处理好煤矿安全的五种关系
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煤矿生产安全联系制度一、地质测量与设计、施工、回采等应互相协作,互相配合,互相监督,有关业务联系必须通过委托书,会议等制度进行。
二、设计部门需地质测量部门提供资料时,必须率先由总工程师签字,并提交委托书。
1、矿井技术改造、扩建,水平延伸等设计所需地测资料,应在设计前三至五年通知地质测量部门,地测资料应在正式设计前半年交付。
2、采区设计所需地测资料,应在设计前二年通知地质测量部门,地测资料在正式设计前三个月交付。
3、回采工作面所需的地测资料,应在采面掘出来后十天内提交。
4、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地测部门,地测资料在设计前十五天交付。
5、零星小型设计所需的地测资料须事先联系,商定提交期限。
6、重要井巷贯通工程,设计部门应提前向地测部门提供设计图,并在总工程师的主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测部门有足够的测算时间。
三、与施工单位业务联系1、各类巷道开口,需提前三天通知地测部门准备资料,以便按要求放线,停头或复头也应及时通知地质测量部门进行检校。
2、各类巷道的中腰线标志,施工单位必须妥善管理和正常交接,遇到损坏或怀疑时,应及时通知地测部门进行检校。
3、施工单位在测量给线,地质调查和超前钻进时应密切配合,提供方便,地测部门应随时把获得的情况通知施工单位。
4、巷道掘进在透巷或进入危险区前,地测部门必须按规定的安全距离,用通知单等形式事先通知施工单位。
5、巷道进尺、收尺、应由施工等有关部门配合进行,并以测量数字为准,施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。
四、与回采的业务联系1、回采工作面进度,应由回采单位配合地测部门按规定进行测量,并以地测部门的数字为准。
2、实际采高、浮煤、煤柱尺寸以测量数字为准,不符合设计规定时,应及时通知回采单位并向总工程师汇报。
3、对回采工作面各种停采线,由地测部门按设计要求在现场标出,其它人不得擅自更改。
煤矿生产安全联系制度(2)煤矿生产安全是煤矿行业最重要的任务之一。
煤矿安全生产要处理好三大关系煤矿安全生产是我国煤矿行业发展的重要保障,也是保障矿工生命安全和财产安全的基础。
为了保证煤矿安全生产,必须处理好三大关系,分别是生产关系、安全关系和利益关系。
下面我将从这三个方面展开论述,共分为三部分。
一、处理好生产关系煤矿作为一个生产单位,其目标是实现经济效益和安全生产的双重目标。
处理好生产关系,首先要重视企业管理体系的建设。
建立健全科学管理体系,是促进煤矿安全生产的关键。
只有建立科学的管理体系,完善工作流程,合理分配资源,才能提高生产效率,降低事故发生率。
其次,要处理好人与机器的关系。
煤矿作为一个生产单位,离不开机械设备的运转。
为了保证设备的正常运行,必须加强对设备的维护和保养工作,并提供必要的技术培训,确保操作人员具备必要的技能和知识。
同时,要加强设备的更新改造,引进先进的技术和设备,提高生产效率。
此外,还要处理好生产效益和安全的关系。
企业的盈利能力是企业生存和发展的重要标志,但不能以牺牲安全为代价。
要树立安全第一的思想,做到安全与效益相统一,既追求经济效益,又要保障安全生产才能实现可持续发展。
二、处理好安全关系煤矿安全生产的核心是保障矿工的生命安全和财产安全。
处理好安全关系,首先要加强安全教育和培训。
通过加强对矿工的安全教育,提高矿工的安全意识和安全技能,增强矿工的自我保护能力和防范风险的能力,减少事故的发生。
其次,要加强安全设施和防护措施的建设。
优化煤矿生产环境,完善安全设施,加强风险控制和事故应急预案。
加强对通风、瓦斯抽放、煤尘防爆等关键环节的监测和管理,及时发现和排除安全隐患。
此外,还要加强安全监督和执法力度。
加强对煤矿安全生产的监督和管理,严格执法,严厉打击违法违规行为。
加强对安全生产责任的追究,对违法违规的企业和个人进行处罚,形成重奖安全、重罚违法的社会氛围,形成有效的安全预防机制。
三、处理好利益关系煤矿安全生产不仅涉及到矿工的生命安全和财产安全,也涉及到煤矿企业的经济效益和社会效益。
搞好煤矿安全生产必须处理好几个
关系
煤矿是我国最主要的能源产业,然而,由于存在诸多安全隐患,煤矿安全生产常常面临巨大的挑战。
为了保障煤矿生产的安全性和稳定性,必须处理好以下几个关系。
一、生产与安全的关系
煤矿生产是为了满足人们的能源需求,但这并不代表可以忽视安全问题。
安全是企业永恒的主题,如果生产和安全出现矛盾,必须坚决以安全为重。
同时,也应该注意探索生产与安全相融合的平衡点,使得生产与安全可以在一定范围内实现较优的协调。
二、企业与员工的关系
煤矿企业应该注重员工的教育和培训,训练员工的安全意识和应对危急情况的能力,营造积极向上的企业文化。
另外,企业还应为员工提供良好的安全保障条件,遵守法律法规,维护员工的合法权益。
而员工也应该自觉遵守安全制度,爱护企业财产,同时保护自身安全和健康。
三、科技与人力的关系
科技是推动煤矿安全生产的重要动力,煤矿企业应该不断地引进前沿技术、更新设备、完善管理。
但是,技术不是万能的,人是最关键的因素。
员工的职业素养、技能水平和工作态
度直接影响到煤矿安全生产的质量和效率,企业应该从培训、选拔等方面努力提高员工的素质和能力。
四、政府与企业的关系
政府是煤矿安全生产的重要保障,应该严格监管煤矿企业,对不符合安全要求的企业进行处罚,对遵守安全制度的企业进行表彰激励。
同时,政府还要完善制度和政策,提供技术支持和资金支持,促进煤矿安全生产的不断发展。
总之,搞好煤矿安全生产必须处理好生产与安全、企业与员工、科技与人力、政府与企业等多个关系。
只有全方位的考虑和解决各类问题,才能切实保障煤矿生产的稳定和安全。
处理好煤矿安全的五种关系随着中国煤炭行业的迅速发展,煤矿安全问题也越来越受到关注。
事故频发,令人扼腕叹息。
煤矿行业作为国民经济支柱产业,必须开展科学合理的管理工作,不断提高安全生产能力,以确保员工的身体健康和安全,保障企业的正常运转和发展。
为了处理好煤矿安全问题,需注意以下五种关系。
1.员工与企业员工和企业是相互依存的,煤矿企业是员工离不开的单位,员工是煤矿企业的生产力。
如何加强员工对企业的认同是处理好煤矿安全关系的第一步。
在该关系中,企业需要加强对员工的培训,提升员工对安全生产的认识和能力,营造良好的企业文化,激发员工的企业归属感和责任心。
同时,员工也需要树立安全意识,认识到自身的安全责任,在企业内部积极参加各种培训和演练,不断提高自身安全意识和技能。
2.维权与企业在日常生产中,员工和企业不可避免地会发生矛盾。
若维权不当,极有可能加大矛盾,导致安全意识淡漠,从而使矿井面临恶性事故的风险。
因此,在该关系中应当注重“求同存异,化解矛盾”,避免审批流程繁琐,确保员工的权益得到保障,打造和谐的企业文化。
同时,企业也应当与员工之间建立服务、合作、交流的良好关系,鼓励员工提出建设性的意见和建议,建立基层民主管理制度,实现员工自我管理。
3.生产与环保煤矿企业在生产过程中需要注意环境保护问题,坚持环境保护和经济效益相统一,保护生态环境,促进可持续发展。
在该关系中应当注意生产与环保的平衡,落实各种环境保护法规,加强环境监测,开展环保宣传,提高员工的环保意识,推进清洁能源利用,减少二氧化碳排放。
4.政府与企业政府是维护公共利益的行政机关,也是监管煤矿安全的有力保障。
政府与企业关系的处理是煤矿安全工作的重中之重。
政府应当制定相关规定和标准,实施安全管理评估,加强对煤矿企业的安全监管,提高事故预防能力。
而煤矿企业也应积极配合政府的监管工作,严格遵守安全规章制度,主动接受政府的安全检查和评估,为贯彻落实安全生产政策做出积极的贡献。
搞好安全管理一定办理好的“八种关系”今年以来,冀中能源峰峰公司新三矿生产服务部牢牢围绕矿安全大议论的主题不知道抓安全的干部是不合格的干部,抓不好安全的干部是无能的干部;严管干部,善待员工,安全荣耀,工伤有罪,违章可耻,安全部是员工的第一福利,采纳分层次、列专题、讲事例、工伤者言传身教、计帐对照等方式方法,在全体干部员工中仔细展开了安全大议论活动。
经过半年来的大议论活动,干部员工对大议论活动的目的和意义广泛有了深刻的理解,对严管干部,善待员工,安全荣耀,工伤有罪,违章可耻,安全是员工的第一福利,这些新的安全理念广泛有了认可感,干部的安全责随意识有了新加强,员工搞好安全的自觉性广泛有了新提升。
经过此次大议论,联合自己的工作实践,以为搞好安全工作一定办理好以下八个关系。
1、办理好内与外的关系。
大家都知道外因是变化的条件,外因只有经过内因才能起作用,内因是变化的决定要素。
所以抓安全工作不可以只靠他人或外面条件。
他律诚然重要,但自律更关键。
兄弟单位有句名言:自己的安全自己管,依赖他人不保险。
细想一想的确是这样。
2、办理好上与下的关系。
安全工作是一项综合性系统工程,不是某个领导或某个部门的事,是上到矿领导,下到班组长和全体员工共同的事。
所以要战胜抓安全部是上司领导和部门的事,与工人没关的错误认识,建立安全工作人人有责,一定上下联动,齐抓共管的思想观点。
3、办理好长与短的关系。
煤矿是高危行业,安全工作是煤矿天字号工程,所以要战胜短期行为,切忌一阵风现象,要建立干一辈子煤矿,抓一辈子安全的意识,要成立抓安全工作的长效体制,每日抓,月月抓,日复一日,年复一年,常抓不懈,锲而不舍,不可以有丝毫的松劲。
4、办理好大与小的关系。
要果断战胜井下安全部是大事,地面单位安全部是小事,甚至不会失事的错误认识。
我们生产服务部从 1997 年景立到现在 10 多年来,先后曾发生过装料工于进生镖车盘被钢丝绳打伤头部,浴池班长游明远擦玻璃摔伤胳膊,黄保军撬溜槽被挤伤手指,张福明吊运设施被砸伤腿,以及罗长青安装供汽管路被砸伤腰部等工伤事故。
处理好煤矿安全的五种关系
春节期间是煤矿事故的多发期。
本文试从五个方面分析一下安全与企业、干部、职工的关系,以期更好地引起大家对于安全的关注和重视。
安全=成败
2008年11月18日,在北京举行了第四届中国国际安全生产论坛,主题是:“安全发展,关系民生”,反映了中国政府对安全生产这一重大民生问题的高度重视。
中共中央政治局委员、国务院副总理张德江出席开幕式,并指出,要深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,把安全生产放在第一位,以对人民群众生命财产安全高度负责的态度,以更加严明的纪律、更加有力的举措,扎实推进安全生产,促进安全生产与经济社会的同步协调发展。
国企是国民经济的命脉,肩负着社会主义四个文明建设和科学发展、安全发展、和谐发展的重大政治使命和历史责任。
在对国企主要指标考核中,安全是首位的,具有“一票否决”权。
我们每个人都是安全生产中的一环,一环断裂就会使企业的整体处于不安全中。
作为企业的员工,有责任做好我们的工作,有责任关心企业的安全,为安全生产争做贡献。
安全=节约
从《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《生产安全事故行政处罚暂行规定》、《安全生产条例》、《工伤保险条例》等法律法规处罚和赔偿补助来看,要求越来越严,力度越来越大,标准越来越高,数额越来越多。
对单位来讲,少则几十万,多则上百万。
就拿未对井下作业人员进行安全生产教育和培训或者特种作业人员无证上岗的,一次就处10-50万元罚款,逾期未改正,责令停产整顿,损失会更大。
当前,美国次贷危机引发的金融风暴造成世界经济低迷,煤价也随之下跌。
据专家分析,煤炭形势到2009年6月份将是最困难时期,对处在爬坡过坎阶段的肥矿集团来说,更是举步维艰,在这种困境下,搞好安全就是最大的节约。
安全=乌纱帽
重大安全事故连续发生,辞职、引咎辞职、责令辞职、免职,大批政府公职人员被问责,问责风暴相继刮起,力度前所未有。
因山西省襄汾县“9.8”尾矿溃坝事故,2008年9月14日,原山西省长、省委副书记、常委孟学农和山西省副省长张建民被分别免职。
省级主要领导因一次安全事故进行调整,这是少有的。