部队行政管理特点规律分析

简述行政方法的特点一、依靠行政权力，命令、指示、规定为主要手段，经济与法律、思想教育为辅助手段。

二、在管理的组织系统内实行层级节制，通过单位内部上下级关系形成的纵向关系来实现对组织成员的管理。

行政方法具有强制性，不讲求经济效果，只注重政治效果。

1、法令规定，如指令性计划、指示性命令、会议、发布法规、颁布条例、发布禁令、限期办理等，是一种不由职工讨论就能理解和贯彻执行的强制手段，其作用是使组织或成员服从。

2、自觉性的实现主要是靠单位成员的自我约束。

3、行政方法的行政命令主要是以行政领导者个人的威望、地位为基础，并且必须以正确的观点和严密的逻辑进行分析和说服，才能得到贯彻和执行。

4、采取行政方法的目的是为了提高工作效率。

5、以上的这些特点中，“指令性”和“自觉性”是属于非经济因素的范围；而“非强制性”则与经济因素有直接的联系，在行政方法的应用中需要大量的物质支出，而“科学性”是指行政方法中所运用的各种原则都应该符合客观事物的规律性。

它们相互结合，共同构成了行政方法的本质。

三、讲究行政技术，在管理的组织系统内进行指挥和控制，主要表现为对组织的物质资料、时间、空间和人力等要素的组合和调配。

四、依靠信息的流动性和沟通功能来达到管理目标。

1、从人际沟通的角度看，行政方法主要是通过非权力性影响，即通过非权力性的人际沟通来达到管理的目标。

这种沟通也是一种非强制性的影响，但其影响却是深刻的。

2、从社会心理的角度看，行政方法所涉及的管理内容很广泛，也比较复杂，因此，其沟通对象也较多，并且这些沟通对象又大多处于两难的境地，所以，行政方法具有广泛的社会适应性。

1、行政方法的内容包括管理手段的技术化和具体化。

2、行政方法的实施主要依靠行政领导者的强制权威。

3、行政方法具有明显的强制性和非经济性。

4、行政方法在实施过程中，一般都是把经济原则寓于非经济原则之中。

五、在管理活动中往往把行政方法、思想教育、法律手段结合起来，共同发挥作用。

《武警基层管理》题库单位：部队管理和后勤教研室教员：教研室审批：部领导审批：二OO九年三月二十日《武警基层管理》第一章武警基层管理概述一、名词解释：1、管理☆2、行政管理☆☆☆3、军事行政管理☆☆☆4、武警部队行政管理☆☆5、武警基层管理☆6、秩序☆7、职责☆☆8、培养优良作风☆9、严格组织纪律☆10、预防各类事故☆二、选择：1、管理的自然属性体现的是（）☆A、人与自然关系B、自然与自然关系C、人与人关系D、存在与需要关系2、管理的社会属性体现的是（）☆A、人与社会的关系B、人与人的关系C、政治与经济关系D、指挥与服从关系3、管理自然属性表现为管理的（）职能。

☆☆A、指挥职能B、协调职能C、监督职能D、计划职能4、管理的社会属性表现为（）职能。

☆A、监督职能B、指挥职能C、教育职能D、激励职能5、管理最本质的东西是（）☆A、增效B、1+1>2C、协调D、组织6、管理离开（）就无法进行。

☆A、权威B、教育D、计划E、激励7、管理是一个具有（）活动。

☆☆☆A、目的B、过程C、放大D、领导8、秩序是一个具有（）状态。

☆A、规律性B、连续性C、稳定性D、客观性E、阶段性9、纪律是指在具体内对人员的一种（）。

☆A、约束B、规范C、奖惩D、规则E、教育F、强制10、职责是对人行为的一种（）。

☆☆☆B、内容C、边缘D、确定E、称呼三、填空：1、管理是从人类群体活动的必要性中产生的。

☆☆2、管理是一种活动，是一种人们共同劳动以实现目标的过程。

☆3、管理对象一般包括、、、、和。

☆☆☆4、管理本质就是管理对象系统的。

☆5、管理权威性就是，离开管理无法进行。

☆☆6、管理有和两大职能。

☆☆☆7、管理既有，体现的关系，表现职能。

☆8、武警基层管理要结合进行，通过去体现。

☆9、武警基层管理在基层建设中是一项带、的工作。

☆10、部队内部的是战斗力的基础，没有的关系，部队建设、战斗力提高就无从谈起。

☆☆☆四、判断：1、管理是一项无所不能的工作。

2020年军队文职统一考试《专业科目》管理学类—管理学试卷（网友回忆版）一、单项选择题。

请根据题目的要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。

1根据突发公共事件的发生过程、性质和机理，公共事件主要分为四类：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、（）。

A、社会性突发事件B、政治性突发事件C、社会安全事件D、核安全事件2党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、（）的具有特定效力和规范体式的文书。

A、指导业务B、请示答复C、处理公务D、商洽工作3公文拟制包括（）三个环节。

A、起草、初审、核发B、起草、审核、签发C、草拟、登记、发文D、签收、登记、承办4在与行政伦理学相关的道德理论中，下列学者中（）是义务论道德理论的提出者。

A、亚里士多德B、边沁C、康德D、奥古斯丁5需要发文机关审议的重要公文文稿，审议前由（）进行初核。

A、机关负责人B、本部门（科室）负责人C、发文机关办公厅（室）D、文秘部门6（）适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。

A、决议B、决定C、公报D、通报7（）应当主持、指导重要公文起草工作。

A、部门以上领导B、机关负责人C、机关主要负责人D、主持工作负责人8从参与主体的角度看，国家创新体系主要由政府、（）、企业和中介部门构成。

A、金融部门B、科研部门C、非政府组织D、院校9根据赫茨伯格的“双因素理论”，（）可以防止把激励因素变成保健因素，同时挖掘和提升保健因素的激励作用。

A、采用差别计件工资制度B、将奖金转换为津贴，按工作年限分配C、暗示下属，将来要提升他们D、培养大家“只低头拉车不抬头看路”的勤奋工作意识10有限政府是指（）、职能、权力和行为方式都受到法律明确规定和社会有效制约的政府。

A、机构B、人员C、规模D、岗位11收文办理的第二道程序是（）。

A、核发B、登记C、签收D、注办12公共危机具有突发性和紧急性、（）、社会性和扩散性、危害性和破坏性的特点。

部队四查四看个人剖析材料范文六篇【篇一】部队四查四看个人剖析材料根据支队新一代革命军人样子大讨论安排，通过学习文件材料，先进事迹，我们对新一代革命军人样子是什么，为什么树立新一代革命军人样子，怎么立好新一代革命军人样子进行了讨论。

对自己的理想信念，打赢能力，战斗精神，品德操守进行了自查，在细节方面进行了反省，一下是查找出的自身的几点问题：一、把政治建设摆在首要位置，不断提高政治素质和理论水平人生的实践使我深刻体会到，改造人生观、世界观是人生必须始终面临的一个重要课题。

为此，必须把政治建议摆在首要位置，把理论学习、理论研究和人生观、世界观改造作为首要任务，努力用理论上的积累促成政治上的坚定，用人生观和世界观的改造达成思想道德的纯洁，不断坚定理想信念，始终保持昂扬和积极上向的精神状态，保证在思想上政治上始终与党中央和支队党委保持高度一致。

二、坚持把作风建设摆在突出位置，不断提高工作标准和工作质量每个人都有干好工作的良好愿望，都想把自己的本职工作完成好，都希望得到领导和同志的帮助、理解、支持和认可。

有强烈的事业心、责任感、使命感受和忘我的工作精神是前提，操主人心，做主人事，尽主人责，以求实为本，以落实为责，脚踏实地扎实的工作作风是基础。

为此，在实际工作中，自己能够坚持把作风建设摆在突出位置，通过扎实有效的工作来不断提高工作标准和质量。

三、坚定小兵也要谋打赢的信念，不断磨练自己的专业技术和能力水平四、存在的问题和改进措施回顾过去一年的工作和生活，虽然取得了一点成绩，但是，在不同方面，不同角度依然存在许多不足和差距。

集中表现在：(一)、是理论学习不够经常。

主要表现在浅尝辄止，不求甚解，不经常、不细致、不深入、不系统、不全面、不规范，理论学习与实践结合的不够紧密等问题，没有完全达到学以致用，用以指导实践，在把理论学习成果转化为工作实绩上做得不够，效果不明显，理论素养没有达到一个新的高度。

(二)、是工作方法不够科学。

部队反对不良倾向预防违法犯罪体会篇一：部队正规化管理心得体会党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。

当前，全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。

在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新的更高的要求。

消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。

本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。

一、部队管理存在的问题和管理的侧重点部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。

在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。

这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。

部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。

为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。

二、部队管理中存在的问题在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。

从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。

院校机关作为行政管理重要部门，是院校有序运转的基本保障。

正确处理好各部门业务，发挥
好行政管理部门职能，机关起到了承上启下、统筹协调、组织管理等不可替代的“桥梁”中枢作用，同时也
作往积极的方向推进。

法国拿破仑说过：“不想当将军
的士兵不是好士兵”，这与“身在兵位，胸为帅谋”的
分的事就是主要矛盾。

一是首长关注的事。

首长关注的事往往是各级党委、首长经过深思熟虑、慎重决策的，必须以“马上就办”的态度、“事不过夜”的行动、 “一定干好”的决心，全力以赴干出精品、做出样子。

二是牵动全局的事。

有些事牵一发而动全身，比如重大教育的实施意见，演习演训活动的实施方案，必须赶快搞出来、呈上去、发下来，否则后续工作无法展开。

三是时限紧迫的事。

有明确时间节点的任务，就必须紧抓快干，千万不能把小事拖大。

机关事务有些看似急，实际不急，有些看似不急，实际十万火急。

这就要求我们运用智慧透过现象看本质，切实抓准“急事”、抓住主要矛盾。

当然，小事、不急的事、次要的矛盾也不能丢开不管，因为它们在某种条件下可能转变为主要矛盾。

目前我国行政管理体制中存在的突出问题及相关分析【摘要】要进一步深化行政体制改革，首先就要摸清目前行政管理实践中还存在的问题，主要有三个层面。

一是政府运行还存在深层次问题:政府职能转变滞后，政府自身改革滞后；行政审批事项过多，为权力寻租提供了基础;社会管理和公共服务职能薄弱。

二是政府结构不合理：横向组织结构不合理，部门职能梳理不清、设置不当、交叉重叠，导致政出多门、多头管理；纵向结构的层级过多、成本较高。

三是政府行为长期得不到有效控制，包括长期持续的形式主义、政绩工程、形象工程问题,行政执法不规范问题突出,政府诚信受到很大挑战。

目前政府应对危机的能力和体制建设都还是一大弱项,有待大力加强。

【关键词】行政管理体制；体制改革；问题;政府职能；政府结构；政府行为经过三十年改革，我国行政管理体制发生了许多重大变化。

其中，最大的成功就是行政管理体制已初步适应了市场经济体制，顺应了经济基础对上层建筑提出的要求，实现了生产力的大解放。

但这并不意味行政改革就到位了。

一者，我国行政管理体制改革的力度还远不如经济体制改革那么大，许多老大难问题尚未解决；其次，随着经济与社会的深入发展，国内外形势和行政环境不断有新变化，我国行政管理体制又出现了许多新的不适应。

目前，这些问题突出表现在政府职能、政府结构和政府行为三个层面上。

一、政府职能层面的突出问题及相关分析。

政府职能，亦即行政职能，包括运行性职能和基本职能两部分,是整个政府建构的基石，也是整个政府运作的源头和依据。

行政职能的认知、梳理、规划、确立、设定和配置将基本决定后续整个行政管理的基本形态。

行政编制、行政人员、行政权力、行政关系、行政资源、行政规范、行政文化、行政过程、行政行为、行政结果与行政效率等等都将因此而定。

行政职能问题是引发政府结构和政府行为等等方面突出问题的主要根源所在。

几十年来的行政改革虽然似乎总在追求行政效率，但实则总在不断探索行政职能科学化。

由于行政职能问题太复杂而实践太急需，所以行政职能调整就常是看见多少就改多少，着急什么就先改什么，而来不及深入研究、系统考虑和全盘设计,或零敲碎打，或大而化之，深入不了，难以突破,致使老问题未解决,新问题已出现，甚至改革活动本身也因不够科学而添累加烦，至于行政环境变化带来的问题就更是所顾不暇。

行政管理含义：行政管理是指政府依法对国家事务、社会公共事务和政府机关事务的管理活动。

特点：1.行政管理的公开性2.行政管理必须体现国家意志3.行政管理必须是依法行政4.行政管理必须是民主行政5.行政管理必须是公平行政6.行政管理必须是高效行政行政环境的含义：行政环境是指行政系统赖以存在和发展的外部条件的总和，也就是各种直接或间接地作用和影响行政活动的外部客观因素的总和。

具有三个基本含义：（1）行政环境是存在于行政主体之外的客观因素。

（2）行政管理与行政环境构成行政系统。

（3）行政环境对行政管理直接或间接的作用是有规律的。

类型：（1）依据行政环境的管辖区域划分，可以分为国际行政环境和国内行政环境。

（2）依据行政环境的性质，可以分为自然行政环境和社会行政环境。

（3）依据行政环境的范围规模，可以分为宏观行政环境、中观行政环境和微观行政环境。

特点：（1）广泛性（2）复制性（3）差异性（4）变化性（5）互动性当代中国行政环境因素分析:一、自然环境（中国政府应从国情出发，走可持续发展之路，采取经济、城乡和环境建设同步、协调发展的方针，保护自然资源，改善生态环境，以求得经济效益、社会效益和环境效益三者的和谐与统一。

二、经济环境（第一，尽管中国经济一直以高速发展，但与发达国家仍有很大差距，西方发达国家，如美国已进入信息社会，而我国仍在补工业化阶段的课；第二，我国生产力发展不平衡，手工业生产方式、机器化的生产方式和现代化的生产方式交叉并存，局部先进，整体依然落后，而且城乡间的地区间的差距有扩大的趋势；第三，由于人口基数大，尽管经济总量大，但人均量小，经济产量高，但经济效益低。

）三、政治环境(我国是以工人阶级为领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家；实行中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。

但是，我国社会主义民主与法律建设还不完善。

这就要求，一方面我国必须进一步加快政治体制的改革，另一方面加强对政府依法行政的监管和监督的力度，提高公共行政人员的民主法治意识和道德素质。

部队管理及安全形势分析三篇篇一：部队管理及安全形势分析第一季度部队管理及安全形势分析一季度，中队在支队的领导下，在中队全体官兵的共同努力下，踏实开展部队管理及安全工作。

在春节假期间加强执勤备战中的防事故工作，确保了中队在节日期间无任何事故发生，并较好的完成了各项任务。

节日过后，中队开展作风组织纪律整顿工作，进一步加强部队的正规化管理，从生活、作风、养成抓起，严格落实一日生活制度，加强经常性安全教育和思想政治工作，加强官兵安全意识。

在一季度，通过各项工作的开展，中队全体官兵思想状况稳定，执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。

现将一季度管理和安全形势分析如下：一、部队管理工作情况分析（一）强化条令意识，严格一日生活制度，保持部队的正规秩序一季度因春节期间，请假外出人员比例较多，给部队的管理和执勤备战工作带来了一定的难度和压力，因此，中队加强官兵对军人价值观和道德观的教育，树立好官兵良好的军人意识和服从意识，严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等制度，始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。

同时，以内务环境卫生、警容风纪、作风养成、礼节礼貌为重点，抓好抓实，保持部队良好的精神风貌，确保部队秩序不乱、作风不散、战斗力不减；加大查铺查哨力度、严格落实晚点名、出入营门登记制度，强化部队管理，确保人员在岗在位；严格执行请销假制度，控制人员外出的时间，坚持两人以上外出指定负责人和人员非因公外出着便装等制度，确保外出人员无违纪、无事故；并加强对官兵使用移动通信工具的监管，特别是未经支队批准使用的，一经发现，立即没收并严肃处理。

（二）统一思想，预防安全事故XX中队全体官兵认真组织学习，通过学习、整改，中队官兵无论在工作还是生活中，遵守车辆管理规定，并对驾驶人员进行经常性安全教育，谨防开“英雄车”现象，坚持“预防为主、综合治理”原则，坚持杜绝各类事故的发生，并要坚持做好部队经常性管理工作，强化责任制是“龙头”，领导调整工作思路，树立忧患意识，严防安全工作在思想、组织、行动上的失控。

2023年度军队文职《管理学》题库（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(35题)1.减少行政自由裁量权可能带来的负面作用和影响，最好的办法就是坚持（）的原则。

A.行政公正B.司法监督C.自我约束D.纪律惩处2.组织变革时会遇到来自各方面的阻力，下列描述中不属于个体阻力的是（）。

A.习惯B.对未知的恐惧C.工作收入D.对已有资源分配的威胁3.管理环境作为外部因素，对管理活动的影响，归根结底是通过对（）的影响来实现的。

A.管理主体B.管理方法C.管理理念D.管理制度4.新公共管理的行政责任观强调（），而传统公共行政的责任观强调（）。

A.人性技术B.经济伦理C.效果投入D.效率效益5.公共事业管理范围界定的三维标准包括：组织性质、产品特征和：A.消费额度B.管理效率C.需求类型D.人员特点6.下列说法中，正确的是（）。

A.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说具有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标7.在组织变革过程中，组织成员对改革没有把握，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的（）。

A.保守性心理B.恐惧性心理C.求稳性心理D.习惯性心理8.党政公文的特点主要有权威性、（）、时效性、工具性。

A.真实性B.规范性C.便捷性D.系统性9.用于对下级机关布置工作、阐明工作活动指导原则的文件称为（）。

A.命令B.指示C.批复D.通知10.组织行为学的两重性是指：A.边缘性和中心性B.交叉性和交切性C.自然属性和社会属性D.理论性和实践性11.行政伦理学成为一门系统的学科始于：A.西方文艺复兴运动以后B.政治与行政的二分”理论的提出C.20世纪70年代中期D.19世纪末20世纪初12.公文签发之前，应该由发文机关的（）进行审核。

新版《军队基层建设纲要》连队、舰艇、飞行大队及与其相当的队、站、室、所、库等基层单位是军队的基础，是遂行作战、训练、执勤、科研、保障等任务的基本单位。

为加强基层建设、打牢部队基础，制定本纲要。

一、基层建设标准基层建设必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习主席系列重要讲话精神，紧紧围绕建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标，坚持党对军队绝对领导、坚持战斗力标准、坚持依法治军从严治军，全面建设、整体推进，注重经常、狠抓落实，发扬传统、改革创新，努力实现全面进步、全面过硬。

基层建设标准如下：听党指挥方面（1）理想信念坚定。

坚定马克思主义信仰，拥护党的理论和路线方针政策，忠于党、忠于社会主义、忠于祖国、忠于人民。

（2）军魂意识牢固。

落实党对军队绝对领导的根本原则和制度，严守政治纪律和组织纪律，在思想上政治上行动上与党中央、中央军委保持高度一致，绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

（3）思想道德纯洁。

自觉践行社会主义核心价值观和当代革命军人核心价值观，道德情操高尚，价值追求端正，生活情趣健康。

（4）使命担当强烈。

热爱军队、安心基层，敢于负责、勇挑重担，恪尽职守、争先创优。

（5）组织建设坚强。

党支部战斗堡垒作用好，党员干部模范带头作用好，团支部和军人委员会助手作用好。

能打胜仗方面（6）战备工作落实。

战斗队思想牢固，战备方案预案完备顶用，人员在位率、装备出动率符合规定，保持随时准备打仗状态。

（7）军事训练扎实。

实战化训练落实，训练综合成绩达到良好以上。

军官胜任本级指挥，熟练掌握所属装备；士兵胜任本职岗位，熟练使用手中装备。

（8）人才队伍过硬。

学习钻研信息化知识、作战理论和军事技术氛围浓厚，有一批训练尖子、技术骨干、操作能手。

（9）战斗精神旺盛。

战斗意志高昂、战斗作风顽强，有一不怕苦、二不怕死的军人血性，勇往直前、敢打必胜。

（10）综合保障有力。

部队行政管理特点规律分析要]本文分别归纳了部队行政管理的思想性，规范性、强制性、时效性和经常性五个特点，并对其进行了简要的分析，以期对促进和完善部队行政管理工作有所助益。

[关键词]部队管理;行政管理;特点规律长期的革命战争与建设实践中，积累了丰富的行政管理经验，形成了一套适合部队特点的行政管理理论、原则、制度和方法。

同其他工作相比较，我们认为，行政管理工作具有以下几个显著的特点。

一、思想性行为科学认为，人不是简单的“经济人”，而是复杂的“社会人”，具有复杂的思想。

部队行政管理工作的主要对象是人，理应具有很强思想性。

毛泽东同志强调“人的因素第一”，主张用进步的政治精神贯注于军队之中，他认为“战士是最懂得道理的人，只要把道理讲清，他们就会自觉地遵守纪律，勇往直前，所向无敌”。

近年来，随着兵员成份多样化，入伍动机多元化，官兵思想活跃多变，行政管理工作的难度不断加大，突出行政管理工作思想性显得更为重要。

部队组织行政管理工作就要坚持把经常性管理工作和经常性思想工作结合起来，融行政管理于思想疏导之中。

坚持晓之以理，动之以情，导之以行，使官兵坚定信念，明辨是非，激发热情，自觉遵守纪律，自觉接受管理。

二、规范性凡事都要讲规矩。

我们理解有两层意思：一是规矩的标准与要求；二是要按标准与要求运行。

部队是一个大系统，军兵种类多，任务性质也有区别，如果没有统一的标准进行规范，这个系统无法正常运行，甚至会出现崩溃。

条令条例和规章制度是我军治军经验的科学总结。

行政管理要以条令条例和规章制度为规范，坚持以条令条例作为全体军人的行为准则，在条令条例面前人人平等，使每个人都在法规所规范的范围内行动；坚持按条令条例和规章制度规定的程序开展工作，做到秩序正规。

同时，要坚决祛除各种违背法规制度的“土政策”、“土规定”，维护条令条例的权威。

最终使全军部队都处于整齐划一，行动统一的运行状态之中。

三、强制性邓小平同志指出：“军队非讲纪律不可，纪律松弛是不行的”。

部队微腐和不正之风自我剖析8篇【篇1】部队微腐和不正之风自我剖析自作风纪律整顿活动开展以来，我对照标准找差距、参照先进查不足，在身边战友的支持帮助下，如沐春风、受益匪浅。

作为一名基层分队的排长，我充分认识到自身的一言一行、一举一动无时不刻不在潜移默化中影响着身边的战士。

通过自查自纠，我对自身存在的问题短板进行了深入的剖析，现将本人体会总结如下：存在的问题与不足：一、管理少经验、工作缺思路对全排的管理缺乏行之有效的方式方法，抓连队经常性工作简单片面，不够细致深入、不够全面彻底，不能善始善终，缺少详实周密的工作规划。

遇到困难，往往心浮气躁，不能脚踏实地。

问题繁琐，往往耐不住性子，从而迷失工作重心。

对人员思想动向把握不准，忽略与战士的沟通与交流，同时对战士缺乏系统的了解，未能充分发挥全排人员的战斗力。

二、思想偶懈怠、标准有差距自我约束力较差，没有完全转变思维观念，缺乏强烈的事业心责任心。

面对任务时，存在侥幸心理、畏难情绪，总想为完成任务而完成任务，没有注意工作质量，标准往往不高。

作为连队骨干，主动作为意识淡薄，思想上容易放松对自己的要求，从而给战士们带来负面影响。

缺乏敏锐的政治洞察力和鉴别力，对于有征兆的问题不能及时发现并采取有效措施。

三、组训欠方法、素质不过硬个人队列素养、体能储备存在明显短板。

与一名合格的基层带兵人之间还有一定的差距。

组织训练时，不能严格施训，经常、得过且过，不追求实效，不把握标准。

训练中缺少足够的威信，对人员的掌控不到位，不能有效的起到骨干作用。

同时缺乏科学有效地训练方法手段，不能很好地激发战士们的训练热情、导致训练效果事倍功半。

四、学习常浮躁、自我易满足学习不能全神贯注，少思考、欠深入，难持久，不精于刨根问底，不善于总结归纳，不勤于持之以恒，不能将知识有效转化成解决问题、解决矛盾的能力，对于工作亟需的基础知识掌握地不够细致透彻，往往一知半解。

取得一点成绩后容易自我满足、自我欣赏，从而丧失自我修正、自我追赶的机会，给今后的工作埋下隐患。

部队管理好的经验做法_部队管理工作总结管理好一个部队，部队干部要严格执行纪律和各项规章制度，建立正规的战备、训练、工作、生活秩序，从严治军，提高士兵各方面的能力。

下面是店铺精心收集部队管理好的经验做法的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

部队管理好的经验做法篇一一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。

新版《军队基层建设纲要》连队、舰艇、飞行大队及与其相当的队、站、室、所、库等基层单位是军队的基础，是遂行作战、训练、执勤、科研、保障等任务的基本单位。

为加强基层建设、打牢部队基础，制定本纲要。

一、基层建设标准基层建设必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习主席系列重要讲话精神，紧紧围绕建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标，坚持党对军队绝对领导、坚持战斗力标准、坚持依法治军从严治军，全面建设、整体推进，注重经常、狠抓落实，发扬传统、改革创新，努力实现全面进步、全面过硬。

基层建设标准如下：听党指挥方面（1）理想信念坚定。

坚定马克思主义信仰，拥护党的理论和路线方针政策，忠于党、忠于社会主义、忠于祖国、忠于人民。

（2）军魂意识牢固。

落实党对军队绝对领导的根本原则和制度，严守政治纪律和组织纪律，在思想上政治上行动上与党中央、中央军委保持高度一致，绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

（3）思想道德纯洁。

自觉践行社会主义核心价值观和当代革命军人核心价值观，道德情操高尚，价值追求端正，生活情趣健康。

（4）使命担当强烈。

热爱军队、安心基层，敢于负责、勇挑重担，恪尽职守、争先创优。

（5）组织建设坚强。

党支部战斗堡垒作用好，党员干部模范带头作用好，团支部和军人委员会助手作用好。

能打胜仗方面（6）战备工作落实。

战斗队思想牢固，战备方案预案完备顶用，人员在位率、装备出动率符合规定，保持随时准备打仗状态。

（7）军事训练扎实。

实战化训练落实，训练综合成绩达到良好以上。

军官胜任本级指挥，熟练掌握所属装备；士兵胜任本职岗位，熟练使用手中装备。

（8）人才队伍过硬。

学习钻研信息化知识、作战理论和军事技术氛围浓厚，有一批训练尖子、技术骨干、操作能手。

（9）战斗精神旺盛。

战斗意志高昂、战斗作风顽强，有一不怕苦、二不怕死的军人血性，勇往直前、敢打必胜。

（10）综合保障有力。

中国人民解放军高等教育自学考试经济与行政管理专业毕业论文论文题目：把握规律坚持与时俱进努力提高部队行政管理的正规化水平作者姓名：封国清准考证号：180400265016工作单位：栖霞区仙林街道办事处职务：文澜路社区副主任通信地址：栖霞区仙林街道杉湖西路8号邮编：210046完成时间：2010年12 月18日把握规律坚持与时俱进努力提高部队行政管理的正规化水平[内容提要]武警部队的行政管理工作，是部队建设中一项带根本性、全局性的基本工作。

新的历史条件下，社会环境、兵员成份及官兵思想观念、价值取向、行为方式发生了深刻变化，党的十六大指出“武警部队要加强全面建设，永远做党和人民的忠诚卫士”，这是新的历史条件下党中央对武警部队提出的战略性要求。

现代化和正规化建设目标的实现和完成“打的赢、不变质”的两大历史使命，要求我军必须坚持与时俱进、开拓创新，以科学的理念提高部队行政管理工作正规化水平，来保持和提高我军的战斗力。

我们必须认真研究新情况、新问题，把握带兵的特点和规律，不断提高武警部队正规化建设和管理水平。

[关键词] 武警行政管理正规化党的十六大报告中指出：“武警部队要加强全面建设，永远做党和人民的忠诚卫士”，这是新的历史条件下党中央对武警部队提出的战略性要求。

结合当前形势，研究部队工作，必须始终站在这个战略高度，才能使得部队正规化建设和战斗力水平明显提高。

武警部队的行政管理工作，是部队建设中一项带根本性、全局性的基本工作，根本目的在于巩固和提高部队战斗力，保证以执勤和处置突发事件为中心的各项任务的圆满完成，是武警部队为建立和保持正规秩序、培养严格的组织纪律性和优良的作风、维护良好的内外关系、管好武器装备、预防各种事故所进行的日常事务管理活动。

而能否从根本上认清特点和规律坚持与时俱进，是新形势下提高部队行政管理正规化水平的关键所在。

随着改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立，社会环境、兵员成份及官兵思想观念、价值取向、行为方式发生了深刻变化。

浅析新时期军队正规化管理中存在的问题及应对措施正规化是现代化的重要基础和保证。

为适应世界新军事变革的时代要求，确保我军完成新时期的使命与任务，这就要求我们用新的战略眼光审视和研究我军的正规化管理问题，增强我军建设的正规化水平。

党的十七大报告明确提出：“军队革命化、现代化、正规化建设是统一的整体，必须全面加强、协调推进。

”这是对我军治军理念和治军方式的丰富和发展，是科学发展观在军队建设中的具体体现，是在新的历史起点上加强军队建设的必然要求。

以下是我对新时期军队正规化管理的目的和职能的深刻认识，分析当前军队正规化建设中存在的一些问题，提出的相应措施。

下面是我的几点初浅的看法：一、新时期军队正规化管理的目的任务和职能随着社会日新月异的发展，部队内外都发生了翻天覆地的变化。

因此广大官兵对新时期部队管理的目的任务和职能的认识出现了不大不小的偏差。

从而就不免对自己的行为举止有所放松，影响部队的形象与发展，因此我们必须深刻领会部队管理的目的和任务和职能。

正规化管理是以提高部队战斗力为根本目的。

部队正规化管理是围绕提高部队战斗力，综合运用各种管理方法和手段，提高部队组织功能效率，充分发挥广大官兵的积极性，按照人民军队的宗旨，性质，把部队建设成一支强大的革命化、现代化，正规化的军队，圆满完成党和人民交给的各项任务。

正规化管理的基本任务：坚决按照中央军委江泽民主席提出的“政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力”的总要求，深入贯彻落实党的路线，方针，政策，确保党对军队的绝对领导，使广大官兵在政治上，思想上，行动上和党中央保持高度一致。

坚持依法从严治军，严格按照条令条例和规章制度管理部队，建立正规化的战备，训练，工作和生活秩序，保持部队的高度稳定和集中统一，发扬我军的优良传统，保持老红军的革命本色，密切官兵关系，增强内外团结和部队的凝聚力，充分发挥人，财，物，时间，信息的作用，提高部队管理系统功能效益，培养部队严格的组织纪律和优良的战斗作风，预防各种事故，巩固和提高部队战斗力。