仓库管理制度流程执行细则条例

仓库管理制度及流程范文一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

仓务员负责单据追查、保管、入帐。

仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定1、原材料收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说ＰＯ），否则拒绝收货。

1/7仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ＩＱＣ进行物料品质检验。

对ＩＱＣ检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。

仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。

仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料出库需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。

仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM（即单件用量通知单），生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。

仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。

仓库管理制度流程及规范一、仓库管理制度流程：1.入库流程：（1）仓库管理员接收、验收货品，并根据货品种类、数量进行统计；（2）对货品进行质量检查，确保货物无损坏、完整；（3）仓库管理员将货品进行分类放置，并进行详细记录，包括货品名称、数量、规格、产地等信息；（4）仓库管理员制作入库管理单据，包括入库单、入库通知等，并将相应凭证归档。

2.出库流程：（1）根据需求单、领取单等进行货品的出库计划；（2）仓库管理员根据计划，出库相应数量的货品；（3）仓库管理员核实货品数量与记录的一致性，并填写出库单据，包括出库单、出库通知等；（4）将货品交付给领用人，确保领用人对货品进行清点确认；（5）仓库管理员将相应的出库凭证归档。

3.库存管理流程：（1）仓库管理员定期对库存情况进行盘点，确保实物库存与账面库存一致；（2）仓库管理员及时更新库存记录，包括入库、出库、损耗等信息；（3）仓库管理员根据库存情况制定库存预警机制，及时补充缺货物资；（4）仓库管理员定期制作库存报表，向上级汇报库存状况。

二、仓库管理规范：1.安全规范：（1）仓库内设置明显的安全标志，标明禁止吸烟、明火进入，以及货品重量限制等；（2）严格执行防火制度，仓库内配备相应的灭火设备，并定期进行消防器材检查；（3）合理布局货架、货品堆放，确保货物不会倾斜、滚落；（4）严格执行出入库登记制度，对进入仓库的人员和货物进行记录和确认。

2.清洁规范：（1）定期进行仓库的清洁工作，包括地面、货架等设施的清洁；（2）货物放置整齐，无杂物堆积，确保通道畅通；（3）使用专业清洁工具和清洁剂，不使用对货物有损害的清洁物品。

3.维护规范：（1）定期检查仓库设备的正常运行情况，出现故障及时修复；（2）货架、货物堆放等设备定期进行检查和维护，确保安全；（3）对货物进行分类存储，并根据货物保质期进行合理的分区管理；（4）严格控制库存数量，防止过期库存的出现。

4.文档管理规范：（1）进行入库、出库、盘点等操作时，必须填写相应的单据；（2）单据必须填写清晰、准确，包括货品名称、规格、数量、批号等信息；（3）单据必须按照规定的程序进行审核、盖章，并及时归档保存。

仓库规章制度及流程图范本一、规章制度1. 出入仓库规定- 所有人员进入仓库必须经过登记和取得许可。

- 所有进出仓库的物品必须经过清点和核对，确保无误。

- 严禁未经许可擅自带出仓库内物品。

2. 仓库物品管理- 所有物品必须按照规定的分类和标识方式摆放或存放。

- 仓库管理员必须定期对仓库内的物品进行清点和盘点，确保库存准确。

- 严禁在仓库内乱堆放、乱放物品，确保通道畅通。

3. 库存管理- 所有出入库活动必须记录，包括物品名称、数量、出入时间等相关信息。

- 所有库存变动必须经过管理员审核和确认，确保记录准确。

- 仓库盘点必须定期进行，确保库存数量与账面数量一致。

4. 安全管理- 严禁吸烟、使用明火等危险物品进入仓库。

- 仓库内必须配备灭火器和应急设备，以应对紧急情况。

- 所有人员必须接受仓库安全培训，并遵守仓库安全规定。

5. 清洁卫生管理- 仓库内必须维持整洁、干净的环境，严禁乱扔垃圾。

- 仓库设备、货架等必须定期清洁和检查，确保正常使用。

- 严禁在仓库内吃喝，保持良好的卫生习惯。

6. 违纪处罚- 对于违反规定的人员，首次给予口头警告；多次违规者将受到相应的纪律处分。

- 违规行为严重者，将引发仓库管理委员会的惩处，并可能面临相应法律责任。

二、流程图范本以下是一个简化的仓库出入库流程图范本，用于说明仓库物品的进出流程及相关步骤。

（图略）说明：1. 接收货物：物品从外部进入仓库，由仓库管理员进行签收和登记。

2. 验收货物：仓库管理员对接收的物品进行清点和核对，确保数量和品质无误。

3. 入库操作：将验收通过的物品进行分类、标识，并按照规定的位置进行入库。

4. 出库申请：需出库的物品由相关部门提出出库申请，包括物品名称、数量和用途等。

5. 出库操作：仓库管理员根据出库申请进行出库，进行出库记录和确认。

6. 库存管理：定期对仓库内的物品进行盘点和清点，确保库存数量与账面数量一致。

7. 报废处理：对于临时或损坏的物品，进行报废处理，记录报废数量和原因等相关信息。

第1篇第一章总则第一条为规范仓库管理，提高仓储作业效率，确保物资安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有仓库的日常管理，包括物资入库、存储、出库、盘点等各个环节。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则。

第二章仓库布局与设施第四条仓库布局应合理，满足物资存储、作业和消防安全的要求。

第五条仓库应配备以下设施：1. 物资存放区：根据物资性质、规格、重量等因素合理划分区域，确保物资分类存放。

2. 作业区：包括入库、出库、盘点等作业场所，配备必要的作业工具和设备。

3. 办公区：配备必要的办公设施，如电脑、打印机、档案柜等。

4. 消防设施：配备消防器材、消防水源、消防通道等。

5. 安全防护设施：如防护网、警示标志、监控设备等。

第三章仓库管理制度第六条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效运行。

2. 负责物资的入库、出库、盘点等工作。

3. 负责仓库设施的维护和保养。

4. 负责仓库安全管理，确保仓库安全无事故。

第七条物资入库管理：1. 仓库管理员应核对入库物资的品种、规格、数量、质量等信息，确保准确无误。

2. 入库物资应按照规定分类存放，标识清晰。

3. 入库物资应做好入库登记，包括物资名称、规格、数量、入库日期、供应商等信息。

4. 入库物资应定期检查，确保物资质量。

第八条物资存储管理：1. 仓库管理员应按照物资性质、规格、重量等因素合理划分存储区域。

2. 物资应分类存放，标识清晰，便于查找。

3. 定期检查库存物资，及时处理过期、损坏、变质等物资。

4. 仓库内不得存放与仓库无关的物品。

第九条物资出库管理：1. 出库物资应严格按照出库单据执行，确保出库物资与单据一致。

2. 仓库管理员应核对出库物资的品种、规格、数量、质量等信息。

3. 出库物资应做好出库登记，包括物资名称、规格、数量、出库日期、领用人等信息。

4. 出库物资应按照规定分类存放，标识清晰。

仓库库房管理规章制度及流程仓库库房管理规章制度及流程【7篇】库房是指用于存放商品的房屋。

库房主要用于存放怕雨雪、怕风日，要求保管条件比较好的商品。

以下是小编准备的仓库库房管理规章制度及流程范文，欢迎借鉴参考。

仓库库房管理规章制度及流程【篇1】1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。

2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。

3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。

4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。

然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。

验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。

仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。

4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。

一、引言库房作为企业物资存储和管理的核心场所，其工作流程及管理制度对于保证物资的合理存储、高效利用、安全防范具有重要意义。

本文将详细阐述库房的工作流程及管理制度，以期为我国企业库房管理提供参考。

二、库房工作流程1. 物资入库（1）验收：接收物资时，库房管理人员需对物资进行验收，确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。

（2）登记：将验收合格的物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。

（3）分类存放：根据物资性质、规格、用途等因素，将物资分类存放，确保物资整齐有序。

2. 物资出库（1）领用申请：领用部门填写领用申请单，注明所需物资名称、规格、数量等信息。

（2）审批：库房管理人员对领用申请进行审批，确保领用物资符合相关规定。

（3）出库：库房管理人员根据审批结果，将所需物资出库，并填写出库单。

（4）登记：将出库物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。

3. 库房盘点（1）定期盘点：库房管理人员定期对库房物资进行盘点，确保库存物资与账目相符。

（2）差异处理：如发现库存物资与账目不符，需查明原因，并采取相应措施进行纠正。

（3）盘点报告：将盘点结果形成报告，提交给上级领导。

4. 库房维护（1）环境维护：保持库房内清洁、整齐、通风、防潮、防火等，确保物资安全。

（2）设备维护：定期检查库房设备，如货架、货架锁、照明设施等，确保其正常运行。

（3）安全防范：加强库房安全管理，防止盗窃、火灾等事故发生。

三、库房管理制度1. 人员管理（1）库房管理人员需具备一定的物资管理知识和技能，经过培训合格后方可上岗。

（2）库房管理人员应严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、串岗。

（3）库房管理人员应定期参加业务培训，提高自身素质。

2. 物资管理（1）物资入库、出库、盘点等环节需严格执行相关规定，确保物资安全、准确。

（2）库房内物资分类存放，标识清晰，便于查找。

（3）物资出库时，需填写出库单，登记相关信息。

库房管理执行细则标准版第一章总则第一条本细则旨在规范库房管理行为，确保库房安全、高效运行，提高库房管理水平。

第二条本细则适用于我国境内所有企业、事业单位、社会团体及个体工商户的库房管理工作。

第三条库房管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主，综合治理；（二）规范操作，提高效率，降低成本；（三）科学管理，合理布局，充分利用库房空间；（四）信息化管理，实时监控，确保库房数据准确；（五）持续改进，不断提高库房管理水平。

第二章库房管理人员职责与要求第四条库房管理人员应具备以下职责：（一）负责库房日常管理工作，确保库房安全、整洁、有序；（二）严格执行库房管理制度，规范库房操作流程；（三）负责库房物资的验收、入库、保管、出库、盘点等工作；（四）负责库房数据的统计、分析，为决策提供依据；（五）参与库房管理制度的制定、修订，不断提高库房管理水平。

第五条库房管理人员应具备以下要求：（一）具备相关专业知识，熟悉库房管理流程；（二）具备较强的责任心，认真负责，严谨细致；（三）具备良好的沟通协调能力，能与各部门有效配合；（四）具备一定的计算机操作能力，能熟练使用库房管理系统；（五）具备一定的安全意识，能妥善处理突发事件。

第三章库房管理制度第六条库房管理制度包括以下内容：（一）库房安全管理制度；（二）库房物资管理制度；（三）库房操作管理制度；（四）库房数据管理制度；（五）库房盘点管理制度；（六）库房应急预案。

第七条库房安全管理制度应包括以下内容：（一）库房防火、防盗、防爆、防潮、防鼠、防虫等措施；（二）库房安全检查制度，定期进行安全检查，消除安全隐患；（三）库房应急预案，明确应急处理流程和责任人。

第八条库房物资管理制度应包括以下内容：（一）物资分类、编码、标识、存储要求；（二）物资验收、入库、保管、出库、报废等流程；（三）物资库存预警机制，合理控制库存量；（四）物资质量管理制度，确保物资质量。

第九条库房操作管理制度应包括以下内容：（一）库房操作流程，明确操作步骤和责任人；（二）库房作业指导书，规范操作行为；（三）库房作业时间安排，提高工作效率。

仓库管理规定与作业流程一、仓库管理规定1. 仓库归属和管理责任：仓库应归属于企业的物资供应部门，并由专门负责仓库管理的人员负责仓库的日常管理和安全保卫工作。

2. 仓库进出管理：货物进出仓库必须经过严格的登记和核对，包括货物的名称、数量、规格、批号、生产日期、厂家、供应商等信息，并由库管人员签名确认。

3. 仓库货物分类和管理：仓库应按照不同的货物属性、质量和储存要求进行分类管理，并定期对货物进行检查和清点。

4. 仓库货物储存和保管：仓库应定期清理和消毒货物储存区域，货物应妥善包装和摆放，防止受潮、受损和遗失。

5. 仓库设备和设施维护：仓库设备和设施应经常保持清洁和良好状态，定期进行维护和修理，并配备合适的防火、防盗、防爆设备和报警器材。

6. 仓库安全与保卫：仓库应加强安全和保卫工作，定期进行演练和培训，防止火灾、爆炸、盗窃等事故的发生，确保货物和人员的安全。

7. 仓库清单和报告：仓库应定期编制货物清单和报告，包括入库、出库、库存数量、盘点结果等信息，并上报相关部门进行审核和备案。

二、仓库作业流程1. 接收货物：当货物到达仓库时，应由库管人员核对货物的数量和规格，并填写货物接收单或入库单，同时将货物放置在指定区域。

2. 货物储存：货物应按照不同的属性和质量进行分类储存，同时要做好货物的包装、标识和记录，以便于查找和管理。

3. 出库管理：当有货物需要出库时，必须经过相关部门的审批，并由库管人员核对货物的信息和数量，填写出库单，并通知相关部门进行取货。

4. 库存管理：仓库应定期进行货物的盘点和清点，确保库存数量的准确性，并及时上报库存报告和清单。

5. 安全防护：仓库应配备合适的防火、防盗、防爆设备和报警器材，并要求库管人员进行相应的安全防范工作，如定期检查和维护设备、定期演习和培训等。

6. 仓库整理和清洁：仓库应定期进行清理、整理和消毒，对过期、损坏、变质等货物进行处理，确保库存的整洁和卫生。

7. 仓库报告和汇总：仓库应定期编制货物清单和报告，包括入库、出库、库存等信息，并上报相关部门进行审核和备案，以便于统计和核对。

仓库管理规定及流程仓库管理是企业物流管理中非常重要的一环，良好的仓库管理规定及流程能够有效提高仓库管理效率，保障货物的安全和准确性。

下面将就仓库管理规定及流程进行详细介绍。

一、仓库管理规定。

1.货物入库规定。

货物入库前必须进行验收，验收合格后方可入库。

入库时必须填写入库单，明确记录货物的品名、数量、生产日期等信息。

2.货物出库规定。

货物出库前必须进行核对，核对无误后方可出库。

出库时必须填写出库单，明确记录货物的品名、数量、出库日期等信息。

3.货物存放规定。

不同种类的货物应当分区存放，做到分类管理。

货物存放时必须标注清楚货物的名称、数量、存放日期等信息。

4.货物盘点规定。

每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。

盘点时必须对比实际库存和系统库存，及时发现并处理差异。

二、仓库管理流程。

1.货物入库流程。

货物到达仓库后，由仓库管理员进行验收，验收合格后填写入库单。

入库单交由库管员进行入库操作，同时更新系统库存数据。

2.货物出库流程。

客户提出出库申请后，由销售部门审核并下达出库指令。

库管员根据出库指令进行核对，出库后填写出库单并更新系统库存数据。

3.货物存放流程。

根据货物的种类和属性进行分类存放，确保货物的安全和便捷取用。

对存放的货物进行定期检查和整理，保持仓库的整洁和有序。

4.货物盘点流程。

每月进行一次全面盘点，由专人负责组织和执行盘点工作。

盘点结果与系统库存数据进行对比，及时处理盘点差异。

以上就是仓库管理规定及流程的详细介绍，仓库管理对于企业的物流管理至关重要，希望各位同事能够严格执行规定，做好仓库管理工作，确保货物的安全和准确性。

仓库管理制度、流程及规范一、总则为规范仓库管理，确保仓库内物资的安全、完整和高效流转，提高企业物流效率，特制定本制度。

本制度适用于公司所有仓库的管理工作。

二、组织架构与职责1. 仓库管理部门负责制定和执行仓库管理制度，对仓库管理工作进行监督和指导。

2. 仓库管理员负责具体执行仓库管理制度，确保仓库内物资的安全、完整和高效流转。

3. 各部门使用仓库的员工应遵守仓库管理制度，配合仓库管理员的工作。

三、入库管理1. 采购部门根据生产计划和采购计划，制定采购订单，并跟踪采购进度。

2. 供应商将货物送达仓库时，仓库管理员应核对货物的数量、规格、质量等信息，与采购订单进行比对。

如有不符，应立即与采购部门联系处理。

3. 货物入库时，仓库管理员应填写入库单，记录货物的相关信息，并通知采购部门。

4. 入库后的货物应按照分类、规格、型号等进行合理存放，确保货物安全和便于查找。

四、出库管理1. 生产部门根据生产计划，制定生产物料需求计划，并提交给仓库管理部门。

2. 仓库管理部门根据生产物料需求计划，制定出库计划，并通知仓库管理员。

3. 仓库管理员根据出库计划，核对货物数量、规格、质量等信息，与出库单进行比对。

如有不符，应立即与生产部门联系处理。

4. 货物出库时，仓库管理员应填写出库单，记录货物的相关信息，并通知生产部门。

5. 出库后的货物应立即发放给生产部门，确保生产进度不受影响。

五、库存管理1. 仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

2. 仓库管理员应根据库存数据，制定库存预警机制，及时调整采购计划和生产计划，避免库存积压和短缺。

3. 仓库管理员应定期分析库存数据，提出改进库存管理的建议，提高库存周转率。

六、安全管理1. 仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，确保仓库内无安全隐患。

2. 仓库管理员应制定应急预案，应对突发安全事故，确保人员安全和物资安全。

3. 仓库管理员应加强对仓库内货物的监管，防止盗窃、损坏等事件的发生。