纪检监察工作考评办法
为进一步推进城市、农村基层反腐倡廉建设，全面加强乡镇、农村（社区）纪检监察组织规范化建设，全面完成2012年度纪检监察工作任务，特制定本考评办法。
一、考评对象
各乡（镇）纪委及书记、副书记兼监察室主任。
二、考评内容及计分标准
本
办法采用量化计分，实行百分制考核。
（一）党风廉政责任落实及廉洁自律和宣教工作（15分）
1、协助党委、政府抓好本单位党风廉政建设责任制的制定和落实工作，有领导小组，有责任分工，有责任追究办法，聘有监督员，班子及党政一把手每年有落实党风廉政建设责任制专题总结。（4分）
2、认真执行领导干部廉洁自律各项规定，按上级每年提出的新要求及时完善内容。制定本乡镇管辖的其他干部及村级党员领导干部廉洁自律制度实施办法，抓好村级廉洁自律工作。组织开好领导班子专题民主生活会，并及时将民主生活会记录和发言材料报相关单位。（4分）
3、深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和十七大精神，大力宣传中央纪委七次全会精神和省、市纪委二次全会精神，深入开展党风廉政宣传教育工作，把反腐倡廉教育纳入乡镇党委理论中心组学习计划和乡村干部培训的教学计划。开展正反典型教育，进行各种专题教育等多种形式的宣教活动；自行组织开展有特色、有实效的党风廉政教育活动，对本乡镇村党员干部进行集中教育全年不少于2次。结合本单位实际制定有效制度，并以身作则贯彻落实中央、省提出的纠正少数乡镇干部的“走读”现象。（3分）
4、及时准确反映党风廉政建设方面的情况和信息，全年向区纪委监察局提供信息不少于8条。信息设附加分，所提供的信息凡被区、市、省、中央纪检监察刊物录用的，按录用层次和内容情况每条加0.5分-10分；认真做好党风廉政教育资料的订发和学习宣传工作；每年撰写并向区纪委监察局报送纪检监察或党风廉政建设方
面的调研文章1篇以上，在各级报刊上公开发表的，酌情加1-3分。（4分，每差一条扣0.5分）
（二）查案工作（24分）
1、坚持“实事求是，从严治党，有案必查，违纪必究”的原则，紧贴本单位改革、稳定、发展中心，认真及时发现违纪线索。年内查处违法违纪案件3件，其中经济案件至少1件，并及时向区纪委监察局报送立案和结案表，认真做好案件检查登记工作，因有特殊原因未能按规定结案的，应有书面报告报区纪委。（每差一个案件扣8分）
2、查处案件设附加分，每增加1件案件视案情难易及影响力加3-10分；同时，凡属乡镇纪委管辖对象有违纪现象有案不查，瞒案不报，违纪不究的，本项全不得分。（但案情复杂的应事先及时向上级纪委报告案件重要线索或市纪委监察局认为需要直接受理的情况除外）；
（三）案件审理和案件管理工作（18分）
1、坚持按照“二十四字”办案方针的基本要求，严格依纪依法办案，狠抓工作效率，确保案件质量合格率达100%。（4分）
2、乡镇纪委自办的案件，应先自行审理，并撰写审理报告。如需区纪委案件审理室协助审理的，应在自行审结之日起七日内将与案件有关的全部材料报送区纪委案件审理室。在协审过程中，如发现案件事实不清、证据材料不足、有关人员责任不明确，确有必要补充收集证据的，应在退补之日起二十日内补证结束；如发现定性或量纪不当，确有必要更正的，应在协审退回之日起十日内结案。（5分）
3、乡镇纪委在接到区纪委做出的处分决定或批复及《处分决定执行情况报告表》后，应在三十日内按规定程序宣布执行，并应在宣布执行之日起七日内将《处分决定执行情况报告表》报送区纪委案件审理室。（5分）
4、乡镇纪委自办的案件，应在立案后七日内向区纪委案管部门（案件审理室）提供案件涉及的违纪人的基本情况表、初核报告、立案呈批表和立案决定书，同时应在结案后七日内将案件结案情况书面报送区纪委案管部门。（4分）
（四）信访举报工作（14分）
1、领导重视，明确领导分工，把信访举报工作列入重要议事日程；配齐信访队伍，努力改善办公条件；建立健全信访举报工作制度；做好信访举报件档案文书管理。（2分）
2、办理信访件
（1）对上级下转的信访件，要在规定期限内办理完毕并反馈（2分）；
（2）信访件承办反馈，必须做到事实清楚、证据充足、手续完备（4分）；
（3）当年无发生集体访、越级访（2分）；
3、
信访信息：全年完成信访信息4条。（每差一条扣1分）
（五）执法监察与纠风工作（14分）
1、切实加强对减轻农民负担工作的监督力度，无重大农民负担问题发生。配合加强对医药购销中的不正之风、中小学乱收费、公路“三乱”等各项纠风的治理工作。（4分）
2、做好本乡镇预算外资金依法收取、管理和使用，加强监督检查。确保企业无“三乱”等违纪行为。探索开展乡镇财务管理中心，切实加强村财管理。（3分）
3、做好乡镇党务、政务公开工作以及村务公开工作，有公开栏，做到定期检查，资料建档，抓好落实。探索建设招投标中心新形式，严格规范和执行工程招投标制度。（4分）
4、按照上级统一安排和要求，认真履行职责，主动开展纠风和“三乱”的检查，受理投诉，及时查处，并主动向区纪委监察局提供属本级管辖的不正之风线索，积极配合监督检查；加强社会监督和宣传工作。（3分）
5、及时掌握和上报本乡镇在贯彻执行土地、矿业、林业政策等方面存在的问题及因此引发的群众上访的信息。若不及时上报，造成不良影响的要酌情扣分。（六）班子队伍建设（10分）
1、乡镇领导班子团结协作，勤政廉政，遵纪守法，无违纪情况;
2、乡镇纪委、监察室组织健全，纪委委员人数5人，并明确其中1名为专职纪委委员；
3、所属支部都设纪检委员；
4、各行政村、社区事务监督委员会组织健全、运转正常，硬件建设达到“七有”；
5、乡镇纪委硬件建设实现“十有”；制度健全，运作正常。（5分）
6、纪委书记分管的其它工作与纪检工作密切相关，既有利于加强党风廉政建设和反腐败工作，也有利于发挥纪检职能并促进其它各项分管的工作；
7、注重业务学习，坚持每季一次的纪检工作例会制度。年初有工作计划，年度有工作总结，并按时上报。
8、纪委书记自身廉洁自律、团结协作、勤奋实干、公认度高。
（七）积极完成上级布置的其他工作和领导交办的任务（5分）
三、考评办法
采取台账管理、平时抽查和专项述职相结合的方式进行。
（一）台账管理。由区纪委监察局相关室对所部署的工作进行督查，建立工作台账，实行加分、扣分累计。半年和年底各通报1次，并将考核情况作为年终考核的依据之一。
（二）平时抽查。委局领导和机关各室定期或不定期对专项工作和重点工作进行抽查，根据工作开展情况及成效，评定为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别按3分、2分，0分，-2分记入台账。
（三）专项述职述廉。根据区纪委监察局的安排部署，每年年底前，乡镇纪委书记就工作完成等情况向纪委常委会（扩大）进行专项述职述廉，由参与人员对其进行民主测评。评议结果为优秀的计20分，称职的计15分，基本称职不得分，不称职扣10分。
四、加减分因素
（一）加分因素
1、当年单项工作受到省纪委监察厅、市纪委监察局表彰或接受省级、市级会议观摩的，分别加6分、4分。
2、当年在省级、市级、区级以上纪检监察工作会议上作书面交流的，分别加5分、3分、2分。
3、报送信息被中央、省、市、区纪检监察信息采用的，分别加10分、5分、3分、1分。
4、案件加分。自办2件案件，加15分。超出2件，每件加5分；提供案件线索或协助区纪委办理案件，每件加5分。
5、经区纪委常委会审定为特色工作的，每项加5分。
6、同一工作受到多次表彰的，以最高加分计，不重复加分。
（二）减分因素
1、不按时或不按要求完成区纪委监察局领导和各室交办的工作任务，每项扣4分；凡要求报告的事项不及时报告每次扣3分。
2、压案不查或瞒案不报，经群众举报被区纪委监察局立案查处的，每件扣10分；无自办案件扣10分。
3、全年报送信息少于6条或不按要求报送年度工作计划、专项工作方案、总结及相关资料的，扣10分。
五、考核结果评定
考核基础分为100分。其中：台帐管理占50%，平时抽查占30%，专项述职占20%。在基础分上实行加分和扣分。即：
考核得分=台账管理得分+平时抽查得分+专项述职折合得分+加分-扣分。
六、考核结果运用
经区纪委常委会审定，考核成绩名列前3名的，由区纪委监察局进行通报表扬。对绩效考核综合成绩排名末位的，对纪委书记、纪委副书记进行诫勉谈话，并责令限期整改；连续两年排名末位的，建议区委作出组织处理。
四川烟草工业有限责任公司文件 川烟工安全〔2008〕40号 关于印发《四川烟草工业有限责任公司 安全生产工作考核办法》(暂行)的通知 公司各部门、各分厂： 为强化安全生产过程控制，引导职工搞好安全生产工作，促使各级安全责任人认真履行岗位安全职责，保证生产安全，特制订《四川烟草工业有限责任公司安全生产工作考核办法》(暂行)，经公司批准，现予印发，请遵照执行。 特此通知。 二ОО八年十二月二日
主题词：规章制度安全生产考核办法 四川烟草工业有限责任公司办公室2008年12月2日印发★四川烟草工业有限责任公司规章制度★安全生产工作考核办法 （暂行）
1 目的和适用范围 1.1 为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产工作，特制定本办法。 1.2 适用于公司安全生产过程控制的考核。 2 术语 2.1 安全生产过程控制：指为实现当年安全生产控制目标、工作目标而采取的各项工作措施和方法及其管理执行过程。 2.2 严重不符合：安全生产过程控制系统失效、个别要素未运行，同一要素关键过程重复出现；个别部门全面失效。 2.3 安全生产重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1 安全管理部负责组织安全检查和过程控制的考核。 3.2 企业管理部负责控制目标的考核。 3.3 人力资源部负责考核结果的执行。 4 总体要求 公司各部门、分厂应确保本单位人员行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和公司财产安全，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，治理事故隐患，确
中共河北省委巡视工作实施办法(试行) 第一章总则 第一条根据《中国共产党巡视工作条例(试行)》和中央纪委、中央组织部《关于加强和改进省(区、市)巡视工作的若干意见》和有关党内法规，结合我省实际，制定本办法。 第二条省委实行巡视制度，建立专门机构对下级党组织领导班子及其成员进行巡视监督。 第三条巡视工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，维护党的纪律，保证党的路线方针政策和中央、省委决策部署的贯彻执行。 第四条巡视工作坚持省委领导、分工负责，实事求是、客观公正，发扬民主、依靠群众，突出重点、务求实效的原则。 第五条巡视工作纳入全省党的建设总体布局，坚持和完善省委统一领导，省委巡视工作领导小组组织指导，省委巡视机构具体实施，有关部门和单位共同参与的领导体制和工作机制。 第六条巡视工作要与党风廉政建设责任制考核、检查，领导班子和领导干部考核、考察等结合，加强与有关监督部门以及专项工作检查组的协调配合，形成监督合力。 第二章机构设置和职责。 第七条省委成立巡视工作领导小组，向省委负责并报告工作。巡视工作领导小组下设办公室，为其日常办事机构。办公室设在省纪委。 第八条巡视工作领导小组组长由省委负责同志担任，成员包括省纪委、省委组织部主要负责同志和分管领导，以及省委巡视工作领导小组办公室(以下简称“省委巡视办”)负责同志。 省委巡视办主任由省纪委副书记兼任，设副主任若干名，其中专职副主任一名，由厅级领导干部担任，负责办公室日常工作。省委组织部一名副部长兼任副主任。 第九条省委设立若干巡视组，承担巡视任务，向省委巡视工作领导小组负责并报告工作。 第十条巡视组设组长、副组长、厅级巡视专员、处级巡视专员和其他工作职位。其中，组长由正厅级领导干部担任，副组长由厅级领导干部担任。厅级、处级巡视专员均为领导职务。 巡视组实行组长负责制，副组长协助组长工作。组长负责与分工协作相结合，按照民主集中制原则决定重要事项。 第十一条省委巡视工作领导小组的职责是： (一)贯彻中央和省委有关巡视工作的决议、决定； (二)研究决定巡视工作年度和阶段计划、方案； (三)听取巡视工作汇报； (四)研究巡视成果的运用，提出相关意见、建议； (五)向省委报告巡视工作情况； (六)对巡视组进行管理和监督； (七)研究处理巡视工作中的其他重要事项。 第十二条省委巡视组负责对下列党组织领导班子及其成员进行巡视： (一)市、县(市、区)党委和政府党组领导班子及其成员； (二)市、县(市、区)人大常委会、政协委员会党组领导班子及其成员； (三)市、县(市、区)纪委领导班子及其成员、监察局党员副局长； (四)省委要求巡视的其他单位(包括省直机关、省直属事业单位、省属本科院校、省属国有或
目的：为了规范和加强对员工的管理，进一步提高员工工作效率、服务意识，更充分的提高员工工作积极性和创造性，全面对员工在各方面进行综合评价，特制定本办法。 原则：坚持逐项考评的原则 适用范围：适用于综合部全体员工 考核周期：每半年一次 具体内容： 考核项目 出勤情况（10分） 仪容仪表（10分） 礼节礼貌服务意识（10分） 组织纪律（10分） 团队精神（10分） 沟通能力应变能力（10分） 业务水平学习能力（10分） 节能爱护公物（10分） 个人品行（10分） 工作效率工作态度（10分） 各考核项目评分标准 出勤情况：按时上下班不迟到、不早退，无旷工、病事假，遵守考勤及打卡制度。 仪容仪表：按照物业处员工手册要求，着工装、化淡妆、戴工牌上岗，着装整洁，无污渍，按照规定发式梳理头发，不留长指甲、不涂彩色指甲油。 礼节礼貌服务意识：遵守物业处规定，不吵架、不骂人、说脏话或恶语中伤他人。服务中表情自然、亲切、热情适度、礼貌周到、微笑服务，站、坐、行姿有职业风范。 组织纪律：服从组织安排，认真完成工作任务，能够积极自觉遵守各项规章制度。 团队精神：团结协作、互相帮助，有团队服务意识，能积极主动参加各种活动。 沟通能力应变能力：有判断力、说服力，能对突发事件进行准确、果断判断并处理，与同事传递信息能做到准确无误，达到信息通畅。
业务水平学习能力：认真完成工作，不断学习提高工作效率及水平，积极参加物业处组织的各项培训。 节能爱护公物：自觉节约能源不浪费，不损坏物业处的公共物品，能主动保养、爱护公共设施、设备，能杜绝并及时制止跑、冒、滴、漏等现象。 个人品行：能严格要求自已，做到品行端正，为人正直。符合道德规范要求，行业自律标准。 工作效率工作态度：认真完成本职工作，做到准确、及时、高效，能主动配合各部门完成其他任务，正确对待上级安排的各项工作。 评分方法： 10分：工作表现突出，获此项得分的人应控制在10%以内； 8分：工作水准较高，工作效率超出一般工作要求； 6分：工作表现基本合乎标准； 4分：工作水准与要求有差距，需改进； 2分：工作水准与要求差距较大，表现较差。 考核结果：根据员工个人表现由上级领导对其进行考核评分，分数达到95分以上为优秀，80——65分为合格，65分以下为不合格，对优秀员工进行100元奖励，对不合格员工进行100元罚款，连续两次考核不合格者将给予转岗，转岗后仍不能达到岗位工作要求的将给予解聘。
安全生产工作考核与奖惩制度 为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。 一、安全生产目标： 1、重大交通责任事故：0 2、重大火灾责任事故：0 3、人员伤亡责任事故：0 4、“三违”施工造成的安全质量责任事故：0 5、重大用电事故：0 6、重大失窃事故：0 7、工伤事故死亡率：0 8工伤事故重伤率：0 9、违法犯罪率：0 10、刑事案件发案率：0 11、打架斗殴及群殴事件发生率：0 12、特殊工种持证上岗率：100% 13、安全设施及劳保用品配备率：100% 14、安全生产专题教育：每月两次以上 15、安全检查次数：每月两次以上 16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率：100% 二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识，自觉按安全技术规程施工。 2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。 3、施工作业队要有专人负责安全生产工作，配备齐全专（兼）职安全员，确保安全员数量的稳定。 4、严格规范施工管理，狠抓工程质量，确保工程一次验收合格率100%,优良品率90浓上，杜绝工程质量事故发生。 5、施工现场安全标志、标语口号醒目，安全设施齐全，杜绝安全责任事故发生。 6、重点部门和要害部门（如财务室），认真抓好“五防”（防 火、防盗、防爆、防电、防破坏）、“五大伤害”（高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害）和“三期”（进场期、大干期、收尾期）的安全工作，确保做到人防、物防、技防三位一体。 7、强化机械设备及车辆的管理工作，杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。 8保证一般事故隐患整改率100%特殊隐患落实有效防范措施率100%确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。 9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作，杜绝“三违” 作业引起的塌方，支架倒塌等造成的人身伤亡事故。 10、加强对施工作业队的安全常识教育，特殊工种（电工、 起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手）作业人员培训率达到100%持证率达到100%
xxxx通字【2017】63号签发人：xxxx 关于印发xxxxx煤矿2017年度 《安全生产管理考核办法》的通知 矿属各单位： 为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强xxxx煤矿安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxx文件精神要求，特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 现印发给各部门、科室，请认真组织贯彻学习，本制度从下发之日起开始执行。 附件：《安全生产管理考核办法》
二 一七年六月二十六日 主题词：印发考核办法 报送：xxxxxx公司 发送：矿属各部门 xxxxxx煤矿办公室2017年6月26日印发（共18份）
xxxxx煤矿2017年度 安全生产管理考核办法 为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强XXXX煤矿下半年安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxxxxx文件精神要求，特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 一、成立安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理领导小组 组长： （矿长），负责全矿安全生产管理工作。 副组长： （总工程师），负责全矿生产技术管理，具体分管通风、采掘、地测防治水技术管理工作。 （安全矿长），负责全矿安全监督检查管理，分管安全科、职工培训中心、安全群众监督站、救护队、炸药库。 （生产矿长），负责全矿生产组织管理，分管掘进工区、巷修工区、综采工区、调度室。 （机电副矿长），负责全矿机电运输安全管理工作，分管机电、运输工区、机电科、机修厂、材料科。 成员： （曾用名：陈江平；后勤矿长），负责后勤所有安全管理工作。 （掘进矿长），负责全矿掘进安全生产管理工作，分管掘进工区、巷修工区。 （机电副总工程师），负责机电技术安全管理工作，分管机电科、机电、
XX煤矿精细化管理综合考核办法及标准为了进一步强化我矿内部管理,建立健全制约与激励机制,实现管理工作精细化、规范化、标准化、科学化。通过对全矿各单位每月的安全工作、经营业绩、基本工作任务完成情况、各项基础管理工作执行情况、各单位工作质量的全面考核，并对考核结果进行严格奖惩兑现，达到对于工作优异者给予肯定和表扬，促其继续保持和发扬光大，对于工作消极、成绩较差者给予否定和批评，促其消除过错、整改提高，从而调动广大干部职工的工作积极性与创造性，提升矿井的管理水平和经济效益。特制定此考核办法及标准。 一、考核原则 1、全矿考核坚持“公平、公正、公开、严格、全面”的原则。公平：在考核标准的制定方面精确定位，合理分配，细化责任，结合全矿安全、生产、经营管理等中心工作和各单位的工作性质及工作条件和完成各项任务的难易程度，核定各单位的难度调节系数，制定全矿统一的考核办法与标准，做到对矿领导与每一名职工能一视同仁，在考核标准面前人人平等；公正：考核要做到真实有效，一切从实际出发，查实情、说实话、办实事、求实效，数据准确、过程真实、结果可靠，被考核者信服；公开：每月召开一次考核会议，考核结果月终向全矿通报；严格：考核要做到严字当头，铁面无私，严格标准，严格要求，依据考核结果严格奖惩兑现；全面：全矿综合考核从管理者到每一名职工，从经营管理到安全生产，涉及到全矿管理工作的方方面面，达到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准、事事有安排、事事有人管、事事有考核的目的。
2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则。对于安全、生产、 经营及各单位基本工作任务等指标量化考核；对于各项基础管理工作、工作质量等非量化的工作任务实行定性考核。 3、坚持单位考核与个人考核相互分开的原则。对个人的考核奖 扣分不再计入单位的分值，但实行单位对个人连带考核。 4、坚持责、权、利相统一的原则。依据各单位在安全、生产、 经营等工作中发挥的作用和所处的位置而确定相关考核指标的分值，使责任、权利、利益三者有机结合。 5、坚持激励与约束相结合的原则。为了体现这一原则，充分调动全矿广大干部职工的积极性，除对完不成考核指标者进行扣分外，对每月考核靠前的单位给予奖励。具体办法为：（1）、将全矿各单位分为五个评比小组，采、掘七个队为第一评比小组，机电运输各队、通灭队、矿压队、生产服务队、选煤厂等九个单位为第二评比小组，机关生产部室、产品部等七个单位为第三评比小组，机关非生产部室、生活服务队等八个单位为第四评比小组，矿领导、各副总为第五评比小组。（2）、每月以考核成绩为准，对每个评比小组的第一名给予奖励，奖金以该单位当月现有人数为准，按每人50元奖给各单位，奖金由人力科按当月考核通报中确定的金额予以结算，奖金的具体分配权属各单位。 6、坚持考核与干部使用相结合的原则。考核结果作为本单位管理干部年终考核任用、责任奖兑现的主要依据（按40%记入年终考核总成绩）。管理干部有失职或失误，造成重大过错和严重影响者，除 对本单位加大力度考核外，所涉及的问题提交矿党政联席会议研究决定；各单位管理干部全年个人考核扣分之和在10分以上者取消当年
安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
XXXXXXX有限公司 2012年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零： 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%
XXXXXXX有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容 （一）控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 （二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
县委巡察工作实施办法（范文） 县委巡察工作实施办法（试行） 第一章总则 第一条为认真贯彻中央和省委、市委关于巡察工作部署要求，深入落实全面从严治党整治责任，健全和完善党内监督体系，加强对基层党组织和党员干部的监督，根据《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党巡视工作条例》和省委、市委有关规定，结合我县实际，制定本办法。 第二条县委建立巡察制度，成立专门机构，按照中央巡视工作方针和省委、市委有关部署要求，组织实施巡察工作。 第三条巡察工作的主要任务是，聚焦全面从严治党，坚持纪在法前、纪严于法，突出政治巡察，紧扣“六项纪律”，紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力“三大问题”，紧抓重点人、重点事、重点问题，强化巡察监督作用，着力发现基层党组织领导班子存在的突出问题和党员干部违纪违法问题线索，构建上下联动的巡视巡察工作新格局，切实发挥震慑、遏制和治本作用，推动党的先进性和纯洁性建设，巩固党的执政基
础。 第四条巡察工作坚持统一领导、分级负责，依规依纪、实事求是，聚焦问题、注重实效，发扬民主、依靠群众的原则。 第二章组织领导 第五条县委履行巡察工作主体责任，将巡察工作纳入全市党风廉洁建设和反腐败斗争总体部署，研究决定巡察工作整体部署、阶段任务和其他重大事项。县委常委会每年专题研究巡察工作不少于2次；县委书记主持召开专题会议，听取每轮巡察情况综合汇报。 第六条成立县委巡察工作领导小组，对县委负责并报告工作。巡察工作领导小组组长由县委常委、纪委书记担任，副组长由县委常委、组织部部长担任，县纪委、县委组织部有关负责人和巡察工作领导小组办公室主任为成员，负责巡察工作组织领导、任务安排、听取巡察情况汇报、研究巡察成果运用、对巡察组管理监督等工作。巡察工作领导小组在每轮巡察结束后，及时召开会议听取各巡察组工作情况汇报。 第七条设立县委巡察工作领导小组办公室（以下简称巡察办），为县委巡察工作领导小组日常办事机构，列入县委工作部门，设在县纪委，履行巡察工作的统筹、协调、指导等职责，业务上接受上级巡察办的指导。
街道城市综合管理工作考核办法 为进一步提高城市管理水平，落实城市管理长效机制，营造更加宜居和谐的城市环境，根据市、区有关城市综合管理工作考核办法的文件精神，现就幸福街道2020年度城市综合管理工作制定如下办法： 一、考核原则 按照“简便易行、科学合理、公开透明”的原则，实行“统一标准、周查月评”方法，采取动态巡查交办、每月通报并兑现奖惩、年终综合考核的方式进行。 二、考核机构 幸福街道城建城管环卫服务中心 三、考核对象 各社区。 四、考核内容 1、数字化城管案件办理情况； 2、市、区及街道城管办交办事项办理情况； 3、市容秩序管理工作； 4、违建违章管控工作。 五、分值设置 实行月度考核机制，采用百分制计分。其中，数字化城管案件办理情况占30分；市、区及街道城管办交办事项办理情况占15分；市容秩序管理占35分；违建违章管控工作占20分。其计算公式为：城市综合管理工作月度考核得分=“数字化城管案件办理情况”考核得分×30%+“市、区及街道城管办交办事项办理情况”考核得分 ×15%+“市容秩序管理”考核得分×35%+“违建违章管控工作”考核得分×20%+综合加减分。 六、评分细则 （一）“数字化城管案件办理情况”评分办法 1、考核内容
区数字化城管系统平台派遣案件按期处置结案情况。 2、评分办法 1、实行百分制计分。根据责任单位按期、按标准完成上级平台派 遣案件的比率计分。基本分计算公式为： 基本分=（按期结案件数/应处置案件数）×100% 2、加分。各责任单位每月以50件派遣案件为基数，高于基数的 案件，按期完成加0.1分/件，最高加2分。 3、减分。责任单位受理案件后，处置标准不高，形成返工、督办 的案件，对相关责任单位给予扣分。返工案件，每件扣2分；因多次 返工造成的督办案件每件扣5分。 （二）市、区及街道城管办交办事项办理情况评分办法 设置基本分，每月设置15分作为基本分。相关责任单位有存在问 题被上级城管部门交办的，按期限、按标准完成交办问题，并给予相 应扣分。无交办事项的责任单位，得基本分；有交办事项的责任单位，按照市、区、街城管部门的交办事项相应扣除4分/件、2分/件和1分/件，形成二次交办的加倍扣分，扣完为止。 （三）市容秩序管理评分办法 1、考核内容 各区域内背街小巷环境卫生、市容秩序（含出店经营、流动摊点、市场周边环境卫生、乱贴乱画等）等日常管理工作。 2、评分办法 实行百分制计分，根据责任单位按期、按标准完成城管办交办市 容秩序事项的比率计分。责任单位对于交办工作超时整改的扣1分/件；整改落实不到位造成二次交办的扣2分/件，以此类推；未回复整改落 实情况的扣4分/件。 （四）违建违章管控工作评分办法 设置基本分，每月设置20分作为基本分。相关责任单位被督察组 检查发现违章违建事件的，扣除5分/件；相关责任单位没有按期及时 处置到位的，扣10分/件。形成二次交办的，扣20分/件。 街道组织拆除新增违建所产生的费用，所属社区居委会承担50%，所在小区的物业管理单位承担50%。
安全生产考核办法 1．为进一步加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实安全生产责任制，调动各方面积极性，不断夯实安全管理工作基础，推动公司安全工作全面发展，特制定公司安全生产责任制考核办法。 2．组织机构：公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长，各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3．考核对象：公司全体管理人员，行政职员，操作工人； 4．具体推行措施： 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。（责任部门：安全科）（1）公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画； （2）印制员工手册； （3）黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。（责任部门：安全科） （1）加强各岗位新员工安全生产培训制度，由安全科组织实施培训安排； （2）坚持日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全并提出安全生产措施，作好记录，尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视；
（3）生产班组建立每周周会安全生产总结制度，学习交流安全生产心得与体会，学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。（责任部门：项目部） （1）初步实行施工现场定置管理； （2）清理并完善施工现场标识标牌； （3）明确班组整理整顿责任区域和内容； （4）在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程，且要求格式标准、目视清楚；（5）严格按质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 （6）设立专职或兼职安全员，每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况； 4.行政管理人员考核内容包括：（责任部门：安全科） （1）各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动； （2）各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动；（3）各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实； （4）安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》，建立公司各岗位《安全生产责任制》；（责任部门：安全科） 6.建立公司《安全生产考核细则》。（组织部门：安全科） （1）规定考核部门、考核内容、评分标准； （2）考核分部门考核和个人考核两种，安全质量考核小组只对班组
安全生产绩效考核工作 方案 为深入贯彻落实国务院《关于坚持科学业发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）精神，强化安全生产监督管理，促进安全生产形势持续稳定，按县安监局的年终考核方案的要求，特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我镇安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我镇安全生产管理水平，为全镇安全和谐发展提供可靠保障。 二、考核范围 各村、各直单位、企业。 三、考核目标 通过我镇所属各村、各直单位、企业的安全绩效考核，提高我镇的安全生产意识，提升我镇的保障力度，并达到县安监局及有关规定的各项指标的要求。 四、组织机构 我镇安全生产绩效考核工作领导小组： 组长：李立彪 常务副组长：郭晓盛 副组长：刘勇军刘社亮刘玉华曹跃平伍俊平
成员：企业线综治线城建线农业线 领导小组办公室设在镇安监站，具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业安全生产绩效考核工作。刘勇军为办公室主任 五、考核内容 (一)、村级考核： 1、有无安全责任事故； 2、有无自然体安全隐患，并做记录； 3、有无农机安全隐患存在。 （二）、直属单位考核： 1、工作单位与住宿有无安全防护设施； 2、所管辖范围有无安全责任事故。 （三）、企业考核： 1、企业有无安全责任事故； 2、企业内部存在的安全生产隐患排除情况； 3、企业的各项安全生产台长； 4、企业安全生产各项硬件设施； 5、企业安全生产教育方面的情况； 6、企业安全生产的应急措施情况。 六、考核结果 （一）、考核结果实行“一票否决制”，凡发生安全生产责任事故的单位，本单位的安全绩效考核为不及格。
综合管理考评实施细则 总贝y 第一条为了贯彻铁道部“三个一流”的方针，按照铁道部及京沪高速铁路建设总指挥部的有关要求，为强化京沪高速铁路土建工程六标段施工管理，加强工程质量管理、安全生产管理、施工计划和组织管理、文明施工和环境与水土保持管理，进一步规范施工行为，不断提高工程施工管理水平，有效控制工程质量、施工安全、施工工期、施工组织管理工作，确保安全、优质、高效地完成铁路建设，确保京沪高速铁路工程建设工期、质量及安全目标的实现，根据《中交股份京沪高速铁路工程质量管理办法》、《中交股份京沪高速铁路工程安全管理办法》和《中交股份京沪高速铁路工程文明施工和环境保护管理办法》的实际情况，特制定本细则。 第二条检查评比的原则：公平、公正、公开、客观。既注重最终结果或效果，又兼顾日常检查、抽查的结果及过程中的工作情况。 第三条综合检查评比工作由项目经理部统一组织，有关部门派员参加，对各工区所负责的工程质量、安全、工期、合同兑现情况进行检查、评比。 第四条综合检查定为每个季度检查一次，时间为本季度的末月中旬。 第五条检查结果在项目经理部所属各工区内进行通报，并抄送至中交股份各领导及有关部门、各工区所属各局或公司。
考评范围与内容 第六条考评范围 中交股份京沪高速铁路工程土建工程六标段各工区的所有工程。 第七条考评内容 考评的主要内容为以下8项： 1施工计划合同管理； 2.施工技术管理； 3.工程质量管理； 4.施工安全管理； 5.环境保护及文明施工； 6.物资设备管理； 7.试验管理； 8.征地拆迁工作； 具体考评办法及标准附后，各参建单位必须认真执行。 考评依据 第八条考评依据 1.国家及地方各级政府关于建设工程安全质量管理的法律、法规、条例、标准及要求等； 2.高速铁路工程质量检验评定标准； 3.施工合同及招投标文件； 4.现行的国家及部颁施工规范、规程、细则和强制性标准等;
管理制度编号：LX-FS-A87809 安全生产工作考核与奖惩制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全生产工作考核与奖惩制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。 一、安全生产目标： 1、重大交通责任事故：0 2、重大火灾责任事故：0 3、人员伤亡责任事故：0 4、“三违”施工造成的安全质量责任事故：0 5、重大用电事故：0
6、重大失窃事故：0 7、工伤事故死亡率：0 8、工伤事故重伤率：0 9、违法犯罪率：0 10、刑事案件发案率：0 11、打架斗殴及群殴事件发生率：0 12、特殊工种持证上岗率：100% 13、安全设施及劳保用品配备率：100% 14、安全生产专题教育：每月两次以上 15、安全检查次数：每月两次以上 16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率：100% 二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标: 1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、
第一章总则 第一条考核目的 综合管理部是公司负责人事、行政管理及后勤保障的工作部门，其工作的有序开展对公司的正常运行，保证公司的工作规范化、程序化及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 为了对综合管理部的工作进行客观评价，充分体现综合管理部的工作职能和部门水平，努力提高综合管理部服务水平和员工整体的业务素质，特制订本考核制度。 第二条考核原则 1.公平、公正的原则 2.定性考核与定量考核相结合的原则 3.工作结果与岗位目标相结合的原则 4.上级考核与同级、下级考核相结合的原则 第三条适用范围 本制度适用于对综合管理部所有员工绩效的考核 第二章考核内容及方法 第四条考核内容 考核内容主要是从综合管理部的部门职责及员工综合素质指标角度进行设计，具体考核内容及评分标准见附表。 第五条部门考核 1. 综合管理部部门职能 （1）统筹制定人力资源规划，在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、监督； （2）负责企业文化构建； （3）负责文秘、文件（人事）档案综合管理，信息管理； （4）负责会议召集，外事接待，公共关系协调； （5）负责人事招聘、录用、培训、解聘、作绩效考核、员工考勤等； （6）负责薪资福利、假期与劳动合同、保险统筹管理； （7）负责办公用品设备购置及使用管理、办公环境、秩序管理；
（8）负责车辆与各类牌照票务管理等工作； （9）负责其他人事行政等综合性事务工作事物。 2. 综合管理部部门考核指标 表1 综合管理部部门考核指标 第六条综合管理部长考核 1.综合管理部长工作职责 （1）根据公司战略发展要求，制定人力资源规划，为人事决策提供建议； （2）负责高层管理团队的会议事务，保持与高层管理人员的联系与沟通； （3）负责对外联系与社会活动的规划与实施，建立并完善良好的外部人脉网络； （4）负责组织编制公司各项人事、行政管理制度，指挥协调公司人事、行政管理工作，并监督各负责人落实公司制度； （5）根据各部门岗位职责做好部门编制，合理的制定招聘计划； （6）负责编写并调整公司组织结构、人员编制、员工晋升方案等； （7）负责制定公司年度人事经费预算及预算计划的执行管理，严格控制本部门各项支出； （8）负责管理公司的办公用品等； （9）负责管理公司劳动合同书、人事档案； （10）负责协调处理员工关系，受理员工投诉，处理相关劳资纠纷； （11）负责组织、召开公司各项重要会议，发布会议纪要，跟踪落实会议精神；
陕西燃气集团交通能源发展有限公司 安全生产绩效考核办法 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。 第三条安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核在公司目标责任考核领导小组统一领导下，由集团公司安委会（消委会）负责组织，安全与环境监察部负责实施。 第五条安全生产绩效考核坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作实绩，注重过程管控，体现年度工作任务。 第六条安全生产绩效考核以自然年为考核周期，即每年1月1日起至12月31日止。考核在一个考核周期结束后进行， 具体时间以公司目标责任考核领导小组统一安排时间为准。 第二章考核内容
第七条安全生产绩效考核内容包括以下三个方面： （一）安全生产目标控制情况； （二）安全生产过程管控情况； （三）年度安全生产工作任务落实情况。 第八条安全生产目标控制主要考核完成公司下达的年度安全环保消防目标情况，考核内容以公司与各单位每年签订的安全环保消防目标责任书内容为准。 第九条安全生产过程管控指为确保生产经营活动安全环保消防工作处于受控状态，通过采取一定的组织、技术、管理和经济等手段对影响安全生产的要素所采取的监控、管理、控制和约束。 考核项目主要包括安全环保消防工作组织领导、机构人员、目标责任体系、制度建设、宣传教育培训、安全费用投入、设备设施管理、风险分级管控、隐患排查治理、环境保护、消防管理、项目管理、应急管理、事故管理、劳动保护和职业卫生、反恐安保、日常安全生产信息报送等十七个方面。 第十条年度安全生产工作任务落实为动态性考核指标，主要考核各单位根据中省和集团公司、公司年度安全环保消防工作部署要求，完成年度安全生产重点工作或临时安排任务情况。 考核具体内容由安全与环境监察部每年年内根据年度安全环保消防工作任务情况确定。
全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；
2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系； 4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。 第三条项目部党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；
综合管理考核办法 1、目的 激励全员尽职尽责，规范管理，提高工作质量和效率，提升企业形象，确保生产正常秩序 2、范围 人和公司各团队、世通公司各团队、公司后勤及各职能部门 3、职责 3．1各团队主管：按规定要求，做好本职管理工作，落实问题的整改； 3．2后勤主管：按规定要求，做好主干道、办公楼现场管理工作及其它本职工作，落实问题的整改； 3．3企管部各现场促标主管、人事部现场促标主管：按规定要求，每日检查现场实施情况，拿出整改意见，督促问题整改；每周六对各现场综合检查打分评价； 3．4其他各职能部门主管：按规定要求，做好本职管理工作，落实问题的整改。 4．工作规定 4．1各现场促标主管每天上下午不定时深入现场，按规定要求，逐项检查现场实施情况，包括生产、质量、消耗、设备、现场等方面，记录不符合要求的问题点，调查原因，与责任主管协商，落实责任人，用内部联络单下发限期整改要求； 4．2质量体系推行、实施中，无论内审、过程审核、第三方审核，责任人接不合格项整改报告后，应在规定时间（一般三天）内，分析原因，拿出纠正措施，并在规定时间（一般一个月）内实施关闭； 4．3顾客抱怨、顾客二方审核开具不合格项报告，企管部项目主管，按规定要求，及时转发，要求责任部门按期整改； 4．4推行内部顾客观念（下工序为上工序的顾客，生产部门为职能部门的顾客，销售部门为生产部门的顾客），按“8020”原则协调其相互关系（即真正体现为顾客服务思想，发生分歧时，顾客占20%的理由就算占全部理由，应受到支持） 4．5有关采购管理规定 4．5．1供应主管接合同评审后，依据生产计划，及时将A类物资需求转化为采购计划，按《采购控制程序》、《采购规范》执行采购行为； 4．5．2 物资部仓管员应做好B类物资、配件/备件最低库存，供应内勤接采购申请，转化为采购计划，通知采购员按期采购； 4．5．3供应内勤接应急采购申请，应确保采购，不得影响生产； 4．5．4为合理利用资金，不得谎称加急采购，否则按工作失职处理申请人； 4．5．5做好计划工作，减少采购成本，追究造成应急采购的人为责任（按工作失职处理）； 4．5．6对不能按时采购到货，影响生产造成延期交货的，除按合同规定处理责任供方外，另追究采购部门责任； 4．5．7 对A、B类物资采购要与供方签订供销合同，至少留10%质量保证金，确定违约责任，确保100%及时采购； 4．5．8供应主管合理使用资金，根据需要做出资金需求计划，传董事办批准执行 4．6有关供方管理规定 4．6．1供方的考核和新供方的进入按《供方评价与选择控制程序》、《供方评价准则》、《供方质量体系评价准则》执行； 4．6．2 A、B类物资的供方应不少于2家，否则应开发新供方； 4．6．3对外包的供方（如运输、委外招聘、外加工等）应要求其具有相关资质或达到资质的计划，并签定合同或协议，随时解决存在的问题；
广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施暂行办法 第一条 为提高建筑施工企业管理人员的安全生产知识水平和管理能力，保证建筑施工 安全生产，根据国务院《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》和 建设部《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考 核管理暂行规定》，制定本实施办法。 第二条 在广东省行政区域内从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装 修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的建筑施工企业的管理人员以及实施对 建筑施工企业管理人员安全生产的考核管理，必须遵守本办法。 第三条 本办法所称建筑施工企业管理人员，是指建筑施工企业（含独立法人的子公司）的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。 建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员。包括企业法定代表人、企业最高行政负责人、企业分管安 全生产工作行政负责人和企业技术负责人等。 建筑施工企业项目责任人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的项 目经理和项目技术负责人。 建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员。包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。第四条 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配置原则上为： 集团公司：按 人 万平方米（生产能力），并不应少于 人。
工程公司、区域公司、分公司：按 人 万平方米（生产能力），并不应少于 人。第五条 施工现场专职安全生产管理人员的配置原则上为： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 万平方米及以下的工程为 人； 万平方米的工程为 人； 万平方米的工程为 人； 万平方米以上的大型工程应当设置安全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道与设备安装工程按照总造价： 万元以下的工程为 人； 万 亿元的工程为 人； 亿 亿元的工程为 人； 亿元以上的大型工程应当设置安全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 第六条 建筑施工企业管理人员必须经建设行政主管部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。
市委巡视联络工作实施办法 第一条为落实全面从严治党要求，加强对省委巡视工作的联络服务和对省委巡视反馈意见整改落实情况的督查，以及对市直单位、市属企业和重点乡镇（街道）党组织的巡视督查，根据《中国共产党巡视工作条例》，制定本办法。 第二条市委巡视联络工作由市委统一领导，市委常委会和市委“五人小组”及时听取巡视联络和巡视督查情况汇报，解决巡视联络和巡视督查工作中遇到的重大问题。 第三条市委巡视工作联络组（以下简称联络组）承担巡视联络和巡视督查工作的主体责任，联络组下设办公室（以下简称联络办）和六个巡视督查组（以下简称巡查组），设在市纪律检查委员会。 第四条联络组的职责是： 1．贯彻中央、省委、市委和省委巡视机构有关巡视工作的决议、决定、指示； 2．协调配合省委巡视组开展工作，研究制定巡查工作年度和阶段计划、方案； 3．研究省委巡视机构反馈和移交的问题及意见，提出相关意见、建议，按要求督促整改落实，并反馈办理结果； 4．听取巡视联络工作和巡查工作汇报，研究巡查成果的运用，分类处置，提出相关意见、建议； 5．向市委和省委巡视机构报告巡视联络工作和巡查工作情况； 6．对巡视联络机构工作人员进行管理和监督；
7．研究处理有关巡视联络工作和巡查工作中的其他重要事项。 第五条联络办的职责是： 1．负责联络组的日常工作，向联络组报告工作情况，传达贯彻联络组的决策和部署，统筹、协调、指导巡查组开展工作； 2．负责与省委巡视机构的日常联络，做好省委巡视组来怀开展巡视的协调、配合和服务保障工作； 3．建立工作档案，负责工作文书的建档、保管和使用； 4．配合有关部门对巡查组成员进行培训、考核、监督和管理； 5．办理省委巡视机构和联络组交办的其他事项。 第六条巡查组承担与省委巡视工作相关的督促整改工作以及联络组安排的巡查任务，向联络组负责并报告工作。巡查对象和范围是： 1．市直单位、市属企业、重点乡镇（街道）党组织领导班子及其成员； 2．省委巡视组要求督促整改的单位党组织领导班子及其成员； 3．市委要求巡查的其他单位党组织领导班子及其成员。 第七条巡查组对巡查对象执行《中国共产党党章》和其他党内法规，遵守党的纪律，落实党风廉政建设主体责任和监督责任等情况进行监督，着力发现和督促整改以下问题： 1．违反政治纪律和政治规矩，存在违背党的路线方针政策的言行，有令不行、有禁不止，阳奉阴违，拉帮结派等问题；