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六西格玛DMAIC试题及答案1

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Six Sigma Training DMAIC Phase Assessment Test Company: Name: Position: 第一部分 (40 %)20 题（60 分钟）1.在Six Sigma项目的定义阶段时，下面哪个不予以考虑：a.确定业务机会；b.文件化和分析流程；c.定义客户的要求d.理解变异2.在Six Sigma项目的测量阶段，下面哪个不予以考虑：a.确定什么加以测量；b.测量系统的管理；c.确定Six Sigma的水平；d.确定根本原因；3.在Six Sigma项目的分析阶段，下面哪个不予以考虑：a.过程分层及其分析；b.催生改进的主意；c.确定根本原因；d.管理创意4.在Six Sigma项目的改进阶段，下面哪个不予以考虑：a.评价和选择解决方案；b.提供推荐意见；c.实施更改d.过程整合；5.在Six Sigma项目的控制阶段，下面哪个不予以考虑：a.发展和执行试行计划；b.计划和实施解决方案；c.建立有效的团队；d.总结和致谢；6.在Six Sigma的展开阶段，下面哪些是可以接受的选项：1．集中于成本节约；2．集中于客户满意度；3．集中于内部问题；4．集中于设计改进；a.仅1 和2；b.仅2 和3；c.仅1，3和4；d.所有以上选项；7.一千个单位的产品被检测其中5种不同特性，共有80个缺陷被发现，那么多少个缺陷将在1百万单位检测中被发现？a.16,000b.26,666c.61,458d.80,0008.活动和系统的流程图最有助于探测到下列哪项：1．资源的不合适使用；2．组织结构中的缺陷；3．控制系统中的漏洞；4．统计方法的不正确使用；a.仅1；b.仅1和2；c.仅1和3；d.仅1，2和4；9.小组章程描述了小组的：a.领导，促督员，记录员，和时间的记时员；b.会议日期，阶段性和目标；c.任务，范围和目标；d.成员，领导和协调员；10.在建立项目章程时，下列那些不应被包括：a.业务案例；b.机会陈述；c.行动计划；d.客户的要求；11.问题陈述时，应覆盖：a.陈述什么是错误的观点；b.确定一个目标；c.描述一个解决方案；d.描述一个问题的原因；12.在项目章程中，下列哪个不会去做？a.用章程去指引项目的方向；b.在问题陈述中使用SMART原则；c.描述可疑的原因；d.在项目目标中取得一致；13.一个好的FMEA不提供：a.识别存在的和潜在的失效模式；b.识别原因和效应；c.提供问题跟踪行动；d.提供问题的解决方案；14.柏拉图不能用于：a.将大的问题分解成小的问题；b.识别最重要的因素；c.表明哪里集中用力；d.识别问题的原因；15.高层管理支持小组活动的过程最好通过：1．强化正面的团队成绩；2．处罚负面的团队成绩；3．提供方向和支持；4．允许团队建立公司的使命陈述；a.仅1；b.仅1和3；c.仅1，2和3；d.以上所有16.典型的Six Sigma项目小组成员应该：a.由相关的线上员工和区域职员组成；b.由有资格的专家组成；c.由不同部门跨功能的人员组成；d.项目最少要有绿带组成；17.Kano模型不能：a.分析客户的需要和要求；b.确定客户的基本满意因素；c.满足客户潜在的要求；d.确定什么时候客户的期望上升；18.在大多数的Six Sigma 组织中，有组织的，有计划的解决问题的途径被称为:a.SIPOCb.DMAICc.PDCAd.DPMO19.一个组装过程在组装时收到了错误的部件。

为了确保只有正确的部件才被运输，零件容器被重新设计以便只有正确的数量才能放到零件容器中。

这一方法是a.看板b.防错（Poka-Yoke）c.可视化的工厂d.5S20.测定薯片盐味成分的采样为每15分钟3个样本, 确定可用的正确控制图是a.X chartb.X-bar 和R 图或X-bar 和s图c.Np chartd.以上所有都不是21．快捷键“”是切换下面的哪一个窗口( C )A、图表窗;B、历史窗;C、信息窗;D、会话窗22.对每个情况选择最佳的分析方法。

[总6分]1) 为了确认成人男子的身高是不是170CM调查了100名成人男子。

分析方法 :( 1 Sample t test )2) 为了确认成人男子和女子的平均身高是否一样各调查了100名。

分析方法 :( 2 Sample t test)3) 为了确认汽车的前轮和后轮的磨损情况是否一样调查了100台。

分析方法 :( Paired t test )4) 为了确认10岁，20岁，30岁男子的平均身高是否一样各调查了100名。

分析方法 :( ANOVA )5) 想确认A Line和 B Line 间的不良率是否有差异。

分析方法 :( 2 Proportion test )6) 想确认地区别对总统的支持率是否同样。

分析方法 :( Chi-square test )参考] ANOVA, Chi-square test, Paired t test, 1 Proportion test, 、2 Proportion test,1 Sample t test, 2 Sample t test, 、第二部分(60%)6 题 (60分钟)1．如果马达的平均轴长是 20 cm, 标准差是 1.5 cm, 顾客对这轴长要求的规格是 11 –17 cm, 那请问超出规格的 DPPM 有多少 ?977250 DPPM(0.9772 or 97.72 % )2. 某产品参数的规格要求是不能大过 100 (某测量单位), 如果平均值是 90, 标准差是5, 请问此产品超出规格的废品率 ?22750 DPPM(0.02275 or 2.275 % )3. 如果客户对你某产品参数要求是 40 +/- 1.2, 但你抽样结果显示你的平均值是 38, 标准差是 0.55, 请问你能告诉你的客户你有多少 Sigma 的品质水平 ?-1.4545 or -1.455 or -1.54. 如果从DOE里, 得到了如以下 Minitab 分析窗口 (Session Window) 的结果 : Estimated Effects and Coefficients for Strength (coded units)Term Effect Coef SE Coef T PConstant 256.938 1.303 197.24 0.000A -7.375 -3.687 1.303 -2.83 IVB I 11.938 1.303 9.16 VC -6.692 -3.346 1.022 -3.27 0.004A*B -16.375 -8.188 1.303 -6.29 0.000A*C -2.375 -1.187 1.303 -0.91 0.375B*C 4.375 2.188 1.303 1.68 VIA*B*C -6.375 II 1.303 -2.45 0.026Ct Pt -3.138 2.100 -1.49 0.154a) 请写出 I 和 II 的值I = 11.938 x 2 = 23.876II = -6.375 / 2 = -3.1875b) 请写出III 的值 ?7.375c) 如果 IV, V 和 VI 的 P 值可能是 0.000, 0.012 and 0.111, 请写出IV = 0.012V = 0.000VI = 0.111d) 请问曲率有没有出现 ? 是或否为什么 ? 因为P值小于0.05e) 如果 A, B 和 C 全部是计量输入因子而我们把全部因子设置在中心点 (Ct Pt), 输出强度, Strength 很可能是 ?256.938f) 那一个交互作用图最可能是 A*B ? WX or YZ(请参考以下的交互作用图) WXg) 如果曲率出现了, 那一种类型的实验设计 (DOE) 应该用来做分析?RSM / Three Level designs e.g. CCD, Box Behnken5. 一方差分析的计算有以下的结果 :a) 请填上I, II, III, IV和VI = 12II = 115.73III = 57.87IV = 7V = 57.87 / 7 = 8.267b) 请算出P 值 (提示 : 可以用电子表格里的功能 !)P-V alue = FDIST(8.267, 2, 12) = 0.006c) 如果 P 值 <= 0.05, 单元间 (Between Level) 的变异很可能 _大过_ 单元内的变异- 请填上等于, 大过或小过d) 请写下两个我们必须符合的假设,在正确使用方差分析 (ANOVA) 之前正态(常态)分布 等方差性6、2K 阶乘表示的含义？2K 阶乘中的2表示水平数K 表示因子数 ;7. 如果你从X bar SPC 图看到了以下的异常趋势 (这一现象被名为 `空白’ (White Space)) – 几乎全部的点都集中分布在中心线两旁,某些用来追踪趋势和发现特殊原因如 SPC 图的 x 轴通常是 ..时间 / 时序以下那一类测试是用来发觉以上的异常现象的 ? (请从以下八类中选其一)Test # 7写下两个最可能造成以上异常现象之特殊原因不正确的控制计划 持续稳定的改善之趋势我们应该采取怎样的措施如果出现了这种情况重新估算控制界限2 01 0O b s e r v a t i o n N u m b e rUCLC。

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六西格玛管理考试试题及答案

六西格玛管理考试试题及答案

单选题:六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。

A 2～5B 5～7C 3～10D 10～15六西格玛管理是由组织的( )推动的。

A 最高领导者B 倡导者C 黑带D 绿带在DMAIC改进流程中，常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。

A D界定阶段B M分析阶段C I改进阶段D C控制阶段对应于过程输出无偏移的情况，西格玛水平Z0是指规范限与( )的比值。

A σB 2σC 3σD 6σ关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。

A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。

A DPOB DPMOC RTYD FTY某送餐公司为某学校送午餐，学校希望在中午12:00送到，但实际总有误差，因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间，即TL为11:55分，TU为12:05分。

过去一个星期来，该送餐公司将午餐送达的时间为：11:50，11:55，12:00，12:05，12:10。

该公司准时送餐的西格玛水平为( )。

(考虑1.5σ的偏移)A 0.63B 1.5C 2.13D 7.91六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A 执行领导B 黑带大师C 绿带D 项目团队六西格玛管理强调以( )为关注焦点。

A 顾客B 成本C 质量D 效益关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。

A 六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B 任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C 任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定D 特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%，每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为( )。

六西格玛第1阶段测试题(AM)

六西格玛第1阶段测试题(AM)

六西格玛第1阶段测试题（AM)1. ( )1.以下你认为可行的六西格玛改善专案有: [单选题] *a).一年来在不同产品上发生了不同的质量事故b).没有数据来源c). 公司内部团队成员要降低供应商的不良率d).老板要求的改善专案(正确答案)e).以上均错误2. ( )2. 关于绩效衡时尺规，以下描述正确的是: [单选题] *a). 绩效衡时尺规是定性描述的方法b). 绩效衡时尺规是定量描述的方法c). 绩效衡时尺规是缺点数占生产数的ppmd). 绩效衡时尺规是缺点数占抽样数的DPMO(正确答案)3. ( )3.质量的定义为: [单选题] *a).产品的外观b).交付期限c).成本、环境与安全d).服务人员的态度e).包括a/b/c/d(正确答案)4. ( )4. 注塑成型工艺改善绿带专案团队组建正确的是: [单选题] *a).须包括成型工艺工程师(正确答案)b). 须包括采购部经理c). 须包括品质部成员d). 只要有成型部门主管即可5. ( )5.六西格玛追求的目标是: [单选题] *a).3.4ppmb).零缺点(正确答案)c).零个不良品d).3.4DPMO6. ( )6.六西格玛改善后达成的效益不正确的是: [单选题] *a).企业财务绩效的提升b). 可提高客户满意度(正确答案)c). 企业内部流程顺畅d). 建立起学习型组织7. ( )7.六西格玛被提出的理由是: [单选题] *a).日本企业为了降低制造成本b).摩托罗拉为了提高顾客满意c).摩托罗拉为了降低制造成本(正确答案)d).三星企业为了宣传自己的形象8. ( )8.以下最有效的作业性定义的方法是: [单选题] *a).产品实物图(正确答案)b). 文字描述c). 将数据整理成表格d).以上均是9. ( )9.下列说法不正确的是: [单选题] *a).六西格玛就是DMAIC方法的应用(正确答案)b). 六西格玛就是六个标准差c). 六西格玛过程就是当过程服从正态分布、均值与规格中心值重合时，规格界限间容纳了12个标准差d). 以上均不正确10. ( )10.以上正确的CTQ是: [单选题] *a).功能&性能b).外观&结构c). 处理问题的时效不超过三天(正确答案)d).保修体系e).以上均是11. ( )11.下列说法正确的是: [单选题] *a).西格玛水平是长期值b). DPMO是短期值c). 西格玛水平数越小，不良率超高d). 西格玛水平数越大，缺陷率超低(正确答案)12. ( )12.关于概率描述正确的是: [单选题] *a).概率是可以精确计算的b). 概率值越大，事件发生的可能性越高(正确答案)c). 概率是一个介于-1和1之间的值d). 不可能事件的概率是接近013. ( )13.确定专案题目的方法有: [单选题] *a).走势图法b).柏拉图法c). Y=f(x)拔洋葱法d).过程图法e).包括以上(正确答案)14. ( )14.六西格玛首先需要改善的专案是: [单选题] *a).偶尔发生的安全事故(正确答案)b).不良率较高的事项c). 如何让客户有更好的用户体验d).提升交期15. ( )15.以下描述正确的是: [单选题] *a).s越大，产生的不良越多(正确答案)b). s越大，产生的变异越小c). s越大，过程越不稳定d).s越小，过程越稳定16. ( )16.获取顾客VOC时，以下你认为最有效的方法是: [单选题] *a).调查问卷b). 用户体验回访(正确答案)c). 满意度调查d).以上均是17. ( )17.六西格玛的作用不正确的是: [单选题] *a).降低财务出错率b). 降低客诉事件的发生c). 让客户开心(正确答案)d). 提高生产节拍和产出18. ( )18.以下问题描述正确的是: [单选题] *a).2019年发生不良率50%，应立即改善b). 2019年5月，组装一线W产品缺料平均周不良率50%，导致客户停机3小时，罚款30万人民币(正确答案)c). 2019年5月，由于新员工较多，组装一线W产品缺料平均周不良率50%，导致客户停机3小时，罚款30万人民币d).以上均不正确19. ( )19.下列说法正确的是: [单选题] *a).变异不可以为零(正确答案)b).某特性检验一次可以客观反应现实特性c).引起变异的原因可以预测d). 引起变异的原因不可以预测20. ( )20.以下定义问题范围时正确的是: [单选题] *a).为了降低成本库存率，问题分析从供应商交付到产品交付给顾客仓库为止b). 绿带小组为了降低金属inset模内成型的缺料报废率，将改善范围定义在所有注塑成型产品(公司的成型工艺有inset和非inset两种)c). 绿带小组为了降低缺料报废率，将改善范围定义在所有注塑成型过程(正确答案)d).以上均不正确21. ( )21.改善前的DPMO为80,000，以下改善目标正确的是: [单选题] *a).改善80%，西格玛水平为3.64(正确答案)b). 改善70%，西格玛水平为1.98c). 改善90%，西格玛水平为2.41d). 改善80%，西格玛水平为2.1422. ( )22.六西格玛改善财务效益核算时，应纳入计算的是: [单选题] *a).可增加客户订单b). 可提高客户满意度c). 企业内部流程顺畅减少的分争d). 为改善专案而购买的设备折价(正确答案)23. ( )23.关于一组数据(90、87、89、91、88)描述正确的是: [单选题] *a).s=1.414b).s=1.581(正确答案)c).s2=2d). xbar=9024. ( )24.关于数据描述正确的是: [单选题] *a).产品尺寸是只有等产品生产完成后才知道，故属于计数型数据b). 计数型数据反应的是短期结果c). 计数型数据没有计量型数据好d). 计量型数据需要的样本量比计数型数据少(正确答案)25. ( )25.全面质量管理方法(TQC)的提出者为: [单选题] *a).爱德华•戴明b).杰克•威尔奇c).贝尔实验室的费根堡姆(正确答案)d).田口宏一博士26. ( )26.某产品的规格界限为11.5±0.5，QC从稳定的生产过程随机抽取100个零件进行检验，显示均值为11.2，样本标准差为0.2，以下过程能力正确的是： [单选题] *a). Z=4b). Z=1c).Z=2.5(正确答案)d). 以上均错27. ( )27.过程图的作用: [单选题] *a).目视化的训练工具b).能发现过程的不增值活动c).能发现过程中的不增值活动d).发现过程中的瓶颈工序e).以上均是(正确答案)28. ( )28.QE抽样25组数据进行能力分析，发现过程稳定，结果显示CPK=1.02，CP=1.68，公司应如何进行过程改善： [单选题] *a).研究产品均值偏向何方，调整位置(正确答案)b). 操作人员需要培训c). 直接更换精密度高的设备进行加工d). 与客户沟通，放宽标准29. ( )29. 关于过程描述不正确的是: [单选题] *a). 输入不需要考虑顾客的需求(正确答案)b). COPIS是传输顾客VOC的流程c). SIPOC表达的实现顾客需求的路径d). SIPOC是宏观表达过程和微观表达过程的方式30. ( )30. 如果GR&R 方差=9%，NDC=9，以下描述正确的是: [单选题] *a).量测系统合格b). 可以进行数据收集，分析阶段再进行MSAc). 如要重复性＜再现性，需对检验员进行培训(正确答案)d). 如要重复性＜再现性，需检讨设备精度，更换精密度高的设备31. ( )31.关于过程图的理解正确的是: [单选题] *a). 一个过程的输出至少与顾客需求保持一致b). 过程输入可不包含顾客的需求(正确答案)c).过程的输入输出超越顾客的期望d).过程图可进行细部划分32. ( ) 32.关于计数型量测系统描述正确的是: [单选题] *a). 检验员自身比，评估一致性为80%，可判定量测系统合格b). 检验员之间比，评估一致性为90%，可判定量测系统合格c). 检验员与标准比，评估一致性为80%，可判定量测系统合格d). 检验员与标准比，评估一致性为90%，可判定量测系统合格(正确答案)33. ( )33. 绘制过程图不正确的是: [单选题] *a).在过程发生现场绘制过程图，避免理论化的过程图b). 应考虑过程中可能出现的各种异常情况c). 保持平等之心，避免偏见d). 只要问过程主就可以绘制出过程图来，不需要到现场(正确答案)34. ( )34.QE从生产现场抽取了80个零件进行外观检验，发现划伤12个，缺料50个，异色点28个。

DMAIC考试题库 含答案

DMAIC考试题库 含答案

黑带、绿带理论教育试题库一．选择题1. Sigma的统计含义是（ A ）A: 散布， B: 平均， C: 散布（分布）的最大值， D: 散布（分布）的最小值2．为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（ D ）A: 黑带大师(MBB)，B: 黑带(BB)，C: 绿带(GB，D: 倡导者或明星(Champion)3．黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ D ）A: 明星， B: 领导， C: 绿带， D: 黑带4. 六西格玛改进项目正确的执行顺序是（ B ）a (测量)b (改进)c (分析)d (控制) e(定义)A: aebcd， B: eacbd， C: eacdb， D: edbac5. 六西格玛组织体系中，符合下列括号的是（ C ）－> 黑带－> 黑带大师A: 倡导者， B: 领导， C: 绿带， D: 黄带6. 绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ C ）A: 倡导者， B: 黑带大师， C: 绿带， D: 黑带7．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通8. 下面对黑带必备素质描述中，错误的是（ C ）A: 流程意识B: 交流、沟通能力C: 财务知识D: 统计分析能力9. 单位当缺点数的英文缩写是（ B ）A: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS10. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ11. 6sigma水平的缺陷率（DPMO）比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍（ D ）A: 约1800倍, B: 约27倍, C: 约60倍, D: 约20000倍12.下面内容中，不属于定义阶段要做的事情是（ C ）A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件C.检验测量系统D.设定改善目标13.在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定( D )1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A: 1， B: 1和4， C: 1、2和4， D: 1、2、3和414. 六西格玛改进项目中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是( D ) A: 定义， B: 测量， C: 改进， D: 控制15．下面内容中，不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（ D ）A: 选择测量对象，B: 进行测量系统分析，C: 确定先水平与设定目标D: 确定改进方案16．下列内容中，不属于顾客的是（ D ）A: 最终用户， B: 中间商， C: 流程伙伴， D:供应商17．下列内容中，不能用于顾客需求调查或分析的工具是（ D ）A: 排列图， B: KANO分析， C: 调查问卷， D: 试验设计18．下面内容中，最适合在确定项目范围时使用的工具是（ C ）A: 方差分析， B: 头脑风暴法， C: SIPOC， D: 顾客满意度调查19. 下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（ A ）A: 没有进行过管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题B: 很长时间没有解决的顽固问题C: 为实现战略目标需解决的问题D: 成果指标可测量的问题20．下列内容中，不属于项目授权书必要内容的是（ D ）A: 项目范围B: 项目团队成员C: 项目预期收益及计算公式D: 项目达成方案21．下列问题描述中，最恰当的是（ A ）A: 公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B: 为了缩短停机时间，设备负责部门有必要改善业务顺序C: 公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂，各占3%、2.5%、1% D: 最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满22.下面内容中，不属于问题阐述及项目授权书评估原则的内容是（ C ）A: 可测量的B: 目标能实现的C: 已知原因的D: 与自身业务或战略相关的23．不属于头脑风暴法4种原则的是（ D ）A: 努力争取数量B: 禁止批判C: 自由辩论D: 精益求精24. 在某检验点，对1000 个某零件进行检验，每个零件上有10 个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32 个缺陷，则DPMO 为（ B ）A: 0.0032B: 3200C: 32000D: 160025. 下列内容中，好的抽样原则是（ C ）1、没有偏移2、具有代表性3、层别4、随机性A: 1和4， B: 2、3和4， C: 1、2和4， D: 1、3和426. 测量系统分析中精确度指的是（ D ）A: 重复性， B: 再现性， C: 偏移及稳定性， D: 重复性及再现性27．六西格玛水平的过程能力是（ B ）A: Cp = 2.5， B: Cpk = 2.5， C: Cp = 1.5 D: Cpk = 1.528.下面内容中，不属于测量系统评价内容的是（ C ）A: 重复性， B: 精确度， C: 刻度， D: 正确度29．检验A 和 B 的样本均值是否有差异时，应选择哪一个工具（ C ）A : 1-Sample ZB : 1-Sample tC : 2 Sample tD : 2 Proportions30．下列方差分析结果说明正确的是（ C ）One-way ANOVA: 强度 versus 班组Source DF SS MS F P班组 2 6.822 3.411 29.40 0.000Error 27 3.133 0.116Total 29 9.954S = 0.3406 R-Sq = 68.53% R-Sq(adj) = 66.20%A: 班组别强度无差异B: 每个班组之间强度都有差异C: 至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异D: 无法判断31．检验两个不合格率是否相等时，最适合的工具是（ C ）A: T检验， B: 方差检验， C: 两个比率检验， D: 卡方检验32．下列对相关回归说明中正确的是（ C ）A: 两组变量相关是指独立变量增加时从属变量减少的情况B: 相关系数的值越接近0，两组变量越具有线性关系C: 相关系数值介于–1和 1之间.D: 单纯回归分析的R-sq值与两个变量的相关系数值相同33．下列内容中，适合使用卡方检验方法的是（ A ）A: 离散X 离散YB: 离散X、连续YC: 连续X、离散YD: 连续X、连续Y23. 进行假设检验（T检验）分析时，没有必要确认的内容是（ D ）A: 正态性检验， B: 方差齐性检验， C: 设定显著性水平， D: 设定控制水平34. 检验A 与 B 的总体均值是否有差异，在显著性水平5%验证的结果，得到P值为0.0019,对此解释正确的是( B )A.A和 B的总体均值相同B.A和 B的总体均值不相同C.A和 B的总体均值约有0.0019程度的差异D. P值太小，无法对A与B的总体均值下任何结论35. 在分析Xbar − R控制图时应（ B ）A: 先分析Xbar图然后再分析R 图B: 先分析R 图然后再分析Xbar图C: Xbar图和R 图无关，应单独分析D: 以上答案都不对36.下列对流程的陈述中错误的是（ C ）A: 当流程不受特殊因素影响时，流程在统计受控状态下B: 当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时，流程是在统计受控状态下C: 当控制限落在客户规格限内时，流程是在统计受控状态下D: 当流程仅受偶然原因变异的影响时，流程是在统计受控之下37. 下列内容中, 绘制控制图时确定合理分组的原则是（ B ）A: 子组数量应该在5个以下B: 组内差异只由普通原因造成C: 组内差应大于组间差D: 不存在组内差异38. 在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上下控制限与上下公差限的数值。

六西格玛考试单元测试1

六西格玛考试单元测试1

2021 CSQ六西格玛考试单元测试11、Sigma的统计含义是？ [单选题]A、散布(正确答案)B、平均C、散布（分布）的最大值D、散布（分布）的最小值2、为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是？ [单选题]A、黑带大师(MBB)B、黑带(BB）C、绿带(GB)D、倡导者或明星(Champion)(正确答案)3、黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是？ [单选题]A、明星B、领导C、绿带D、黑带(正确答案)4、六西格玛改进项目正确的执行顺序是？① (测量) ②(改进) ③(分析) ④(控制)⑤(定义) [单选题]A、①⑤②③④B、⑤①③②④(正确答案)C、⑤①③④②D、⑤④②①③5、六西格玛组织体系中，符合下列括号的是？（）－> 黑带－> 黑带大师 [单选题]A、倡导者B、领导C、绿带(正确答案)D、黄带6、绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是？ [单选题]A、倡导者B、黑带大师C、绿带(正确答案)D、黑带7、下面对黑带角色的说明中，错误的是？ [单选题]A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广(正确答案)D、项目团队的沟通8、下面对黑带必备素质描述中，错误的是？ [单选题]A、流程意识B、交流、沟通能力C、财务知识(正确答案)D、统计分析能力9、单位缺陷数的英文缩写是？ [单选题]A、DPOB、DPU(正确答案)C、UNITD、DFSS10、一次合格率的英文缩写是？ [单选题]A、FTY(正确答案)B、RTYC、DPUD、COPQ11、6sigma水平的缺陷率（DPMO）比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍 [单选题]A、约1800倍B、约27倍C、约60倍D、约20000倍(正确答案)12、下面内容中，不属于定义阶段要做的事情是？ [单选题]A、界定与改善目的(问题)相关的流程B、调查顾客的要求使用条件C、检验测量系统(正确答案)D、设定改善目标13、在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定？①项目目标②项目预期的财务收益③项目所涉及的主要流程④项目团队成员 [单选题]A、①B、①和④C、①、②和④D、①、②、③和④(正确答案)14、下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是？ [单选题]A、没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题(正确答案)B、很长时间没有解决的顽固问题C、为实现战略目标需解决的问题D、成果指标可测量的问题15、下面对黑带角色的说明中，错误的是？ [单选题]A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广(正确答案)D、项目团队的沟通16、在某检验点，对1000 个某零件进行检验，每个零件上有10 个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32 个缺陷，则DPMO 为? [单选题]A、0.0032B、3200(正确答案)C、32000D、160017、下列问题描述中，最恰当的是? [单选题]A、公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B、为了缩短停机时间，设备负责部门有必要改善业务顺序C、公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂，各占3%、2.5%、1%(正确答案)D、最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满18、下列内容中，不属于问题陈述准则的是? [单选题]A、有改进方案的(正确答案)B、可测量的C、可控的D、具体的19、下列内容中，不属于头脑风暴法4种原则的是? [单选题]A、要求数量，不求质量B、禁止批判C、自由辩论D、精益求精(正确答案)20、下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。