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论市政工程应急道路施工质量控制及管理发表时间：2018-10-23T16:34:18.403Z 来源：《防护工程》2018年第12期作者：曹振华[导读] 在实际施工过程中，各施工单位要根据实际情况加强对市政工程应急道路施工质量的控制，重视施工环节的管理。
本文就市政工程应急道路施工质量控制与管理展开论述。
曹振华摘要:在实际施工过程中，各施工单位要根据实际情况加强对市政工程应急道路施工质量的控制，重视施工环节的管理。
本文就市政工程应急道路施工质量控制与管理展开论述。
关键词：市政工程；应急道路；施工质量控制；管理引言：当前形势下，由于市政工程应急道路的施工环境比较复杂，加上应急道路工程受到行政因素、天气因素、地质条件等各个方面的影响，所以施工过程比较复杂，稍有不慎施工质量就难以得到保障。
1我国市政工程应急道路施工质量控制措施1.1重视市政工程的前期规划市政工程应急道路施工环境复杂，涉及范围广，施工周期长，受到外界影响因素比较多。
因此，在正式施工之前，设计单位以及施工单位必须要做好工程前期的规划工作，为之后施工活动的顺利和高效进行奠定良好的基础。
从现阶段市政工程应急道路施工情况以及应急道路后期的运营情况来看，经常出现各种各样的病害问题，比如道路路基沉降、道路端头局部破损以及路面裂缝等问题，这些病害大多数都是因为设计单位和施工单位在前期没有做到相应的勘查工作。
在实际施工过程中，市政工程应急道路设计工作人员要对此加以重视，在设计之前首先要深入到施工现场进行全面深入的勘查，检查周边的环境，对施工过程中可能遇到的问题进行预测，在此基础上做好相应的规划设计工作。
这是一个至关重要的环节，直接决定了应急道路工程的整体质量。
1.2做好施工工序的质量控制工作要想从根本上保证应急道路工程的施工质量达到标准要求，除了做好施工材料的质量把关工作，还要做好施工工序的质量控制工作，只有合格的施工材料与先进的施工工序有效配合，才能从根本上提升应急道路工程整体施工质量。
市政道路施工安全管理的有效措施分析曹成果发表时间：2015-12-29T14:24:46.777Z 来源：《基层建设》2015年19期供稿作者：曹成果[导读] 山东诚金市政园林工程有限公司市政道路施工安全管理需要水平高的监管工作者，但是目前中国的市政管理工作者的整体素质有待提高。
曹成果山东诚金市政园林工程有限公司摘要：城市道路建设在市政建设中发挥着举足轻重的作用，因而市政道路施工管理工作受到越来越多的重视与关注，但其施工过程会受到多种因素的影响，因此经常会出现安全问题。
本文通过全面研究中国市政道路施工安全管理工作的现状，指明了有效的解决措施，给增强市政道路施工安全管理工作的质量打下了扎实的基础。
关键词：道路施工；安全管理；措施前言在开展道路路面施工时不可以阻碍交通的通畅，其在一定程度上给施工带来了不便，同时交通事故经常会在施工区域中出现，因此应高度重视道路施工的安全管理，提高安全意识，构建完善的安全监管机制及有关法规，并大力推广，从而提高施工的效率。
1.我国市政道路施工管理中的安全问题分析1.1安全管理缺乏规范化现阶段于市政道路建设部分存在的安全事故普遍均缺少承担责任者，此显示出市政道路建设的安全监管责任目前依旧未能够有效的被落实，然而道路施工的时候的客观因素仍然没有解决，而此类客观因素和安全措施没有落实及安全管理责任划分不清比较起来，基本上都不是大的问题。
市政工程的施工企业均属于地方和市政建设有关的建设单位，以及政府的授权的机构。
针对此类部门而言，部分基本建设程序依旧有待健全，有很大的漏洞，例如：其当进行基本建设环节的时候，没有重视合同监管体制还有工程监理体制等。
还应该备受关注的是部分企业以至于在未开工的时候未能准备所有需要的施工证件。
部分施工企业想要增加施工效率，降低施工时间，规划的工程项目上具备不少的安全隐患及质量问题。
如此一来当市政项目竣工之后，就不难发现很多质量及安全隐患，给人们的生命及财产安全带来了一定的威胁。
加强市政工程管理办法及措施探讨曹进摘要：市政工程直接关系市民的切身利益和生命财产安全，容不得丝毫质量瑕疵。
施工单位必须从工程规划设计、施工材料采购、机械设备配置、施工人员操作等方面采取有效措施，加强施工质量动态管理，最大限度的保证工程质量。
关键词：市政工程；施工管理；存在问题；加强措施引言市政工程是一项系统性、牵涉众多的工程。
一定要将工程的核心问题紧密落实，掌握工程建设与监督的关键方法与步骤，监理完备的施工与管理体系，再经过施工人员得到不断努力，城市市政工程就能将自身价值最大化，不断为城市发展和市民生活提供切实保障。
1市政工程管理的重要性1.1市政工程的特点市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。
尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。
这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。
在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。
其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。
如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。
市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。
例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。
1.2工程管理的意义随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业在市场中面临着越来越激烈的竞争。
为了在众多的建设单位中脱颖而出，企业必须以优质的项目和低廉的价格来获取市场的认可。
在大规模的市政项目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人员以及机械设备，在一些特定项目中甚至还需要进行交叉作业。
而开展施工管理工作则能够使项目有条不紊地落实，极大地缩短了项目的建设周期，对于企业控制成本有着重要的意义。
143【项目管理】住宅与房地产2019年7月市政道路工程项目管理的强化措施分析宋晓阳（武汉智慧生态建设投资有限公司，湖北 武汉 430050）摘 要：随着社会工业的发展，经济水平不断提高，我国的道路工程项目管理水平也在日益进步，过去传统的市政道路管理方法已经不能适应市政领域的进步与发展，社会对市政道路工程项目的管理提出了更高的要求。
同时，由于市政道路工程中项目的管理直接影响到工程项目的质量，左右着道路工程的发展。
因此，加强市政道路工程项目管理势在必行。
本文主要介绍了市政道路工程项目的特点，阐述了市政道路工程项目管理的强化措施，给日后的道路工程项目管理提供参考。
关键词：市政道路工程；项目管理；强化措施中图分类号：U415.1 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）07-0143-01随着整个社会工业经济的发展，项目管理在市政道路工程建设中的应用对市政工程建设水平的提升起着越来越重要的作用，它不仅能够控制市政单位在工程中的成本，而且能对市政道路工程建设安全、进度、质量进行合理的管控，有利于市政工程建设工作的可持续性发展。
市政道路工程项目管理愈来愈受到建设单位、施工单位的重视，成为工程领域不可忽视的一部分。
1 建筑工程造价预算的概述工程项目的管理是道路工程施工水平衡量标准，影响着市政道路工程的施工质量，左右着市政道路工程施工的基础建设。
我国的城镇化水平逐渐提高，市政道路工程建设蓬勃发展，它是我国城镇基础建设工程的建设基础。
市政道路工程在施工的时候涉及的各种环境比较多样，时间和空间上都比较紧迫，地上和地下的施工环境都较为复杂。
为此，如果想保证道路施工的质量，就必须加强市政道路工程项目管理，只有这样才能提高道路施工的整体效果。
2 市政道路工程项目的特点2.1 工程的实施期限短而工程任务较繁琐市政道路工程基本上都是在城市人流、车流较多区域进行的，在项目实施的过程中就难免会造成对周围群众的日常生活的不便，使得施工现场周边的交通状况变差，出现交通拥挤和堵塞等问题，因此，缩短市政道路工程的施工期限在整个道路工程中就显得非常重要。
市政工程管理存在的问题及强化措施曹兴发表时间：2019-09-12T17:30:23.813Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：曹兴[导读] 摘要：伴随城市化建设工作的发展，市政工程项目数量与规模越来越大，这种发展变化趋势直接导致了一些问题的出现，比如质量问题。
南京城市建设管理集团有限公司江苏省南京市 210000摘要：伴随城市化建设工作的发展，市政工程项目数量与规模越来越大，这种发展变化趋势直接导致了一些问题的出现，比如质量问题。
为了使现代市政工程建设工作满足社会的发展需求，需结合有效的措施提高建设质量。
基于此，从市政工程管理的角度出发，分析了目前市政工程管理工作中存在的问题，并探讨了相应的强化措施，以期提升我国市政工程管理效果，促进工程建设质量的提升。
关键词：市政工程管理；问题；强化措施目前我国建筑行业处于快速发展的趋势之中，在实际的施工建设活动中，一部分企业仍然保留传统的施工方式和管理体系，使得实际的施工与管理工作与时代的发展变化趋势不符。
市政工程项目也是如此，为了促进建筑领域的更好发展，从市政工程管理的角度出发，探讨市政工程管理工作中存在的问题，对于相关强化措施的提出和建设水平的提高都有积极的意义。
一、目前市政工程管理工作中存在的问题分析（一）管理意识不足人员是市政工程管理工作的主要执行者，管理者的管理意识，直接影响管理效果。
目前仍然存在管理工作人员管理意识不高的问题。
实际工作当中经常出现施工单位随意修改施工方案的情况，管理人员在管理过程中缺乏全局观念，对质量管理的重视不足。
同时，忽略了对建筑材料质量的把控与管理，一些施工单位为了确保经济效益，常常缩小材料购买成本，导致许多劣质材料出现在施工建设场地中。
最后，监管部门也没有发挥有效的作用，受工作者的思想意识影响，施工现场的监督管理人员常常忽视对施工过程中的质量与安全性的监管工作，最终使市政工程的施工质量、安全性得不到有效的控制[1]。
市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施曹大臣发表时间：2019-10-17T14:50:12.833Z 来源：《基层建设》2019年第21期作者：曹大臣[导读] 摘要：城市道路桥梁工程建设在城市道路建设发展过程中扮演着极其重要的角色，同时也彰显着一座城市的整体形象。
淮北市杜集区建设工程质量安全监督管理站安徽淮北 235000摘要：城市道路桥梁工程建设在城市道路建设发展过程中扮演着极其重要的角色，同时也彰显着一座城市的整体形象。
对城市道路桥梁施工质量的控制不仅是确保城市发展的重要基础，也是促进社会稳定发展的重要保证，并且还是提升城市经济发展的重要手段。
因此，本文针对市政工程道桥施工管理中的问题进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的质量控制措施，为道路桥梁的施工质量提供有效保障。
关键词：市政工程道桥；施工管理；问题与措施引言市政工程关系到国家发展，项目施工过程往往容易受到各种各样不确定因素影响，一般工程的施工量大，施工工序复杂，操作难度高，只有对工程技术进行科学合理的管理，才能确保施工质量和建筑的稳定性。
市政工程施工容易受到人为因素，地理环境，自然环境，社会环境，施工工艺，管理制度，技术手段等影响，这些情况会扰乱施工秩序。
做好施工过程中的质量控制通可以大大工程提高质量。
1、市政道路桥梁施工的具体特点1.1工程施工量大通常来讲，市政道路桥梁工程地处繁华的区域，很容易受时间以及空间的制约，本身市政道路桥梁工程的工程量较大，增加了施工中的困难，因此，在进行施工的过程中，要加强对施工周边环境的考察，确定施工具体的施工方案。
1.2施工速度快在市政道路桥梁施工中，由于一般都在市中心位置，施工会给城市的交通带来一定的不便，这就要求缩短施工工期，加快施工进度，尽快恢复交通能力，这就给市政道路桥梁工程提出了更高的要求，要求其能够在确保质量的基础上缩短施工期限。
1.3工程施工困难在城市道路桥梁施工中，地下管线的数量较多，同时施工管线比较复杂，在进行施工过程中，如果只是追求施工进度，没有做好施工方案的规划，就会破坏地下管线，产生施工安全问题，增加施工难度。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述曹平华摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设水平也在不断提升。
近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。
也正因为如此，人们对于市政建设工程的施工质量的关注度也在不断提升。
如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。
就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。
现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
关键词：市政工程；现场管理；问题；对策引言市政建设工程对于城市基础设施建设的完善具有重要中作用，随着当前施工工艺的不断完善以及先进的科学技术的引入，市政工程的施工质量得到较大幅度的提升。
但是仍然不能避免在施工过程中出现的各类问题，因此加强对于市政工程建设工作的管理力度依旧是当前建设工作中的重要任务。
市政工程本身是一项较为繁杂的系统性工程，而建设工程则是该项工程体系中的关键部分，只有不断加强对于现场施工工作的管控力度才能实现对整个工程的质量把控。
本文简要分析了在当前的时代背景之下，市政建设工程中的现场管理工作中仍存在的问题，并根据问题产生的原因，提出相应的整改策略。
1 市政工程的建设现场管理中存在的问题1．1 现场管理的监管机制有待完善就当前市政工程建设的现状来看，一些现场管理工作在落实的过程当中，仍然缺乏相对健全的监管机制，且由于管理资金有限，相应的监管组织的设置也尚待完善。
在现场管理工作开展的过程当中，部分企业会通过缩减管理人员的人数来减少管理中人力成本的投入，这也使得部分管理人员身兼数职的情况经常发生。
更有甚者，一些管理人员看到在现场管理工作中，一些监管机制尚不完善，所以在具体工作的开展工作中，经常出现由于监管工作不到位造成建设工程进度以及质量得不到保障的情况。
市政道路工程项目管理强化措施研究曹振华
发表时间：2019-08-22T13:43:49.440Z 来源：《建筑细部》2018年第28期作者：曹振华
[导读] 本文基于市政道路工程项目管理强化措施展开论述。
邢台自强装饰工程有限公司 054000
摘要：随着社会经济的飞速发展，人们对于生活环境和周围设施的要求也越来越高，不仅要求周围设施的实用性，而且设施建设的美观性与周围环境的相宜性也提出了更高的要求。
所以加强对市政工程建设项目的改进和管理是现下市政工程建设工作的重中之重。
本文基于市政道路工程项目管理强化措施展开论述。
关键词：市政道路工程；项目管理；强化措施
引言
在我国城市发展的高速时期，市政工程建设属于不可忽视的建设工程之一，而且还是一个组成城市基础建设的重点。
然而，由于我国现阶段市政工程施工发展的速度太快，致使施工中相关的监管制度不齐全，施工管理的问题也不断地暴露出来，从而对市政施工的安全带来隐患，同时使施工质量也下降。
所以，我们应该加强市政施工的管理，提高市政施工的质量。
1市政道路工程项目管理的特征及必要性
1.1市政道路工程项目管理的特征
在市政道路工程项目管理过程中必须突出对项目管理的针对性，只有采取有效地针对性措施才能处理好市政道路的工程管理建设。
一般而言主要具有以下四个方面的特点：一是项目管理者要对整个市政工程建设有较高的管理权力。
主要是指作为项目管理者要兼顾到市政道路工程建设的各个方面，对整个管理有着全面高效的认识。
二是要处理好项目管理与项目设计及项目工期之间的冲突问题。
作为项目管理者既要懂管理又要能够协助项目设计者做出科学有效的方案设计，同时做好对整个项目的时间把控，进而减少成本，提高效率。
三是项目管理并不是单一的静止管理状态。
它是一个动态的过程，作为项目管理者要能够依据实际施工作业情况做出合理的调整。
四是做好项目各个部门之间的协调作业。
针对各部门之间的作业特点进行协调，进而提高整体的施工作业效果。
1.2市政道路工程项目管理的必要性
市政道路在施工作业时，由于受到施工作业环境的影响，多数施工作业环境都是处在人流及车辆比较集中的地方，这样则要求市政工程建设在进行施工作业时不仅要确保施工作业质量还要对人们的生命财产负责，尽可能的降低风险。
二是依据工程建设周期进行科学合理的把控，依据实际情况按时完成工期建设的施工作业内容，这样不仅仅可以降低成本，还能够在一定程度上降低对人们的威胁。
三是市政工程建设一般都是大的施工作业项目，所以在施工作业中需要对施工作业项目资金进行把控，通过资金的合理利用进行项目的整体把控。
2当前市政工程建设管理中存在的主要问题
2.1建设单位质量管理意识有待提高
当前，虽然越来越多的人开始意识到市政工程建设质量保证的重要性，但是个别工程建设单位仍然存在工程建设质量管理意识不强，过度的关注经济效益和眼前利益，不能用长远和发展的眼光去正视市政工程建设工作，忽视了工程质量的保证。
具体表现在盲目节约建设成本，采用落后的施工工艺和设备，聘用资质不足、建设能力不够的施工队伍，甚至随便聘用无文化无技术的农民工参与到市政工程的施工建设中来，再加上施工管理人员的管理水平和手段落后，从而导致市政工程的建设质量得不到保障。
2.2施工现场存在安全问题
在进行施工时，现场的管理不可能做到十全十美，总是会有安全隐患，像一些对自己过于自信或者不熟悉操作程序的施工者，在使用设备时会发生工伤、用电安全、设备发生故障等安全隐患，所以，设立现场的安全员这一职位就显得十分重要。
现场安全员需要监督现场施工的每一个人员，指导他们学习相关的施工标准和安全防范措施，防范每一类可能发生的安全事故。
2.3市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
目前，市政工程主要是承包的形式，在施工过程中，施工人员的综合素质有待提升，很多的施工人员没有接受过系统的培训，不能很好的满足施工的需求，施工单位为了压缩施工成本，没有对施工人员进行很好的指导和培训，不能确保所有的施工环节都按照标准规范进行操作。
此外，市政工程施工的周围人口密度比较高，还存在监理人员的作用发挥不完全的现象。
2.4施工管理制度缺少科学性
在市政工程中，施工制度缺乏科学性，很多单位只注重施工进度，忽视施工质量，不能充分的保障施工质量。
目前很多单位的规章制度和施工现场实际情况并不相符，存在施工混乱的现象，对施工质量造成了影响，部分施工单位在操作中没有按照规范严格执行，导致了安全事故，这些都为工程质量控制造成了阻碍，因此，在进行施工中，我们需要制定科学的施工制度，加强质量管控。
3提高市政工程项目管理水平的措施
3.1提高市政工程项目质量管理意识
扎实可靠的质量管理是所有工程建设项目最关键的举措，任何一个市政建设工程都是一个有机的整体，所有的环节都是其不可或缺的重要组成部分，如果其中任何一个地方出现问题，都会影响到整个工程的质量，从而给人们的生活带来了无法预估的安全隐患。
因此，作为市政工程建设管理人员，一定要提高自身的质量管理意识，加强对工程中每一个环节的监督管理，要善于学习先进的管理方法，不断思考和总结，不断积累管理经验，为提高市政工程的建设质量而不懈努力。
同时，建立合理完善的工程质量管理条例和相关的规章制度，严格执行奖惩机制，把质量管理和质量保障落实到工程建设的每一个环节中去。
3.2加强安全管理
项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等，使安全管理有一个明确的方向。
同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。
相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。
同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
3.3对材料的管理
工程所用材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响结构的刚度和强度，影响工程的使用功能和使用安全。
因此，保证材料按质、按量供应和使用是项目质量管理的重要内容。
对材料的质量管理应采用“三把关，四检验”的制度。
3.4对机械设备的管理
机械设备的类型是否符合施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等，都将对工程质量产生重要的影响。
所以选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的机械设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。
结束语
综上所述，随着基础设施建设步伐的加快，社会对市政工程项目建设质量的要求也日渐严格，目前，市政工程建设项目管理质量得到了政府和群众的广泛重视，相信在政府部门及建设工程行业的共同努力下，一定会使市政工程的建设质量进一步得到改善和提高，为人们的日常生活提供更高的保障和更方便地服务，从而创造出更好的经济效益，同时促进了我国工程建设领域的不断发展和进步，促进社会基础设施建设的稳定高效发展。
参考文献：
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