第七章单位工程施工组织设计资料重点
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单位工程施工组织设计内容一、施工单位的基本情况1. 施工单位的基本情况施工单位XXX有限公司是一家拥有多年施工经验的专业施工企业,具有独立承包工程的资质。
公司拥有一支技术过硬、素质良好的施工队伍,能够保质保量完成各类施工任务。
2. 施工项目的基本情况本次承接的单位工程为XXX项目,项目位于XX市XX区,总建筑面积为XXXX平方米,分为办公区、生产区、仓储区等多个功能区域。
项目施工周期为XXXX年,总投资额为XXXX万元。
二、项目概况1. 项目规划和布局根据设计要求,本项目将分为三个施工阶段进行施工。
首先是办公区的施工,包括办公楼、员工宿舍等设施的建造;其次是生产区的施工,包括生产车间、库房等建筑的搭建;最后是仓储区的施工,包括原材料仓、成品仓等设施的建设。
2. 施工流程安排项目施工将按照先办公区、后生产区、最后仓储区的顺序进行。
在每个阶段的施工过程中,将分别安排专业的施工队伍进行施工,保证工程按时完工。
3. 施工条件及环境项目位于城市中心区域,周边交通便利,供应电力、水源等基础设施完善,为施工提供了便利条件。
但同时需注意周边环境的保护,确保施工不会对周边环境造成污染。
三、人力资源管理1. 施工队伍安排为保证施工质量,公司将派出经验丰富的现场监理人员和技术骨干组成施工队伍,负责现场工作的协调和监督,确保施工进度和质量。
2. 岗位职责分工公司将对施工队伍进行详细的岗位职责分工,明确各岗位的职责和要求,保证施工各方面工作的有序进行。
3. 安全管理施工单位将建立健全的安全管理制度,设置专职安全员负责现场安全管理工作,定期进行安全教育培训,保证施工过程中安全生产。
四、施工设备和材料管理1. 设备管理施工单位将对项目必需设备进行清单编制和管理,明确设备的位置和使用方式,确保设备能够正常运转。
2. 材料采购施工单位将根据工程设计要求编制材料清单,按照相关规定进行材料采购,保证施工过程中材料质量和数量的供应。
3. 废料处理施工单位将建立废料处理制度,分类收集和处理废弃材料,保护环境,做到资源循环利用。
单位工程施工组织设计
引言:
单位工程施工组织设计是指在建造工程施工过程中,根据工程的特点和要求,对施工组织方案进行科学合理的设计和安排。
它是施工单位在施工前期进行的一项重要工作,对于保证工程质量、提高施工效率、确保工期等方面具有重要意义。
本文将从施工组织设计的背景和意义、设计原则、设计内容、设计方法和实施过程等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的背景和意义
1.1 建造工程的特点与要求
1.2 施工组织设计的重要性
1.3 施工组织设计的目标和任务
二、施工组织设计的原则
2.1 安全原则
2.2 经济原则
2.3 合理性原则
三、施工组织设计的内容
3.1 施工方案设计
3.2 施工工艺设计
3.3 施工组织设计
四、施工组织设计的方法
4.1 经验法
4.2 理论法
4.3 综合法
五、施工组织设计的实施过程
5.1 前期准备
5.2 方案编制
5.3 方案评审和修改
结论:
单位工程施工组织设计是建造工程施工过程中不可或者缺的一环。
通过合理设计和安排,可以提高施工效率,保证工程质量,确保工期等方面的目标。
在施工组织设计过程中,需要遵循安全、经济和合理性的原则,并采用经验法、理论法和综合法等方法进行设计。
在实施过程中,需要进行前期准备、方案编制、方案评审和修改等步骤。
惟独科学合理地进行施工组织设计,才干使工程施工过程顺利进行,达到预期的效果。
焦作市全科医生临床培养基地及焦作市人民医院示教病房楼建设项目施工组织设计河南省广宇建设集团有限公司目录第一章编制依据第二章工程概况与工程特点第三章项目管理目标第四章项目经理部成员主要职责第五章主要施工方案及难点分析第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章环境保护管理体系与措施第九章文明施工措施第十章工程进度计划与措施第十一章资源配备计划第十二章试验、检测仪器设备第十三章技术组织措施第十四章冬、雨季施工措施第十五章减少噪音、降低环境污染的措施第十六章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十七章节能施工方法和保证质量措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据一、指导思想依据我公司质量方针,树立“依法治企,建业主放心工程;质量第一,树企业时代丰碑”的指导思想。
建立工程质量保证体系,由业务素质高,组织协调能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部,按项目法组织施工。
积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高效地完成本工程的施工任务,创精品工程。
二、编制依据本施工组织设计编制依据:1.焦作市全科医生临床培养基地及焦作市人民医院示教病房楼建设项目招标文件、招标答疑会议纪要、标前图纸答疑会议纪要等。
2.国家现行适用于本工程施工的质量检验评定标准、施工规范、工程质量验收实施细则及我公司管理制度汇编、公司技术标准等。
3.现场施工条件和施工现场、周围环境状况。
4.我公司的施工技术力量、及以往类似工程的施工经验等。
5.国家现行建筑结构施工及验收规范和规程。
(1)《工程测量规范》 GB50026-93(2)《土方与爆破工程及验收规范》 GBJ201-83(3)《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范》 JGJ4-80(4)《建筑地基与基础工程施工及验收规范》 GB50202-2002(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002(6)《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002(7)《木结构工程施工及验收规范》 GB206-96(8)《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-2002(9)《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 (10)《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002(11)《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91(12)《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-96(13)《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》 GB50242-2002 (14)《施工现场临时用电安全技术规范》 GB50194-93 (15)《建筑施工高处作业安全技术规范》 GBJ80-91(16)《建筑机械安全技术规范》 GBJ33-86(17)《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 (18)《建筑安全工程质量季铵盐评定标准》 GBJ300-88 (19)《建筑工程施工质量验收标准》 GB50303-2001(20)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 (21)《建筑施工安全检查评分标准》 JGJS-90(22)《建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准》 GBJ302-88 (23)《建筑电气安装工程质量验收规范》 GBJ303-2002 (24)《监理规范标准》 GB50319-2000第二章工程概况及特点一、工程概况本项目建设地点位于焦作市解放中路267号焦作市人民医院院内,拟建焦作市全科医生临床培养基地及焦作市人民医院示教病房楼(地下一层,地上十九层),建筑总面积约为41000m2 ,地上建筑面积约37684m2,地下建筑面积约4070m2 ,楼高79.8m,结构类型为框剪结构,基础为混凝土灌注桩。
工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。
施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。
施工组织设计的容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本容:本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。
第二章工程概况及特点根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等,合同条件;全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;3第三章施工部署和施工准备工作4第四章施工现场平面布置5第五章施工总进度计划6第六章各分部分项工程的主要施工方法介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保7第七章拟投入的主要物资计划1.第八章工程投入的主要施工机械设备情况2.第九章劳动力安排计划3.第十章确保工程质量的技术组织措施1、质量目标达到现行施工验收规合格标准,创建建筑装饰优质工程。
2、质量方针质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平;致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影响的岗位;3、质量保证体系的容及项目部质量保证体系运行程序4、项目质量控制和保证措施(如何对民工交底措施)建筑筑产品相对于其他工业产品变化较少所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。
名词解释1、施工组织设计:是用来指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
2、流水施工:施工项目的施工全过程在时间上、空间上,有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。
3、工作面:某专业工种的工人在从事施工项目产品施工生产加工过程中,所必须具备的活动空间。
4、施工段:为了有效地组织流水施工,通常把施工项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。
一般以m表示。
5、流水节拍:是指从事某一施工过程的施工队组在一个施工段上完成施工任务所需的时间,用符号ti表示(i=1、2……)P30 6、流水步距:是指两个相邻的施工过程的施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔(不包括技术与组织间歇时间),用符号ki,i+1表示(i表示前一个施工过程,i+1表示后一个施工过程)。
7、平行搭接时间: i.i+1表示。
8、组织间隙:在流水施工中,由于施工技术或施工组织的原因,造成的在流水步距以外增加的间歇时间。
9、技术间隙:在组织流水施工时,除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外,有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质,还要考虑合理的工艺等待间歇时间。
10、工期:是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间11、有节奏流水:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。
12、等节奏流水:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式。
即各施工过程的流水节拍均为常数,故也称为全等节拍流水或固定节拍流水。
13、异节奏流水:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式。
异节奏流水又可分为异步距异节拍流水和等步距异节拍流水两种。
14、等步距异节拍流水施工:是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍不完全相等,但各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍,即各个流水节拍之间存在一个最大公约数。
单位工程施工组织设计
标题:单位工程施工组织设计
引言概述:
单位工程施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的一环,它直接影响着工程的进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率,降低施工成本,确保工程顺利完成。
本文将从施工组织设计的重要性、设计原则、设计内容、设计步骤和设计注意事项等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的重要性
1.1 提高施工效率
1.2 保障工程质量
1.3 提升施工安全性
二、施工组织设计的设计原则
2.1 合理性原则
2.2 经济性原则
2.3 可行性原则
三、施工组织设计的设计内容
3.1 施工方案
3.2 施工方法
3.3 施工进度计划
四、施工组织设计的设计步骤
4.1 调查研究
4.2 制定施工方案
4.3 编制施工组织设计方案书
五、施工组织设计的设计注意事项
5.1 充分考虑现场实际情况
5.2 与相关部门协调配合
5.3 定期评估和调整设计方案
总结:
单位工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节,只有经过科学规划和合理设计,才能确保工程的顺利进行和高质量完成。
施工组织设计需要遵循一定的原则和步骤,同时要注意细节和实际情况,确保设计方案的可行性和有效性。
希望本文的内容能够对施工组织设计的理解和实践有所帮助。
单位工程施工组织设计的内容在单位工程施工组织设计中,首先需要明确的是施工组织设计的概念和意义。
施工组织设计是指在工程项目施工前,根据工程设计文件和施工技术要求,对施工过程中的施工方法、工艺流程、施工组织机构、施工作业程序等进行合理的规划和设计。
它是施工项目实施的指导性文件,对于保证工程施工的安全、质量、进度具有重要的指导意义。
在进行单位工程施工组织设计时,首先需要对工程的特点和施工条件进行全面的分析。
这包括对工程的地理环境、气候条件、地质地貌、交通条件等进行详细的调查和研究,以便为施工组织设计提供可靠的依据。
同时还需要对工程的技术要求、施工工艺、施工机具设备等进行全面的了解,为施工组织设计提供技术支持。
在进行施工组织设计时,需要充分考虑施工的安全性和施工的经济性。
在设计施工组织时,需要合理选择施工方法和工艺流程,确保施工作业的安全可靠。
同时还需要合理布置施工机具设备和施工人员,提高施工效率,降低施工成本,实现经济效益最大化。
另外,在进行施工组织设计时,需要充分考虑施工的环境保护和资源利用。
在设计施工组织时,需要采取有效的措施,减少对环境的影响,保护自然资源,实现可持续发展。
同时还需要合理利用施工过程中的废弃物和能源,实现资源的最大化利用。
除此之外,还需要充分考虑施工的社会效益和文明施工。
在进行施工组织设计时,需要合理安排施工作业程序,减少对周围居民的影响,保障施工现场的安全和秩序。
同时还需要加强文明施工宣传教育,提高施工人员的文明素质,为创建和谐施工环境做出努力。
综上所述,单位工程施工组织设计是工程施工的重要环节,它直接关系到工程施工的安全、质量、进度和经济效益。
在进行施工组织设计时,需要全面分析工程特点和施工条件,充分考虑施工的安全性、经济性、环境保护和资源利用,加强社会效益和文明施工管理,确保施工组织设计的科学性和合理性,为工程施工的顺利进行提供有力保障。
单位施工组织设计内容在进行单位施工组织设计时,需要考虑的因素很多,包括项目的规模、施工环境、人力资源、材料供应等等。
一个合理的单位施工组织设计可以有效地提高施工效率,保障施工质量,确保工程进度,降低施工成本,提高安全性。
因此,单位施工组织设计是施工过程中非常重要的一环。
首先,在进行单位施工组织设计时,需要全面了解项目的施工条件和要求。
这包括对施工场地的地形、土质、地质条件的详细调查,对施工材料的供应情况和质量要求的了解,对施工机械设备的选择和使用情况的分析等。
只有全面了解了这些基本情况,才能进行合理的单位施工组织设计。
其次,在进行单位施工组织设计时,需要根据项目的实际情况,合理安排施工队伍和施工机械设备。
施工队伍的合理安排可以有效地提高施工效率,保障施工质量。
而施工机械设备的合理选择和使用,可以有效地提高施工效率,降低施工成本。
因此,在进行单位施工组织设计时,需要对施工队伍和施工机械设备进行合理的安排和选择。
另外,在进行单位施工组织设计时,需要合理安排施工工序和施工工艺。
合理的施工工序和施工工艺可以有效地提高施工效率,保障施工质量。
因此,在进行单位施工组织设计时,需要对施工工序和施工工艺进行合理的安排和选择。
最后,在进行单位施工组织设计时,需要充分考虑施工安全。
施工安全是施工过程中非常重要的一环,只有保障了施工安全,才能保障施工人员的生命财产安全,保障工程的顺利进行。
因此,在进行单位施工组织设计时,需要充分考虑施工安全的因素,合理安排施工工序和施工工艺,合理选择和使用施工机械设备,合理安排施工队伍,制定合理的施工方案,以保障施工安全。
综上所述,单位施工组织设计是施工过程中非常重要的一环,需要全面了解项目的施工条件和要求,合理安排施工队伍和施工机械设备,合理安排施工工序和施工工艺,充分考虑施工安全等因素。
只有做好了这些工作,才能进行合理的单位施工组织设计,提高施工效率,保障施工质量,确保工程进度,降低施工成本,提高安全性。
包含内容施工组织设计一般包括五项基本内容:一工程概况工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;二施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;三施工进度计划编制控制性网络计划;工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划;四施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容;五主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标;按照示范文本GF-2013-0201:第二部分通用条款:施工组织设计的内容12施工现场平面布置图3施工进度计划及保证措施4劳动力及材料供应计划5施工机械设备的选用6质量保证体系及措施7安全生产、文明施工措施8环境保护、成本控制措施9合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要;复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略;是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套;的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率;施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行;施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图编制说明1、工程施工组织设计编制的依据国家标准地下防水工程施工质量验收规范GB 50208-2002国家标准GBJ 50026-93国家标准土方与爆破工程施工及验收规范GBJ 201-83国家标准地下工程防水技术规范GB 50108-2001国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 国家标准混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2010国家标准混凝土质量控制标准GBJ50205-2002国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB国家标准低碳热轧圆盘条GB国家标准建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001国家标准混凝土强度评定标准GB/T 50107-20102、工程施工组织设计编制原则建设工程施工合同示范文本GF-2013-0201根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求;3、工程施工组织设计引用的建设标准行业标准建筑变形测量规程JGJ/8-97行业标准建筑地基处理技术规范JGJ 79-91行业标准钢筋焊接及验收规范JGJ 18-2003行业标准混凝土泵送施工技术规程JG/1T0-95行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2008行业标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001行业标准建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011行业标准建筑桩基技术规范JGJ 94-94工程概况本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、、勘察单位、建设期限、承包方式等;施工部署A、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域,供施工现场用电;如果施工总用电量没有满足要求,可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工,避开用电高峰,满足施工用电要求;B、施工用水:建设单位已将水源接至现场,能满足要求;C、施工道路:已能满足施工要求;平面布置是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排;它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工;进度计划使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的,有效安排施工进度施工方法介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护;各个关键部位或施工难点部位应图文并茂,介绍清楚;物资计划介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划;劳动安排对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排,也有按施工阶段安排;技术组织1、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准,创建建筑装饰优质工程;2、质量方针质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平;致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影响的岗位;3、质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序4、项目质量控制和保证措施安全生产1、安全生产管理目标:达到五无目标,即"无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故",确保达到安全文明施工现场;2、安全保证体系的内容;3、安全管理制度;4、安全管理工作;5、安全经济措施;6、具体的安全技术措施;7、安全应急救援预案;文明施工1、文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ 59-2011行业标准文明生产要求组织施工;由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目"标化"工作达到文明工地的要求;2、文明施工组织措施3、文明施工保证措施4、生活卫生保证措施5、环境保护措施6、确保工期的技术措施工期技术1、工期目标:根据招标文件要求,计划开工日期和计划竣工日期,施工总工期日历天;2、确保工期的组织措施;3、确保工期的技术措施;4、影响工期的因素及赶工措施;质量通病对工程在一般抹灰工程、装饰抹灰工程、吊顶工程、隔断墙工程、饰面砖板工程、涂料工程、裱糊工程、花饰工程、玻璃工程、木门窗工程、铝合金门窗安装工程、塑钢门窗安装工程、玻璃幕墙工程、建筑电气安装、配管及线槽、桥架安装、电线、电缆及母线安装、配电柜、箱、盒的安装、照明器具和一般电器安装、防雷及接地工程、火灾报警工程、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析,并且提出相关的防治措施;季节施工对工程在在夏季、冬季、雨季等恶劣天气或气温作出的相关施工措施进行介绍等等;一.夏季性施工措施地区,夏季气温较高,且空气湿度较大,因此夏季施工以安全生产为主题,以"防暑降温"为重点;1.保健措施.对高温作业人员进行就业前健康检查,凡检查不合格者,均不得在高温条件下作业;.炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察;.积极与当地气象部门联系,尽量避免在高温天气进行大工作量施工;.对高温作业者,供给足够的合乎卫生要求的饮料,含盐饮料;2.组织措施.采用合理的劳动休息制度,可根据具体情况,在气温较高的条件下,适当调整作息时间,早晚工作,中午休息;.改善宿舍,职工生活条件,确保防暑降温物品及设备落到实处;.根据工地实际情况,尽可能快速组织劳动力,采取勤倒班的方法,缩短一次连续作业时间;3.技术措施.确保现场水、电供应畅通,加强对各种机械设备的围护与检修,保证其能正常操作;.在高温天气施工的如混凝土工程,抹灰工程,应适当增加其养护频率,以确保工程质量;.加强施工管理,各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工,不能因高温天气,而影响工程质量;二.雨季施工措施1.雨季施工管理目标2.雨季施工准备工作3.雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,钢筋插铁淤泥较多,影响混凝土质量;因此,我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行,如无法避免,则采取调整配合比,适当减少加水量,合理使用外加剂等一系列措施,确保工程质量;外脚手架要设挡脚板,并随时清理架子上的污物,防止雨水溅污墙面;成品保护对工程中的半成品、成品提出相应的保护措施1、项目经理牵头建立"成品保护小组",成品包括技术,质量,施工,材料,班组长,每项工序由专人负责,从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实,做好记录,多成品有破坏的应报告和备案,坚持"谁施工谁负责"的原则;落实到人头,并于经济收入挂钩,对破坏成果的人员进行经济处罚;2、加强思想教育,增强施工人员的成品保护意识,提高施工队伍的素质;3、针对重点部位进行遮盖保护;专业工长技术交底时,必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求,由成品保护小组"实施落实;4、交叉保护措施1搞好土建与安装、装饰工程的协调配合,科学的安排工序,尽量减少相互工种间的干扰,并根据工程的特点,作好交叉作业的保护,对水电施工做好预留、预埋工作,限制其随意剔槽凿孔;2作好不同工序的交接管理,在工序交接时工种间负责人进行检查,记录备案,作到有据可查,健全成品保护的责任制;5、自身产品保护措施1在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影响成品保护、破坏成品;2成品与半成品必须有专门的场所放置,并派专人管理;3交叉施工阶段,上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;4成品和半成品饰面材料必须在基层粗活完工后进场,施工时应远离焊接或明火作业;5采取护、包、盖、封等成品保护手段,防止成品损坏或污染等情况的发生,护是指提前保护,包是指进行包裹,盖就是表面覆盖,封就是指局部封闭;6房间完成最后工序后,应关闭门窗,天晴时开窗通风,夜间关闭;7对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁,并派专人看管,直到验收交付使用为止;8加强值班,监督进出人员遵守规定,有效保护好成品,向业主移交一个完美无缺的优质工程;9恢复保护:设置隔离区域,禁止非本项目的施工人员进出和通过,派专人监护创优措施1、成立创优领导小组,2、建立高效科学的质量管理体系,将根据工程实际情况,按照过程精品的要求,实行动态管理;将按照ISO9001标准的要求,编制过程质量执行程序,确保每一道工序受控;同时编制与质量有关的管理程序,主要包括:材料采购、施工劳务协议等,一切均以保证质量目标实现为前提;3、加强责任目标管理,工程开工前,从前期准备到竣工验收,直至工程保修的工作内容,进行合理分工,划清责任;把总体目标按阶段、按内容细化分解,实行动态管理,确定各阶段各项工作的短期目标,以实现总体目标4、充分利用各种资源工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状,定期向主管部门汇报工程进展情况,并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查,让社会压力变成工作动力;5、加大工程投入我们将在工程开工之前,制定项目质量管理手册,对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准,严格管理,按照"三不放过"原则,对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝,确保过程精品;6、加强资料整理工程施工资料的整理,先制定总的资料目录,并对于声像资料等特殊项目,由专人跟踪,力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制,按要求进行归纳整理,使工程资料从开始即准确完整;并及时邀请专家指导,发现问题及时改正;7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备我们将密切注视建筑技术的发展动向,主动采用新技术、新材料,加大科技投入;并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC 小组,对于技术、质量上的难点进行攻关;成本控制1、项目成本控制的形成根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006的要求,我公司特制定项目成本控制,合理的控制本工程的成本;项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告;项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制;项目部承担的成本责任与风险应在"项目管理目标责任书"中明确;建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制,并为项目成本控制创造优化配置生产要素,实施动态管理的环境和条件;我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系;保修服务1经营部定期每六个月组织对客户的走访调查,收集顾客质量反馈信息,并及时将顾客投诉意见转到质量信息部;2质检部对于巡检时发现的问题要及时处理,同时向公司提供顾客的反馈意见;制定解决方案及维修服务实施计划;组织实施回访保修工作;负责回访保修过程中的质量检查和监督工作;3相关部门:各部门根据维修实施计划和维修方案,及时提供设计图纸和维修所需材料;2、其它制度及计划1回访保修部人员均有从事门窗行业多年的经历,技术熟练,且可为各客户提供全天候服务,节假日不休息;2工程通过竣工验收,物业公司接手后,我司的回访保修人员随即开展"保驾护航"行动:为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进行及时的解决;3保修期间专人留驻工地,可随时解决业主可能出现的门窗工程问题;4根据不同的情况,我们都尽力提供最快的维修、最好的服务,直到满足客户合理的要求;每年都会对回记保修人员进行多次的技能培训与素质教育;如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进行教育;总进度图附工程施工平面总图施工总进度图施工网络图设计编制一.施工组织设计编制原则二.施工组织设计的编制依据施工组织总设计的编制依据单位工程施工组织设计的编制依据三.施工组织总设计的编制程序应该指出以上顺序中有些顺序必须固定,不可逆转,如:拟定施工方案后才可编制施工总进度计划因为进度的安排取决于施工的方案;编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求;词条标签:。
单位工程施工组织设计考试重点一、名词解释1。
单位工程施工组织设计:是以一个单位工程(一个建筑物或构筑物、一个交工系统)为对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
2。
全场性施工准备:以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。
3。
劳动量:完成某施工过程所需要的工日数.4.单位工程施工进度计划:在确定了总体安排和施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则,用图表的形式(横道图或网络图),确定一个工程从开始施工到全部竣工的各施工工序在是健身的安排和相互间的搭接关系。
5.施工平面图:对拟建工程的施工现场所作的平面规划和布置,是施工组织设计的重要内容。
6.分项工程:组成分项工程的若干个施工过程称为分项工程.7。
流水节拍:指从事某一施工过程的施工队组在一个施工段上完成施工任务所需的时间.8。
异节奏流水:指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的方式。
9.关键线路:由关键工作连接构成的线路为关键线路。
10。
自由时差:为某非关键工作独立使用的机动时间。
二、填空题1。
施工准备工作主要有:.技术准备、物质准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
2.三通一平是。
路通、水通、电通和平整场地。
3。
工程概况包括工建设概况、建筑设计概况、结构设计概况三个方面的内容。
4。
单位工程开工后,各施工阶段必须遵守先地下后地上、先主体后维护、先结构后装修和先土建后设备的施工程序。
5.单位工程施工平面图的设计步骤.决定起重机械的位置、布置材料构件的堆场、布置运输道路、布置各种临时设施、布置水电网和布置安全消防设施。
6。
单层装配式工业厂房的施工一般可分为主有。
基础、预制、结构吊装、围护、屋面及装修和设备安装等5个阶段。
7.建设工程工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水3种。
8。
一个建设项目按照项目分项管理的需要可分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批。