pmp 考试口诀PMP（Project Management Professional）考试是项目管理专业人士的一项重要认证，对于想从事项目管理工作的人来说，PMP证书是非常有价值的。
要通过PMP考试，需要掌握一些重要的概念和知识点。
下面我将提供一些相关的口诀，帮助大家记忆和理解。
1. 项目五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾；记得每个过程组，考试就分分钟搞掂。
2. 过程组的意义：保证项目正常进行，确保实现目标，项目顺畅不乱套。
3. 项目十大知识领域：整合、范围、时间、成本；质量、人力、沟通、风险；采购、干系；掌握这些概念，就能驾驭任务无压力。
4. 整合的五个过程：开启、开发、识别、制定、闭环；开展和结束要注意，过程都要配合。
5. 范围的六个过程：收集、定义、创建、验收、控制；范围要明确定，项目方向不迷茫。
6. 时间的七个过程：收集、定义、顺序、估算、开发、控制、闭幕；项目期限提前定，时间掌握要精准。
7. 成本的四个过程：估算、预算、决算、控制；成本计划要明确，项目资金不浪费。
8. 质量的三个过程：规划、控制、改进；质量工作不能少，项目绩效不能垮。
9. 人力的三个过程：规划、管理、团队；人员需求要明确，团队配合要高效。
10. 沟通的三个过程：计划、管理、监督；信息传递及时准，项目顺利进行。
11. 风险的七个过程：计划、识别、分析、应对、控制、监督、应急；风险要提前预，应对不让项目坏。
12. 采购的四个过程：计划、执行、控制、收尾；物资供应不错选，项目成本不增长。
13. 干系的四个过程：识别、规划、管理、参与；利益相关方要把握，项目关系不松懈。
14. 项目文件有哪些：范围、时间、成本计划；风险、沟通、质量文件；合同、决策、变更；把握好这些文档，项目顺利生长。
15. 成功的项目有四个约束：范围、时间、成本、质量；掌握好这些要素，项目结果不匮乏。
以上是一些与PMP考试相关的口诀，通过对这些内容的记忆和理解，可以帮助考生在PMP考试中更好地掌握重要知识点和概念。
