为职工自愿结合的工人阶级群众性组织，是职工合法权益的表达者和维护者。下面是有成立工会的筹备方案，欢迎参阅。 成立工会的筹备方案范文1 按照《中华人民共和国工会法》及《中国工会章程》规定(三年或五年)进行换届选举，辽宁金融职业学院第二届教代会、工会委员会代表大会(以下简称“双代会”)将于20XX月召开。为了做好本次“双代会”的筹备工作特制定如下工作方案。 一、“双代会”召开的时间、地点 1、大会召开的时间:20XX 2、地点:实训中心七楼报告厅(主会场)。 二、参会人员。 1、本次“双代会”的正式代表。 2、本次“双代会”的特邀代表及列席代表(特邀代表为:离退休老教师、民主党派、无党派人士及上一级工会组织的领导等;列席代表为:未被选为正式代表的调研员、教授、各部、系、处、室的主要负责人)。 三、大会的主题和议程。 本次大会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以全面实现学院“xx”发展规划
为目标，以示范校验收工作为契机，解放思想、更新观念、深化改革、推动民主建设，构建和谐校园、促进学院各项工作健康快速发展。 1、听取并审议学院工作报告。 2、听取审议学院财务工作报告。 3、听取并审议第一届双代会工作报告。 4、审议提案工作报告。 5、审议通过本次“双代会”做出的有关决议。 6、选举新一届“双代会”工作委员会委员。 四、“双代会”筹备工作机构设置。 为保证本次双代会筹备工作的顺利进行，设立筹备委员会，委员会下设一个办公室五个工作小组。 (一)筹备委员会主任: 满红霞副主任:白广申、李厚戬成员:杨古今、罗宏伟、张彤、张树斌、纪义韬、袁建革、夏利审议提交审议通过的《学院工作报告》、《学院财务工作报告》、《工会工作报告》、《提案工作报告》。审议“双代会”各代表小组组长、副组长人选及各组代表组成人员建议名单。审议特邀代表、列席代表建议名单。 (二)“双代会”筹备工作办公室。 成员:杨古今、安刚、张彤、罗宏伟、孙德才 1、秘书工作组。长:杨古今副组长:于楠起草本次“双代会”的议程及日程安排。 2、宣传工作组。员:于红艳、任晓曦、李纪政、王硕、刘伟职责:
详解高端酒店筹备十个步骤 酒店筹备第一步：市场调研 我们在投资酒店之前的决策有一部分是看行业，看热闹，看资金三看行为，看到酒店行业发展蓬勃，看到自己消费过的酒店车水马龙，看到自己还有资金力量，就选择投资酒店行业，比较轻视市场调研。当然，如果是为了集团公司的其他需求，不注重酒店的品牌及盈利能力，那倒是无可厚非，倘若想打造一家品牌价值高、专业化程度深的优秀酒店，那么我们就必须重视市场调研，因为市场调研是我们筹备酒店的第一步。 市场调研首先要关注市场需求：很多时候上酒店项目是一窝蜂式，全然不顾市场的容量，一般县域经济的地区包含经济落后地区笔者都不提倡可以建五星级酒店，因为中国政府招待里的标准是比较严格的，一般县级单位无力承受五星级的价格标准，靠市场散客的市场压力非常之大。当然，沿海发达地区另当别论，比如东莞厚街一个镇，五星级就有近二十家，但厚街的GDP相当于内地许多一个省还强，这里是不能同日而语的。一句话，有市场需求才能投入高端酒店，如果不做理性的判断与市场需求调研，那么就等于选择上的失误。 市场调研其次要关注同行状况：我们在调研市场时还应该重点关注同行情况，笔者曾经湖南一个区域看到这样一个现象，一个地区开了一家四星级酒店生意很好，接着又开一家，两家生意都不好了，这就是一个现实例子，其实这里面还有一个旅游部门的规划问题，一个地区到底可以容纳多少酒店，政府应该对投资方负责，而不是平衡后来的恶性竞争，如果一个地区四星级酒店的生意尚且不好，再开五星级就可想而知了。关注同行还要关注其竞争力，这样自己做起来才心里有数，才能做到差异化，避免后期恶性竞争。 市场调研再次要关注集团实力：投资酒店之前，投资方一定要安排好资金，要规划到位，不能出现脱节或断链，这样，不但给酒店造成不好之影响，给集团也带来负面之社会效应，一般来说在不含地价的前提下，土建与装饰得资金比例是1:1.5左右，即一亿的土建就需要准备1.5亿的装饰费用，再加上员工招聘，物资采购等等，需要进行极其科学的资金预算，并按照预算执行，从而确保酒店的筹备顺利推进。 市场调研最后要关注未来发展：从珠三角到长三角，中国的经济永远是政治经济，政策开发对区域经济有很大影响，市场调研还要看到未来发展，例如景区酒店，度假酒店就需要特别关注未来发展趋势，这样，投资的回报才能在资产保值增值上做大文章。 酒店筹备第二步：企业文化 有人很奇怪笔者为什么将第二步就列上企业文化，企业文化感觉是一个很务虚的事情，有必要放在如此重要的位置吗，其实不然，企业文化才是企业经营最重要的东西。我们去任何酒店调研，酒店成功经营是因为文化，企业失败也是因为缺乏积极的企业文化，因为没有文化就等于人没有思想，一个没有思想的人要想获得成功是很难的。 企业文化首先要做到外树品牌：企业文化包含很多，但具体用CIS体系也可说明问题，从理念到行为，从行为到视觉，都要进行完整策划，从大设备到小牙签都是酒店文化一份子，都不可以随意与凑合，只有这样，才能让宾客记住酒店，才能起到打造品牌，树立品牌的作用。 企业文化其次要做到内聚人心：企业文化中的团队，质量，行为，价值都是关乎内部员工的，没有一个积极进取，公平待人的企业文化就不能招来人，留住人，更不可能将企业的质量做到怎么样。我们在无数酒店发现，员工流失率过高的企业一般质量都极其不稳定，在这一点上，首先要投资方要有以人为本的观念，其次就是管理团队要有
**********店工作推进计划 （实施时间：2012年3月22日至2012年4月28日，共计37天） 一、设定的条件是（会议安排：3月26号布局讨论会） 1、2012年3月23日完成********原有的超市清理工作。 2、2012年4月20日完成门头装修及其他室外装修工承(门头形象，灯带)。 3、2012年4月22日所有超市设备、货架安装完毕。 4、2012年3月25日完成市场调研工作。同时，出具市调报告。 5、2012年4月16日完成所有订单的下达工作并通知4月23日开始送货。4月25日截止收货。联营商4月25日上货。直送供应商23日送货。 6、2012年4月23日—26日超市上货。 7、2012年4月28日开业庆典（阴历为初八，同时兼顾5.1节的活动）。 工承部工作任务 工作重点：室内改造，室内装修，室内粉刷，室内布线，户外广告等工承方面。 1、2012年4月14日完成门头装修及其他室外装修工承（地面砖、砸墙、粉刷、空调安装）。灯带方面信息出图（注意间距），企划负责出形象图，负责审批手续的进行。 2、2012年4月16日之前完成综合布线的规范走线工作。 3、2012年4月18日完成照明灯具的安装。包含生鲜灯。 5、2012年4月20日完成立风柜（规格）。 6、现有货架设备的利用。必须结合好。避免重复投资，2012年4月20日完货架的组装（充分利用汶阳店的旧货架和巧山旧货架）在不够的情况下，再考虑定制新货架。 7、立风柜的规格。 8、生鲜灯方面。结合生鲜胡波。 企划部工作任务（ 侧重点：开业布局图，店面内部装饰，店面外部广告，DM活动的筹划。 1、2012年3月23日。完成********店布局图的讨论稿，当天定稿。 3、2012年3月27日。完成********店布局图的后期测量工作。 4、2012年3月30日，在肥城主流媒体开始投放招商、招聘、开业方面的宣传 5、2012年3月30日，完成在********店的户外招聘、招商等户外的宣传项目。 6、2012年4月13日。确定开业的主题DM（注意选品）。 7、2012年4月20日。确定开业DM的拍照工作。 8、2012年4月23日。确定开业的主题DM印刷。 9、2012年4月24日。确定开业的DM发放。 10、2012年4月27日。完成********店户外厂家条幅的悬挂工作。 11、2012年4月28日安排好开业庆典的现场工作。 12、2012年4月12日完成户外形象的审批工作。 13、2012年4月19日完成货架，散称食品木质、蔬菜、酒柜货架（使用新型样式）。 14、2012年3月26号布局讨论会，涉及到商品结构方面。。 15、户外的招聘和招商方面提前做。人员到位。 16、货架方面：自营，散称等。 17、开业庆典细化：组织方面，礼炮、鞭炮、供应商外场，演出。 需要协助部门及分工： 采购部：商品布局图，促销商品，室内广告（确定厂家），供应商条幅。 工承部：室内装修的帮助。 营运部：商圈的调研分析。 综合部工作任务 1、2012年4月7日，与营运部结合完成********店人员配置计划，做好人员招聘（具体到位时间，提前实习）、培训计划。 2、2012年4月9日，人员配置完成.
工会工作制度 中国工会的性质 中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。 中国工会的主要社会职能 维护职能：维护职工合法权益。 建设职能：动员和组织职工积极参加建设和改革，努力促进经济、政治、文化和社会建设； 参与职能：代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业单位和机关的民主管理； 教育职能：教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 工会会员大会的职权 (一)审议和批准工会基层委员会的工作报告。 (二)审议和批准工会基层委员会的经费收支情况报告和经费审查委员会的工作报告。 (三)选举工会基层委员会和经费审查委员会。 (四)撤换或者罢免其所选举的代表或者工会委员会组成人员。
(五)讨论决定工会工作的重大问题。 工会基层委员会的基本任务 (一)执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。 (二)代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、政务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。(三)参与协调劳动关系和调解劳动争议，与事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。(四)组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。 (五)对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。办好工会文化、教育、体育事业。 (六)监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。 (七)维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女
XXXX有限公司文件 湘X字［2011］号 关于成立XXXXX有限公司工会的请示 湘潭九华经济区工会工作委员会： 我单位于年月日经湘潭市工商行政管理局批准成立，现有职工名，其中女职工名，为更好地维护职工的合法权益，调动职工的工作积极性和创造性，促进企业（事业）的发展，根据我国《工会法》和《中国工会章程》的规定，本单位职工希望尽快成立工会组织。经研究，拟先成立工会筹备组，由、、、、等位同志组成筹备组，由同志任组长、同志任副组长。 以上请示妥否，请批复。 附：工会筹备组成员情况表
*******公司工会筹备组 2011年月日 工会筹备组成员情况表 单位地址：湘潭九华经济区***路***号邮编：411100
注：此报告经填报，填写、盖章后，报上一级工会审批。
关于*****工会第一届委员会 委员、经审委员、女职工委员候选人建议名单的请示 我单位召开工会小组或工会分会会议，充分酝酿讨论推荐了委员候选人，并由筹备组根据多数工会小组或分会的意见提出了建议名单，报单位党委（组）研究同意后，现提出*******公司工会第一届工会委员会，经费审查委员会和女职工委员会委员候选人方案如下： ********公司工会第一届委员会拟由 7名委员组成。现提出、 等 7名同志为工会委员会委员候选人。 同志为工会主席候选人，同志为副主席候选人。 ********公司工会第一届经费审查委员会拟由3名同志组成。现提出、、等3名同志为工会经费审查委员会委员候选人，实行等额选举。同志为经费审查委员会主任候选人。 *******公司工会第一届女职工委员会拟由名同志组成。现提出、、等3名同志为工会女职工委员会委员候选人，实行等额选举。同志为女职工委员会主任候选人。 专此请示，请复函。 ********工会筹备组 2011 年月日 附：候选人基本情况
此文档下载后即可编辑 酒店开业前期筹备流程计划 A项目前期筹备（投资与回报分析） A1 市区域商业市场调查 A1.1地理位置： (开业前20周) A1.2硬件设施： (开业前20周) A1.3竞争对手：周边酒店均以经济酒店： (开业前20周) A1.4客群分类： （开业前20周） A2 .项目市场定位 （开业前18周） A3 .酒店46间房总体投资预测 （开业前18周） A4 经营收入预测 （开业前18周） A4.1中端设计回本年限： A4.2 88间月经营成本预算80%入住 （开业前18周） A5. 投资回报分析 （开业前18周） B、筹建期工作（建筑期） B1.目功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告。（开业前17周） B2.内装修设计：
（开业前17周） B3.机电配置： （开业前17周） B4.项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。 （开业前17周） C、开业前期筹备工作（装修期） C1.品牌的确立（中端精品酒店） （开业前16周） C2.制定员工工资标准福利待遇（附件签呈JD0001） （开业前15周） C3.酒店组织架构（附件签呈JD0001） （开业前14周） C4.识别设计（VI手册）（附件签呈JD002） （开业前14周） C5.采购计划 C5.1 机电类采购计划（附件签呈JD003）（开业前13周） C5.2 布草杂件类采购计划（附件签呈JD004） （开业前12周） C5.3 网络设备计划（附件签呈JD005） （开业前11周） C5.4 工程类采购计划（项目部、工程部负责酒店每日跟进） C6.编写各部门运作手册，服务标准及酒店规章制度（附件签呈JD006）（开业前16周） C7.筹备费预算编制（另有明细附件）（附件签呈JD006） （开业前11周）
新店开业筹备工作计划 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
开业筹备工作计划 一2013年11月20日至11月30日 1，应到位人员：培训教官营运经理 4，制定公司管理架构、人员编制、薪资方案。 5，制定招聘计划，确定招聘地点。 6，准备培训教材，印制培训资料，制定培训计划，确定培训地点， （参训人员名单，培训人员食宿）。 培训工作内容： 大课全体一、二线员工均要求参加，专业课相关部门参加。 培训内容： 1公司简介、房型房价、公司经营方针、管理理念、及企业文化介绍。 2公司管理架构及各部门职能，各岗位职责。 3员工手册、规章制度、服务宗旨、禁忌事项。 4仪容仪表检查标准及电话及对讲机使用礼节。 5杯具器皿使用方法及酒水服务常识。 6小吃、超市商品价格、种类。 7服务流程及应注意的问题。 8管理人员基本工作态度及能力标准。 9营业政策及各种营业表格的制定及使用方法。
10会员卡样式、内容制定及介绍。 11音响、电脑、电器使用常识及常见问题解决方法。 12服务技能。 13服务流程演练。 14消防安全知识、店内消防设施、及消防演习应急预案。 15形体课。 16考核。 7，制定公司行文标准及人员录用、离职程序、员工档案、公司行文、公司证照等相关文件管理制度、建立筹备期人员考勤制度及薪资计算、发放日期等相关规定。 8，制定开业优惠活动内容及宣传策划方案： 注明：由于本店开业日期为“春节”，故开业优惠活动周期为一周。 ⑴公司名称、店名称、徽标。 ⑵基本宣传词、广告词。 ⑶企业外观、门头、霓虹灯、广告牌。 ⑷商城中心可提供的内部宣传。 ⑸股东、筹备人员充分利用各自公司及各人的业务便利和人脉关 系的附带宣传。 ⑹媒体的宣传：交通台、晚报、车载电视、出租车、微信、微 博、短信群发等。 ⑺楼宇电视广告、大厦电梯广告。