九、施工组织方案
目录
9.1 工程概况 (2)
9.2 施工部署 (2)
一、施工总体部署 (2)
二、施工前技术准备 (3)
三、施工现场准备及施工现场平面布置 (4)
四、材料设备的准备 (5)
五、施工过程的管理 (5)
9.3工程施工进度计划及保证措施 (7)
一、施工进度计划 (7)
二、施工进度网络图（见附图一） (7)
三、保证工期的管理措施 (7)
四、保证工期的组织措施 (9)
五、保证工期的技术措施 (10)
9.4工程施工质量的监督与控制 (10)
一、质量控制目标 (10)
二、质量管理的控制方法___PDCA循环法 (11)
三、质量保证管理措施 (11)
四、质量保证组织措施 (13)
五、保证质量的技术措施 (14)
六、加强成品保护意识 (14)
七、对原有建筑构件的保护措施 (14)
9.5工程施工安全的监督与控制 (15)
一、安全生产目标 (15)
二、安全施工保证体系 (15)
三、安全生产制度 (15)
四、保证措施 (17)
9.6工程施工HSE监督与控制 (20)
一、HSE方针﹑目标 (20)
二、应急处理 (20)
三、施工程序步骤 (22)
四、危害识别和环境因素识别 (22)
五、风险削减措施与环境因素控制和应急措施 (22)
六、风险评价 (23)
七、环境因素评估及处理 (23)
八、风险削减控制和应急措施清单 (24)
九、事故预防处理（附表） (25)
9.7重点部位施工措施方法 (27)
一、砌筑工程 (27)
二、墙面抹灰 (27)
三、轻钢龙骨吊顶 (29)
四、吊顶、墙面刷乳胶漆 (30)
五、地面施工 (34)
六、水电安装 (38)
9.8工程质量通病防治措施 (42)
一、抹灰工程 (42)
二、涂料饰面工程 (44)
三、面砖饰面工程 (46)
四、楼地面工程 (48)
9.9施工合理化建议和降低成本措施 (50)
一、施工过程中的合理化建议 (50)
二、降低成本的措施 (51)
9.10劳动生产力计划 (51)
一、劳动力生产计划 (51)
二、劳动力供应及管理 (52)
三、劳动力安排计划的保证措施 (52)
9.11主要施工机械设备计划 (53)
一、机械设备一览表及进场计划 (53)
二、机械设备管理 (54)
9.1 工程概况
本项目位于XXX，XXX，包括XXX。
计划工期：90日历天
质量要求：满足本项目技术规范要求并达到国家或行业质量检验评定的合格标准。
9.2 施工部署
一、施工总体部署
1、质量目标：满足本项目技术规范要求并达到国家或行业质量检验评定的合格标准。
2、工期目标：工程总工期为90日历天。
3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故；
4、环境保护目标：采用环保材料，将该工程建成一个绿色环保型工程。
5、人、财、物的保障
⑴在本工程上，我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。
⑵我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。特别是对专业综合办公大楼的施工经验和能力。
⑶我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。
⑷我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。
6、技术工艺的保障
本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
7、现场安全、保卫
1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。
2、施工现场的管理人员、作业人员必须穿我公司的统一工作服装，佩带我公司统一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。
二、施工前技术准备
公司在挑选本工程施工技术管理人员时，考虑到本工程总工期90日历天、分段工期的情况和质量要求，选派一支综合实力强、具有类似工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。
1、技术人员配备：根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，下设有项目经理室，工程技术部、财务室、材料后勤部、工程质量部以及安全保卫部等七个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。
2、设计图纸会审及技术交底
⑴根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，针对该工程的特点会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果达到优良的要求。
⑵编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目
施工。
⑶技术交底
施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。
三、施工现场准备及施工现场平面布置
1、施工现场准备
施工准备工作计划表
2、施工现场平面布置
⑴为了便于与甲方及监理单位的联系，必须在工地附近设办公室：供工地指挥部管理人员、技术干部使用。
⑵材料仓库：开工前必须设工地临时仓库，为了便于管理，我公司建议把临时仓库设在本工程范围内，易燃物品要单独设库存保管。
⑶工地临时用水电：
①施工现场所用电线为铜芯电缆，按九江市安监规定搭设。
②采用三相五线制，单相三线制。
③施工用电要求甲方提供电源到工地电箱。
④施工用水要求甲方提供水源，根据工程的规模，水源要满足施工及消防用水的需要。
⑷施工现场所有的加工区域及材料堆放处均采用防火板墙封闭，以降低加工所产生的粉尘及噪音。
⑸施工现场所产生的垃圾用袋装好，放在固定的地点，施工垃圾做到日产日清。
⑹施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、临时办公室均放置灭火器。
四、材料设备的准备
1、根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员、公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。
2、所有设备、材料必须有经过ISO9001认证产品质量，具备出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。
3、在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。
4、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。
五、施工过程的管理
施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握施工过程中的有关信息，迅速进行调整，因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时地调度和调整。
1、施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调活动的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力，物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成。
施工调度的内容包括：
⑴检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决；
⑵督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。
⑶督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。
⑷迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行情况。
⑸定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。
⑹现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决。
⑺调度值班制，为了组织调度、及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班处理和发生的问题。
2、生产要素管理
⑴劳动力管理：劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断地提高劳动生产率。
①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；
②正确执行定额任务，合理调整劳动组织；
③贯彻按劳分配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性；
④遵守组织纪律，明确分工；
⑤遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求；
⑥严格进行考勤、奖惩分明；
⑵材料管理
装饰材料在施工过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例甚至多达60%至70%，其使用的材料规格、品种繁多，消耗量大，就是在同一工程项目的各个阶段，其所耗材料品种、规格、数量也不一样，因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。
①搞好材料供应计划
A.依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；
B.依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；
C.设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工；
②搞好材料的现场管理
A.施工准备阶段的材料现场管理：进场材料必须先经过检收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。
B.施工过程中的现场材料管理：坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料；
⑶机械设备和工具管理
机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务，提高劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
①机械设备的使用管理：A．正确选择设备；B．合理使用，组合使用核算；C．实行单机和机组核算。
②机械化施工管理。
③工具和周转材料的管理。
其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要；及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验，组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
9.3工程施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划
项目位于XXX高新区金巢大道1111号洪观大厦，总装修面积1633.26平米，包括：一楼营业大厅装修、七楼办公场所装修、一楼和四楼司牌制作、整体消防工程及搬家工程。
本工程计划总工期90个日历天。根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主办公需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划。
二、施工进度网络图（见附图一）
我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间，缩短施工工期。综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划网络图。（见附图一）
三、保证工期的管理措施
1、根据我公司多年来总结出的管理经验，项目经理部每日下午召开生产碰头会，对当日
工作进行总结，对第二日工作进度进行安排。建立月进度计划例会制度，按照施工进度计划控制流程，协调各方面提出的如施工条件、资源配置及成品保护之间的关系，及时准确的解决问题，确保施工进度计划的顺利实施。进度控制流程详见下框图。
2、作好施工准备，积极筹集必要的资金，提前按质按量落实好材料、人员、设备等资源配置，及时清理施工现场，搭好临时设施。
3、在节假日，为了不影响工程进度，对于关键工序必须留足劳力，并根据有关政策、法规给予其工资补贴。
4、正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，避免因返工而造成工期损失。
5、设置倒计时表制度，加强工期意识，保证按期完成施工任务。
四、保证工期的组织措施
1、施工现场建立项目经理部，并组织优秀的项目管理班子，作好各班组间的协调配合工作，并督促执行公司生产调度计划。
2、择优选择施工班组，按照施工进度计划，与各班组签订书面工期责任合同，实行重奖重罚。对于严重影响工期实施的作业班组，及时撤换，确保施工进度顺利实施。
(1)建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，合理组织施工生产，切实掌握形象进度，发现问题及时处理，适时组织阶段性施工生产高潮，
紧张有序地按施工组织设计，均衡持续地展开施工，确保工期兑现。
(2)提前作好施工队伍、机械设备、物资供应等相应准备。一旦中标将立即调迁施工队伍进场，早进场、快准备，尽早开工，尽快形成施工高潮。
(3)加大人员、设备的投入，选派具有丰富经验的装饰施工队伍，担负本工程施工任务。配备性能良好的施工机械投入本工程，大力推广使用先进科学的施工技术。建立工期责任制和奖励制，确保按期完成。
(4)加强与周边有关单位部门的联系，大力宣传本工程的重大意义，以取得有关单位部门和周围群众的支持，创造良好的外部环境，为顺利施工、确保工期创造有利条件。
(5)发挥政治工作优势，加强思想政治工作，充分调动参加施工人员的积极性，密切各方面的关系，排除障碍，保持良好的内部施工环境。
五、保证工期的技术措施
1、合理配置施工人员和施工机械, 提高机械化施工程度，能有效加快施工进度。
2、运用网络计划技术，优化网络计划设计，并按实际进行调整，抓住关键路线，组织小流水作业，合理调整好各工序间的衔接和穿插关系，做到有工作面就上，组织分段立体交叉流水作业，缩短总工期。
3、充分做好各项准备工作，合理计划材料，加大备料力度，有效加快施工进度，保证不因材料欠缺而中断施工。
4、科学安排好施工工序的搭接，相互紧密配合，并作好成果保护。
5、强化质量意识，加强工程检查、测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工进度。
6、加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计中要求的各项施工方法及进度安排。
7、进场后采取外立面脚手架的搭设与内墙拆除同步进行，尽量缩短工期。
8、外立面铲灰和拆除外门窗同步进行，外墙抹灰和内墙抹灰同时进行。
9、每天下午4：00召开现场协调会，及时解决各类问题。
9.4工程施工质量的监督与控制
一、质量控制目标
质量目标：满足本项目技术规范要求并达到国家或行业质量检验评定的合格标准。
二、质量管理的控制方法___PDCA循环法四个阶段分八步走
三、质量保证管理措施
1、建立项目质量保证体系
2、建立健全工程质量管理制度，成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，由技术员、专职质检员、施工员参加的质量管理小组，对工程质量进行检查、监督。
3、建立技术工人等级考核制度，技术工人必须经考核合格后，方能聘用，并实施工人持技术等级证上岗作业。
4、认真组织工程技术人员学习《工程建设标准强制性条文》，严格执行强制性条文。强化工程技术人员和职工质量意识，作好各项工程技术交底，并与各班组签订质量责任合同，明确
责任、义务和奖罚办法，使质量意识深入人心。
5、严格执行“自检、互检、专检”的三级检查验收制度，专职质安员检查面必须达到90％，尤其是工序检查，应具体到各个环节，并做好工序交接成品保护记录，坚决按照“谁施工谁负责”的质量原则进行检查验收，以确保工程质量。
6、建立工程质量预控制度，积极开展以“预防为主”的活动，严格从程序上把好质量关。
7、严格执行质量奖罚制度，作好班组之间的工序交接验收手续，克服上道工序缺陷对下道工序以致产品最终质量的影响。工作成果采取优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚。凡班组任务单，结算单没有质检员检查验收并签署质量等级的不得结算兑现，从根本上保证质量。
8、质量管理小组每流水段召开一次质量分析会议，总结经验教训，指出质量控制难点，严把质量关，并仔细审查资料，确保资料与工程同步进行。
9、工程交付使用后，由项目经理带领有关人员到建设单位回访，听取单位意见，了解工程实际使用效果，并对由于施工造成的质量问题，按有关规定提供保修服务，分析原因，进一步改进和提高施工技术。
四、质量保证组织措施
1、精心组建施工队伍
(1)为了确保本过程如期竣工并达到优良工程，我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。
(2)挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。
2、服从建设单位和监理的质量管理
(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。
(2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。
(3)在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和消防部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格工程坚决返工。
3、建立、健全质量管理制度
(1)严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作，严格按我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收规范》，以及国家与省有关验收标准。
(2)坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。
(3)加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。
(4)严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，发现问题立即返工，并做好质量记录。每周，项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。
五、保证质量的技术措施
1、材料进场必须具有质量证明书和出厂合格证，并根据有关规定作现场抽样复检。严禁不合格材料进场，对已进场的不合格材料坚决退场处理，并做好不合格产品的处置记录报告。
2、公司组织技术过硬的专业班组施工负责，并在大面积施工前挑选技术尖子做好“样板块”，施工中以此为标准控制，进一步强化装饰工程质量。
3、电气安装安排专业施工员，严格按施工规范和操作规程施工。水暖管线进场时，要逐一请建设方验收签证。安装工程施工完毕后，及时做好系统绝缘接地电阻测试记录
六、加强成品保护意识
1、在施工过程中，对已完成的成品及其他单位已完成的成品保证不损坏。
2、成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。
3、在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。
4、当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。
七、对原有建筑构件的保护措施
1、本工程为改造工程，改造时要严格按照图纸和施工规范施工，不得破坏原有结构。
2、施工前要对照原施工图制定行之有效的保护措施，新的装饰工程施工方法施工前先报建设、设计单位审批，同意后才能进行。
3、施工前绘制原有预埋管线图，使施工人员心中有数，施工过程中要随时注意观察原有预埋的电气管线，发现有影响时及时避让调整，确实无法避让时及时报建设、设计单位处理。
4、加强对施工人员的培训教育，提高所有施工人员对保护原有建筑结构的认识，做到文明施工不损坏原有建筑构件，严禁野蛮施工。
制定奖罚制度，对文明施工保护原有构件做得好的给予经济奖励；对不按操作规程施工破坏原有构件的给予经济处罚，用经济措施确保保护措施的落实。
9.5工程施工安全的监督与控制
一、安全生产目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。
二、安全施工保证体系
成立以项目经理为核心，以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的安全工作领导小组，明确项目经理为第一责任人，对现场施工安全工作负全面责任，明确各级人员的安全职责，包括项目经理、技术人员、班组长，专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人，形成人人讲安全，人人管安全，班前讲安全，上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容，建立安全教育制度，安全检查制度，安全交底制度和安全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保证体系：
三、安全生产制度
（一）、安全管理规定
1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。
2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
3、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。
4、工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。
5、牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施〉的有关要求。
6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。
7、现场施工每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完场清。
8、高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要麻布包缠，并且地面上要有人监护。
9、在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。
10、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。
11、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患，整改得力。
（二）、临电管理制度
1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。
2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。
3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。
4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
6、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
7、总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。
8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。
9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。
10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护‘制度，不得违规乱接电源。
（三）、高空作业管理规定
1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装、面板安装、灯具安装、天花等。
2、高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端扎牢。
3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时，平台四腿必须垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。
4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢，并挂于绝对安全之处。
5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时，在小范围内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时出现安全盲点。
6、作业平台移动时，严禁上面有人或物品。
7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑，更不准上下投掷物品。
8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳，工具应随手放在工具袋内，传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。
四、保证措施
施工单位承担控制和管理施工生产进度，成本、质量、安全等目标的责任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。
（一）、落实安全生产制度，实施责任管理
1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3、施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核
发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承担管理责任。
4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出保证。
6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
（二)、项目安全教育与训练
1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；
2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病；
3、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；
4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平；
5、输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核，输入手续完备。
6、安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
7、安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；
8、安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式；
9、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
10、安全教育的内容随实际需要而确定。
11、入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，取消劳动资格；
12、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；
13、结合生产组织安全技能训练干什么训练什么反复训练，分步验收；
14、安全意识教育，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。如抓住典型事故案例，进行增强安全意识的认识，接受事故教训的教育；
15、受季节自然影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教
育，其目的在于增强安全意识、控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；
16、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前；应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
17、加强教育管理，增强安全教育效果。
18、教育内容全面，重点突出、系统性强，抓住关键反复教育；
19、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；
20、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；
21、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；
22、奖励促进，巩固学习成果；
23、进行各种形式，不同内容的安全教育，应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
(三)、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
A、施工项目的安全检查产自检形式为主，是对项目工程操作人员，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。
B、各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全和生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。
C、对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容，即“五同时”；业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。
D、安全检查的组织：建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、
有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
E、安全检查的准备：思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从要全检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点。
9.6工程施工HSE监督与控制
一、HSE方针﹑目标
1、方针：
安全第一、健康至上、关注环境、清洁生产
2、目标：
2.1本公司责任范围内发生的一般生产安全A级及以上事故为0起；较大及以上环境污染及生态破坏事故0起；一般及重大交通事故0起；新发职业病和急性中毒事故0起；人身伤害事故0起。
2.2 QHSE体系内审、外审整改完成率100%
2.3应急预案制定、演练落实率达到100%
2.4轻微及未遂事故、事件统计上报率为100%
2.5分承包商的安全合同签订率达到100%；
2.6人员三级安全教育培训率、工机具合格率100%。
2.7特种作业人员持证率达到100%
2.8消防、职业病、安全防护设施完好率100%；
2.9废渣、废水处置、排放合格率100%。
二、应急处理
2.1报警：火警119 急救：120
2.2事故发生后，应按作业人员、班组长、现场负责人公司安全、上级安环部门逐级汇报，并联络报警，组织急救。
2.3现场事故的应急处理
施工过程中可能发生的事故主要有：物体打击、火灾爆炸、触电、机械伤害、烫伤烧伤等事故。
精装房施工步骤 一．交接检查 大面积装饰施工前30日精装单位与土建总包单位.安装单位进行要精装的清水房检测，并建立分户检验档案；合格部分进行建设单位.总包或安装单位.精装单位三方交接；不合格部分房间由总包.安装单位限时整改。精装修单位进场检查问题和土建整 改问题两方面均要设立明确的时间节点，并明确该节点前后的责任划分。总包单位.安装单位可在接到整改通知单后25日内整改合格后三方交接；也可15日内分段整改合格后三方交接。（如前工序未按时整改到位，影响精装工作进度和公司向业主交房时间，将产生延期交房并向业主赔偿现象。装饰部报请各级领导批示后，该项整改工作由精装单位完成，整改费用由前工序单位承担。） 交接检查情况： 1：外墙：外墙抹灰，外装饰基本完工，玻璃门窗，阳台钢化玻璃栏杆安装完毕，质量达标。（如装饰提前插入，窗框.栏杆立管等须先装，玻璃随后补上。） 2：精装房内墙为水泥沙桨抹灰层，阴阳角平直（4毫米），表面垂直度.平整度达标（普通抹灰4毫米），不得空鼓.开裂 3：入户防盗门并安装完毕.质量达标。室内门预留门洞已抹灰（小于2.4米）.尺寸偏差5毫米。公共部分防火门，管井门安装完毕.质量达标。 4：厨卫防水地面满刷.墙面厨房距地０.３米；卫生间１.8米； 蓄水实验达标
5：楼顶屋面防水工程完好无漏。 6：精装房内混凝土天棚抹灰打磨平整, 质量达标.天棚平整度为一厘米。 7：空调室外机落水管通畅，预留空调管线洞，冷凝管到位，部分凝结水管按设计预埋到位。 8：厨房天然气供气点位明确，暗埋天然气铜管到位。 9：室内强.弱电户内箱及空气开关安装完好。 10：公共部分消防.智能.供水等安装工程无渗漏现象，强.弱电桥架安装穿线到位，线路完好。 11：为确保装饰大量装饰材料运输电梯安装与运行必须正常，如装修提前插入，利用总包单位施工升降梯，筒体电梯各楼层厅门须安装到位。 二.施工过程环节.合理工序安排 （1）首先进行准备工作，测量放线。 （2）轻钢龙骨石膏板.埃特板隔墙，砌体隔墙及抹灰等湿作业须一定时间，该工作应提前，同时进行装饰厨卫装饰 防水工作，防水工作为重中之重， （3）强.弱电.布线，空调系统.给排水安装在测量放线后立刻实施。 （4）安装工作进行初，可开始吊顶轻钢龙骨安装，待各项专业隐蔽验收合格后，开展封板工作。 （5）蓄水试验合格后，完善防水隐蔽验收记录；可进行厨卫. 各房间石材.砖泥作。 （6）泥作结束后，进行门套.门.造型木基层.饰面，玻璃. 橱柜.灶具安装等工作。
诺德国际广场T3南楼606室装饰工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：北京环球焦点装饰工程有限公司编制日期：2014年5月14日
施工组织设计主案 文件目录 第一章：概述 第二章：施工与管理 第三章：施工部署 第四章：施工工艺及要求 第五章：施工质量保证措施 第六章：工期保证措施 第七章：安全保证措施 第八章：竣工验收 第九章：文明施工与五境保护 第十章：承诺
第一章：概述 一、争创优质工程 诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。装修面积为208平方米。贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。为此，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上，注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩，争创优良样板工程。 二、工程概况 工程名称：诺德国际广场T3南楼606室装饰工程 工程地点：北京市丰台区汽车博物馆东路1号院1号楼 建设单位：京光亿能（北京）新能源科技有限公司 工期要求：计划工期为历天，即计划于年月日开工，至月日竣工。 三、编制本工程施工组织设计方案的依据 1、诺德国际广场T3南楼606室装饰工程设计原则。 2、主要规程、规范
第二章：施工组织与管理 一、管理机构 根据装修工程的实际情况，公司总经理办公室认真研究，决定组建此项目装修工程指挥部。组成一个由一线（施工现场）和二线（总部各职能部门）相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。 施工现场组织机构体系（见附表一） 二、工地管理工作制度 （一）劳动纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能进入现场上岗作业。 2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 3、施工现场必须保持整洁、畅通。 4、严禁在施工现场吸烟、生火。 5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 6、严禁在施工现场随地大小便。 7、严禁使用大厦的客用卫生间，如要使用需到管理处指定的专用卫生
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角，包括生产综合楼、夜间值班楼（Ⅰ、Ⅱ）、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构（包括一层地下车库），建筑面积5634.7㎡，夜间值班楼（Ⅰ）为六层框架结构，建筑面积为5900㎡；食堂为三层框架结构，建筑面积为2900㎡；现初装修已基本完工，可进行二次装饰装修。夜间值班楼（Ⅱ）为六层框架结构，建筑面积为6100㎡，现主体框架已基本完工，二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件，二次装修的主要内容：楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修，玻璃幕墙等；水电部分主要有：吊顶内管线予埋，各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修：门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 （1）需要安装龙骨的部位，如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼，埋塞木楔。 （2）骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行；钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 （3）木材的干燥程度应满足规定的含水率；龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 （4）所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 （5）大面积施工前应绘制大样图，并应先做样板，经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定： （1）龙骨一般用红木松烘干料，含水率不大于12%，规格应按设计要求或通过受力计算，不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等，并预先做防腐处理。红木
松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量，测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时，则应将木材端头截去20cm，并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 （2）面板一般采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等，各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 （3）面板、装饰板可采用工厂加工的半成品，应有相应出厂合格证明。辅料：乳胶、钉子（或气钉）、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 （1）门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 （2）门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 （3）门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。 （4）门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 （5）门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定： 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 （1）检查门窗口是否方正、垂直，门窗安装是否牢固。 （2）弹线：门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 （3）制作及安装木龙骨：门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸，先用方木制成
精装修基本程序流程图 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 选定设计方 案 前期准备 1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作； 2、资金的准备。 1、包工方式：包工包料、清包工及包工辅料方式； 2、根据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。 1、选择3-5家装修公司； 2、具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。 1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查； 2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起 与分包方及总包方对现场进行工作面的交接； 3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。 1、精装房图纸复原，明确装修材料、风格、作法； 2、按样板房让各装修单位各施工3套样板房，熟悉施工程序、工艺标准、施工及监理控制流程；存在问题不足提出改进方案； 3、核定各主材及辅材消耗量，校核预算； 4、确定各户型及公共部位装修方案。 装饰材料选定 1、按样板房列出所有材料的清单。材料选择原则：环保、实用、平衡及创新四大原则；； 2、提出需要更换材料清单（表一），住户同意后更换； 3、最终确定工程预算； 开工准备 材料进场 1、提前20天报材料计划。施工方填写《进场材料及设备报审表》进行材料报验； 2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。（要求送检的 要提前一个月进材料）； 3、检验或复检合格，允许用于本工程。 结构、水电改造 1、反复讨论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足； 2、最终方案定案，并全面开始施工； 3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。 调查研究 装修公司选择 选定设计方案
施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度
第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排
装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。
吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司
编制时间：2016 年12月
目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场
6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图
厦门华强文化科技产业基地—中国非物质文化博览园II标段—魅力戏曲，梁祝内外装 建 筑 装 饰 施 工 组 织 设 计 编制人：曾明仕 审核人: 李明强 审批人: 张勇 深圳新艺华建筑装饰工程有限公司
建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 （一）、编制依据 1、工程技术文件 1）《施工招标文件》 2）装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规（主要） 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300-20013建筑工程质量验收统一标准 5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7）GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称：厦门华强文化科技有限公司 工程名称：厦门华强文产基地非物质文化博览园 建设地点：福建省厦门市 2、工程范围和内容：装饰施工图中内容 （三）施工准备 1.现场准备
1.1 针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段 施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在120人左右，高峰期约205人。 4.材料准备 4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 5. 机械设备准备
房建工程从主体到装修施工顺序 1.垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理打垫层要注意的问题有: ①打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等,土不能超挖,也不能少挖啊。 ②垫层砼来现场时或在过程中要抽查垫层砼的塌落度,和配合比单是否一样。 ③要留砼试块、垫层砼配合比单以及石子、砂子的检查复试报告等。 ④砼在施工时,要观察砼表面的平整度,不行叫施工单位刮尺刮平。 ⑤打砼时,要考虑备用电源、备用振动棒等工具。 ⑥浇砼时,监理一般要旁站的。 2.基础 基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填 3.外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4.主体
主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装 5.砌体 砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 6.抹灰(油漆) 技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞**接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 技术交底→内墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→水电预埋→补线槽→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆 技术交底→一遍保温→二遍保温→抗裂砂浆→网格布→抗裂砂浆→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆技术交底→安装伸缩缝→去保护膜→挂钢丝网→扫浆→抹灰→油漆或贴砖→电梯井拆架→井道交接→电梯安装→电梯门收口→清理 7.外架拆除
【最新资料Word版可自由编辑！！】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划
1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ 103-96） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点：西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多，施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表：
2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表：
3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂，交叉作业多，施工周期长，施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工，在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工，由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下： 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下：
3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工，在经过主体验收后即可进行装饰装修工程，从九月下旬开始施工，整个过程需时一个半月左右，在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤： 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤： 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤： 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤： 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤： 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤：
三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 羊国年 审核人: 张旭 审批人: 张太平 时间: 2016年7月15日 三亚资江装饰工程有限公司编制 目录 第一部分施工方案 (1) 第二部分施工进度计划及保证措施 (24) 第三部分保证质量措施 (27)
第四部分保证安全措施 (32) 第五部分文明施工现场措施 (36) 第六部分劳动力安排计划 (39) 第七部分主要材料、构件用量计划 (40) 第八部分主要机具使用安排 (41) 三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程，该大楼为框架结构，土建施工已完成。本标段为一层范围为1D-5～1D-6交1/1D-D~1/1D-A以及二、三、四层装饰工程，工程位于三亚市
落笔洞路53号君和君泰小区1D栋（常叫老板楼）。 本装修工程包含一至四层室内各科室办公室、会议室、开水间、卫生间、电梯间、走道等的吊顶、墙面、地面、门窗套、室内柜子等的装饰项目和部分水电及消防设施安装。 二、装修工程项目 1、顶棚： 办公室均为轻钢龙骨吊顶，面层为纸面石膏板，面刷防火涂料三遍；走道、护士站为纸面石膏板、铝单板、微孔铝板；开水房、卫生间为300×300方形铝板；其他为仿瓷涂料底层、白色乳胶漆面层。 2、墙面： 电梯间前室为450*900白色墙面砖；走道、开水房贴300*600白色墙面砖墙裙。普通办公室为888基层、乳胶漆面层三遍，部分贴素色墙纸，下脚均为100高瓷砖踢脚。卫生间立面均为300×600墙面砖至吊顶。 3、地面：楼梯间、电梯间贴米黄色大理石，周边贴深咖网大理石波打线； 走道：800×800米白色哑光地面砖；护士站贴800×800浅灰色色哑光地面砖；办公室贴600×600贴浅灰色色哑光地面砖；病房贴600×600米黄色哑光地面砖；开水房、卫生间贴300×300防滑地面砖，主任办公室贴仿实木地板； 4、门及门窗套：采用大芯板基层，5mm厚水曲柳木面板，刷
室内装饰装修工程施工作业流程 设计阶段方案设计——完整图纸《平面布置图》、《效果图》。 一、签定施工合同 A、施工合同必要内容 1、标的金额。一般用大小写，并于最后加“整”。由谁负责收取。 2、付款方式。一般分4次，必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。 3、施工对象。一般详细写明房屋所在地。 4、结算方式。一般有两种，一是“单价包干，工程量按实结算”，只有单价是固定的，工程量在施工完毕后测量一次；二是“一口价”，预算价格就是最终装修费用。 5、合同联系人员。必需明确合同履行人，一般是施工项目总负责人，这对明确责任意义重大。 6、质量验收标准。一般是西安市最新的质量验收标准，以及一些双方商定标准。 7、进度标准。一般3/2型房在60天左右；一般中小型别墅在80天以上。 8、违约责任。这是双方的，尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外，对人员人员伤亡、房屋结构损害的责任也要明确。 9、施工标准。所有施工以双方确认《平面布置图》、《效果图》为准，如需增减项目或变更设计方案，需填写《工程量增、减变更单》经双方确认签字后方可施工。 10、保修条款。 二、进场 A、进场办手续 1、与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。 2、明确装修业主须知，业主与物业签定有关责任合同。 3、物业单位与施工队签定施工责任合同。 4、业主付清垃圾清运费（根据预算洽谈的情况来办）。 5、由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。 6、明确装修期限，适当加3-7天以避免延期。 B、施工队进场事宜 1、办物业手续 2、进场原始房屋现场验收 3、水电、木工设备进场 4、工人进场住宿、生活用品进场 C、进场验收 1、材料：与《工程预算报价表》一致无误。 2、原门窗：五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。 3、原墙壁顶面地面：平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否有问题、无漏水。
常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程，办公楼为框架结构，招标范围为：主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，拆除原有木门、防盗门，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有木质装饰墙开门洞，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 3、会议室、档案室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有玻璃隔断、木合板隔断，拆除原有木地板，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，地面贴800*800地面砖，新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白
色涂料，安装铝合金窗，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 4、走廊、楼梯间：新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 5、盥洗室、卫生间：拆除原砖隔墙，拆除原地面砖、墙面砖，铲除墙面原有粉灰层，拆除原有石膏板天棚，建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖，地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层，地面贴300*300地面砖，新做轻钢龙骨吊顶，安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘，安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆，安装大便器5套、小便器2套，安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为30天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼，材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。
目录 1、编制依据： (3) 2、工程概况： (3) 2.1、总体概况 (3) 2.2、建筑概况 (3) 3、施工准备： (4) 3.1、技术准备 (4) 3.2、材料准备 (5) 3.3、主要机具 (5) 3.4、人员安排 (5) 3.5、作业条件 (5) 4、施工管理组织机构及布置： (6) 5、主要项目施工方法： (7) 5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (7) 5.2、抹灰工程 (13) 5.3、地面、楼面工程 (17) 5.4、墙面和顶棚 (26) 5.5、入户门和防火门安装 (30) 5.6、厨房、卫生间排风道安装 (34) 5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (36) 5.8、外墙工程和屋面工程 (43)
5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (43) 5.10、楼梯踏步 (45) 5.11、扶手 (46) 5.12、挡烟垂壁 (47) 5.13、散水、台阶及坡道 (48) 6、施工管理措施： (49) 6.1、质量保证措施 (49) 6.2、进度保证措施 (50) 6.3、安全保证措施 (51) 6.4、成品保护措施 (53) 6.5、消防保卫措施 (54) 6.6、降低成本措施 (57) 6.7、环境保护措施 (58)
1、编制依据： 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)； 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）； 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）； 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）； 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2007）； 1.7、《工程做法》（08BJ1-1）。 2、工程概况： 2.1、总体概况 南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧，本工程总建筑面积3220m2，地下一层，地上2层组成。围墙内用地面积为4816m2，规划用地面积为6276m2，建筑高度为10.2m，框剪结构，钢筋砼平屋面。 2.2、建筑概况
房屋验收、选择装修公司、设计方案及装修施工合同、施工过程管理、非装修公司的项目、装修后验收保洁、按照合同结算交款。 详细的新房装修步骤： 步骤一：验收房屋 新房装修的第一步就是验收房屋，拿钥匙。然后尽可能地利用免费资源，请专业人士来进行房屋验收。 步骤二、前期设计 新房装修的前期设计主要是根据自己的生活习惯、家庭成员特点等因素对房屋的装修设计草拟一个大致的方案，以便后期装修的时候与装修公司设计师沟通。在前期设计中，我们必须要做的一件事是对自己的房间进行一次详细的测量。这不仅有助于使装修业主更合理的利用每一寸空间，而且可以清晰的了解到所需建材的数量，更能避免在装修在结算时被黑。 测量的主要内容包括： 1. 明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积。 2. 明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸 顺道提醒广大业主，开工之前不要忘记去物业办理开工手续，交纳装修押金。 步骤三、主体拆改 这是是新房装修进入正式施工阶段的第一个步骤，其目的是把装修的场地打起来，其主要内容包括拆墙、铲墙皮、拆暖气设配、换塑钢窗等。 步骤四、水电改造 水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。新房所有装修步骤中，水电改造验收是重要的一环。水电改造是隐蔽工程，一定要把握好质量。水改验收一定要做打压试验，现在公寓式的住宅都有热水、冷水、中水、直饮水好多路，每个管路的打压试验都不能少。电一定要用专业的仪表仪器来测试，一个也不能少，尽量要把问题扼杀在摇篮里。 另外，需要注意的是，在新房水电改造前，业主应就预留水口、插座位置提出自己的要求与建议；看看水表的位置是否合适；上水口的位置是否便于以后安装水槽。水路改造完成之后，最好紧接着把卫生间的防水做了。厨房一般不需要做防水。 特别提示：大面积施工开始之前别忘了分清安全责任，尤其是水电改动大的，还有拆墙的，墙里的电线等等，拆墙时对别的墙体的稳定性的影响等等，都要考虑清楚，一般力气活都是技术少的活，可能会是没有技术和经验的工人师傅来干，这样就不一定会发生什么事，所以在施工开始之前，要和工长签安全施工协议，注明：由于工人操作不当或施工顺序及方法不当引起的一切安全事故，责任由施工单位自负。正规的装修公司都会为工人买劳动保险的。 步骤五、木工、泥工、油漆工 木工、泥工、油漆工是施工环节的“三兄弟”，基本出场顺序是：木工、泥工（瓦工）、油漆工。基本出场原则是——谁脏谁先上。“谁脏谁先上”也是决定家装顺序的一个基本原则之一。 如果工人忙得开的话，工长一般会在“木工老大”还没有结束的时候就让“泥工老二”进场贴砖，这很正常，因为两者本身没什么冲突。“泥工老二”作业的过程，还涉及以下三个环节的安装： 1. 过门石、大理石窗台的安装。过门石的安装可以和铺地砖一起完成，也可以在铺地砖之后，大理石窗台的安装一般在窗套做好之后，安装大理石的工人会准备玻璃胶，顺手就把大理石和窗套用玻璃胶封住了。 2. 地漏的安装。地漏是家装五金件中第一个出场的，因为他要和地砖共同配合安装。所以，菜鸟们在开始逛建材市场的时候，应该赶早儿买地漏。 3. 油烟机的安装。油烟机是家电第一个出场的，厨房墙地砖铺好之后，就可以考虑安装油
一、工程概况 *********工程建筑面积：群房995.38m2，主楼10516.75m2。建设单位：*********；设计单位：*************；监理单位：***********；施工单位：*****************。 外檐墙面水泥砂浆打底抹面压光，刷外檐涂料，勒角及群房外檐干挂花岗岩，局部玻璃幕墙；内檐墙面混合砂浆打底，涂刷乳胶漆；楼地面为花岗岩楼地面（门厅、营业大厅、餐厅等）和地砖地面（办公室、会议室、储藏室等）；顶棚为轻钢龙骨矿棉板吊顶；卫生间墙面镶贴釉面砖，地面为防滑地砖，顶棚PVC吊顶。 二、施工准备 1、施工用水、用电、道路等设施仍沿用主体施工设施，使用前须仔细检查，加固维修后，方可使用。 2、脚手架的搭设：外檐采用拱型外脚手架；内檐采用简易钢管脚手架。 3、材料运输：水平运输采用人工倒运；垂直运输采用施工电梯。 4、所有材料进场前需做复试及进场材料报验。 5、各道工序前，须选择技术熟练工人进行板样间施工，样板间须经业主、监理及设计院实地检查确认后方进行装修施工。 三、具体施工方法 1、外檐装修工程 （1）外墙面抹灰 ①工艺流程 基底处理→钉钢丝网→拉线找直→贴灰饼冲筋→12mm厚1：3水泥砂浆打底扫毛→6mm厚1：2.5水泥砂浆找平→养护 ②施工方法 外墙面在抹灰前首先清理油污浮尘及修补脚手眼等凹凸不平的部位，并提前1-2天浇水湿润，首先在墙面上涂刷界面剂一道，砼柱与墙体砌块交接处钉钢丝网。在大角墙面挂垂直立线并控制抹灰厚度，在门窗洞口等部位应弹出垂直线和水平控制线。然后用1：3水泥砂浆打底找平，分层涂抹，厚度不得超过12mm，必须将砂浆压入
装修工程施工组织 设计方案
目录 第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施计划 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分 1.1 工程概况 项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。 该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。 1.2 工程总体设想 1. 总体设想 由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的基本原则如下: 本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,搞好工序穿插。 2. 总体施工流程 施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。 1.3 施工准备 1.3.1 技术准备
东熙汇一期外幕墙装饰工程 施 工 组 织 设 计 深圳市建筑装饰（集团）有有限公司 2017年11月30日
目录 第一章、工程概况及施工条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第二章、工程项目管理目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第三章、施工前的准备工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第四章、施工组织管理机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五章、施工力量部署。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第六章、施工工艺。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第七章、质量标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第八章、成品保护。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第九章、安全及环保施工措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 附件一主要设备配备表 附件二劳动力配备表 附件三施工进度计划表
第一章工程概况及施工条件 一、编制说明： 1、本施工组织设计是为华丰东熙汇一期外墙装饰工程施工组织部署，目的是规范和指导施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本专项施工方案。 2、适用范围 本施工组织设计适用于华丰东熙汇一期外墙装饰工程工程。 3、编制依据 结合甲方下发我公司深化后的施工图纸 工程合同（格式） 1）图纸疑问及甲方的答疑意见。 2）国家有关法律法规标准和条例： 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 J113-2001 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001版） 《钢结构设计规范》TJ17-74 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94 《碳素钢结构》GB700-88 《铝合金建筑型材》GB/T5237 《建筑物防雷设计规范》GB50057 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《天然花岗岩建筑板材》JC 205-92