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浅析市政工程项目管理发布时间：2022-05-07T01:50:53.986Z 来源：《新型城镇化》2022年8期作者：李纪白[导读] 为了控制项目的质量，需要赋予项目经理相应的权利，明确相应的责任；工程质量管理要以人为本，在提高全员质量和质量意识的前提下提高工程质量：在施工全过程中，要严格执行目标计划和规范，严格执行操作规程，严格按规范管理，严格执行奖惩制度，严格检验检测手段，有效控制工程项目质量，发挥工程建设的作用。
身份证号码：41022419880923XXXX摘要：为了控制项目的质量，需要赋予项目经理相应的权利，明确相应的责任；工程质量管理要以人为本，在提高全员质量和质量意识的前提下提高工程质量：在施工全过程中，要严格执行目标计划和规范，严格执行操作规程，严格按规范管理，严格执行奖惩制度，严格检验检测手段，有效控制工程项目质量，发挥工程建设的作用。
关键词：市政工程、项目管理、施工引言：在现阶段社会经济逐步发展的背景下，市场经济呈现出完善的发展态势。
在此背景下，部分市政工程项目的设计无法满足发展需要，导致市政工程项目管理受限，如市场管理混乱等。
工程质量控制意识淡薄等，这些现象的出现给市政工程项目管理的提高带来了制约。
因此，在市政工程项目管理过程中，为提高工程管理的有效性，相关管理部门应认识到市政工程项目管理中的局限性，通过对问题的分析研究，制定有针对性的解决方案。
1.市政工程项目管理概述市政工程项目特点。
所谓的市政，就是城市的管理部门对城市的各项管理活动，而市政工程主要是指城市的市政设施的建设工程，是国家的基础建设一部分。
市政工程作为城市建设一个重要的部分，对城市居民的生活有着重要的影响，也为城市的发展提供物质基础。
市政工程项目有着去其他基础建设项目不同的地方，主要表现在下列几个方面。
首先，项目主要体现其使用功能。
比如城市的路桥、排污排水设施、公共交通、地下附属设施等，这些都是城市的公共建筑，不以盈利为主要目的。
浅谈市政施工项目管理发表时间：2018-08-13T15:31:25.213Z 来源：《基层建设》2018年第21期作者：阎雪峰[导读] 摘要：随着社会经济的持续发展，我国的基础建设事业也如火如荼的进行。
市政工程作为关系到人们生活质量的重要部分，受到了广泛的关注。
中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司摘要：随着社会经济的持续发展，我国的基础建设事业也如火如荼的进行。
市政工程作为关系到人们生活质量的重要部分，受到了广泛的关注。
所以如何做好市政项目管理成为了土木工程师研究的热点，本文从组织管理、进度管理、质量管理、成本管理等方面给出了一些具体的举措，希望可以帮助相关人员更好的开展工作。
关键词：市政施工；项目管理；水平前言施工企业有效掌握施工项目的重要方法就是施工项目管理。
施工项目管理的对象是项目，内容也会随着时间的变化有所改变，需要施工企业强化组织协调工作。
本文从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。
一、组织管理市政项目施工前,应当做好组织准备,建立一个集中、高效、灵活、运转自如的组织机构,选择有资质、有经验的人担任项目经理,好的领导决定了项目部能否科学组织安排,项目施工能否按时保质完成。
项目机构成立后,应对施工整个过程生产资料、机械设备台班、人员工资等产生费用编制预算,并编制施工方案、技术措施、工艺措施、安全管理等内容的施工组织计划书,合理安排施工程序,避免重复作业及互相干扰。
二、进度管理进度是市政工程施工的一项重要衡量指标。
除一些新建工程外，市区内大多道路、路灯工程都是改建，往往需断交施工，给群众的生产生活带来不便，而且旧城改造时，在道路基层施工前需将各种地下管线进行重新规划并施工，沟槽纵横交错，参与施工单位众多，各种检查井遍布在施工区域，不仅造成质量隐患，而且对现场协调与管理带来一定难度，使工期面临严峻考验，在进行此类工程项目施工时，要本着“有压让无压，埋浅让埋深”的原则，首先在进场前进行综合管线的总体协调，不仅明确各管线的工期及质量要求，更主动积极地进行协调沟通，加强理解和合作，以达到最大限度地利用现场资源和压缩工期的目的，为后续工序的顺利开展奠定基础。
浅论市政工程项目施工阶段的项目管理发表时间：2019-03-25T12:01:28.970Z 来源：《建筑细部》2018年第18期作者：张行[导读] 近现代以来随着我国国民经济越来越快的发展，也推进了市政建设的不断发展。
城市空间不断扩大和外延，对于整个城市的交通需求、经济需求和文化需求正在不断的进步，这也给市政工程的建设提供了便利的发展条件。
本文就会主要针对市政工程项目管理相关问题进行简单的分析了解。
张行大连长兴岛公用事业运营中心有限公司辽宁大连 116317摘要：近现代以来随着我国国民经济越来越快的发展，也推进了市政建设的不断发展。
城市空间不断扩大和外延，对于整个城市的交通需求、经济需求和文化需求正在不断的进步，这也给市政工程的建设提供了便利的发展条件。
本文就会主要针对市政工程项目管理相关问题进行简单的分析了解。
关键词：市政工程；工程管理；措施引言由于我国社会经济不断的发展，城市化进程的加快，各项市政工程建设逐渐增加。
如水电、交通运输、房屋建筑等。
市政工程的涵盖范围较广，涉及到多个学科内容，在管理的过程中更进行细致的管理，才能提高管理质量。
项目管理作为一种先进的管理理念，在企业管理、建筑管理中都有着广泛的应用，能够将一个复杂的管理项目划分成为能够具体落实的管理措施。
在市政工程管理中使用项目管理理论，能够有效的提高市政工程的管理质量与管理效率。
1 现时期市政工程管理的缺陷问题分析1.1 工程图纸设计时出现的问题市政项目在施工开始以后，其主要施工根据便是工程施工图纸，针对市政工程整体而言，工程施工的图纸是工程的基础保障，对于施工整体质量与水平起到决定作用。
实际开展市政工程施工的时候，大多数工作人员都会非常依赖工程图纸，思考的独立性日渐衰退，无论施工图纸有无问题存在，也都会依据施工图纸内容进行施工，一般不会质疑设计图纸中的内容。
然而在对项目工程进行设计的时候，设计人员做不到对项目工程各方面内容进行全方位考虑，也会由于不熟悉四周施工环境，或者在考察的时候有所疏忽，继而对图纸进行设计的时候存在失误问题，工作人员在对施工图纸阅读的时候，若是掌握其中不足，需要即刻提出自己的质疑点，与设计人员对图纸中设计问题进行探讨分析，确保图纸的科学性以及有效性，与此同时保证工作人员可以正确掌握图纸的相关内容，防止将图纸关键内容遗漏掉。
浅析市政施工项目管理市政施工项目是城市建设中非常重要的一部分，市政施工项目的管理直接关系到城市的发展和维护。
因此，市政施工项目的管理是一个非常重要的课题。
本文将从市政施工项目管理的基本要素、管理流程、管理方法以及管理中的问题等方面进行浅析。
一、市政施工项目管理的基本要素（一）项目目标市政施工项目的目标应当体现在项目开发的各个阶段，包括项目立项、设计建造、验收和运营维护等多个阶段。
项目目标需要与市政建设和城市规划密切挂钩，既要合理、可行，又要符合城市发展需要。
（二）项目计划市政施工项目需要制定详细的项目计划，明确项目的时间、质量、成本、安全等方面的要求，确保项目按照计划得以进行。
同时，项目计划也应当考虑风险管理和问题解决等方面的因素。
（三）项目组织项目组织包括项目管理团队、项目工作组、部门互动等，需要明确各个团队职责和关系，协调各个部门之间的工作关系，确保项目按照计划进行。
（四）质量管理市政施工项目的质量关系到城市的发展和市民的生活质量，需要制定详细的质量管理计划，确保项目质量符合要求。
（五）成本控制市政施工项目需要合理控制成本，避免项目成本过高从而影响城市发展。
成本控制需要从项目计划、资源利用、决策风险等方面考虑。
（六）安全管理市政施工项目的安全管理非常重要，需要遵守相关的安全法规，制定详细的安全计划，严格执行安全措施，确保项目安全。
二、市政施工项目管理的流程市政施工项目管理流程包括项目的规划、设计、采购、施工、验收以及运营维护等多个阶段，每个阶段都需要进行详细的计划和掌控。
（一）项目规划阶段项目规划阶段包括项目立项、项目可行性研究和项目预算等工作，需要对项目进行详细的分析和计划，确保项目符合城市规划要求。
（二）项目设计阶段项目设计阶段包括方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，需要对项目进行详细的设计和规划。
（三）项目采购阶段项目采购阶段包括材料、设备和劳力等资源的采购工作，需要根据项目计划和需求制定详细的采购方案。
浅析市政施工项目管理市政施工项目管理是指在城市建设和维护中，对于市政工程施工过程中的各个环节进行全面而有效的管理。
其目的是保证市政工程的高效、优质完成，以此来满足城市居民对于城市基础设施日趋增长的需求。
下面从施工管理、进度控制、质量管理、安全管理等方面进行浅析。
一、施工管理市政工程施工环节比较复杂，需要管理人员熟练掌握施工流程，实验室检测质量，以及安全措施，以确保安全有序。
施工管理包括施工计划、材料采购、工程构造、人员管理、现场施工协调等。
施工计划是施工项目中最重要的一环。
管理人员需要根据工程量、工期和预算等因素进行合理的施工计划安排，确定施工方法，材料选择，人员配备以及进度控制时间等等，使施工进度得以有效控制。
在材料采购方面，管理人员需要指导施工人员从正规渠道采购质优价廉的材料，确保材料的真实性和优质性，以避免由于材料的差异导致施工质量问题。
施工现场的管理也是市政工程施工管理的一大重点。
管理人员需要合理规划施工现场，严格按照有关规定制定施工安全管理措施，保证施工现场安全有序并且施工质量得到有效的保证。
二、进度控制施工进度控制是市政工程施工管理中的一个重要方面。
施工进度控制需要根据不同的工程量、工作任务等因素，合理划分工程施工节点，制定详细的施工手册，对每个施工节点的内容进行评估，从而对施工进度进行全面管理。
在控制过程中，需要密切关注施工进度，随时注意可能的风险并采取相应的应对措施。
在进度控制方面，关键是施工队伍的协作。
管理人员需尽量提升施工队伍的合作意识和协作能力，确保施工项目的串联和使施工进程不会由于某个环节的延误而发生一系列的问题。
三、质量管理质量管理是市政工程施工中最为关键的一环。
市政工程建设的质量关系到城市基础设施的质量，关系到城市现代化建设的水平。
管理人员需要建立健全的质量管理体系，加强对材料、设施、人员等方面的把控。
对于施工材料，管理人员需要严格按照标准进行质量检验，确保施工材料的质量符合规定的标准。
浅谈市政工程项目施工管理发布时间：2022-09-22T07:32:27.698Z 来源：《工程建设标准化》2022年第5月10期作者：孙健[导读] 在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程在规模和范围上，都在不断扩大，市政道路工程建设发展十分迅速孙健山东亿强建设集团有限公司山东省临沂市 276000摘要：在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程在规模和范围上，都在不断扩大，市政道路工程建设发展十分迅速，其作为经济建设的基础设施，已得到社会各界的高度重视。
市政道路工程作为基础建设工程中重要的一环，其质量、进度、安全直接影响着人们的出行，对人们的生活方式有极大的影响。
从当前市政道路工程施工管理实际看，无论是管理制度、人员个体素质还是施工技术方法还存在一些不足。
为提高市政道路工程施工质量，施工进度等建设的效益，我们需要做好市政道路现场施工管理各项工作。
关键词：市政；施工管理；措施引言市政工程质量和管理方式有着直接关联。
要想优化市政的管理质量。
需要建设有效的管理方式，以期加强工程质量建设。
作为项目管理人员需要注重的管理方式，需要严格管理方式和管理标准，优化项目建设，最终实现施工项目的有效性管理。
本文立足于市政工程施工项目的管理运行进行分析，并对工程施工以及项目标准化管理提出相关分析建议。
1市政工程的施工特点1.1准备期短在市政工程的施工过程中，绝大部分的是资金投入都是政府出资的。
同时为了降低相关施工对城市交通的影响，所以基本上会对市政工程的施工周期进行严格的控制。
如此一来，使得市政工程的施工不能延期只能提前。
1.2现场空间比较小为了尽量减少施工现场对城市交通的不利影响，施工单位往往会严格控制施工现场的空间范围。
从另一方面而言，正是由于城市人口集中，施工范围狭窄，从而影响了市政工程的施工进度。
1.3地下管线比较复杂城市是个人口集中的区域，为了满足人们的生产和生活需要，城市地下的管道系统也较为复杂，在城市市政工程施工的过程中，往往会意外碰到地下的电力管、上水管、煤气管等等，如果事先没有考虑到这些管道，进行盲目的施工，很有可能会造成管道破坏。
浅析市政工程施工项目管理新疆巴州库尔勒市 841000摘要：一项工程的执行过程中，最基本的要素是工程建设项目的管理，其功能在于运用高科技的工程管理，进行具体的执行，以达到预期的工程目的。
科学化的管理在市政项目中尤为重要，每一次项目的实施，都意味着一定程度上的改善，而市政项目的目标正是改善城市的功能性与便利性，简单来说，市政项目就是城市基建的“风向标”，基建不好，不仅会导致大量的财力物力浪费，而且会浪费大量的人力物力，所以，市政项目一定要走专业化的路子，从立项到招标，从中标到施工直至完工，建立起一套完善、稳固的监督制度，杜绝粗制滥造，最终实现各项项目的落地生根。
关键词：市政工程；工程项目；工程管理引言市政工程的效率和质量不仅可以体现一个城市的基建水准，而且还可以综合地体现出城市规划，招投标规范，施工质量，施工效率，成本控制等各个方面。
在城镇化进程中，伴随着现代化进程的加快，对市政工程的要求也越来越高，越来越完善。
在工程合理性、工程实用性、工程兼容性等问题上，应加以慎重考量，努力实现良好的工程结果，在减少资源损耗的同时，为祖国和人民谋福利。
一、市政工程施工项目管理特点在市政工程中，建筑工程常常需要结合工程场地的具体条件，才能进行科学的设计和施工。
所以，在市政工程中，建筑施工的特点是：1.建筑施工受自然环境的影响很大。
因为它暴露在户外，常常会遭遇到恶劣的工作条件，而且受气候的影响很大，常常会因为气候突然发生改变而导致工程停止，时间也随之延长；2.施工过程中，受影响的因素较多。
除了以上所提到的气候、气候等方面的问题之外，城市规划中还存在着诸多的扰动因素，例如：人为扰动、道路拥堵等，从而严重地制约了城市规划、城市规划、城市规划等。
3.施工过程中涉及到大量的机器和设备。
这项工作变得困难起来。
在市政工程的建设中，往往会涉及到大量的大型机械，因为对工程的建设环境和对施工人员的技术有很高的要求，所以，这就造成了市政工程的整体建设难度很大。
城市市政工程建设与管理措施探析原建伟摘要：目前市政工程的施工建设质量管理中存在着很多的问题，单位的管理意识和安全意识不足，管理人员的专业素质不够，行业相关的规章制度不完善，监理机构没有实行有效的监理等等。
因此，必须要加强有效的监管，提高其管理意识和安全意识，实现市政工程建设质量的有效管理。
关键词：城市市政；工程建设；管理措施；探析引言随着国家经济的快速发展，市政工程取得了长远的进步，基础配套设施越来越全面，人民生活越来越便利，然而由于工程建设牵涉的项目较多，配套设施多且复杂，因此在工程管理中容易出现各类问题;同时市政工程作的一些隐蔽性工程，在早期的投入使用时无法发现存在的问题，容易造成施工建设质量低等问题，因此加强施工工程建设管理十分重要。
1.市政工程建设施工管理过程中存在的问题1.1市政工程建设施工管理问题之规范性不足在市政工程管理项目建立和落实过程中，若是没有按照建筑行业相关规定和标准化制度准则进行设备采购的话，就会导致使用标准受到影响。
一部分企业在制定管理体制和控制模型的过程中，缺乏必要的认知和市场分析，没有对管理工作给予高度重视，甚至忽视工程项目的实际质量。
造成工程实际投入价值受到影响，正是由于施工规范性缺失，相关问题会对施工项目造成或多或少的质量影响。
1.2缺乏专业素质施工单位的人员流动快，但企业内部很少会组织相关的培训，使得施工人员缺乏专业的素质，施工难以结合施工要求进行，使得工程质量不达标。
在施工队伍中有很多农民工，他们的素质能力都参差不齐，专业技术能力差，对施工队伍的整体素质水平有很大的影响。
在一些企业中，为了节约施工成本，技术人员和管理人员的招聘都是临时的，技术经验和能力都存在问题，严重影响工程的施工质量。
市政工程建设中还存在很多交叉作业的情形，必须要协调不同施工工序和工种间的关系，如果缺乏有效的管理，不能协调好不同专业和工种间的工作，市政工程的施工就难以有序开展，工程的质量就会受到影响。
浅析市政公路工程施工项目管理摘要：本文主要对市政公路工程施工项目管理的有效举措进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：市政公路工程；项目管理；有效举措一、前言市政公路工程项目管理具有过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性、工程的不确定性等特点。
因此，在工程建设实施过程中，就如何保证工程质量，缩短工期，有效控制成本，节约成本，不断创新管理理念，开拓思路，全面强化对项目的前瞻性管理是我们应该深入探讨的课题。
因此，本文主要对市政公路工程施工项目管理的有效举措进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、市政公路工程施工项目管理的具体举措（1）建立项目组织管理结构。
工程项目管理组织是指为了实现工程项目目标而进行的组织系统的设计、建立和运行，建成一个可以完成工程项目管理任务的组织机构，建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、责任和权力，并通过一定岗位人员的规范化行为和信息流通，实现管理目标。
采用项目式组织有以下优点：一是目标明确，便于统一指挥；二是项目经理拥有项目组织和资源的最大支配权，利于其控制和使用；三是有利于公司培养全面型人才。
项目实施涉及计划、组织、控制、人力资源管理等多方面工作，首要的是项目经理要统筹考虑这些工作。
其次，项目式组织下辖多个小的项目式组织，管理小项目的经理也要学会这些工作的实施和控制。
（2）加强项目质量管理。
①建立健全监理、施工单位质保体系。
为了确保本项目的工程质量。
我司要求各标段总监办、项目部根据工程实际有序安排人员、机械设备和材料进场，理顺内部管理关系，理顺项目部与劳务（专业）分包队伍关系，合理安排施工。
要求各施工、监理标段建立健全质量、安全保证体系并保持运作正常，做到了质量管理工作基本到位，质量管理工作目标基本落到实处。
②加强原材料及试验室管理，保证源头的质量。
我们通过项目部试验室和总监办试验室对施工材料进行检验。
原材料检查满足项目部自检、总监办抽检频率要求，检查结果符合设计要求。
浅析如何加强市政道桥工程项目施工质量管理李建伟1 杨建强2摘要：近些年来，随着我国工程施工领域质量管理水平的不断提高，越来越优质的施工工程成果在逐步交付使用。
而市政工程作为关乎民生的重要工程，应当具备更严格的施工质量标准以及更优质的工程项目成果，因此做好市政工程的施工质量管理是十分重要的。
文章从我国市政施工阶段质量管理的发展现状入手，分析了现阶段我国施工质量管理存在的一些问题并进行剖析，进一步指出了几点加强市政工程施工质量保证的措施与手段。
关键词：市政工程；施工；项目质量管理引言随着我国经济的不断发展，市政建设工程的数量和规模日益扩大，质量要求也越来越高，市政道桥工程作为市政基础建设的重要组成部分，对城市道路建设和改善具有推动作用，需要在施工过程中管理人员的严格管理，不断改进施工技术，加强施工现场管理，将现代科学的管理方法应用到工程施工中，才能保证施工质量，进行更好的城市道路工程建设，为我国带来更多的经济效益和社会效益。
1市政道路施工管理重要性市政道桥工程建设是一项十分复杂系统的工程项目，对地方城市的经济发展和百姓的日常生活都会产生很大的影响，所以必须对市政道桥施工质量进行严格的监管。
道路工程施工的质量和受到的效益会受到施工管理水平的直接影响，在施工的各个环节都需要严格管理，需要在道路施工的全过程进行监控管理，包括质量、安全等各个方面。
我们应该按照我国可持续发展战略和科学发展的方向来对待市政道桥建设的质量管理，认真对待、仔细分析、严格控制，加强施工中每一个环节的质量管理。
市政道路工程施工管理的效果直接影响工程质量、进度、经济效益和社会效益，具体在不同的项目中需要采取不用的管理措施，各个施工单位只有不断的进行技术创新、工艺完善，坚持与时俱进的管理方法，探索更新更符合实际的管理思路，才能不断的提高市政工程建设的发展水平。
2施工质量管理存在的主要问题市政道桥工程的建设促进了我国交通运输行业的不断发展，从而促进了我国国民经济的发展，同样，我国经济的发展也带动了市政道桥建设资金、技术的投入的增加。
浅谈市政道路桥梁项目施工管理田建伟摘要：本文首先分析了市政道路桥梁路基工程施工管理的标准，接下来详细阐述了影响市政道路桥梁工程施工管理的主要因素，最后对市政道路桥梁工程施工管理策略建议做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：政道路桥梁；项目施工；现场管理引言近年来在我国城市建设中，由于人口增多，交通压力不断增大，导致市政道路与桥梁施工建设的压力与要求也不断增加，我国市政道桥建设中各专业协调要求较高，且由于市政道桥施工会与现有运营道路的使用发生冲突，因此做好现场管理，尽量保证施工进度管理效果、确保施工安全性与质量，是当前市政道桥施工建设的重点。
1市政道路桥梁路基工程施工管理的标准1.1路基工程的强度应该满足工程要求路基工程质量的好坏直接决定了市政道路桥梁的质量，路基工程的强度关系着城市道路的承载力，质量的好坏直接影响着后期桥梁的使用，因此施工单位需要按照路基强度材料专业的技术进行市政道路桥梁路基施工，质量是工程的基础，按照严格的标准规范施工管理，避免后期因质量问题而做出的重复工作，保证市政路基施工的质量。
1.2路基的整体稳定性应该满足工程的要求稳定性对于桥梁工程是非常重要的，路桥的使用率是非常高的，每天都在高强度运作，路基整体稳定了就是说道路车辆在道路的负载压力下极力的减少道路坍塌，道路变形，路桥裂缝都相对减少。
路基的稳定性直接决定了路桥工程的使用质量，一旦路基稳定性不达标就可能会给车辆在行驶过程中带来危险，严重的会影响人们的生命安全，因所以施工管理标准必须符合道路工程对路基整体稳定性的要求，以确保路基结构的稳定性。
2影响市政道路桥梁工程施工管理的主要因素2.1施工管理者的影响在施工过程以及施工管理过程中，人是最主要的影响因素，其素质和认知水平直接影响市政道路桥梁工程的建设质量。
施工管理过程中受管理者素质能力以及认知水平差异的影响，在管理过程中经常会出现由于管理人员工作不到位而产生的施工问题。
浅析市政施工项目管理身份证号码：******************摘要：市政工程建设不仅是城市发展建设的重要基础支撑，也是推进城市化进程的重要举措。
将项目管理应用于市政工程施工中，一方面可以提升市政施工的规范性，另一方面则可有效规避市政施工频繁出现质量问题。
但是在多方面因素的影响下，使得部分市政工程施工难度较大，亟需借助科学措施的实施进行项目管理的强化，确保在项目管理全方位实施的基础上，促进市政工程施工的顺利开展。
本文主要分析市政工程施工管理的问题和对策。
关键词：市政工程;施工管理;解决对策引言经济社会发展的同时，配套基础设施也需要同步完善，而市政工程作为城市基础设施建设的重要内容，直接关乎城市整体正常、高效运行。
因此需要高度重视市政工程建设，结合工程特性来选择不同的施工管理模式，依据相应制度和要求规范有序落实到各环节，便于创设高效的施工环境，按部就班地进行施工活动，提升市政工程总体施工成果。
但目前市政工程施工管理中却普遍存在管理过程较为被动，主动性和预判性不强等问题，迫切的需要结合实践情况来优化改善，以便于为后续的市政工程施工管理工作有序展开提供参考和支持。
综合分析研究市政工程施工管理内容，有助于提供参考依据，推动施工管理工作创新，帮助市政工程精细化管理，朝向高层次发展。
1、市政工程施工管理的特点市政工程施工管理中涉及到的内容有很多，这主要是因为市政工程本身涉及的技术专业很多，管理方法的范围也很广。
作为市政工程的施工管理人员，就必须在整个实施的过程当中加强管理，确保每一个环节都有条不紊地进行。
质量监督员还需要做好实时监督工作，确保市政工程建设和基本建设的总体目标能够更快更好地进行，市政工程建设项目的实际场景更加复杂，增加了施工难度系数。
如果没有合理的管理方法和具体的指导，就会在全过程的各个阶段造成混乱，使得工程施工质量无法保证。
市政工程与每个人的日常生活息息相关，疏于管理方法导致的安全生产事故也比较常见，因此，社会发展对市政工程有着非常高的规定。
浅析市政施工项目管理摘要：随着我国城市化进程的加快，市政工程建设也在不断地发展与完善。
随着市政工程建设的规模越来越大，其施工管理水平也越来越高。
本文通过分析市政工程施工管理中存在的问题，并以此作为切入点，提出加强市政工程施工管理的对策，以期使市政工程施工管理不断规范化。
关键词：市政工程；施工管理；对策引言随着经济和社会的发展，相应的基础设施也需要得到相应的改善，而市政工程又是城市基础设施中最重要的一环，关系到整个城市的正常和高效运行。
所以，必须对市政工程建设给予足够的重视，并结合工程特点，选择不同的施工管理模式，根据相应的制度和要求，将其规范、有序地落实到各个环节，以便于创造一个高效的施工环境，按部就班地开展施工活动，提高市政工程整体施工效果。
但是，在当前的市政工程施工管理中，普遍存在着管理过程比较被动，主动性和预判性较差等问题。
因此，亟需结合实际情况对其进行优化改进，以便为后续市政工程施工管理工作的有序开展提供参考和支持。
对市政工程施工管理内容进行综合分析研究，有助于提供参考依据，推动施工管理工作创新，帮助市政工程精细化管理，向高层次发展。
1市政施工项目管理现状1.1缺乏健全的质量管理体系目前，我国大部分市政工程施工管理都缺乏健全的质量管理体系，导致管理人员在开展工作的时候，缺乏有力的制度和政策支持，造成了许多施工管理工作不能落实，管理效果不佳。
虽然我国的建筑工程法律法规已经比较完善，但与市政工程质量管理相关的法律法规还不够完善。
此外，我国的市政工程施工多采用外包的形式，一个工程项目可能由多个施工单位共同完成，不同的施工单位对施工标准的要求不同，施工进度和施工方式也不一样，如果没有一套完整的质量管理体系作为约束，就很难保证不同的施工单位之间可以有效地进行协调与沟通，从而很难得到统一的施工质量。
没有一个完善的市政工程建设管理制度，将严重影响市政工程建设的质量与效果，进而影响到市政工程建设的整体水平。
浅析市政工程施工项目管理摘要：工程施工项目的管理是一项工程实施的最根本的因素，它的作用就是利用工程管理的高科学性，来实现实际的实施，从而实现预定的工程目标。
在市政工程中，科学管理的重要性表现得尤其突出，因为每一项工程的进行，都代表着城市的体系将会得到某种程度上的提升，而市政工程的宗旨就是要通过这些基础设施来提高城市的功能和便利程度，简而言之，市政工程就是城市基础建设的风向标，如果没有一个好的基础设施，不但会造成巨大的经济和资源损失，还会造成许多不必要的时间和精力，因此，市政工程必须向专业看齐，从立项到竞标，从中标到施工直到竣工，全过程都要构建一个成熟稳定的监管机制，避免粗制滥造，最后让每个工程都能落地开花。
关键词：市政工程；工程项目；工程管理引言；市政项目的效率与质量，既能够反映出一个城市的基本建设水平，又能够全面地反映出城市规划、招投标规范、施工质量、施工效率、成本控制等各方面的情况。
随着现代化步伐的推进，城市化的发展过程也将对市政项目提出更高层次、更完善的运作体系的需求。
在工程合理性、工程实用性、工程兼容性等方面，都要认真考虑，力求达到理想的工程效果，并在降低资源消耗的前提下，造福于国家和人民[1]。
一、市政工程的立项与方案制定(一)工程项目要以点带面在市政工程的审批中，要防止“小网捕鱼”的做法，要确定项目的规模和要求，并根据具体的条件确定项目的处置方法。
例如：一个老旧小区的地下水管爆裂，从表面上来看，这只是一个个案，但是从市政工程的角度来看，老旧小区，特别是建成时间超过三十年的老旧建筑，都会有不同程度的管线和电力系统的老化等问题。
这个时候，我们要进行的不仅仅是对制定区域的维修，还必须对所有的老旧小区、建筑进行摸排。
这个时候，我们在立项时，不仅要对已损坏的管线进行修补，而且要将辐射面扩大，将项目立项改为“城区老旧建筑安全排查”，这样，不仅可以解决小区的水管破裂问题，还可以通过已经形成的专业队伍，对整个城市的老旧建筑、小区、厂房进行全面的排查。
浅析市政施工项目管理发布时间：2022-07-26T02:12:44.523Z 来源：《中国建设信息化》2022年3月第6期作者：孙文文[导读] 目前，我国城市建设在不断加快，得益于城市化进程的持续推进孙文文身份证号码：******************摘要：目前，我国城市建设在不断加快，得益于城市化进程的持续推进，我国市政工程建设的重要性逐渐显现，作为市政工程建设成效的主要影响因素，项目管理开展成效不仅影响着市政工程施工能否顺利进行，亦对市政工程建设质量、效率的把控有着直接影响。
本文从现阶段市政施工项目管理特点的分析入手，结合相关措施的提出来促进项目管理优化，旨在以高水平项目管理支撑市政工程施工的顺利开展。
关键词：项目管理；市政工程；成本管理引言随着我国城市建筑规模的不断扩大，市政工程质量问题已经成为当前社会关注的重点问题，因此，市政工程管理人员需要做好市政工程管理工作，有效提高市政工程的整体质量。
市政工程管理不仅能保证施工质量，还能为市政工程施工节约较多的成本，缩短市政工程的施工工期，减少资金投入的同时，确保市政工程能够按照预定时间顺利完工。
基于此，本文针对市政工程管理的现状以及存在的问题进行分析和讨论。
1市政建设管理特点1）涉及范围广不同的市政项目存在着不同的特点。
城市建设所需的市政工程包含的领域非常多，无论是道路建设还是城市绿化，都属于市政工程涉及的范围。
相关从业人员需要根据不同项目的不同需求来制定好一系列科学施工方案，才能够让项目发挥出应有的效果。
相关的技术团队需要具备过硬的专业素养。
企业在做一些特殊项目的时候，也需要专业的特殊技术人员开展一系列的处理规划工作。
在进行工程建设时，施工企业需要注意工程项目与周边环境的联系，做科学的建设管理，使每个环节的把控都能够更加全面。
2）影响因素多很多市政工程项目在设计施工的时候都会碰到种种困难。
安全性是市政工程非常重视的内容，相关单位需要注意工程的安全性，完善公章管理制度，在此基础上确保施工安全，同时也让项目完工后有足够的安全性。
浅析市政工程施工项目管理束建伟
发表时间：2019-09-03T16:43:20.540Z 来源：《科学与技术》2019年第07期作者：束建伟
[导读] 本文结合市政工程建设管理特点，对创新项目建设，优化产业改革提出了对应的参考借鉴，希望能够为改革市政工程项目管理有所帮助。
江苏润城市政建设工程有限公司江苏省镇江市 212000
【摘要】：在我国建筑产业发展背景下，市政工程项目发展迅速，作为一项工程量大且施工复杂的项目，市政工程项目管理也需要考虑多方面因素。
本文结合市政工程建设管理特点，对创新项目建设，优化产业改革提出了对应的参考借鉴，希望能够为改革市政工程项目管理有所帮助。
【关键词】：市政工程项目；管理分析；措施建议
市政工程项目现场施工要满足高质量、低成本、安全效益好的特点。
为了缩短施工工期，保证施工质量，为企业发展带来更多经济效益，需要企业创新建设和改革。
在城市化建设背景下，建筑产业蓬勃发展，而市政单位工程为建筑产业推波助澜，要想获得持续化的经济发展，需要施工单位做好现场施工管理，做好资源调配，实现工程项目建设意义。
1.分析市政单位工程项目施工特点
市政工程项目施工管理，对于施工企业有着重要的意义，其是保证工程合理化建设的前提，更是促进施工企业长远化发展的基础。
为了提高企业的经济化建设，实现工程的有效化管理，需要施工单位优化自己的管理建设。
工程管理是对工程施工全过程的科学管理和资源调控，在整个建设过程中，其具有以下几点施工特点。
首先，市政工程建设施工管理的对象是施工现场所有资源，其管控人是企业管理人。
其次，作为整个工程项目的管理对象，工程项目管理需要注重时间性以及资源利用，实现有效施工工期中资源的合理利用。
最后，所有的工程建设管理规则并不是死板的，在满足施工合同、行业规范和标准、国家相应制度规范标准下，施工人员要对内部管理方式进行调节，且施工成本也会随着市场价波动发生变动。
可见，市政工程项目建设和管理也是在一个动态化环境中。
2.分析我国市政工程项目施工中明显的管理问题
2.1市政工程项目施工管理问题大
在整个施工管理过程中，现场施工管理尤为重要。
但是结合现场施工运行现状来看，首先，大多施工单位安全意识薄弱，没有做好现场安全监督。
施工人员的施工技术参差不齐。
施工质量也存在很多问题。
这对于现场施工造成了很多安全隐患。
其次，现场施工人员的入职门槛低，大多素养以及文化水平差。
且临时工较多，这种施工人员的专业知识能力弱，施工单位也没有为其提供专业的技术培训以及安全施工指导，导致安全事故风险大，若发生人员伤亡，会严重威胁到施工进度，也会造成强大的社会舆论，对施工单位声誉也会造成直接伤害。
最后，施工单位管理意识松懈。
由于市政工程涉及的知识内容较广，施工管理人员往往身兼数职，在管理方面存在很多问题，一些遗留问题没有及时解决，最终让现场施工环境变得糟糕不堪，在资源利用以及人员协调方面产生了很多问题。
2.2市政工程施工没有建立完善的管理机制
市政工程是社会公共利益的工程项目，其项目审批以及资金利用都需要在国家的严格监控管理下。
结合市政工程建设管理的多流程以及多管理特点，在整个政府投资建设管理以及后期施工管理中，多会因为建设制度的不合理，流程处理得不到未造成大量的建设纠纷。
可见，施工项目制度建设和管理中存在较多问题，最终导致现场施工的责权建设，资源协调产生规划问题，这对于施工建设造成严重阻力。
3.对于优化市政工程施工项目建设管理的措施建议
3.1建立合理的管理制度
结合市政工程项目建设管理特点分析，要想加强责任制度建设以及工作管理，需要施工单位厘清部门责任制度。
做好责权管理，避免后期施工中存在的责权纠纷，也杜绝施工纠纷。
3.2建设施工项目组织管理机构
建议市政工程项目建设要成立专业的施工项目管理机构，在以项目经理为主要管理人的基础上，强调责任监督建设。
并做好施工项目管理，让有技术以及有经验的施工管理人员担任重要职务。
此外，施工管理领导人员要注重项目流程管理以及施工步骤监督。
加强现场施工的建设以及管控，并落实好各项责任监督管理制度，实现明确施工以及高效施工。
3.3做好施工建设的动态性管理
在施工项目建设和管理计划的执行过程中，建议施工单位要加强对现场的监督以及管控，避免现场的突发情况对整个项目的经济性造成打击。
这需要项目施工管理部门结合施工经验，工程难度程度，制定有效的施工应急预案，并积极排查施工项目中不利因素，如气候环境、雷雨天气等，加强对整个施工环境的监督和管控，并做好现场的监控，结合信息化技术以及监控技术，优化现场的环境管理，实现动态化监控管理，这样能够提升施工进度以及对突发事件的敏锐观察力，最终实现降低工程成本，优化施工工期，高质量完成施工的任务。
为企业的建设和发展带来更多经济效益。
3.4做好文明施工建设
在资源化和环境化建设的背景下，我国不断提倡绿色施工和文明施工，为了创新施工环境，提高施工质量，需要施工单位做好文明建设管理，笔者认为，要将安全文明施工落实到各项建设中，需要注重以下几点。
首先，执行过国家规范要求。
在提倡文明施工以及环保建设背景下，市政工程建设管理要严格按照我国政府规范要求，做好文明施工管理，以此来避免和周围居民的纠纷，也能够提升企业形象。
其次，做好现场施工建设。
建议施工单位要挂好施工安全警示牌，并降低环境噪音污染以及扬尘处理，做好环境中用水用电的监督管理。
且要注意防火建设，安全网设置，最终提升整个工程建设的质量（如下图1所述）。
值得注意的是，在整个施工过程中，相关施工单位
要做好垃圾分类处理，对于可以回收的垃圾要进行循环使用，而垃圾运输过程中也要做好遮掩，防止运输飘洒，对周围交通带来影响。
也要避免扬尘对环境的污染。
最后，做好竣工处理以及质量验收。
市政工程施工结束后，施工单位要及时上交竣工验收资料，要积极和建设、监理、当地政府机构合作，避免和群众发生冲突，实现安全化和文明化施工。
4.结语
国民经济的飞速增长让我国的城市化进程不断加快，对市政工程建设提出了更高的要求，为保证市政工程高质量、高效率完成，必须要加强施工项目管理工作，对施工过程中的不规范、不标准进行纠正和督查。
尽管如今的施工项目管理仍存在些许不足，但相信在政府与单位的共同努力下，施工管理工作会受到更多的重视，进一步提高施工项目的质量，创造更高的经济效益。
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