我国第三方物流企业发展与物流人才培养策略
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我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究随着我国经济的不断发展,物流行业迅速成长,市场需求逐渐增加,各类物流企业蓬勃发展。
其中,第三方物流服务的生产和发展速度最快,已成为推动经济发展和扩大消费的重要力量。
然而,随着中国经济的转型升级,第三方物流企业面临着一系列的挑战,阻碍着它们的发展。
本文将从国内外环境分析、市场需求、行业竞争、人力资源等方面,探讨我国第三方物流面临的挑战,并提出相应的对策。
一、国内外环境分析首先,从国内外经济环境分析,我国第三方物流面临的主要挑战如下:1.外部压力:面临国际贸易保护主义、贸易壁垒、限制以及贸易摩擦等外部因素的压力。
如美国对我国发起反倾销调查,欧盟对我国出口企业实施贸易救济,影响我国物流企业的市场份额。
2.法规:受法规的影响,第三方物流企业面临着市场准入、资金投入、人员管理等多方面的制约。
国家对物流产业发展的宏观调控,也会影响到物流企业的运营和发展。
3.短缺的人才市场:发展物流服务需要大量的高素质、高技术人才。
目前物流行业的实际情况是,缺乏专业技术人才,且培养难度大,人才市场供求不平衡。
4.运输设施和技术:我国的运输设施和技术相对滞后,高速公路、铁路、港口等基础设施建设还不够完善,技术水平上有待提高。
这都会给物流企业的仓储、分拣、运输等方面带来困难。
如何解决上述问题,推动第三方物流行业的健康发展,我们需要采取一系列措施。
二、市场需求市场需求是企业发展的重要驱动力。
尤其是我国第三方物流行业,需求对企业的影响尤为显著。
目前,市场上的需求呈现以下趋势:1. 客户需求个性化:客户更加注重物流服务的个性化和差异化。
第三方物流企业需要针对客户不同需求,提供更具灵活性、高效率的交付物流服务。
2. 信息化水平提高:信息化水平的提高,使物流范畴内的电商、物流、金融等多个部门得到了更好的沟通与配合。
物流企业需要逐步实现信息化,采用更多的互联网技术提高服务水平。
如何适应市场需求,抢占市场份额,是当前物流企业必须解决的问题。
毕业论文题目:我国第三方物流的发展现状与对策研究学院:管理学院专业:物流管理(汽车方向)班级: 11级物流管理汽车方向1班学生姓名:高鹤指导老师:郑荣完成日期: 2015年03月30日内容摘要随着全球经济一体化及科学技术的发展,现代物流业的发展水平已经成为衡量一个国家综合经济能力的重要标志之一。
第三方物流以其独立化、专业化的特征改变了传统的物流模式,成为企业的“第三利润源泉”。
本文认为应从加快产权制度改革,激发企业活力、以信息技术应用为核心,加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团,实行集约化经营,发展战略同盟关系、重视物流人才培养,实施人才战略等方面入手,制定我国第三方物流的发展对策,促进我国第三方物流的发展,增强综合国力和国际竞争力。
关键词:第三方物流;发展;问题;对策目录前言 ......................................................................................................................................一第三方物流概述 ...................................................................................................1.1第三方物流的涵义......................................................................................................1.2第三方物流的特征......................................................................................................1.3第三方物流的作用......................................................................................................二第三方物流的发展现状 .......................................................................................2.1国外第三方物流的发展现状 ...................................................................................2.2我国第三方物流的发展现状-——SWOT分析....................................................2.3我国第三方物流存在的问题 ...................................................................................三我国第三方物流发展的对策分析 .. (1)3.1从第三方物流企业外部经营环境分析其发展政策 (1)3.2从第三方物流企业内部能源和能力分析其发展政策 (1)结论 (1)参考文献 (1)致谢 (1)前言在经济全球化环境下,企业建立竞争优势的关键,已由最初的节约原材料和提高劳动率转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。
中国国际货运代理向第三方物流转型发展的策略研究一、背景分析中国是全球最大的货运代理市场之一,国际货运代理业务发展迅速,但由于市场竞争激烈、利润空间有限,许多企业开始转向第三方物流服务提供商。
第三方物流服务提供商具有更高的附加值和服务内容,能够提供更全面的供应链解决方案,因此有助于扩大企业的市场份额和利润空间。
二、现状分析1.国际货运代理的特点国际货运代理通常只提供货物代理运输服务,主要依赖于国内外的运输公司,利润空间较小。
2.第三方物流服务的需求随着全球市场的发展和竞争的加剧,企业对物流服务的要求也越来越高,需要提供更全面的供应链管理服务,包括运输、仓储、配送、信息管理等。
3.转型的必要性为了提高企业的市场竞争力和利润空间,国际货运代理需要从提供单一服务的货物运输代理转型为提供全面供应链解决方案的第三方物流服务提供商。
三、转型策略1.加强供应链管理能力国际货运代理需要提升自身的供应链管理能力,成为能够提供全面供应链管理服务的第三方物流服务提供商。
可以通过与运输公司、仓储公司等合作,整合供应链资源,提供更全面的服务内容。
2.创新服务模式创新是实现转型的关键,国际货运代理需要开发和引入新的物流服务模式,如跨境电商物流、供应链金融服务等,为客户提供更高附加值的服务。
3.提升信息化水平信息化是实现供应链管理的基础,国际货运代理需要加大对信息化系统的投入,建立起完善的信息流和物流的集成平台,以提高运作效率和服务水平。
4.加强人才培养为了提供更全面的供应链解决方案,国际货运代理需要加大对人才的培养力度,培养具备供应链管理、信息化、跨文化沟通等能力的专业人员,以提高企业的竞争力。
5.拓展国际市场国际货运代理在转型过程中应加大对国际市场的开拓力度,积极参与国际物流标准的制订和推广,提升在国际物流领域的竞争力。
四、转型实施步骤1.制定转型策略根据企业自身的实际情况和市场需求,制定明确的转型策略和目标。
2.投入资源并调整组织结构为了实施转型,需要投入资金、技术和人力资源,并根据转型的需要调整组织结构和人才配置。
我国第三方物流发展中存在的问题及对策研究第三方物流作为一种重要的物流运作方式,已经愈来愈多地受到工商企业的重视。
它的先进之处在于充分利用物流企业的专业服务,不但省却了企业自身的资源耗用,而且能够得到更高的效率和效益。
本文重点研究了我国第三方物流发展中存在的问题,并就这些问题提出了相应的对策。
标签:物流第三方物流物流成本一、第三方物流的内涵所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
它是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的,既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
二、我国第三方物流发展中存在的主要问题1.物流成本高。
企业物流管理的目的就是为了降低物流总成本。
我们之所以要研究企业物流管理,就是要寻求降低物流总成本和增强企业竞争优势的有效途径。
而我国金融、结算、保险、通信、信息技术等与物流相关的服务行业高度垄断,低质低效,使得物流企业成本居高不下。
同时,物流企业服务水平低,主要提供基础服务,增加了生产企业的总成本。
2.未能有效利用现代科技手段。
国际物流企业都拥有“一流三网”,即订单信息流、全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。
目前,我国的物流企业虽在某些方面引进了高科技的工作手段,但更多的仍停留在传统的人工操作阶段,由于新技术和新设施往往投资巨大,且要求与客户之间建立接口,不少企业对之望而却步。
这种现状极大地制约了新型物流企业的培育,影响了企业综合竞争实力的提高。
另外,信息技术落后,因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户不能充分共享信息资源,没有结成相互依赖的伙伴关系。
浅议我国第三方物流企业发展的问题与对策摘要:第三方物流对生产企业的独特作用和对国民经济的重要贡献,越来越多的企业开始意识到第三方物流的重要性,使中国市场对第三方物流产生了旺盛的需求。
但是我国第三方物流面对国内物流市场的对外开放和国际物流企业的竞争,必须提高企业的竞争力,才能生存和发展。
本文主要对第三方物流发展中的问题以及对策进行了分析。
关键词:第三方物流发展对策1 我国第三方物流发展面临的问题1.1 改制改组未到位,企业机制不适应一是我国物资部门虽然进行了改制但是并不彻底,还存在着不少问题;其次,我国企业内部机制不够完善,机制约束力明显不足。
1.2 现代物流知识和专业物流管理人才匮乏我国高等院校的物流教育起步较晚,现存物流从业人员大部分是从其他专业转行来的,物流高水平人才非常缺乏。
人才的缺失严重阻碍了我国物流业的发展。
1.3 物流企业规模小我国物流企业规模在500人以上的企业仅占11%左右,大部分企业规模在500人以下,从事公路运输的企业拥有的车辆不多。
企业规模过小,运输能力、仓储配送能力、服务范围都有限,造成服务成本相对较高,规模效益难以实现。
1.4 市场需求不足第五次中国物流市场供求状况调查结果显示,商业企业物流执行主体11%为供货方,62%由企业自己执行,第三方物流比例为27%;生产企业原材料和成品销售物流中,全部为第三方物流的所占比例仅分别为19%和18%。
2 我国第三方物流的发展存在上述问题,分析原因在于2.1 第三方物流观念落后,拒绝使用第三方物流服务国内许多企业思想过于落后,还是停留在自营物流的行列之中。
由于对物流是第三利润的源泉和肥水不流外人田的错误认识,怕利润被别人赚走使得自己的经济实力和市场地位相对下降,促成了许多企业自己建设物流体系。
宁愿自己设置仓储库房、运输车队、包装、加工车间等来自建物流系统,自己承担各种物流运营风险和高额费用,也不将物流这部分业务外包给第三方;企业认为如果将物流外包给第三方物流公司,就会失去对产品的销售、原材料的采购和消费者反馈情况失去管理的控制权力;企业认为第三方物流公司和配送人员对服务方公司文化及产品的不了解,不能很好的解答消费者对产品和公司提出来的疑惑。
Logistics物流商论 2012年11月141经济学视角下我国第三方物流企业的发展与管理华北水利水电学院水利职业学院 肖文珍摘 要:随着市场的需求的不断增加,全球第三方物流正在以一个迅猛的态势发展。
自我国加入WTO以来,受到外来经济力量的冲击,我国的第三方物流正在不断结合西方观念和本土文化的情况下发展。
本文旨在通过运用经济学角度,剖析第三方物流企业在发展和管理中的弊端和对策。
关键词:经济学 第三方物流企业 管理中图分类号:F252 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)11(c)-141-02在物流行业中,发货人为“第一方”,收货人为“第二方”,“第三方物流(3PL)”是指由第三方来从事物流活动的一种物流模式,通过与客户签订服务协议,从而为客户提供专业、快速、便捷的物流代理服务[1]。
随着全球经济一体化规模的逐渐扩大,第三方物流企业面临的市场竞争日益加剧,企业的发展需求也愈加迫切。
基于此,研究物流企业管理的问题及发展对策,对于物流企业核心竞争力的提升,物流服务水平的提高,物流行业的发展,我国经济建设的助推,以及物流企业国际竞争力的增强都极具意义。
1 第三方物流企业的形成与发展我国第三方物流发展要比西方国家晚,第三方物流相对来说还是一个比较新的领域。
它的概念起源于企业业务的外包。
业务外包是资源外置的手段之一,是指企业遵循核心竞争力理论,把生产资源和精力主要集中在核心业务上,将非核心业务交付给比较专业化的第二方企业,从而实现降低成本,提高效率等目的。
第三方物流的由来是企业把自己的物流业务以合同的方式外包给一些专业的物流企业。
这种第三方物流市场是经济发展的必然产物,也是市场的重要组成部分,它是商品交换关系的总和。
第三方物流企业的形成与发展收到了来自多方面的影响,包括市场需求、行业环境、国内外经济状况、国家法律法规等等的制约,它的发展是处在一个宏观的经济环境下的。
从解放初期到现在为止,我国的宏观经济一直稳步增长,大力发展以第三方物流企业是应征时代的要求,经济发展的必然产物。
浅析中国第三方物流存在的问题及应对措施我国物流企业面临着诸如人才匮乏、信息技术落后等方面的问题。
这些问题阻碍着我国第三方物流的发展壮大。
因而,中国物流企业发展的路径是以信息化为依托,人才的增加及素质的提高为基础,规模经营是其必然的选择。
标签:第三方物流问题现状对策第三方物流通常又称为契约物流或物流联盟,是指从生产到销售的的整个流通过程中提供服务的第三方。
它的特点是本身不拥有商品,而是通过签订合作协议或结成合作联盟,在特定的时间内按照相应的价格向客户提供个性化的物流代理服务。
它运用现代发达的信息技术,快速、准确的协调和传递信息和实物,从而提高采购订货、运输、仓库管理、装卸,以及配送发运的精准化和自动化水平。
第三方物流经营的范围包括商品运输、储存配送,以及其他附加的增值服务等。
一、中国第三方物流的现状及其存在的主要问题第三方物流于20世纪90年代中期开始传入中国。
我国引入第三方物流的时间虽然不长,第三方物流却以其独特的优势吸引了众多中国企业的关注。
我国第三方物流尚处于起步阶段,其发展空间和发展潜力都很大。
从形成结构来看,目前我国第三方物流企业大体可以分为五类:第一类是由传统仓储、运输企业经过转型而来的物流企业;第二类是中外合资和外商独资物流企业;第三类是新创立的国有或国有控股的新型物流企业;第四类是新兴跨区域的民营物流企业;第五类制造企业自己建立的物流公司。
总得来说,我国第三方物流得到长足的发展,既有量的增加,涌现出许多物流企业,又有质的提高,物流服务功能显著改善,出现像中远物流,中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业,但从整体上看,企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服务,甚至还没有形成真正意义上的网络服务优势。
我国第三方物流发展的症结具体表现为:1.物流企业的规模较小且物流成本较高。
第三方物流发展战略与运作模式一、我国第三方物流企业可行的几种主要运作模式整合现有物流资源,建立“非资产型"的第三方物流企业模式一方面,从我国目前的第三方物流企业的状况看,由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建,迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式;另一方面,我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行业的主力占据着我国物流的主要社会资源,他们有优越的仓库、站场设施,有自己的运输搬运设施、铁路专用线和自己的客户网,但从全国范围来看,这些物流资源利用率不高,浪费严重。
因此从实际情况入手,整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业,一方面可以充分利用社会既有物流资源优势实现资源共享,另一方面避免了组织机构的臃肿庞大。
以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式目前我国企业对第三方物流服务的需求层次还比较低,主要仍集中在对基本常规项目的需求上。
生产企业外包的服务第一是干线运输,第二是市内配送,第三是储存保管。
商业企业需求的服务第一是市内配送,第二是储存保管,其次是干线运输.这表明生产企业和商业企业对物流服务内容的侧重点有所不同。
企业对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。
因此,我国的物流企业在推进第三方物流服务时,要充分考虑到企业的现实需求,从基本的服务功能入手,从简单的服务开始,在不断巩固自身提供常规服务的能力的前提下扩展延伸服务.一开始就定位在高级形态的第三方物流运作上并不现实。
不应一味追求时髦的理念与模式,舍本逐末,放弃对常规服务质量的重视。
第三方物流供应商应该从区域客户的需求出发,根据企业的实际情况,首先从提供基础物流服务开始,展示他们有能力把这些服务做得最好,随后才开始提供高附加值的服务。
从而逐步实现物流环节的系统化和标准化,为客户提供全方位的物流服务。
电子商务与第三方物流的有机整合模式电子商务作为21世纪主要商业运作模式,为第三方物流提供了广阔的发展空间,同时,第三方物流的发展又为电子商务的实现提供了现实保障,与电子商务整合,将成为第三方物流主要运作模式之一。
我国第三方物流发展存在的问题与解决对策摘要:第三方物流是一个新兴产业,发展前景广阔,但其发展过程中存在诸多问题:增值服务功能单一;规模效益低下;利用现代技术程度低;缺乏物流管理人才;制度不健全。
为此,应采取如下措施:一是构建企业的核心竞争力;二是注重产权结构调整;三是建立稳定的战略伙伴关系;四是争取强有力的政府支持。
关键词:物流;第三方物流一、我国第三方物流发展存在的问题目前我国第三方物流发展的市场前景广阔,近五年年均业务增幅30%左右,物流成本占GDP的比重为20%左右,但在实际发展中却存在如下问题:1. 增值服务功能单一。
第三方物流企业的收益85%来自基础性服务,如运输服务和仓储服务,增值服务、物流信息服务和支持物流的财务服务的收益只占15%。
增值服务包括拆零、分类、编码、测试和修理等。
增值服务低的原因,一方面是物流企业缺乏市场开拓的力度;另一方面是缺乏高水平的第三方物流企业。
2.规模效益低下。
我国物流企业规模普遍偏小,根据规模经济理论,企业规模越小,运营成本越高,进而影响企业的经济效益以及长远发展。
另外,随着大型跨国公司的不断涌现,其生产经营的国际化要求物流代理商拥有全球化的运作网络为其提供物流支持,如果第三方物流企业的规模不足以满足其国际化经营的目标,那么,自营物流就会成为跨国公司考虑的方式。
3.利用现代技术程度低。
现代物流的每一个环节都出现了许多新技术,充分利用这些技术将大大增强企业的竞争实力。
而我国物流企业在这方面还存在很大差距,大部分物流企业尚未应用计算机管理系统,自动识别和条码技术、GPS 全球定位系统等先进的信息技术在第三方物流企业的应用更是处于学习和起步阶段,因而所提供的物流服务在及时性、准确性、可靠性和多样性等方面都处于较低水平。
4.缺乏物流管理人才。
发达国家的物流企业之所以发展较快,一条重要原因是这些国家十分重视人才的教育,许多大学都开设有物流管理专业,并在社会开展了物流配送职业教育。
电商环境下第三方物流发展思路及对策(一)电子商务与第三方物流的关系1,第三方物流是电子商务的支点电子商务包含着四种基本的流,即信息流、商流、资金流、物流。
物流是四流中最为特殊和必不可少的一种,没有物流业的相随发展,会使电子商务的优势发挥受到巨大限制。
尤其是第三方物流,电子商务只有以此为支点,才能实现发展上的成功跳跃。
2,电子商务对第三方物流的影响电子商务将物流业提升到了前所未有的高度,为其提供了空前的发展机遇;电子商务高效的运行效率需要高效的物流运作与之相配套,第三方物流成为满足企业电子商务配送需求的首选;电子商务赋予第三方物流新的特点。
电子商务的发展给全球物流业带来新的变化,使现代第三方物流具备了一系列新的特点:信息化,自动化,网络化,个性化。
(二)电子商务下第三方物流实施模式第三方物流企业对电子商务交易中供求双方的所有物流活动进行全权代理,利用计算机和网络通信技术,在Internet上建立了一个多对多的虚拟市场,根据物流一体化的原则,有效地对供应链上下游企业进行管理。
(三)电子商务下第三方物流发展的SWOT分析电子商务环境下,发展第三方物流的优势体现在:(1)可以发挥专业化分工与规模经营优势,降低物流企业的经营成本。
(2)能更好地适应电子商务发展的需要。
(3)通过第三方物流整合物流资源,实现物流信息、资源的共享,能更有效地使社会资源得以有效配置。
(4)通过第三方物流企业的系统调配,有利于城市交通状况的改善。
发展第三方物流业也存在某些缺点,主要有:降低了客户企业对物流的控制能力;客户企业的公司战略信息有外泄的危险;第三方物流企业可能没办法提供某些满足客户企业个性化需要的物流服务。
这些缺点可以通过完善对第三方物流的建设和规制加以克服。
开展第三方物流是一种大势所趋,是发展电子商务的一种需要。
近年来,电子商务在我国得以蓬勃发展,从CNNIC对互联网发展的历年调查结果可以看出,我国网民数、上网企业数均呈现快速发展趋势。
中文题目:我国第三方物流企业发展分析——以“顺丰物流”为例英文题目:Analysis on the development of China's third party logistics enterprises -- Taking "Shunfeng logistics" as an example目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一、引言 (1)二、文献综述 (2)(一)国内研究现状 (2)(二)国外研究现状 (3)三、第三方物流发展现状 (3)(一)第三方物流 (3)(二)我国第三方物流发展现状 (4)四、顺丰物流企业运营模式研究 (5)(一)顺丰物流公司简介 (5)(二)顺丰物流运营模式 (5)(三)顺丰发展中存在的问题 (6)1资金需求巨大 (6)2融资难 (7)3人才匮乏 (8)4国家内外法律差异性 (8)(四)顺丰物流未来发展策略 (8)1提供个性化增值服务 (8)2充分发挥政府职能 (9)3培养专业化物流人才 (9)4构建第三方物流信息平台 (9)5发展绿色物流 (10)6推动物流国际化 (10)结论与展望 (10)参考文献 (1)第三方物流企业运营模式分析研究——以顺丰快递为例摘要在经济全球化大背景下,人们的消费开始向着越来越多样化的方向发展。
在经济发展产业结构升级的大背景下,企业的生产效率得到了进一步的提高,与此同时物流需求也出现了显著增长。
生产企业为了对资源进行高效配置,开始舍弃传统的发展模式,开始向物流服务,企业进行物流的外包,使得企业的物流效率得到显著提高的同时,将物流成本控制在最低,实现企业经营效率的全面增长。
第三方物流行业目前正在我国得到全面发展。
但是大部分第三方物流企业在发展过程中缺乏明确的战略定位,大部分企业在完成初期转型之后,都会陷入发展瓶颈。
如今越来越多的国际专业物流企业开始涌入中国市场,一定程度上使得我国的第三方物流企业面对的市场竞争越来越激烈。
我国第三⽅物流发展现状和趋势分析2019-06-04摘要:⾃从1978年改⾰开放中国经济开始彻底复苏发展,随之带来的是外国企业进⼊中国,随后2001中国加⼊WTO更是带来更⼤的机遇,但是也随之⽽来的是挑战.,这样使得中国本来发展起步⽐较晚的物流⾏业尤其是第三⽅物流受到了很⼤的冲击和挑战。
我国第三⽅物流就应该审时度势,充分认识⾃⾝的优势和劣势,充分利⽤⾃⼰的优势资源和本地优势,找出⾃⼰的不⾜,向国际⼀流的公司看齐,扬长避短,尽快的使我国的第三⽅物流成为具有核⼼竞争⼒的⼤型物流企业。
关键词:第三⽅物流;物流现状;发展趋势⼀、第三⽅物流的产⽣第三⽅物流,⽤英语表⽰为“Third-party logistics”,这⾥所谓的“第三⽅”是根据于“第⼀⽅”发货⽅与“第⼆⽅”收货⽅来说的。
第三⽅不从属任何⼀⽅,它与其它两⽅合作来给他们更加专业的物流服务,第三⽅物流⾃⾝不⽣产和销售产品,只是按照所签订的物流合同为客户提供专业化、正规化、针对企业特点的物流服务。
⽐较常见的第三⽅物流服务包括设计物流系统、EDI能⼒、报表管理、货物集运、选择承运⼈、货代⼈、海关、信息管理、仓储、咨询、运费⽀付、运贸谈判等。
[1]从20世纪到现在,⼈们对物流的观念逐渐的拓宽,物流的发展更是⽇新⽉异,各个企业对物流的认识更加的深刻,对物流管理也更加关注。
全球经济的快速发展使得经济全球化的发展更是突飞猛进,各个企业都将⾃⼰的精⼒放在⾃⼰的产品研发、⽣产和销售等具有竞争⼒的核⼼专长业务上。
从⽽企业就在是⾃⾝经营物流业务和外包物流业务上开始思索,⾃营物流业务就需要投⼊⼀定的资⾦、⼈⼒、物⼒,不能将企业精⼒完全放在⾃⼰的主营业务上,有了这样的⽭盾,第三⽅物流产⽣了。
⾃营物流模式与外包模式的⽐较:通过⽐较可以看出:外包模式在很多⽅⾯有着⾃营物流所不具备的优点,越来越多的企业开始对外包物流有了很⾼的需求,⽽在当前的经济形势下,企业竞争的加剧,更多的企业会选择外包物流为了满⾜⼯商企业⽇益增加的物流需求,第三⽅物流企业因此诞⽣,并迅速成为了⼀种潮流和趋势。
我国第三方物流发展问题及对策研究一、本文概述随着全球化和电子商务的快速发展,第三方物流(3PL)在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
这种运作方式能够有效地整合资源,降低成本,提高效率,从而满足企业对物流管理的多样化需求。
然而,在我国第三方物流的发展过程中,也暴露出了一系列问题,如服务质量不稳定、信息化水平低、物流成本高等。
这些问题不仅影响了第三方物流企业的竞争力,也制约了我国经济的发展。
本文旨在深入研究我国第三方物流发展的问题,并提出相应的对策。
我们将分析我国第三方物流的现状,包括市场规模、竞争格局、主要问题等方面。
然后,我们将从政策环境、技术创新、人才培养等多个角度,探讨影响我国第三方物流发展的主要因素。
在此基础上,我们将提出一系列针对性的对策,以期为我国第三方物流的健康发展提供理论支持和实践指导。
本文的研究方法包括文献综述、案例分析、实证分析等。
我们将通过收集和分析大量相关数据,了解我国第三方物流的实际情况,从而为对策的提出提供科学依据。
我们也将借鉴国内外先进的物流管理理念和技术手段,以期为我国第三方物流的发展提供新的思路和方法。
本文旨在全面深入地研究我国第三方物流发展的问题及对策,以期为我国物流行业的健康发展提供有益的参考和借鉴。
二、我国第三方物流发展的主要问题随着经济全球化趋势的加强和我国市场经济的深入发展,第三方物流在我国得到了迅速的发展,但同时也暴露出了一些问题。
服务水平和服务质量参差不齐:目前,我国第三方物流市场上的企业数量众多,但规模和服务水平差异较大。
部分小型第三方物流企业由于缺乏先进的技术设备、管理经验和专业化的人才,导致服务质量和效率无法满足客户的需求。
同时,一些大型第三方物流企业也存在服务质量不稳定、服务态度不佳等问题,影响了行业的整体形象。
技术创新不足:在信息技术快速发展的今天,第三方物流行业对信息化、智能化的需求也越来越高。
E nterprise E conomy2011年第5期(总第369期)我国第三方物流企业发展与物流人才培养策略□张俐华时炼波[摘要]高素质物流人才是我国第三方物流企业发展的关键因素。
本文通过对第三方物流企业人才知识与能力素质要求的分析,将培养对象分为“潜在”和“现有”两大主体类型。
高等学校系统的课程体系设置是“潜在”物流人才培养质量和水平的关键要素。
“现有”物流人才的培养,应建立以企业内部培训为主、外部培训为辅的双层培训体系;积极发挥相关行业协会的作用;建立健全“培训和从业资格认证制度”以及相应的认证体系。
[关键词]第三方物流企业;物流人才需求;双层培训体系;资格认证[中图分类号]F252.8[文献标识码]A[文章编号]1006-5024(2011)05-0055-04[作者简介]张俐华,江西经济管理干部学院财贸系讲师,硕士,研究方向为物流管理、企业管理;时炼波,江西经济管理干部学院财贸系教授,硕士,研究方向为市场营销、企业管理。
(江西南昌330088)Abstract:Highly qualified persons in logistics are the key to fast increase of third party logistics companies in China.According to theanalysis on the knowledge and abilities possessed by these talents in third party logistics ,we divide the trainees into two types --potential objectives and existing objectives.The curriculum system of colleges plays a critical role in the training of potential objectives.As for existing objectives ,we should set up a double training system ,which emphasizes more in internal training than in external training.We should depend more on relative associations and improve those corresponding certifi-cation systems like Identification for Professional Training and Qualification.Key words:third party logistics company ;need for talents in logistics ;double -deck training system;qualification identification物流作为一个新兴产业,已成为新的经济增长点。
第三方物流则是现代物流发展的主流模式,预测今年我国第三方物流企业的产值将达到1.2万亿元。
一、我国第三方物流企业发展与物流人才需求分析第三方物流(The Third -party Logistics )简称3PL ,始于20世纪60年代,是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的一种运作方式。
通过第三方物流方式,不仅可以使生产企业或销售企业集中精力做好其核心业务,如品牌、质量与销售,而且可以利用专业物流企业的规模效应,达到降低成本的目的。
“第三方物流”一词被用来描述“与服务提供者的战略联盟”,尤其是指“物流服务提供者”。
第三方物流企业是物流社会化和现代化的产物,它建立在高度发达的信息技术基础上,实现了物流资源在更广的范围和更大规模上的整合。
20世纪90年代中期,第三方物流的概念开始传到我国,较早的第三方物流企业是传统仓储和运输企业转型而来的,它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。
随着我国经济规模的不断增大,商品流通大幅提高,第三方物流企业有了长足的发展,国内出现了一批大规模的第三方物流企业。
预测未来几年,我国的第三方物流企业数量将以每年16 25%的速度发展。
据调查,2010年我国物流管理人才缺口将达到50万人,如此庞大数量的人才缺口严重制约了我国现代物流业的发展。
物流管理系统引入我国后,没有及时得到重视,一直到20世纪90年代初才真正得到了社会各界的关注。
在此期间虽然有一些专家对它进行了研究,但也仅限于研究范围,并未运用到实际中。
而国内第三方物流业发展的缓慢,也同样限制了国内专家对我国物流学术的可行性研究,使得研究大都不够深入。
但是,国外的现代物流业已经远远超出了这样一个范围,国外的物流教育也早已把新的物流专业划分得更细,培55Human Resources |人力资源E nterprise E conomy2011年第5期(总第369期)养出来的物流专业人才从实际上伴随着物流业的发展,适应了物流企业的需要,同时服务于物流企业,使得第三方物流企业迅速发展壮大。
在专业的企业管理人才队伍中,领导这些现代物流企业的专业人才,除了要有融会贯通采购、仓储、运输、配送、顾客服务各物流功能的协调管理能力外,对于现代物流最新的管理理论及技术,例如电子商务等都要有相当的认识与接触。
然而,遗憾的是,我国可以担当这些重任的专业物流人才都较缺乏,国内物流企业和国外第三方物流企业还有很大的差距。
二、第三方物流企业人才知识、能力素质要求的分析(一)第三方物流企业人才知识要求通过对第三方物流企业进行实地调查和研究,发现第三方物流企业对人才的知识要求具有以下特点:1.要求具有扎实的仓储、运输专业知识。
运输包括海运、空运、铁路、公路运输等不同的方式。
第三方物流企业所从事的业务通常要涉及多种运输方式和手段,多式联运的水平也是衡量第三方物流企业综合能力的指标之一。
即使在单一业务中,也有可能涉及海运、空运、铁路、公路运输等环节。
第三方物流企业的业务人员在与客户洽谈、进行物流方案设计以及任务执行的时候,只有在熟练掌握了多种交通工具使用知识的情况下,才有可能设计切实可行、安全快速、经济有效的运输方案,从而为客户提供恰当合适的物流服务。
在仓储管理方面,随着物流服务需求的个性化和信息技术的发展,仓储管理已不局限于货物进出仓、堆码摆放等简单活动,还要涉及到库存控制、流通加工等作业。
所以,合格的仓储保管人才,不仅应能履行收发、保管货物的职能,而且能够担负起作业流程优化、硬件设施的有效利用、库存合理控制和提供其他增值服务的功能。
2.要求具有精确的成本管理知识。
物流服务涉及到多个作业环节,发生各种不同的费用,如在运输作业过程中,往往除运费外,还会发生停车费、路桥费、保险费、报关费、检验检疫费、海关查车费、订仓费、提货费等。
在物流服务营销的过程中,业务人员不仅要了解作业费用发生的原因、种类和数量等信息,而且要具有作业成本分析的能力。
只有经过细致的成本核算和分析,才能向客户提出有针对性、有说服力、客户易于接受的合理的解决方案。
针对一个物流服务方案,成本分析包括分析企业需要外包的业务类型、业务量、向分包方支付项目、支付金额,以及第三方物流企业内部需要投入的资源、执行该项目资源消耗和占用状况、资产的折旧和运作成本。
3.要求具有基本的安全管理知识。
第三方物流企业是买方或卖方委托的物流服务提供者,它只能按照委托方的要求执行物流作业。
在作业过程中,如果管理不善,安全隐患就无时不在。
由于第三方物流处于供应链的中间环节,事故的影响将蔓延到企业的上下游各个环节,引起交货延迟、船期航班延误、人员加班、生产线停产等一连串的问题。
一个看似很小的安全事故,最终造成的损失将无法估量。
因此,第三方物流企业人才必须具备基本的安全管理知识。
4.要求具有丰富的法律知识。
第三方物流企业的运作不是简单的企业内部行为,而是涉及多个企业之间的经济行为。
任何一种物流服务都是用合同形式表现出来的承诺,物流服务供求双方的合同通常是以书面形式明确双方权利和义务的法律文书,是受国家法律保护和约束的。
第三方物流企业的业务人员必须具备一定的法律知识,了解国家有关涉及物流行业的法律法规,在签订合同时能准确灵活地运用这些知识,如合同法、公司法、海关法、国际法、保险法等。
(二)第三方物流企业人才能力素质要求1.要求具有严谨缜密的思维方式。
第三方物流企业的物流服务是一个动态、连续的服务,服务质量的持续提高是第三方物流生存和发展的基础。
要保证货物在规定的时间以约定的方式送到指定的地点,过程的设计必须是严谨、科学、合法的。
一体化物流过程存在多个环节,任何一个环节出现问题,轻则可能增加企业不必要的费用支出,重则可能导致物流服务中断,造成客户更大的损失,引起法律纠纷和大数额的索赔。
所以,第三方物流的业务人员在设计物流方案时,不但要有全面综合的知识,而且要有严谨的思维模式。
2.要求能够开展团队合作并具有奉献精神。
物流作业的物理特性表现为一种网状的结构,在这个网络中存在多条线,每条线上又存在着多个点,任何一个作业点出现问题,又没有得到及时妥善的解决的话,就有可能造成网络的瘫痪。
所以,第三方物流企业业务人员应具备一种强烈的团队合作和奉献精神,在作业过程中,不仅能够做好本职工作,同时能够为周边相关岗位多想一点、多做一点,使上下游协调一致。
如果没有这种团队协作和奉献精神,就不可能将整个线上的作业点有机地结合在一起,无法实现物流目标系统化和业务操作无缝化的目的,更不可能有效准确地完成繁杂程度较高的物流服务。
3.要求具有较强的组织管理和协调能力。
物流的灵56我国第三方物流企业发展与物流人才培养策略E nterprise E conomy2011年第5期(总第369期)魂在于系统化方案设计、系统化资源整合和系统化组织管理,包括客户资源、信息资源和能力资源的整合和管理。
在目前物流行业没有形成统一标准的情况下,第三方物流企业的业务人员必须具备较强的组织管理能力,在整合客户资源的前提下,有效地贯彻企业的经营理念,充分利用设备、技术和人力等企业内部资源来满足外部客户的需求。
因此,3PL 的业务人员不仅要有相当丰富的知识面,而且应具有相当强的沟通、协调能力和技巧。
4.要求具有灵活的异常事故的处理能力。
异常事故的处理能力是衡量其综合素质的重要指标。
在市场瞬息万变的情况下,市场对物流服务的需求呈现出一定的波动性。
3PL 企业作为供需双方的服务提供者,对信息的采集有相对的滞后性。
同时,物流作业环节多、程序杂、缺乏行业标准,异常事故时有发生。