设计院质量保证手册

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设计院

质量保证手册

依照《自治区勘察设计组织实施质量管理基本标准》编制

2003-01-01试行

1 1.简介与说明

1.1设计院简介

XX设计院是设计单位,现有员工43人,其中高、中级工程技术人员20余人,主要从事XX的设计及运行调试、技术咨询、新技术开发运用等专业工作。并配有先进的技术装备,CAD出图率达到100%。

联系电话:(0991)XXX

传 真:(0991)XXX

邮 编:XXX

通讯地址:XXX

2 授 权 令

为确保我院质量管理体系按《自治区勘察设计组织实施质量管理基本标准》顺利创建和持续有效地运行,特授权我院副院长包振新同志为本院的管理者代表,并委以以下职责:

1、确保我院质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持,并持续改进。

2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需要。

3、确保我院管理中实行“横到边、竖到底”的运行体系,不留死角,并保持始终如一。

4、确保本院员工在今后的业务中以顾客为关注焦点,提高满足顾客要求的意识。

5、负责质量管理体系的对内协调和对外联络。

院长:

2003/1/1

3 质量手册颁布令

本《质量手册》依据《自治区勘察设计组织实施质量管理基本标准》制定,阐明了设计院今后的质量方针和目标,描述了质量管理体系的全过程和运行要求。

本手册适用于本院所承担的设计及各管理部门的服务。

《质量手册》是我院质量管理的基本法规、质量管理体系运行的准则,实施质量保证的纲领性文件,充分体现我院在业务的全过程中对顾客的郑重承诺。

本《质量手册》现准予颁布,自2003年1月1日起实施。

本院全体员工必须严格遵照执行。

院长:

2003/1/1

4 质量方针发布令

一、质量方针

精心设计、布局合理、信守承诺、用户满意。

二、质量目标

设计产品合格率100%,优良品率达70%,确保自治区级优秀设计二等奖1项,三等奖1项。每个设计室创优项目2~3项。

1、本方针与本院总体经营方针相适应,是经营方针的重要组成部分,体现了满足要求和持续改进的承诺。

2、本方针为制订和评审质量目标提供了框架,本院与质量有关的各部门应在此基础上建立质量目标。

3、院最高领导层,应不断地对质量方针的适宜性进行评审,必要时对其进行修改,以适应院内外环境的变化。

4、各级领导要将质量方针传达、分解、落实到各部门,使全体员工正确理解并严格执行。

院长:

2003/1/1

5 1.2质量保证手册说明

本手册依据:新疆建设厅新建设[2002]3号关于印发《自治区勘察设计组织实施质量管理基本标准》的通知,同时结合我院实际编制了《质量保证手册》。并于2002年11月15日发布,定于2003年1月1日试行。

本手册阐明了我院的质量方针和质量目标,是描述质量体系的文件,要求每一项与质量有关的活动都按规定的程序运行,防止不合格产品的产生,确保向业主提供合格产品,是我院保证质量必须遵循的准则,同时也做为向业主提供质量保证能力的依据。

2.目的与资质范围

本手册的主要目的是防止设计过程中各阶段出现不合格,并确保以合格的产品和周到的服务使定主满意。

专业资质:市政(热力)乙级 3011342-SY(建设部)

3.质量保证要求

3.1管理职责

3.1.1质量方针和目标

3.1.1.1质量方针

精心设计、布局合理、信守承诺、用户满意

3.1.1.2质量目标

为贯彻落实质量方针,特制定以下质量目标:

设计产品合格率100%,优良品率70%,确保自治区级优秀设计二等奖一项、三等奖1项,每个设计室创优项目。

为确保质量目标能够实现,特制订以下措施:

a.强化管理:不断完善质量管理体系,坚持对职工进行质量方针的宣传教育,不断提高职工质量意识,各管理部门人员职责明确,保证质量体系有效运行。

6 b.提高专业技术水平

加强对职工的技术培训和技术交流,重视信息收集,以提高专业技术水平。

c.保证设计产品质量

保证设计质量,委派具有专业职务、岗位资格和人员承担设计和管理工作,确保产品符标准、规范和合同要求。

d.提供优质服务,进行工程回访,注重建设单位投资效益,使业主放心、满意。

具体细则详见附表(一)

7 质量方针和质量目标考评细则

(满分100)

附表一

一、质量手册的落实

情况 30分 1.质量手册应人手一册 5分

2.学习质量手册的记录 10分

3.按质量手册实施运行 15分

二、质量目标跟踪

考核 50分 1.达到设计产品合格率100% 10分

2.达到优良品率70% 10分

3.创自治区优秀设计二等奖 15分

4.创自治区优秀设计三等奖 10分

5.各室优项项目 5分

三、用户满意程度

考核 20分 1.用户很满意 15分

2.用户都满意 5分

考评结果 考评以各设计室为单位进行:

1.分数在90—100分段为优秀。

2.分数在60—89分段为合格,需改进。

3.分数在60分以下者为不合格,必须整改。

优秀、合格、不合格的奖惩办法另定。

8 3.1.1.3院长承诺

作为我院实施全面质量管理的重要负责人,我将严格履行管理者的职责,认真遵循质量方针,不断加强质量管理,不容许任何违背质量方针的行为发生,保证我院质量体系持续有效地贯彻落实。

3.1.2组织管理机构

设计院质量管理组织机构图

3.1.2.1职责和权限

各级领导和职能部门主要质量职责和权限分述如下:

1)院长

a.负责院质量方针和质量目标的制定、批准、发布并组织实施。

b.任命质量管理者代表。 院长

管理者代表 副总工 副院长

总工办 经管办 党办

工艺二室 电气室 工艺一室 土建室 预算室 档案室

9 c.主持管理评审。

2)管理者代表(副院长)

a.按照《自治区勘察设计组织实施质量管理基本标准》要求建立、实施和保持质量体系。

b.负责组织领导内审工作,向院长报告质量体系动作情况。

c.对各部门质量体系运行情况进行督促、检查,并提出改进意见和限期整改。

3)主管副院长

a.主管副院长,主持专业日常生产工作,召开项目安排会议,控制生产进度,组织资源配置,协调生产关系。

b.主持院日常计划经营管理工作,主持合同评审,组织签订生产合同和产品交付工作。

c.主持专业日常技术领导工作,审批和签署设计文件,对出院产品负技术领导责任。

d.审定院与质量有关的人员培训计划、人才资源,引进和开发计划。

4)项目技术主负责人

a.主持项目技术会议,协调技术接口关系,签署设计文件,对出院产品负技术领导责任。

b.负责组织实施项目组(专业组)的设计策划、设计控制、过程控制、产品交付和质量记录工作。

5)主设人

负责院质量方针、质量目标和质量体系文件在项目组的贯彻执行。

6)技术人员

负责项目设计工作和校核工作。

10 7)总工办(全质办)

a.负责组织质量体系文件的编制、发放、登记、修改、回收、销毁及质量体系文件的培训和运行工作。

b.负责编制和实施内审计划,筹备院管理评审议。

c.负责院质量记录的控制工作。

d.负责组织实施设计评审、确认、不合格产品控制和设计售后服务的控制活动,协助项目技术负责人召集技术性会议及做好日常技术管理。

e.召开项目安排会议和下达生产任务,协助主管副院长和副总控制生产进度,组织资源配置和协调生产关系。

8)经管办

a.负责组织工程项目合同评审和合同签订。

b.负责采购和顾客提供产品的控制。

c.负责产品交付工作。

9)党办室

负责组织实施人才资源引进、开发和配置工作,制定和实施院与质量有关人员的培训计划。

10)档案室

a.在总工办领导下,负责对文件和资料(含质量记录)档案的保管、贮存、编目、借阅和处理工作。

b.负责编制各专业《技术标准有效目录》,对失效作废标准进行标识、回收和处理工作。

11)专业室主任

负责院质量体系文件在本室的有效运行;配合主管副院长、项目技术总负责人、项目主设人对本室项目实施控制工作。

12)专业室主任工程师

11 主持室管项目技术会议,协调技术接口关系,签署室管项目设计文件,对室管出院产品负技术领导责任。

附《质量体系要素及职能分配表》

质量体系要素及职能分配表

附表二

《自治区勘察设计单位实施质量管理基本标准》质量体系要素 院质量职能部门 项目组 专业室 总工办 经管办 党办 档案 出版室 项目技术总负责 总工 主管副院长

管理职责 质量方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○

组织 ● ● ● ○ ○ ○ ● ○ ○

管理评审 ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○

质量体系 ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○

合同评审 ○ ● ○ ○ ○ ○

设计控制 设计策划 ○ ○ ● ○ ○ ○

组织和技术接口 ○ ○ ● ○ ○ ○

设计输入 ○ ● ○ ○ ○

设计输出 ○ ● ○ ○ ○

设计评审 ● ○ ● ○ ○

设计验证 ○ ● ○ ○ ○

设计确认 ● ○ ○ ● ○ ○

设计更改 ○ ○ ○ ○ ○

文件和资料控制 质量体系文件的控制 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

与产品有关的技术文件和资料 ○ ● ○ ○ ○ ○

外来标准、规范、标准图的控制 ○ ●

电算软件的控制 ● ○

顾客提供产品的控制 ○ ● ○ ○ ○ ○

过程控制 ○ ○ ● ○ ○ ○

不合格品的控制 ● ○ ○ ○ ○

纠正和预防措施 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

质量记录的控制 ● ○ ○ ● ○ ● ● ●

内部质量体系审核 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

培训 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○

服务 ○ ○ ● ○ ○ ●

主要责任部门:● 配合部门:○