HSE-A04安全培训管理程序

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安全培训管理程序
编号:AHHS-HSE-A04
版本:A
版次:1
编制:王继玉
审核:李晓丰
审定:马进平高旭
批准:陈庆斌
2012年月日批准 2012年月日实施安徽华塑股份有限公司发布
目录
1 目的与范围 (1)
1.1 目的 (1)
1.2 适用范围 (1)
2 参考文件 (1)
3 定义及说明 (1)
3.1 培训需求矩阵 (1)
3.2 培训模块 (1)
3.3 等级 (2)
3.4 直线领导 (2)
4 职责 (2)
5 管理要求 (2)
5.1 年度培训要求 (2)
5.2 新聘、重新上岗、转岗人员培训要求 (3)
5.3 特殊工种培训要求 (3)
5.4 再培训 (3)
5.5 培训的记录与跟踪 (4)
6 管理系统 (4)
6.1 复核与更新 (4)
6.2 培训和沟通 (4)
6.3 解释 (4)
附录1:培训需求矩阵 (5)
附录2:年度培训计划(参考) (9)
附录3:培训流程图 (11)
附录4 安全培训签到表 (12)
1.1目的与范围
1.2目的
使员工适时获得最基本的安全培训,提高岗位风险辨识与控制能力,本程序对健康、安全、环境的培训规定了最低要求。

1.3适用范围
本规范适用于安徽华塑股份有限公司(以下简称“公司”)所属单位,包括公司控股的合资企业,以及为公司长期服务的承包商。

本规范不适用于短期合同或临时人员(服务时间在六个月内),这些人员的培训需求由用人单位的负责人确定。

1.4参考文件
《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令【第3号】)1.5定义及说明
1.6培训需求矩阵
附录1中的培训需求矩阵是按相似工作性质进行分类的一个综合性的表格,该矩阵表明确了不同岗位需要接受的安全培训内容、培训频率、掌握程度等最低培训要求,直线管理者必须选择附录1中所列的适合员工工作职责类别的模式。

另外,当员工从事特定作业时,直线领导必须根据作业性质在培训矩阵的模块10中选择附加培训内容。

例如:一个普通机修工要使用危险化学品时,必须接受模块10中《化学品危险应知应会》的培训,并达到B级程度。

1.7培训模块
附录1中包括如下模块,如果没有合适的模块,直线管理者必须与区域HSE 代表共同制定培训要求。

如果需要一项培训,但培训表上没有列举,必须确定并编制相应的培训材料。

1.8等级
岗位员工对培训内容所要达的掌握程度 (即:等级A =学习知晓,等级B =独立应用,等级C =指导他人) 。

1.9直线领导
是指直接对作业现场或管理部门负责的领导,如厂长、车间主任、部长等1.10职责
1.11健康安全环保部负责组织制定、管理和维护本规范,并为本程序的执行提供咨询、支持。

1.12直线组织负责本程序的培训及组织落实。

1.13管理要求
所有的员工和直线领导都必须保证为自己组织内的每件工作确定必要的培训要求。

1.14年度培训要求
1.14.1直线领导必须为下属员工制定年度培训计划,具体的培训计划样式见附录2,这是一份综合性的培训计划,其中包括安全、操作、技能等内容,其中安全部分的培训内容必须满足培训需求矩阵(附录1)的要求,直线管理者每年需要对该计划的执行情况进行一次审查评估,找到差距,并把操作程序和作业活动的变化考虑进去,制定下一年度新的培训计划。

1.14.2制定培训计划应充分考虑如下因素:
——岗位基本技能要求;
——岗位风险;
——岗位操作规程;
——安全管理规范、程序;
——相关法律法规及其他要求;
——员工、技术和设施变更;
——岗位能力评估的结果;
1.15新聘、重新上岗、转岗人员培训要求
所有新入厂的员工、脱岗6个月及以上重新上岗、转岗的员工必须进行培训。

其中针对模块05、06、07中的员工,直线管理者必须为每人制定一份综合性的培训计划,确保员工在没有得到与工作任务的风险相应的安全培训之前,不得从事无人监督的工作。

这是一份综合性的培训计划,包括安全、操作、技能等内容,其中安全部分的培训内容必须满足培训需求矩阵(附录1)的要求,其中安全管理系统、
应知应会、应急准备内容必须在入场第一周内培训。

培训计划完成之后,直线管理者必须对员工的培训效果进行评估,并保存书面的评估记录,评估合格后方可上岗,如果员工具备上岗条件,直线管理者需要在安全作业证中明确描述: “经评估确认,该员工培训合格,已具备独立上岗能力”,并签字确认。

1.16特殊工种培训要求
1.16.1从事国家法律法规规定的特种作业员工和企业明确规定应持证上岗的员工,应经过培训考核合格,获得相应的资格证书方能上岗。

1.17再培训
1.17.1当操作或工作环境发生重大变化、员工对培训内容掌握达不到培训要求、
培训材料已作重要修改时,应对员工进行相关内容的培训。

1.17.2使用新工艺、新技术、新设备、新材料的员工,应进行相应的培训。

1.18培训的记录与跟踪
1.18.1培训记录至少要有下信息:员工姓名、培训主题、内容、日期、地点、培训师姓名。

培训原始记录至少保存3年。

1.18.2直线领导负责建立培训跟踪系统,确保员工按时完成必须的培训。

1.19管理系统
1.20复核与更新
本程序应定期评审和修订,自上一次发布起至少每3年一次。

1.21培训和沟通
本程序由直线组织负责组织培训和沟通,其他相关职能部门提供技术支撑。

1.22解释
本程序由公司健康安全环保部负责解释。

1.23附录1:培训需求矩阵
华塑公司员工安全培训需求矩阵



车间


1.24附录2:年度培训计划(参考)
年度培训计划
1.25附录3:培训流程图
华塑公司各职能部门和各单位培训流程图
1.26附录4 安全培训签到表。