**办食品安全工作总结
2017年，我街道的食品安全工作在办事处党委的重视和正确领导下，在市食安办的监督指导下，以食品质量安全体系建设着手，健全完善监管机制，强化责任落实；以严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项行动为重点，深入开展食品安全整顿治理，成效显著；以着力治本为核心，严格落实食品市场准入制度，夯实食品安全基础，使食品安全水平进一步提升，确保了公众食品安全。全年无食品安全事故发生。现总结如下：
一、加强领导，成立机构
办事处在原有工作领导小组的基础上又重新做一调整，组长由主任担任，副组长由街道副主任担任，成员由卫生办、综合治理、工业办、农业办、水利、民政、幼儿园等部门负责人，各社区书记及各社区食品安全协管员担任。明确了办事处、社区、单位等部门的监管责任，配备了食品安全协管员，从而健全了办事处社区两级食品安全工作的监管网络体系，有效地加强了我处食品安全工作的力度。
二、广泛宣传，营造氛围
（一）4月10日，办事处召开了食品安全专题会议，会议由主任主持，办事处相关部门、各社区、相关单位等负责人参加，并与各社区、单位签订了食品安全责任状。
（二）围绕食品安全宣传月活动主题“食品安全进万家，健康生活靠大家”，展开了形式多样的宣传活动。
1、举办广场大型宣传活动。6月16日同办事处安监部门联合在**街道门前广场开展大型宣传活动，张挂横幅，发放宣传单，向群众宣传法律法规等。
2、开展食品安全进千家万户作用。安排相关工作人员将食品安全宣传资料发放到各社区、单位、学校、幼儿园、企业、集市中去，共发放宣传单5000余份。
3、把食品安全知识纳入学校健康教育课。并在《致家长一封信》中，讲解宣传了食品安全有关知识。
4、6月5日，对全处食品安全协管员进行了关于《辽宁省食品安全工作基本标准》和《辽宁省食品安全协管员管理办法》等相关食品安全知识培训。
5、6月9日，针对夏季做好防控野生鲜蘑菇中毒工作，办事处对各社区、单位召开了专题会议，要求各社区、单位充分利用广播、宣传栏、宣传单、墙报尤其是在各路口、山跟下面要立上“严禁采食野生蘑菇”警示牌，扩大宣传覆盖面，广泛宣传食用野生鲜蘑菇的危害，提高广大居民的安全防范意识；7月3日，针对防控野生鲜蘑菇中毒工作，又一次召开会议，重点强调，作为重中之重来抓。
三、明确目标，加大整治
1、实行动态监控机制。为保障群众身体健康，预防食
物中毒等突发事件的发生，我处相关部门对餐馆进行逐一检查，核查上岗人员的卫生许可证，未办理的要求立即办理相关手续，否则进行停业整顿。
2、加强监管学校、企业食堂食品安全。4月、6月上旬和9月上旬我处组织卫生办、安监站、防保所等相关部门对辖区内幼儿园、企业进行了专项检查。检查的主要内容：一是对学校、幼儿园、企业的食堂现状，重点是食堂的设施情况、有无卫生许可证、从业人员的健康状况、食品的来源以及存在的问题；二是校园周边商店、饮食摊点的安全情况，重点是证照情况、从业人员的健康状况以及食品卫生安全隐患。
3、配合各部门开展各类专项执法检查。配合全处的安全大检查，办事处领导分组对商店、餐馆、菜店、粮油店等进行大检查，发现安全问题当场对业主下发整改通知单，提出整改方案、措施，限期整改落实，发现过期及变质食品予以当场销毁。全年共开展安全大检查5次，对存在安全隐患的单位下达整改通知，督促其整改。
四、存在问题
1、存在证照不齐全现象。个别经营户未及时更换卫生许可证，部分加工企业和销售点未办理营业执照，存在超范围经营现象。
2、有的食品加工点存在卫生环境脏、乱、差的现象，生
产设备、卫生消毒设施及废弃物处理等也没有达到相关标准。
3、办事处一级的处罚权力有限，只能是对违规企业下发整改通知书，而不能对其进行处罚，在一定程度上增加了工作难度。
河长制工作总结及2021年工作计划 2021年，镇河长制工作在县委、县政府统一部署下，深入推进河湖治理和保护，河长制各项工作取得了扎实成效。为全面总结河长制工作，督促我镇工作落实，现根据省河长制办公室文件《省河长制办公室关于进一步做好河长制湖长制有关工作的通知》，要求，现将镇2021年度河长制工作总结报告如下； 一、河湖“清四乱”常态化、规范化推进情况 1、河湖“清四乱”问题：年初河长制工作会议明确规定各级河长、各村工作内容、工作目标、责任人。坚持强化监督，依法治水管水，按照“清四乱”专项行动方案。全年共清除“清四乱”问题.:乱堆乱放13处、彩钢房3处、河边违建房1处、现已全部销号。“雷霆护水”专项行动，查出违法违纪问题4项，当场下整改告知单。现已全部销号。 2、常态化规、范化管理、河道管理常抓不懈，要求各村逐河建立问题清单。对发现的违法、违规问题及时清理整治。问题要细化，建立河道垃圾台帐、明确清理整治目标、具体措施、进度安排，对照问题清单按时间节点逐个销号，对整治不力的村屯，督促加快进度，确保问题清理整治到位，以防整治后出现反弹等问题。此外，为做好河道越冬保洁，镇委、政府要求各村保洁人员在辖区范围内对汛期洪水过后刮挂在树枝上的白色垃圾进行大清理，保证在上冻入冬之前将垃圾清理干净，为让全镇从青山绿水转变成银装素裹做好准备。 3、完善制度、细化责任。该镇建立健全河长制工作会议、巡查、督查和考核等制度，深化河长制责任体系建设，拓展管理范围，细化延伸管理层次。建立辖区内各河流及河道保洁员管理档案、修订河道治理及河道保洁实施方案，实行镇、村两级河长管理责任体系，全镇设总河长2个，二级河长8个，三级河长18个，辖区内的河道全部实行分级分段管理，切实明确了各级河长的责任区域。为全镇“河长制”工作有序运行提供保障。
综合部2016年工作总结 综合部人员编制2人：李卫莉、阮兴波 2016年度工作完成情况如下： 一、人事板块： 1、集团各公司社会保险的维护，包括新入职员工参保、离职员工停保、保险基数核定、劳动执法年审申报等。 2、员工入离职办理（保密协议签订）及培训。 3、人员的招聘。 4、各食堂指纹考勤机安装完成及维护；员工考勤的管理，工资表制作。 5、团膳及麦维多员工人事档案的建立和完善。 6、各公司需要的内资企业情况登记表的领取。 7、整理拟定有关人事管理的各项制度及执行。 行政板块： 1、办公用品的采买、领用，会议室、卫生间、职工书屋的管理及卫生安排； 2、桶装水的管理。 3、晨会管理及各种通知的拟定、发布。 4、参与各种展会供餐的筹备及开展。 5、完成集团各公司所有证照的新办、注销、变更、年检等。 7、协助建立车辆管理的档案。 8、整理拟定部分有关人事、健康证的各项制度及执行。
9、参与各种展会供餐的筹备及开展。 10、参与马龙二中及昆三中的开业筹备。 综合部2017年工作计划 根据2017年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，拟定了2017年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，推进公司整体发展。2017年度除完成行政、人事日常工作外，增加工作内容如下： 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。 梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。 公司内部，每季度组织一次小型活动，每半年组织一次集体活动，旅游、聚餐形式不定，用于提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 二、具体团队建设项目 1、重要节日活动及福利发放，三八妇女节、端午、中秋、春节
民间村级河长制工作总结汇报 ”河长制”工作专题汇报 古镇推进"河长制"工作情况汇报今年来，我镇严格按照上级有关要求，扎实推进”河长制”工作,取得阶段成效。 —、工作开展情况 (―)完善"制度+责任"管理体系 —是编制一河一对策。完成全镇8条河流、4个湖泊基本情况调查工作，确保每个河段、湖泊都有管理制度、责任人。在醒目位置设立"河长"公示牌129 个,注明河段范围和长度等信息,并将”河段长”名单、职责、监督电话等进行公示,接受社会监督。 二是明确一段一责任。明确了书记、镇长为全镇所有河流、湖泊的总河长、总湖长,分管水利副镇长为副河长、湖长。落实属地化管理原则，沿线涉及的45 个(社区)的书记、主任为分段河长及湖长,配备35名河道专管人员，并制定了组织原则、工作措施、责任体系和考核办法,为"河长制"工作落实提供了制度平台。 三是制定一村一公约。全镇45个村（社区）制定并出台《村级卫生公约》，将
河道河岸卫生纳入村民自治内容，促进"河长制"工作内容的落实。各村（社区）强化"河长制"的舆论宣传,发送短信1万多条，制作宣传漫画3000多幅、宣传栏1000多个，积极引导广大群众参与到"河长制"管理中。 （二）开展”疏通+整治”改造行动 —是定点清淤。投入500万元,聘请专业队伍,对黄山溪、大磊溪进行清淤, 累计清淤25公里”确保河道畅通,安全防范汛期。 二是综合治理。完成河道砌筑防洪堤200多公里,在东溪河道沿线拆除畜禽养殖搭盖及旱厕500多平米，并做好畜禽源污染治理;强化生活垃圾处理，垃圾中转站建设按进度进行,放置垃圾箱1000多个，建设垃圾屋（池）100多座,聘请保洁员210人,提升环境卫生整治水平。 三是专项行动。邀请县考评中心到我镇指导环境卫生整治工作,针对沿河沿道垃圾、旱厕、畜禽养殖污染等，开展为期两个月的环境卫生专项整治行动,查摆问题12个,完成整改12个。关闭重点区域规模养殖场1家，污染严重散养户3户，完成进度514%;非禁养区需关闭拆除养殖户已全部下达限期整改通知书；开展辖区牛蚌养殖调查工作,摸排牛蚌养殖场5家,下达限期关闭/拆除通知书5 份。 （三）建立”巡查+打击”保障机制
河长制2018年工作总结及2019年河长制工作计划为认真贯彻落实全面推行河长制工作部署，推进我乡生态文明建设，保护江河湖库，保护生态环境，我乡高度重视、明确工作职责，切实做好巡河工作，现将我乡河长制2018年工作的开展情况汇总如下： 2018年，我乡对紫溪河、板渭河进行了多次巡河，主要对紫溪、板渭河是否存在水环境被污染现象，水面、河岸保洁是否到位，污染源是否整治到位;是否存在污水（生活、农业面源、畜禽养殖等污水）偷排直排情况;是否存在乱占乱建、乱排乱倒、乱截流及其他侵占水域岸线问题;是否存在破坏水工程及其附属设施的情况;是否存在非法捕捞色类等破坏水生态环境的行为进行排查。对巡河结果及时处理，对打捞上来的垃圾等漂浮物进行分类处理，能就地焚烧的就地焚烧、掩埋，不能焚烧的垃圾打包运走，避免二次入河。巡河发现电鱼、毒鱼的行为4次，对其进行严厉打击并做出一定的处罚。 今年来我乡河长制工作取得了一定成绩，但也发现存在一定的问题。由于我乡级财力有限，就村庄保洁和河面清理垃圾工资每年就达到30万，没有更多的财力去对河道进行维修和保护。巡查队伍力量薄弱，没有专门执法权，给巡河执法带来一定的难度。虽然存在这些问题，相信在上级部门的支持下，多搞几次统一行动，严厉整治河道内发生的所有问题，使全乡河长制工作越做越好，真正做到“水清、岸绿、河畅”。 2019年工作计划 将进一步强化“河长制”工作极端重要性认识，坚持在总河长的统一领导下，以保护水资源，防治水污染，改善水环境，修复水生态为主要任务，以确保
水质不断改为主要目标，为早日实现紫溪、板渭河“水清、岸绿、河畅”，作出应有贡献。 （一）坚持落实“河长制”，强化巡查督查。我乡将以强化落实“河长制”为切入口，实现治水工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据□常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。 （二）强化宣传教育，努力营造氛围。充分利用各宣传平台，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。
2017年年终综合办公室工作总结 时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万千。 2017年年终综合办公室工作总结一 20xx年，在办公室各位主任的正确领导下，在各科室的大力支持和配合下，今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层，突出重点，讲究质量，强化服务，取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下： 一、围绕中心工作，提高服务水平，发挥助手作用 一年来，我们始终把提高服务水平，为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议，参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况，积极思考，努力创新，撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动，收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料，并加强与县直各职能部门的联系，以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况，为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料，为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导，做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作，负责承办领导交办的各项任务，协助领导处理日常工作，协调和督办领导安排的工作，接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务，临时协助秘书完成领导交办的各项任务。 二、围绕领导决策，深入联系实际，发挥参谋作用 一年来，我们深入基层，积极参与县委、县政府的重大决策的落实，了解各方面的反映，为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作，调查了对外招商政策的落实情况，了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景，摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距，为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时，我们围绕全县经济工作大局，及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验，总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验，形成《培育经济龙头，建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验，形成《为有源头活水来》的经验性材料，刊载于《调查研究》，并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型，形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料，刊载于《调查研究》，号召全县向之学习，并被《三峡了望》采用。 三、围绕总体部署，服从全局需要，搞好协同作战 一是服从大局需要，积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构，直接参与了千将坪抢险救灾，并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排，圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感，以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作，积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作，并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作，尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。 过去的一年，是综合科不断调整、不断进取的一年，取得了不小的成绩，也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够，综合所需的材料大多靠电话和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 20xx年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作，将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用，努力在四个方面下功夫：一是多深入基层调查研
河长制湖长制工作总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
“河长制、湖长制”工作总结 为进一步增进我校全体学生保护河湖的意识和责任感,带动全社会关注、支持,营造“珍爱河湖”的良好社会氛围,围绕“河长制、河长制”活动,我校组织了多种形式的环保活动,为保护河湖的活动发展作出了贡献,总结起来,主要有以下几个方面: 一、加强宣传力度,营造活动声势,努力提高少先队员的环保意识 利用黑板报、主题班会、专题讲座、发放《落实河湖长制保护家乡胡泊》倡议书、开展《关爱家乡河湖》演讲比赛、组织了一支由师生组成的志愿者队伍等系列形式进行宣传,在全校形成人人环保的风气,营造人人参与生态建设和环境保护的良好氛围,全方位、多层次地开展了各种形式的“凝集力量,共创美好家园”宣传教育工作,实现环保宣传教育。 深入开展“河长制、河长制”活动,开展主题宣传教育活动,逐步提高了保护母亲河行动的社会影响力。同时在学校广泛开展“绿色校园”创建活动;开展养绿护绿活动,清除白色垃圾等。 二、组织各类活动,人人动手,共护母亲河 活动期间,我校组织了多种多样的活动,环保活动的教育工作从未间断。让学生了解了节能环保政策,增强了师生、家长的环保意识。
此外,我校还通过LED打出“保护美丽河湖,建设美好家乡”的宣传标语,让家长也能够加入保护河湖的行动当中来,同时也让家长对孩子进行进一步的保护河湖的教育。 三、持之以恒,坚持不懈,努力把护河宣传、行动做好 通过对“河长制、河长制”行动的阐释,我们深刻认识到,保护我们生存的环境,是一项长期的、永不能松懈的工作,我校在进行环保教育的时候,特别注重环保理念的培养,让学生做环保理念的积极倡导者,做生态文明的努力推动者。 为了进一步动员家长,我校还通过微信群和QQ群的方式,倡议孩子和家长自觉保护美丽河湖,维护良好生态,建设美好家园。我校将更进一步的开展保护河湖的管理教育活动,提高学生保护河湖的意识及增强涉水安全意识。 我校在今后的工作中将一如既往的把开展环境保护行动作为一项重要工作继续下去,制订更加详尽的工作计划,组织更加现实的活动,为环保事业的发展作出贡献,让绿色常驻人间! 兴隆学校
综合管理部年度工作总结 2０10年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门２0１0年的主要工作和 完成情况及20１１年工作思路分别汇报如下： 20１0年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工２0０余人，定编满员90％以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化,完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85％； 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期500０ｄ／ｔ生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们ｘxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
2018年河长制工作述职报告 河长制工作的推行有效解决了很多地方河流污染的问题，这个工作取得了不小的进步，越来越多的地方开始施行河长制工作治理，你写好述职报告了吗？下面给大家带来的是2018年河长制工作述职报告，大家一起来看看。 根据县委、县政府《**县河长湖长述职制度》要求，本着责任到位、保洁到位、长效到位的“三到位”原则，现将一年来我所联系的县城***河道河长制相关工作情况汇报如下：河道基本情况 ***是我县城区穿城而过最大的河道，现由县城管局负责实施管理，其主要职能是清除河面杂物及生活垃圾，有效管控河道两侧生活垃圾、建筑垃圾以及杂物堆放，落实保洁人员6人，现有河道垃圾打捞船2艘。 工作开展情况 对县城***道落实了专人保洁，县环卫处具体负责河道的管护和实施，主要负责河道日常保洁、管理和督查工作。 常态化开展巡河工作对***进行定期督查,发现问题立即交办,督查情况及时汇总上报县级河长,跟进落实整改情况，在整改问题销号时,严格把关,真正做到问题发现及时、交办整改及时、整治销号及时。 制订管理措施和标准对***保洁落实专人负责，明确了督查、管护标准和责任，先后制订了《河道督查工作职责》、《河道保洁员工作职责》、《县城河道保洁管理标准》、《县城河道整治工作方案》等制度和措施，为河长制各项工作的规范运行和落实提供了
制度保证。 突击整治河道环境对城管负责督查管理的河道进行全面突击整治，动用机械和人力对河道漂浮物集中进行打捞，对河道两侧的生活垃圾、建筑垃圾进行突击清理，先后启动机械二十多台次，动用人员180多人次，共清理河道及河坡垃圾达200多吨，使***道岸净水畅，环境面貌焕然一新。 配足配齐人员和设施为加强对***道漂浮垃圾的清理力度，投资2万多元购置了水上垃圾清理专用船2艘，并配备专职保洁人员6名，对县城***主要河段进行全天候巡回保洁，采取质量责任包干制，对水上白色漂浮垃圾进行及时清理和打捞，确保河道畅通，水面干净。同时，对***上游漂浮垃圾实施科学拦截，既保证水体畅通，又保证上游漂浮垃圾不进入***中心地段。 强化督查保长效坚持以***全线主干河道开展全方位督查。督查事项主要包括设施设备的添置使用和维护，保洁人员是否到位，河道是否有漂浮物和水生植物，堤岸是否有建筑、生活垃圾和杂物堆放等，对存在问题实行限期整改，确保河道保洁长效化。 存在问题 一是群众乱扔垃圾现象较为严重。河道两侧居民随手将生活垃圾从楼上、桥上、路边扔向沟河中，给日常保洁工作带来难度。二是职责不清。***与其他支沟河相连接的部位无人保洁，杂草丛生，时有造成水体流通不畅等现象。 下步工作 一是强化宣传，切实把中央及地方党委政府关于河长制政策及河长制落实的目的、意义广泛宣传，做到家喻户晓，全面提高
河长制工作总结范文2021 根据工作安排，现将我镇河长制工作开展情况做汇报，如下: 一、基本情况 嘉陵江XX河段由XX镇伍家垭村流入，流经伍家垭村、龙井湾村、秦家岸村、杨家岸村、报本寺村5个行政村后，进入新政镇，主河道全程长8.8千米，流域面积34平方千米。流域总人口 2.23万人，城镇人口3560人，农业人口18740人。 二、工作举措 (一)强化组织领导。镇党委政府高度重视河长制工作，全年共召开6次专题党委会进行专题研究，成立党委书记何欣同志为总河长的领导小组，制定实施方案，明确责任分解，提供经费保障，确保组织领导到位。截止目前，我镇已召开16次镇村干部会专题研究和安排部署河长制工作。 (二)强化群众宣传。各镇村干部利用宣传夕阳红保险、党风廉政社会评价、扫黑除恶、预防非洲猪瘟等各种政策走村入户、利用村村通广播、QQ群、微信群、村务公开栏等载体，大力宣传河长制，让广大群众明白什么是河长制，河长制主要内容是什么，各级河段长分别由谁担任，宣传实行河长制重要意义。全镇投入2万余元资金用于制作河长公示牌3张，横幅标语30余幅，墙标100多处。并多次在群众赶集时发放环保宣传资料6000余份。
(三)强化集中整治。一是集中打捞水葫芦。今年7月以来，兰家坝村河段有较少漂浮水葫芦，针对这一现状，我镇积极组织人力物力，集中对兰家坝村河段水葫芦进行了打捞，共投入1.3万元专项经费。并马上对全镇河道进行水葫芦大排查，发现一处，打捞一处。截止目前我镇境内的所有流域的水葫芦全部彻底打捞，整治实效良好。二是加大畜禽养殖场专项整治力度。我镇成立领导小组负责辖区畜禽养殖场专项整治工作，7月-9月，镇环境整治办和河长制办一道对畜禽养殖场进行现场核实，并对畜禽养殖户宣讲政策。对何家垭村、报本寺村、立石子村已关停畜禽养殖场进行日常巡查和监管.确保已关停畜禽养殖不再反弹，对部分畜禽养殖场环保设施不达标的责令限期整改。三是加大白色垃圾、漂浮物整治力度。我镇专门组织一个治理工作领导小组，由党委书记何欣同志任组长，镇长安然同志任常务副组长，人大主席胥勇同志任执行副组长，小组成员由各村支部书记担任，各村支部书记具体安排保洁人员对辖区内河道漂浮物、河岸白色垃圾等进行集中整治，共花去资金10万余元，确保了全河段水清岸绿、环境优美。四是加大场镇污水治理。重点强化污水排污源头治理和污水收集处理，确保全镇场镇污水集中到污水管道中，不再散排。 (四)强化日常监管。镇上成立了河长巡查组和河长制工作督查组，坚持每周不少于一次，采取定期或不定期的形式对所涉村河流干流、支流开展督导。嘉陵江涉及的相关村(社区)安排了专
XXXX年度工作总结 暨XXXX年度工作计划（综合管理部） 总结人：XXXXXX 日期：XXXX年XX月XX日
XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了一定的成效，为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门，综合管理 部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，从适应公司发展要求出发，努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理，持续提升，为公司XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、XXXX年工作总结 （一）行政管理方面：XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开，初步搭建形成适合各 部门的交流机制；对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制；对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制，并且对车辆出入厂区做好登记；对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理；修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度；完成员工手册发布，并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织 学习。 （二）人事管理方面：XXXX年满足公司对各层次人才的需求，通过网络、报刊、招聘会等渠道，如：招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持，通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展；为使公司人员配置合理有效，打破传统枷锁，凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安 第2页共8页
河长制工作总结范文 河长制“方千娄直河”管理情况汇报 一、河道基本情况 河庄境内共有河道27条、长62.27公里，其中省级1条长15.7公里（单边），区级10条长34.57公里，镇级以下16条长26.13公里。河长制“方千娄直河”在我街道境内长8.2公里，起止义蓬界（南新线）至沿塘河，其中城隍庙直河长3.9公里，五工段直河长4.3公里。 xx年以来我们先后投资6185.62万元对10条长25.5公里河道进行了综合整治，其中区级5条长16.4公里，镇级以下5条长9.1公里。13年投资1089.94万元对城隍庙直河3.7公里河道进行了综合整治，五工段直河至今未整治过。与该河道连通的河道有新和横河、河庄横河、三工段横河、江东围中横河、四工段横河、新江新创横河。河道边共有排放口112个，其中农业排水及雨水口75个，农副产品加工企业排放口2个，生活废水排放口35个。沿河有河庄酱菜厂、友盛菜厂、南阳垦区江乐菜厂、钱江染化等企业。 二、工作进展情况
（一）成立工作班子，实施五水共治。建立了以党工委书记为组长、办事处主任为第一副组长“五水共治”工作领导小组， 明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，同时下设农村生活污水治理组、农村河道治理组、生活垃圾处理组、集镇截污纳管组、禽畜水产养殖污染治理组、防洪排涝治理组六个专项工作组，确保各项任务责任到人，落实到位。河道治理和其他五项举措相辅相成，共同推进。 （二）建立河长制，实施“一河一策”。街道及时出台了“河长制”管理实施意见，制定农村河道治水实施方案。根据河道性质落实了“河长”，其中流经本街道的1条省级、四条区级河道由区确定四套班子的领导任“河长”外，街道内其它12条河道由街道班子领导担任“河长”，有关科、办担任“河长”单位，河道流经地的村书记担任属地“河长”，使我街道的主要河道实现了“河长制”管理全覆盖。同时我们对辖区的主要河道进行排放口全面排查摸底， 17条河道共有排放口861个，其中农业排水口320个，生活废水排水口533个，农业企业排水口8个，我们将这些信息登记造册，建立河道档案，形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案，形成了“一河一策”。我们还制作了公示牌进行公示，接受群众督促。
综合部工作总结 （4月—8月） 雪季经营期结束后，综合部除以对内、外协调工作为重点外，根据夏季经营方案，做了相应的基础建设工作，现将近4个月的工作汇报如下： 一、加强、完善基础建设和办公室日常管理工作 1、综合行政统筹工作的关键事情控制和内部管理，结合公司实际情况制度部门年度预算； 2、配合财务部门，对冬季经营期各单位的挂账进行清算。 主要企业为市冬管中心、开发区政府等。同时，细致整理雪期2010至2011年雪期招待单据，为公司提供有效的经营数据，并贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照程序核定的使用标准执行； 3、切实抓好企业管理的日常工作 按照预算审批制度，组织落实公司办公设施及其所需耗材、办公用品等商品的采购、调配、实物管理和盘点工作；根据各部门实际情况进行办公设备的维修保养工作，为各部门基础工作提供保障； 4、做好对内、外协调沟通工作 对内：配置新上任高管人员工作区、休息区等事项；配合营销部做好夏季经营服务工作； 对外：与政府部门和关系单位进行实效沟通，确保夏季经营工作顺利进行，如协调市领导踏察企业事宜、协助开发区协调全国拓展大赛事宜等；
5、认真做好文书档案、印章等资质的管理工作 增加了一名档案室人员编制，安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作；6、完善制度、规范办文等工作 草拟综合性文件、合同和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作；做好总监级以上高管人员主持的工作会议的会务准备安排工作；建立了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《员工餐厅管理制度》《员工宿舍管理制度》，并草拟了《车辆管理制度》、《通讯费管理制度》等等规章制度待领导审核通过后正式发文； 7、做好公司车辆的有效管理工作 车辆管理一直为本部门工作的重点，现已办理公司四台车车辆转籍事宜（塔菲克暂进尚未确定是否可以维修，如可以维修，方可办理转籍事宜），部门严格控制所有车辆的加油、维修等事宜，认真做好行车记录，根据公司计划合理购买车辆，以达到节约各项费用的目的，减少了公司不必要的费用支出。 二、后勤服务保障工作 1、后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。为保证我司雪期经营及冬运会筹备等实际工作需要，部门
河长制工作总结汇报材料 河长制工作的开展有利于落实政策措施，管理保护河道，促进经济社会可持续发展。以下是本人为大家精心整理的河长制工作总结汇报材料，欢迎大家阅读。 河长制工作总结汇报材料一为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》(中发〔20xx〕1号)和《关于加快推进山区五市中小河流治理工作的通知》(粤水建管〔20xx〕22号)等相关文件精神，切实加强我市 河道的管理与保护，现就全市河道管理实行“河长制”提出如下意见： 一、充分认识实行“河长制”的重要意义 河道作为防洪排涝的天然屏障、水资源的主要载体、生态环境的控制性要素是经济社会可持续发展的重要基础性资源。我市河道众多、水网密布，是独特的资源优势。但由于部分河道资源过度开发、管理缺失，导致河道的防洪与供水功能衰减，水体污染、生态破坏等问题突出，成为制约我市经济社会可持续发展的重要瓶颈。我市充分抓住山区五市中小河流治理工作机遇，在全市实行河道管理“河长制”，建立健全政府主导、水务部门牵头、有关部门分工负责的河道长效管护机制，有利于维持中小河流的自然形态，保护河流原有的生态系统和水质，保障群众的饮水安全，确保河道发挥长久效益。各镇(街道)、市有关部门要充分认识加强河道管理实行“河长制”的重要意义，把河道管理与保护纳入重点工作，加强组织领导，落实政策措施，管理保护河道，促进我市经济社会可持续发展。 二、指导思想、基本原则和目标任务 (一)指导思想。为贯彻落实《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《广东省实施〈中华人民共和国水法〉办法》和《广东省河道堤防管理条例》等法律法规以及《梅州市人民政府办公室关于印发梅州市河道“三清”专项整治工作方案的通知》(梅市府办〔20xx〕43号)精神，以维护河道生态健康为目标，以保障河道防洪安全、供水安全、生态安全为重点，以“河长制”管理为抓手，统筹河道功能管理、资源管理和生态环境治理，加大河道治理与保护力度，严格河道岸线及水域资源开发利用管理，严格河道管理监督考核，保障我市河道资源可持续利用。 (二)基本原则。实行“河长制”必须坚持以人为本原则，着力解决人民群众最关心的防洪安全、供水安全和生态安全问题;坚持山区五市中小河流治理“防灾减灾、岸固河畅、自然生态、安全经济、长效管护”原则，建立健全政府主导、水务部门牵头、相关部门协同、社会公众参与的河道管护机制;坚持因河制宜，遵循河道自然规律，实行远近结合、综合治理的原则。 (三)目标任务。按照省委、省政府和省水利厅关于山区五市中小河流治理“完成后要同步落实管护机制”的工作部署，我市河道管护实行“河长制”，明确管护责任，落实管护经费，严格管护考核，实现全市河道管护常态化，确保本次中小河流治理后河道有人管、维护有经费，有效发挥工程效益，切实维护河道及两岸生态环境。 三、加强“河长制”组织体系建设 (一)明确河道管护责任人。河道管理“河长制”把全市骨干河道管护责任落实到人，由市政府主要负责人担任“河长”，各镇政府(街道办)主要负责人担任“河段长”。详见《兴宁市河道管理“河长制”分工表》(附件1)。 (二)明确落实“河长”和“河段长”职责。“河长”和“河段长”的主要职责：负责山区中小河流治理清违、清障和征地拆迁，保证山区中小河流治理顺
2016年工作总结 2016年是金正物业发展壮大的一年，也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门，为配合公司发展目标，综合部一年来认真贯彻“关注细节，重视过程，精益求精，追求卓越”的质量方针，坚持“以诚相待，以人为本，服务无限，共创和谐”的企业宗旨，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能，在公司领导的正确指导下，各部门的支持和配合下，基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下： 第一部分工作回顾 一、加强人事管理工作，切实落实相关管理制度，进一步强化人力资源管理工作。 2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫，根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度，并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解，切实落实管理制度，加快了公司的“制度化管理”进程；其次，综合部在人员招聘上投注了很大的精力，加强了招聘力度，根据公司各服务中心的人员编制、实际需求，努力开展多渠道、常定点的招聘方式，基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升，公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者，为稳定员工工作心态，创造良好的工作环境，综合部在有关领导的支持下，完善了公司的社保制度，落实了员工的社保关系和劳动合同的签订，让公司的员工福利制度有了进一步的完善 二、加强统筹员工培训及员工业余活动，为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。 员工培训是综合部的重点工作，在一个企业，有好的培训，意味着有好
的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等，让员工了解了公司的发展过程，明确了相关的规章制度及操作技能，明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”；主要有弱电门禁系统维修的培训，特种设备安全操作培训等，物业管理专业知识提升方面的培训，员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度，综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”，在凤凰城举办“消夏晚会”活动，让我们的员工在工作之余发挥余热，放飞心情，体现了公司人性化管理及对员工的关爱。 三、强化部门行政职能，对内对外加强沟通协调、认真督导，保障公司管理事务高效有序进行。 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度，一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调，及时了解上级部门工作动态和要求，融合各方有力因素做好公司行政工作，如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程，对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实；三是加强部门之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥。 四、进一步强化服务意识，坚持不懈，热心服务，努力做好后勤保障工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司，不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作，对公司内部
河长制工作总结（6篇） 根据区委、政府关于全面推行河长制工作，南湖街道党工委、办事处高度重视，继续加大对河道的整治力度，疏堵结合，切实做到队伍建设好、工作开展好、河道整治好、精神面貌好“四好”。现将南湖街道**年河长制工作的情况总结如下： 一、指导思想 全面贯彻党的十九大精神，构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的江河湖库管理保护机制，坚持以人为本、全面协调可持续发展的原则，牢固树立生态文明理念，扎实推进生态建设和环境保护，持续改善水环境质量，切实提高人民群众的环境满意度，为南湖街道建设良好的河道环境提供坚实的水环境保障。 二、构建街道、村（社区）二级“河长”组织体系 建立区域与流域相结合的“河长制”组织体系。街道党工委、办事处及村（社区）级组织设立“总河长”、“河长”；河流所经村（社区）级组织为责任主体，设立“村（社区）河长”；村（社区）级设巡查员。
街道“总河长”由街道党工委、办事处 __担任。河流所经行政村（社区）主任担任“村（社区）河长”。 设立街道“河长制”办公室。街道“河长制”办公室设在武装部，办公室主任由分管领导担任。办公室日常工作由武装部牵头承担。 三、河长职责 负责组织开展江河湖库管理保护工作，统筹抓好水资源管理、水域岸线管理保护、水污染综合防治、水环境保护和治理、水生态保护修复和执法监管等工作，协调解决重点难点问题，监督指导下级河长、同级有关责任部门履行职责，做好跟踪督查和检查考核。 四、“河长制”工作目标 河道河岸和水工管理有序，管理范围内无垃圾、无非法养殖、无违章建筑、无非法采砂采矿、无非法占用水域岸线、无非法占用水工程管理范围和保护范围、无非法取水排污等，逐步实现“水清、岸绿、河畅、景美”的管理保护目标。 五、“河长制”公示牌工作按期稳步进行
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我乡2019年河长制工作取得初步成效，在水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理方面有明显突破，提升了干部群众的水域保护意识，2020年我乡将继续坚定不移走“金山银山就是绿水青山”生态战略，严格按照河长制工作要求，深入推进XX乡水环境治理工作。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，以建设“美丽XX乡”为目标，坚持科学治水、依法治水、全民治水，深入实施“河长制”，按照“统一部署、分线负责，属地实施、长效管理”的原则，认真落实有关部门环境保护责任，建立一套长效管理机制，打造洁净水系环境。采取“水岸同治，建治并举、监管结合、全民参与”的方针，从“工程治水、管理治水、社会治水”三大方面着手，全面加强水系环境保护和污染整治。对沿岸经营生产、畜禽养殖直排污水、违章建(构)筑物等违章行为进行全面整治;监测的重点是严格环境准入制度，加强涉水环境污染执法监督管理;管的重点是，加强水体环境卫生管护，从源头上控制新污染产生，完善“五水共治”的长效机制。参的重点是通过宣传、各类活动加大水环境整治宣传，营造舆论氛围，引发群众关注，形成社会监督全民参与的强劲态势，引导单位、团体、个人履行社会责任。
二、工作措施 为实现治水目标，按照“统一计划、先近后远、突出重点、分类分步”的思路实施工程治水。近期开展畜禽养殖场排污整治，沿岸农村生活污水治理，使河水水质进一步提升。远期通过沿岸区块雨、污分流，污水应收尽收等工程措施，达到“水清、流畅、岸绿、景美”的治水效果。 1.畜禽养殖污染整治工程。 扎实推进畜禽养殖污染减排，实行畜禽养殖区域和污染物排放总量控制，促进畜牧业转型升级，完成XX乡沿岸养殖场的污染治理工作。 2.农村生活污水治理工程。 因地制宜选择适用的生活污水处理模式，提升农村生活污水的处理效率和覆盖面。 3.加强街道生活污水设施管理，确保设施正常运转。做好街道污水处理设施建设监管，确保工程质量。同时，要建立健全建成后的处理设施运维管理工作，确保街道生活污水处理设施运转效率。 4.加强坑水系日常管理，及时发现损坏和违章问题。抓好“清除河道违建和清除河道违占”专项整治行动，加强河道管理执法力度。根据职能强化河道及沿岸日常管理和维护，完善长效管理机制，健全日常巡查机制，查处违法占用河道行为，及时发现并处理设施损坏和违章违建行为。
2020年度河长制工作总结范文 2020年，我乡严格按照省、市、县河长制工作相关要求，全面落实县委、县政府《XX贯彻落实关于全面推行河长制的意见》，围绕水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复和涉河湖执法监管六大任务，认真开展清河、护岸、净水、保水四项行动，河环境显著提升，河道管理水平不断提升，州河、巴河汇东段以及皮家河沟等6条小河流水质明显改善。现将2020年工作开展情况汇报如下： 一、河长制工作开展基本情况 我乡境内辖8条河流，其中50km2以上河流2条，小河流6条，分布在全乡9个行政村，1座小二型水库，其中巴河县级河长为县人民政府王飞虎县长，州河县级河长为县副书记熊长虹。我乡主要开展了以下方面的工作： 强化领导。成立了河长制工作领导小组和河长制办公室，成立了以党委书记吴华、乡长严川任组长、分管领导邓立任副组长、党委其余班子成员和乡属部门负责人为成员的河长制工作领导小组，明确党委书记任第一总河长、乡长任总河长，河长制办公室主任由分管领导兼任，抽调了2名同志为办公室具体工作人员，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。 强化宣传，每月召开河长制工作会议不少于1次。制作了河库段
长公示牌，广泛接受社会各界监督。开展了院坝会，利用了大喇叭广泛宣传，制作了宣传标语，增强全民参与保护河流的责任意识。 建立了乡、村两级河长体系。根据县上统一安排，结合我乡实际，巴河与州河汇东段乡级河长分别党委书记和乡长担任，其余小河流由各村支部书记或主任担任河段长，同时明确河段长工作职责认真开展巡河、问河工作，建立巡查日志和巡查制度，全面地掌握所管辖河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。 制定、印发了河长制工作方案及工作制度。贯彻落实《全面推行河长制的意见》和《全面推行河长制宣传》的工作方案、《河长制工作目标、问题、任务和责任清单》、河长制会议制度、镇级河长联络员单位工作制度、河长制工作信息报送制度、河长制工作督导检查制度、河长巡河库制度、河长制考核问责制度和激励机制、河长制信息共享制度河长制工作验收制度等制度均全面建立。编制了一河一策管理保护方案，一河一档资料已基本完善。 加大对乡、村两级河长的业务培训。为了更好的完成好河长制工作，乡政府以及乡河长制办公室对涉河村的河段长、联络员、巡查员进行了系统的工作业务培训，并且坚持每月进行1次工作会议，通报工作开展情况，安排布置河长制工作，增强乡村两级干部对河长制工作的熟悉程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。 开展河道巡查。乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，乡级河段长巡河时间做到了每旬不少于1次，
2016年度综合管理部工作总结尊敬的各位领导及全体员工你们好这一年来，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，经过不懈努力，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、部门基本情况述职： 综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工XX 人，由总经理、副总经理、各职能员工等成员组成。综合管理部从行政角度上看大致分为：沟通上下、联系内外、建立部门与部门之间沟通的桥梁，制定并发布公司重要制度，从而保证公司正常高效运作。面对繁杂琐碎大量的事务性工作，注重强化工作意识，分清轻重缓急，并不断加快工作节奏，提高工作效率。从人事管理角度上看大致分为：人力资源管理、员工技能培训、技能鉴定考核、新近人员的录用、建立员工个人档案、签订劳务合同以及劳务关系的解除。 二、综合管理部行政管理工作： 1、认真做好综合管理部的文件整理工作 2016年1月至12月，共发红头文件：XX份;通知：XX份；传阅文件：X 份；对外发送文件：XX份;接收外来文件：XX份，综合管理部已认真做好相关
文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导完善了第三版《质量手册》；重新修订《公司车辆管理、使用、维护的规定》；制定关于《成立售后服务部聘任负责人及确定兼职成员和职责》等相关文件。通过更新相关规定和制度来提升公司的管理水平，增强各项工作的规范性。 3、办公用品的管理： ①负责各部门及靖边分公司每月的办公用品、医药用品采购计划，并根据库存情况向领导审批将所需办公用品、医药用品采购到位，发放至生产质检一、二部和靖边分公司。 ②负责公司各部门电脑及打印机、复印机、传真机等办公设备协调和日常维修管理工作。 4、车辆使用的管理 负责每日的派车登记、登记车辆年检日期、保养日期常车辆清洁和查询车辆违章、车辆油卡的保管。 5、消防安全设备的管理