下载文档原格式
ERP大赛个人赛题库（三）1.【发放LRP工单】作业中，选择状态可以有哪些选择？A “锁定”B “全部”C “锁定”或“全部”D.以上均错答案：C2.批次需求计划的操作流程中，下列哪项选择是正确的？A 批次需求计划的来源只能依赖订单或者工单B 先生成批次需求计划后，再发放LRP工单或者采购单，然后再锁定生产计划或者采购计划C 发放计划的时候，可以选择锁定的发放，也可以选择全部发放D 发放计划的时候，必须是锁定好的，才可以发放答案：C3.下列哪项是批次需求计划中净需求补货数量的计算原则？A 不超出来源单据数量B 补足来源单据外的供给C 补足来源单据内的需求数量答案：A4.若批次计划的来源是客户订单，现在生成了计划，但还未发放，原始的订单若要变更，则该计划可以同步变更吗？A 可以B 不可以C 若参数设置中有设置，则可以更新答案：B5.批次计划的来源是客户订单，此时已经生成了计划，但还未发放，那该生产计划是否可以做修改？A 可以B 不可以C若参数设置中有设置，则可以修改答案：A6.录入的客户订单审核后，不可以直接做下面哪项作业？A 订单变更单B 销货单C 销退单D 出货通知单答案：C7.维护批次生产计划确定后，是否需要审核？A 需要审核B 不需要审核C 该作业没有审核功能，确认修改完毕后发放即可答案：C8.生成批次计划的时候，关于计划批号的说法，下列哪项是正确的？A 系统自动指定的计划批号，不可修改B 参数设置中设置好的计划批号C 人工输入可修改答案：C15.已经生成好的维护批次采购计划中，下列哪项不可以作修改？A 品号B 供应商C 预交货日D 计划批号答案：D9.批次需求计划与哪项系统没有直接关联性？A 工单管理子系统B 存货管理子系统C 销售管理子系统D 会计总帐子系统答案：D10.关于批次计划的说明中，哪项是对的？A 计划生成了后就不可以删除B 计划来源中可以选择采购单C 要运算低价码后才可以跑计划答案：C11.下列操作流程顺序中，正确的是？A生成计划—维护计划—发放工单/采购单B生成计划—发放工单/采购单—维护工单C维护计划—生成计划-发放工单/采购单答案：A12.下列说法正确的是？A 自制件能够生成采购计划B 采购件能够生成生产计划C 自制件能够生成生产计划D 自制件能够生成生产计划和采购计划答案：C13.系统中生成了很多的计划批号，并且都发放了LRP工单和采购单，此时这些计划需要人为的来清除吗？A 需要人工单笔清除B 无法清除C 可批次清除答案：C14.计划的来源是客户订单，此时生成计划的时候，下列说法正确的是？A 只能跑净需求B 只能跑毛需求C 净需求或者毛需求D净需求和毛需求可以同时跑答案：C15.批次计划，如果执行锁定后，是否还能解锁？A 可以B 不可以答案：A16.订单A 已经跑过了计划，此时还可以再跑计划吗？A 可以B 不可以答案：A17.如果系统中新录入一个BOM，此时还未计算低阶码，那系统中是否可以对此品号的订单跑计划？A 可以B 不可以答案：B18.系统中生成计划的时候，是否考虑实际的放假情况？A 考虑，凡周六，周日即放假不排产B 不考虑C 要看设置，依据假日表参数来看答案：C19.工单单身BOM展料时,有哪几种展开方式？A.单阶、尾阶B.多阶、单阶C.尾阶D.多阶、尾阶20.工单有哪几种性质?A.厂内工单B.厂内工单、委外工单C.委外工单答案：B21.生产入库单控制缺领，以下哪种方式最严格？A.N:不控制缺领B. Y：控制缺领C. W：控制缺领且警告答案：B22.工单单头和单身的品号可以一致吗？A.可以B.不可以答案：A23.工单投产后,欲得知有哪些材料不够,应查询何报表？A. 料件缺料状况表B.料件预计领用表C.料件预计领料表D.工单需求检视表答案：A24.生产入库单审核后会回写工单哪个字段？A 已生产量 B已领套数 C 审核码 D 预计数量答案：A25.以下哪一个不是工单状态码？A 未生产B 已完工 C指定结束 D 已发料答案：C26.以下哪一个不是领料单的领料方式？A 成套领料 B补足需领用量 C补足已领套数 D按需领料答案：D27.以下哪个选项不是退料单中可选的材料类型？A 不发料B 供应商供料C 直接材料D 全部28.以下哪个单据不是工单/委外子系统的单据？A 转移单B 委外核价单C 生产入库单D 挪料单答案：A29.工单变更单可以变更以下哪一项？A 变更版本 B预计产量 C工单单别 D 产品品号答案：B30.以下属于厂供料自动领料来源的有？A 工单B 领料单C 生产入库单D 委外进货单答案：D31.设置工单单据性质中“更新核价”对以下哪种单据有效？A 委外领料 B厂内领料 C 委外进货 D 生产入库单答案：C32.“自动领料”作业执行后会产生什么单据？A生产入库单B领/退料单C委外进货单 D 工单答案：B33.哪一种工单性质必须输入加工单位？A厂内工单B委外工单答案：B34.工单的状态码从“未生产”转换成“已发料”，是在什么情况下转换的？A开始领料后手动修改的B该工单的第一笔生产入库单审核后C该工单第一笔领料单审核后答案：C35.工单需求检视表查询时，筛选条件选择计算不足量的公式是以下哪些？A库存量B需求量C可用量 D 库存量-需求量答案：D36.工单领料成本明细表可以查看哪些状态的工单的领料情况？A未生产B生产中C已发料D指定完工答案：B37.工单的拆分依据有哪些？A按批量B按仓库C按工厂D按预计产量答案：A38.挪料单审核后能否撤销审核？A能B不能答案：B。
erp考试题库和答案一、单项选择题1. ERP系统的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 生产管理答案：C2. ERP系统实施的第一步是（）。
A. 业务流程重组B. 系统选型C. 需求分析D. 系统设计答案：C3. 在ERP系统中，以下哪项不是生产管理模块的功能？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 销售管理D. 车间管理答案：C4. ERP系统中的物料需求计划（MRP）主要解决的是（）。
A. 物料采购问题B. 物料存储问题C. 物料需求和库存问题D. 物料成本问题答案：C5. 以下哪项不是ERP系统实施的关键因素？（）A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统的稳定性D. 系统的可扩展性答案：D二、多项选择题6. ERP系统实施过程中可能遇到的问题包括（）。
A. 员工抵触B. 系统不稳定C. 业务流程重组困难D. 技术问题答案：ABCD7. ERP系统的主要功能模块包括（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案：ABCD8. 在ERP系统中，以下哪些属于生产管理模块的功能？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 车间管理D. 销售管理答案：ABC9. 实施ERP系统可以带来哪些好处？（）A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高数据准确性D. 提高客户满意度答案：ABCD10. 以下哪些因素会影响ERP系统实施的成功率？（）A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统选型D. 系统培训答案：ABCD三、判断题11. ERP系统可以完全替代手工操作，不需要人工干预。
（）答案：错误12. 实施ERP系统可以解决企业的所有问题。
（）答案：错误13. 业务流程重组是ERP系统实施的第一步。
（）答案：正确14. ERP系统实施过程中，员工的参与和培训是无关紧要的。
（）答案：错误15. ERP系统实施的目的是提高企业的管理水平和竞争力。
（）答案：正确四、简答题16. 简述ERP系统的主要特点。
《ERP原理与应用》期末复习题一、单选题1、ERP的概念提出于( A ) 。
A. 20世纪90年代B. 20世纪80年代C. 20世纪60年代D. 20世纪70年代2、BOM的中文含义是（ B ）。
A. 关键工艺B. 物料清单C. 时段D. 生产计划3、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（ A ）的概念。
A. 管理会计B. 安全库存C. 协同商务D. 库存管理4、JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（ A ）的库存。
A. 在制品B. 产成品C. 原材料D. 组装件5、MRPⅡ改变企业（ D ）。
A. 外部资源信息流B. 不改变信息流C. 外部资源和内部资源信息流D. 内部资源信息流6、闭环MRP在MRP的基础上添加了（ B ）。
A. 生产制造计划B. 能力需求计划C. 库存需求计划D. 采购需求计划7、关于ERP的发展历程排序正确的是（ B ）。
A. MRP、MRPⅡ、ERPⅡ、ERPB. MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡC. ERP、MRP、ERPⅡ、MRPⅡD. MRPⅡ、MRP、ERPⅡ、ERP8、精益生产是通过对（ D ）研究的基础上发展起来的。
A. ERPB. MRP IIC. MRPD. JIT9、协同商务和云计算是在ERP的（ D ）阶段被引入的。
A. ERPB. MRP IIC. MRPD. ERP II10、主流的库存管理方法不包括（ A ）A. 在制品管理库存B. 供应商管理库存C. 客户管理库存D. 联合库存管理11、订货点法主要解决的问题有（ A ）A. 库存缺货和积压货物B. 生产能力不足C. 员工积极性不足D. 订单不足12、业务流程重组的组织模型的结构应以（ B ）为中心。
A. 任务B. 产出C. 信息流D. 资金流13、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
（ A ）A. 质量C. 采购D. 生产14、价值链模型是由谁最早提出。
（ B ）A. 哈默B. 迈克尔·波特C. 凯文凯利D. 稻盛和夫15、业务流程重组的简写为（ A ）A. BPRB. ERPC. CRMD. CMI16、ERP的基本思想是（ C ）。
实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验答案1. 实验背景订单与批次需求计划（LRP）是供应链管理中的重要环节，用于确定未来一段时间内的订单量和批次需求，以便进行合理的物流规划和备货策略。
本实验的目标是通过实际数据，学习和掌握LRP的计算方法和应用。
2. 实验目的1.了解订单与批次需求计划（LRP）的概念和作用；2.学习LRP的计算方法，包括需求预测、订单量计算和批次需求确定；3.掌握LRP的应用场景和实际操作。
3. 实验步骤3.1 数据准备首先，我们需要准备一些实际的数据，包括历史销售数据、需求预测数据和库存信息等。
这些数据将用于计算LRP的各个指标和参数。
3.2 需求预测根据历史销售数据和其他相关信息，我们可以使用不同的预测方法进行需求预测。
常用的预测方法包括移动平均法、指数平滑法和回归分析法等。
根据实际情况选择适当的预测方法，并计算出预测的需求量。
3.3 订单量计算在得到需求预测之后，我们需要计算出实际的订单量。
订单量的计算方法通常包括补货周期法、经济订货量法和剩余需求量法等。
根据实际情况选择适当的计算方法，并计算出订单量。
3.4 批次需求确定在计算出订单量之后，我们需要确定合理的批次需求量。
批次需求量的确定通常涉及到多个因素，包括供应商的最小订购量、物流成本和库存成本等。
根据实际情况选择适当的确定方法，并计算出批次需求量。
3.5 结果分析最后，我们需要对计算结果进行分析，并评估计划的可行性和有效性。
通过分析结果，我们可以了解到计划中存在的问题和改进的空间，并提出相应的建议和措施。
4. 实验总结通过本次实验，我们学习并掌握了订单与批次需求计划（LRP）的计算方法和应用。
订单与批次需求计划是供应链管理中的重要环节，对于合理的物流规划和备货策略具有重要意义。
通过实际数据的计算与分析，我们可以准确预测需求量、确定订单量并合理安排批次需求，从而提高供应链的效率和管理水平。
5. 参考文献[1] Chopra, S., & Meindl, P. (2007). Supply chain management: strategy, planning, and operation (Vol. 2). Pearson Education India.[2] Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2008). Designing and managing the supply chain: concepts, strategies, and case studies (Vol. 3). Tata McGraw-Hill Education.。
实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验答案引言本文档是对实验1中订单与批次需求计划（LRP）实验的答案进行详细介绍和解析。
在本实验中，我们将了解和掌握订单与批次需求计划的基本概念和方法，并通过实际案例来应用这些概念和方法。
实验题目题目描述某公司生产某种产品，产品需要使用原材料A和B。
公司有一个订单清单，清单上列出了每个订单所需要的产品数量、交付日期以及产品的相关要求。
我们需要通过订单清单来进行订单与批次需求计划，以确定每个订单所需的原材料数量和交付日期。
题目要求根据给定数据，完成以下任务：1.计算每个订单所需的原材料A和B的数量；2.根据原材料的库存情况和订单的交付日期，确定最终的交付日期；3.给出订单清单的总需求量和总交付日期。
数据准备为了进行实验，我们需要准备以下数据：•原材料A和B的库存情况•订单清单，包括订单号、所需产品数量、交付日期和产品要求实验步骤步骤1：计算订单所需的原材料数量根据订单清单，我们可以计算每个订单所需的原材料A和B的数量。
假设订单清单的数据如下：订单号产品数量交付日期产品要求001102022-01-10要求1002202022-01-15要求2假设原材料A和B的比例为2:1，即每生产1个产品需要2单位的原材料A和1单位的原材料B。
那么根据订单数量和原材料比例，我们可以计算每个订单所需的原材料数量：•订单001：所需原材料A数量 = 10 * 2 = 20，所需原材料B数量 = 10 * 1 = 10•订单002：所需原材料A数量 = 20 * 2 = 40，所需原材料B数量 = 20 * 1 = 20步骤2：确定最终交付日期在实际生产过程中，原材料的供应可能存在延迟或不足的情况。
因此，在进行订单与批次需求计划时，我们需要根据原材料的库存情况和订单的交付日期，确定最终的交付日期。
假设原材料A的库存为30，原材料B的库存为15。
根据步骤1计算的订单所需的原材料数量，我们可以计算出每个订单所需的原材料的总量：•订单001：所需原材料A总量 = 20，所需原材料B 总量 = 10•订单002：所需原材料A总量 = 40，所需原材料B 总量 = 20根据原材料的库存情况和订单所需的原材料总量，我们可以确定实际可交付的订单数量和交付日期：•订单001：实际可交付数量 = min(30 / 20, 15 / 10) = min(1.5, 1.5) = 1，实际交付日期 = 2022-01-10•订单002：实际可交付数量 = min(30 / 40, 15 / 20) = min(0.75, 0.75) = 0.75，实际交付日期 = 2022-01-15步骤3：计算总需求量和总交付日期最后，我们计算订单清单的总需求量和总交付日期。
国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划（LRP）实验作业答案实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验本实验包括两个部分：1.订单录入2.生成批次需求计划（LRP）订单录入与批次需求计划报告单内容:1.完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。
步骤:1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。
6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。
8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。
9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
erp考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统的全称是什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Electronic Resource PlanningC. Economic Resource PlanningD. Educational Resource Planning答案：A2. ERP系统的核心功能不包括以下哪项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产计划管理D. 客户关系管理答案：D3. 以下哪个不是ERP系统的主要特点？A. 集成性B. 灵活性C. 系统性D. 实时性答案：B4. ERP系统的实施可以带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 增强客户满意度D. 以上都是答案：D5. 在ERP系统中，物料需求计划（MRP）的主要作用是什么？A. 优化生产流程B. 减少生产浪费C. 精确控制库存D. 提高产品质量答案：C6. 以下哪个不是ERP系统实施的关键成功因素？A. 高层管理的支持B. 明确的业务目标C. 充足的资金投入D. 完全自动化的操作答案：D7. ERP系统实施过程中，以下哪项不是必要的步骤？A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 员工培训答案：D8. 在ERP系统中，哪个模块主要负责处理客户订单？A. 销售管理模块B. 采购管理模块C. 库存管理模块D. 生产管理模块答案：A9. ERP系统实施后，以下哪项不是可能的改进？A. 缩短产品交货时间B. 提高产品质量C. 减少员工数量D. 增加产品种类答案：C10. 以下哪个不是ERP系统实施过程中可能遇到的风险？A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 市场风险答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. ERP系统可以应用于以下哪些行业？A. 制造业B. 零售业C. 服务业D. 所有行业答案：ABC2. 实施ERP系统可能面临的挑战包括哪些？A. 员工抵制B. 技术难题C. 成本超支D. 以上都是答案：D3. ERP系统的主要组成部分包括哪些？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案：ABCD4. ERP系统实施的益处包括哪些？A. 提高决策效率B. 降低运营成本C. 增强市场竞争力D. 以上都是答案：D5. ERP系统实施过程中，以下哪些因素会影响实施效果？A. 项目领导B. 系统供应商C. 员工培训D. 以上都是答案：D三、判断题（每题2分，共10分）1. ERP系统可以完全替代传统的手工管理方式。
国家开放高校电大《ERP原理与应用》试验1订单与批次需求支配（LRP）试验作业答案通过整理的国家开放高校电大《ERP原理与应用》试验1订单与批次需求支配（LRP）试验作业答案相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！国家开放高校电大《ERP原理与应用》试验1订单与批次需求支配（LRP）试验作业答案试验1 订单与批次需求支配（LRP）试验本试验包括两个部分：1.订单录入2.生成批次需求支配（LRP）订单录入与批次需求支配报告单内容: 1.完成订单录入，生成物料需求支配和生产支配; 2.单据包括:订单、工单和选购单。
步骤: 1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单具体信息，退出“录入客户订单” 2. 进入“生产管理”系统—“批次需求支配”子系统，打开“设置批次支配”，设置批次支配，退出“设置批次支配”。
3. 进入“生成批次需求支配”，生成批次需求支配，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求支配。
4. 维护批次生产支配，进入“维护批次生产支配”，查询现有的批次生产支配，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。
6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单具体信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次选购支配，进入“维护批次选购支配”，查询现有的批次选购支配。
8. 发放LRP选购单，打开“发放LRP选购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放选购单。
ERP练习题（第八章ERP综合实验）应用题1 LRP批次需求计划实验资料：2007年2月2日，销售员新录入一张客户订单，根据订单制定批次需求计划，生成LRP采购计划和LRP生产计划，维护后发放LRP工单和LRP采购单。
（易）问题：（1）如何利用易飞ERP系统软件进行物料需求计算？请画出其操作流程图。
（2）描述操作结果。
答：（1）操作流程图：（2）操作结果：①生成批次生产计划，发放为工单，作为车间安排生产的依据。
②生成批次采购计划，发放为采购单，作为采购的依据。
2采购管理实验资料：采购员依据LRP发放的采购单与供应商“嘉禾加工厂”和“元技加工厂”签订采购合同，合同内容与采购计划中相同，嘉禾底座单价：100元；坐垫单价：80元。
元技螺丝零件包单价：20元。
均于2007-2-12日到货，随货附发票，并以银行转账支票结算。
2007-2-12库管员刘争收到“嘉禾加工厂”运来的底座100个和坐垫100个，收到“元技加工厂”运来的螺丝零件包200个。
刘争核对采购合同，将100个底座、100个坐垫和200个螺丝零件包验收入库到原材料仓，完成验收单的录入。
刘争将验收单转交给财务人员李丽。
问题：（1）如何利于易飞ERP系统软件进行采购业务处理？请画出其操作流程图。
（2）描述操作结果。
答：（1）操作流程图为：（2）操作结果：完成采购流程，验收采购原材料入库，更新库存信息：底座库存数量增加100个，坐垫库存数量增加100个，螺丝零件包库存数量增加200个。
企业支付给供应商货款22 000元，企业的银行存款减少22 000元。
同时更新供应商的相关信息。
3销售管理试验资料：2007-2-23蔡春准备给“中实集团”发货。
查询仓库“办公椅仓”办公椅的库存数量为100，满足“中实集团”办公椅的需求数量，要求库管员备货，同时通知财务依据合同开据600*100=60000元销货发票。
库管员刘争根据2007-2-2的销货合同，从办公椅仓出货，销货单及发票随货发出交给客户。
