创建节约型企业工作汇报
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勤俭治企情况汇报尊敬的领导:我是XX公司的文档创作者,现在向您汇报我公司“勤俭治企”的情况。
首先,我要向您介绍一下我们公司的基本情况。
XX公司成立于20XX年,是一家专注于生产销售电子产品的公司,主要产品包括智能手机、平板电脑等。
公司目前拥有员工200余人,年营业额达到5000万元,是当地的知名企业之一。
在过去的一年里,我们公司始终秉承“勤俭治企”的理念,不断努力提高生产效率,降低成本,提高产品质量。
首先,我们对生产流程进行了全面的优化,采用了先进的生产设备和技术,大大提高了生产效率。
其次,我们在原材料采购和生产管理方面严格控制成本,确保了产品的成本控制在合理范围内。
同时,我们还加大了对员工的培训力度,提高了员工的技术水平和工作效率。
这些措施的实施,使得公司的产品质量得到了进一步提升,客户满意度也得到了显著提高。
在“勤俭治企”的理念下,我们公司的经营状况也取得了长足的进步。
公司的销售额和利润均实现了双位数的增长,市场占有率也得到了扩大。
与此同时,公司的资产负债率和成本费用率也得到了有效控制,企业的经济效益得到了明显的改善。
除此之外,我们公司还积极参与公益事业,回馈社会。
我们多次组织员工参加环保公益活动,捐款捐物支持贫困地区的教育事业。
这些举措不仅提高了公司的社会形象,也增强了员工的凝聚力和归属感。
在未来的发展中,我们将继续秉承“勤俭治企”的理念,不断提高生产效率,降低成本,提高产品质量,努力实现公司的可持续发展。
感谢您对我们公司的关注和支持,我们将继续努力,为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢!此致。
XX公司。
全体员工。
公司创建节约型企业工作报告_公司创建节约型企业工作报告各位同仁、各位朋友:大家好。
新年伊始,万象更新。
集团公司今天在这里盛大举行××年总结表彰暨××年工作会议。
会议把节约工作作为一项重要议程,并表彰一批节约标兵,充分说明集团领导对节约工作的高度重视。
下面我受集团公司创建节约企业监督指导小组的委托,做创建节约型企业工作报告。
一、××年创建节约型企业运行情况回顾我公司节约型企业创建工作是在全国创建节约型社会的大背景下展开的。
去年月,董事长站在打造百年华通的高度,提出了节约办企业的指导思想。
月份,集团公司正式发出了《关于开展“节约型企业”活动的通知》,节约型企业创建工作正式启动。
通过公司上下与全体员工三个多月的共同努力,节约工作取得了阶段性的成果。
要紧表现在一是宣传发动有声有势,节约工作开局良好。
创建工作开始后,公司及时成立了监督指导小组,开始筹划全集团的创建工作,督导小组从宣传发动着手,充分利用会议、企业报、网站、简报、宣传栏、电子屏幕、倡议书、标语、横幅等多种手段,集中开展了以“让节约成为习惯”为主题的宣教活动。
全集团共召开各类动员会场次,各类媒体刊出节约题材稿件篇、专题简报期,打出标语、条幅条,营造了良好的舆论环境,推动了节约活动顺利开展。
二是节约型企业创建初战告捷,节约成效令人鼓舞。
在深入宣传发动的基础上,多数控参股企业都建立了“一把手”负责制,紧密联系生产经营实际制定了创建计划,有的企业还将计划的指标分解到每个车间、班组、岗位,并按照计划扎扎实实向前推进;集团各部门也结合工作实际针对性地开展节约活动。
节约型企业创建工作在集团各系统各层面全方位推进,节约的成果显著。
股份公司从原材料采购、技术创新、成本操纵、资源整合、质量管理、会计核算、安全生产等七个方面狠抓节约,仅原材料采购一项一年就可节约万元;电源公司在精简机构、压缩编制、重组生产流程、降低资源消耗的同时,积极改进生产工艺,仅缩短线圈抽头一项,一个车间一年能节约万元;仪器仪表公司三相电能表的技术改进让人兴奋不已,通过将大电压铁芯改用小电压铁芯,使产品成本大为降低,公司效益不佳的逆境可望扭转;彩印包装公司成功对单面瓦楞机实施“气”改“电”,效果也令人鼓舞。
公司创建节约型企业工作报告5篇篇1一、引言在当前经济全球化、市场竞争激烈的背景下,我们公司深刻认识到资源的重要性及其紧缺性。
为此,我们积极响应国家关于资源节约的号召,全面推进节约型企业建设,努力降低生产成本,提高经济效益,实现可持续发展。
本报告旨在总结公司在创建节约型企业方面所取得的成果和经验,并提出下一步的工作重点。
二、公司概况与节约型企业建设背景公司自创立以来,始终坚持以市场为导向,以科技为动力,不断发展壮大。
随着业务规模的扩大和市场需求的增长,资源消耗问题逐渐凸显。
面对日益严峻的资源环境挑战,公司决定从战略高度出发,积极推进节约型企业建设。
1. 制定节约型企业建设方案公司成立了节约型企业建设工作小组,深入研究国家相关政策,结合公司实际情况,制定了切实可行的节约型企业建设方案。
方案明确了工作目标、任务分工、实施步骤和保障措施。
2. 推行资源节约管理(1)优化生产流程,提高资源利用效率。
通过技术改造和设备升级,减少生产过程中的资源消耗和浪费。
(2)实行能源管理,降低能耗。
建立能源管理体系,开展能源审计和监测,实施节能措施。
(3)加强成本管理,降低采购成本。
实行供应商管理,推行集中采购和比价采购,降低采购成本。
(4)推行垃圾分类和回收利用制度。
建立垃圾分类制度,鼓励员工积极参与垃圾分类和回收利用工作。
(二)开展宣传教育和技术培训篇2一、引言随着经济的快速发展和资源的日益紧缺,节约资源、保护环境已成为当今社会的重要课题。
作为一家有担当的企业,我们深知节约资源、降低消耗的重要性。
因此,我们积极响应国家号召,在公司内部开展了创建节约型企业的活动,并取得了一定的成效。
本报告旨在总结我们的工作经验和成果,为其他企业提供借鉴和参考。
二、主要做法1. 制定节约计划我们根据公司实际情况,制定了详细的节约计划,包括节约目标、实施步骤、责任人等。
在制定计划的过程中,我们充分考虑了公司的实际情况和行业特点,确保了计划的可行性和针对性。
节水型单位创建工作情况汇报尊敬的领导:根据贵公司要求,我对节水型单位创建工作进行了详细的调研和分析,并结合实际情况,向您汇报如下。
一、背景介绍随着社会经济的发展和人口的增加,水资源短缺的问题日益突出。
为了推动可持续发展,减少对水资源的过度消耗,我公司于去年开始着手打造节水型单位,并制定了相应的目标和计划。
通过改造现有设备和设施,提高水资源利用效率,实现节水效果。
二、创建工作进展1.方案制定我们成立了由相关部门负责人组成的节水工作小组,制定了节水型单位创建的总体方案。
方案明确了创建的目标、任务、措施和时间计划,为后续的工作提供了指导和依据。
2.设备改造在方案中,我们优先选择了一些水耗量较大的设备进行改造。
通过安装节水型龙头、节水冲水阀等设备,达到减少用水量的目的。
同时,对旧有设备进行维护保养,提高其效率,减少水的浪费。
3.漏水检修水管外漏和设备内泄漏是造成水资源浪费的主要原因之一。
为了解决这个问题,我们组织了专业的工作人员对公司内部的水管和设备进行了全面检修。
发现漏水问题后,及时进行维修处理,减少漏水损失。
4.宣传教育为了提高员工节水意识,我们组织了节水宣传教育活动。
通过张贴海报、发放宣传资料等形式,向全体员工普及节水知识,并鼓励他们从日常生活和工作中节约用水,形成良好的节水习惯。
5.数据监测为了对节水工作的效果进行监测和评估,我们建立了水资源消耗数据监测系统。
通过对水表和设备的数据进行收集和分析,及时发现问题,并加以解决。
同时,通过定期的数据对比和评估,评估节水效果,为后续工作调整提供依据。
三、成果展示经过我们持续的努力和各项工作的开展,取得了显著的成果:1.水资源利用效率明显提高。
根据数据监测结果,我们公司的水耗量已经明显下降,单位产值水耗量减少了20%以上。
这为公司实现可持续发展和节约用水提供了有力支持。
2.员工节水意识显著增强。
通过宣传教育活动,全体员工对节水的重要性有了更深入的理解,并通过实际行动来节约用水。
企业文明单位创建工作汇报企业文明单位创建工作汇报在社会的各个领域,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,不过,你会写汇报吗?以下是小编为大家收集的企业文明单位创建工作汇报,希望对大家有所帮助。
企业文明单位创建工作汇报1创建节约型企业工作汇报根据集团公司《关于非煤产业开展降耗增效创建节约型企业的通知》要求,我矿非煤产业各单位统一思想,提高认识,依靠科技,强化管理,大力发展循环经济,组织实施整合战略,创建节约型企业工作取得了较好成效,产值、收入、利润均超额完成了集团公司考核指标。
现将具体情况汇报如下:(一)加强组织领导,强化宣传教育为加强组织领导,保证活动顺利开展。
我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组,由矿长、党委书记任组长,分管副矿长为副组长,财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在非煤办,具体负责创建活动的组织领导工作。
同时,成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组,不定期对各单位进行督导检查,强化现场监督管理。
各单位也结合各自实际,加强自我监督,优化劳动组织,确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配。
同时,为强化资源节约意识,我们进一步加大了宣传教育力度,充分发挥舆论引导和监督作用,努力营造浓厚的节约资源氛围。
宣传节约资源、建设节约型企业的重大意义;宣传普及节约的基本知识和方式方法;充分发挥广大职工群众的聪明才智,大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动,在全矿树立节约意识,倡导节约文明,形成节约文化,真正把我矿“没有无用的垃圾,只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中,用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起,把创建节约型企业活动全方位地推向深入。
(二)明确工作目标,强化内部管理为确保创建节约型企业取得成效。
公司创建节约型企业工作报告尊敬的领导、各位同事:根据公司的要求,我们工作组在公司创建节约型企业活动中认真履行自己的职责,做出了一系列的具体工作,现进行工作报告如下:一、活动宣传我们通过对公司内、外部的各种媒体渠道进行调研,制定了一份详细的宣传方案,通过公司内部通讯、公告栏、微博、微信等多个渠道,宣传了公司创建节约型企业的重要性以及意义,并向全公司员工发送了节约环保知识学习资料,提高员工的环保意识和节约意识。
同时,我们还在公司大门口、会议室等公共场所张贴宣传海报,倡导全员行动起来,共同节能减排,为保护地球环境做出我们应有的贡献。
二、能源管理为了帮助公司合理使用能源,我们开始对公司内部的能源消耗进行调查和分析。
通过分析数据,我们确定了各项能耗数据的基准和目标,制定了能源管理标准以及企业节能减排手册,为企业的使用、节约和管理提供指导和建议。
同时,我们也督促公司加强设备管理以及维护,采用低碳、环保、节能的设备和用品,将节能减排的好习惯内化于公司生产运营的日常工作中。
三、物资管理作为企业的管理者,我们认识到整个生产过程中物资的使用和消耗也是重要的节约管理方面,因此我们对企业的物资采购、管理、使用进行了全面的调查和分析。
我们针对当前存在的问题和不足,制定了一套完整、可操作的企业物资节约管理制度,建立起全流程监管的制度体系,最大限度地节省物资消耗,降低成本开支,实现企业节约的目标。
四、员工培训针对企业平日中存在能源的浪费以及一些不规范考勤等方面不足,我们定期组织了员工节能知识和环保素养方面的培训,通过增强全员节能、环保、守时等理念,提高员工的知识意识和责任感。
让员工自觉地从小处入手,从点点滴滴中,营造出积极的,良好的,低碳的环境,成为企业节约型、环保型的重要力量。
五、总结与展望通过我们的共同努力,我们认为,公司创建节约型企业活动已经取得了初步成效。
作为公司内部的一份子,我们始终坚持以节约为先,让节能减排成为我们有机的思维方式,同时也使此成为我们的责任担当,这不仅是针对公司自身的未来发展所需要的,更是为我们的地球家园,为人类社会的可持续发展,所必须践行的基本道德。
2024年节水型单位创建工作总结
工作总结:
2024年是节水型单位创建工作的关键年份,为此我们制定了一系列目标和措施,并取得了以下成绩:
1. 意识宣传:我们组织了一系列宣传活动,增强了员工和市民对节水的意识。
通过宣传栏、宣传单、社交媒体等渠道,我们向公众传达了节水的重要性,引导大家养成节水的习惯。
2. 管理措施:针对单位内部的节水管理,我们制定了一系列措施。
包括修复水管漏损、安装节水器具、优化设备运行参数等,有效减少了单位的用水量。
3. 技术改造:我们引入了一些先进的节水技术和设备。
例如,通过安装智能水表和远程监控系统,监测和管理用水情况,及时发现和解决用水问题。
同时,采用了雨水收集和利用系统,将雨水用于绿化和冲洗等非饮用水用途。
4. 员工培训:为了提升员工的节水意识和技能,我们组织了相关培训。
培训内容包括节水的重要性、节水的技巧和方法等。
通过培训,员工的节水意识逐渐增强,能够主动采取措施减少用水。
5. 绩效考核:为了落实节水的责任制,我们建立了绩效考核机制。
将单位的水资源利用率、用水量等指标纳入绩效考核体系,设立奖惩措施,激励单位各部门和个人积极参与节水工作。
通过以上措施的实施,我们取得了一定的成效。
单位的用水量明显减少,用水效率得到提高。
同时,员工和市民的节水意识也得到了提升,整个单位形成了良好的节水氛围。
然而,也存在一些问题和挑战。
部分员工对节水工作的重要性认识不足,还存在一些隐形的浪费现象。
未来我们将加大宣传力度,进一步完善节水管理制度,推广节水技术和设备,加强培训,确保节水工作取得更好的效果。
创建“节约型公共机构示范单位”创建情况汇报材料(共4页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-创建“节约型公共机构示范单位”创建情况汇报材料自2014年7月确定我院为全国第二批节约型公共机构示范创建单位以来,我院根据上级文件要求,结合本院的工作实际,精心组织、周密安排,全院上下齐心,常抓不懈,创建工作取得了新的进展,现将有关工作情况自查汇报如下:一、领导重视,精心部署我院党组十分重视创建“节约型公共机构示范单位”活动,并对创建工作进行多次指导,提供充分的物质条件保障。
我院成立了以院长为组长、党委书记为副组长,院办、管理办、节能办、财务科、审计科、设备科、水电科负责人为成员的创建工作领导小组,全面指导部署创建工作的开展。
同时,我院出台了《XXX人民医院节能减排工作实施方案》及《XXX人民医院能源管理岗位责任表》,与各科室签订“XXX人民医院创建节约型公共机构示范单位节能目标责任书”,在进一步明确活动指导思想、工作重点、方法步骤等具体要求的基础上,要求广泛发动全体干部职工认真学习《公共机构节能条例》和其他相关规定、制度,普及节能技术常识,提高节能意识,全面调动全院干部职工参加此次活动的积极性、主动性和自觉性,确保实现节约型公共机构示范单位的创建目标。
二、全面整改,务求实效在具体工作开展过程中,我院结合现有条件,通过“一强化二倡导三改造四精简”行动,全面打造节约型机关。
(一)通过学习培训,全面强化节能意识我院积极派员参加上级部门的节能讲座、培训活动,定期组织节能减排宣传活动,及时传达国家、省、市节能减排工作精神。
每年配合上级主管部门开展节能宣传周活动。
通过开展发放节能宣传手册、节能标示引导等各种的宣传活动,对干部职工进行潜移默化的教育引导。
通过定期开展节能岗位培训和全院干部职工知识讲座等相结合的方式,实现节能教育和培训工作开展的常态化。
(二)通过广泛宣传,全面倡导绿色消费1、积极倡导低碳出行。
公司创建节约型企业工作报告9篇第1篇示例:【公司创建节约型企业工作报告】引言随着全球资源日渐稀缺和环境污染日益严重,节约型企业已然成为当今企业发展的重要方向,而节约型企业不仅仅是指节约成本,更是指对资源的合理利用和对环境的保护。
本次工作报告将聚焦于公司创建节约型企业的工作情况进行总结和分析,以期为公司未来的可持续发展提供借鉴和指导。
一、节约型企业的理念节约型企业即低碳、环保、资源节约型企业,倡导以环保、低碳、节约为企业经营理念,通过降低资源消耗、减少废弃物排放、提高资源循环利用率等方式来实现可持续发展。
公司成立之初即明确了节约型企业的理念,并将其贯穿于日常的生产经营之中。
二、节约型企业的实践1. 资源节约公司对各种资源消耗进行了详细的调研和分析,并制定了一系列的资源节约措施。
如在生产流程中采用了节能设备和清洁生产技术,通过对原材料的充分利用和废料的再生利用,有效降低了资源消耗。
2. 减少废弃物排放公司加大了对废弃物处理的投入,并引入了先进的废物回收和处理设备,对产生的废物进行分类处理,实现资源化利用,同时减少了废物对环境的污染。
3. 提高资源循环利用率公司建立了资源循环利用的机制,对废弃物、废水进行再生利用,在不影响生产效率的前提下降低了资源消耗,并减少了对环境的损害。
三、节约型企业的成效1. 成本降低通过资源节约和废物利用,公司的运营成本得到了有效的降低,并且有效提高了公司的利润空间。
2. 社会效益公司的资源节约和环保行为不仅仅为公司带来了经济效益,更重要的是为社会环境保护作出了积极的贡献,树立了良好的企业形象,并受到了社会各界的好评。
3. 持续发展公司创建节约型企业的效果逐渐显现,促进了公司的可持续发展和长期竞争力,为公司的未来奠定了坚实的基础。
四、未来工作计划1. 完善管理制度公司将进一步完善相关的管理制度,明确资源节约、废物回收、再生利用等环保措施的具体实施方案,确保企业的节约型企业理念始终落实到实际生产经营中。
根据集团公司《关于非煤产业开展降耗增效创建节约型企业的通知》要求,我矿非煤产业各单位统一思想,提高认识,依靠科技,强化管理,大力发展循环经济,组织实施整合战略,创建节约型企业工作取得了较好成效,产值、收入、利润均超额完成了集团公司考核指标。
现将具体情况汇报如下:(一)加强组织领导,强化宣传教育为加强组织领导,保证活动顺利开展,我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组,由矿长、党委书记任组长,分管副矿长为副组长,财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在非煤办,具体负责创建活动的组织领导工作。
同时,成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组,不定期对各单位进行督导检查,强化现场监督管理。
各单位也结合各自实际,加强自我监督,优化劳动组织,确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配。
同时,为强化资源节约意识,我们进一步加大了宣传教育力度,充分发挥舆论引导和监督作用,努力营造浓厚的节约资源氛围。
宣传节约资源、建设节约型企业的重大意义;宣传普及节约的基本知识和方式方法;充分发挥广大职工群众的聪明才智,大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动,在全矿树立节约意识,倡导节约文明,形成节约文化,真正把我矿“没有无用的垃圾,只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中,用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起,把创建节约型企业活动全方位地推向深入。
(二)明确工作目标,强化内部管理为确保创建节约型企业取得成效,我们结合矿井实际,制定了《**煤矿非煤产业关于开展“降耗增效、创建节约型企业”活动的通知》,明确了活动目标和奖惩措施。
规定通过开展“降耗增效、创建节约型企业”活动,非煤产业力争实现五大目标:一是全员节约意识明显提高,形成人人节约良好习惯;二是企业规章制度健全完善,绩效考核体系延伸到人;三是成本控制合理有序,实现效益最大化;四是发展循环经济的能力增强,矿井发展潜力取得明显实效。
五是确保非煤产业下半年完成销售收入**万元,力争**万元;利润增盈**万元,力争**万元。
确保全年实现销售收入**万元,完成利润**万元,力争**万元。
为进一步落实责任,除按集团公司文件规定兑现奖惩外,矿还明确规定,按时完成活动目标,对领导小组奖励**元,对非煤办奖励**元。
有一项完不成目标,对等罚款,同时取消非煤办各类先进的评选资格。
为进一步强化内部管理。
今年光明热电公司积极引入了5S管理模式。
通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性,工作效率进一步提高。
加强资金管理。
各单位注重加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高了资金的使用效率,把钱花在刀刃上;积极实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到开支要有预算,有计划,确保了资金平衡。
此外,在物资采购和材料费用使用上,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。
(三)大力发展循环经济,推进资源综合利用围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用,我矿大力发展循环经济,研究探索具有煤炭企业特色的循环经济发展之路。
彻底改变过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程,让煤炭资源在三大产业间按照“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程循环往复,构建起了三条循环产业链,创造了新的经济增长点。
1、“煤-电-纸”产业链:建设矸石发电厂,利用原煤洗选所产生的煤矸石及次煤发电,电厂产生的电能及蒸汽在满足煤炭生产建设的同时,用于发展造纸,建设特种纸厂。
同时,随着造纸业的发展壮大,反过来带动热电公司改造升级,扩大规模,实现良性循环。
2、“煤-电-建”产业链:把煤炭生产第一级产业链上的产品及废弃物,作为第二和第三级产业链的原材料,利用煤矸石及电厂的电能和炉渣、粉煤灰等,发展建筑建材。
建成了矸石砖厂,利用煤矸石造砖;建成了红矸石颗粒生产线,将矸石山风化后的红矸石,加工成一定规格的颗粒后,用作井下掘进喷浆材料用或用于道路维修。
建成了年产量5万吨的水泥生产线,利用电厂的炉渣、粉煤灰,再搀加部分熟料,生产水泥,应用于矿区建设及供应到煤炭生产中去。
3、“煤-电-机”产业链:通
过煤矸石发电产生的电能及蒸汽,发展机械制修,建成了**公司。
天元公司在直接为煤炭生产提供维修服务的同时,其生产的多数产品又应用到煤炭生产中,从而实现了煤-电-机-煤的良性循环。