化工行业安全生产工作要点
一、指导思想
为全面落实省、市安全生产会议和市委工作部署，认真贯彻落实公司当前安全管理工作，公司以开展“双体系建设”为工作主线，强化全员安全生产责任，全面落实安全风险排查治理，落地各项安全防控措施，切实提升公司安全管理水平，为公司更好发展提供坚实的安全保障。
二、工作目标
确保公司较大以上生产安全事故为零，力争实现一般二级以上事故为零，确保公司安全生产形势整体稳定。
三、工作措施
以“双体系建设”、“安全基础管理”两个重点提升安全管理水平；加强“重点领域、承发包领域、安全培训教育”三方面安全监管；抓牢“生产现场的管控、特殊时段安全、特殊作业安全、季节性安全措施落实、信息平台与一线管理的融合”五项安全防控重点。
（一）着力实现两个重点，提升管理水平,筑牢安全防线
1、开展“双体系”建设。以开展“双体系建设”为工作主线，逐级巩固、提升“双体系”建设质量。加强新发布的行业“双体系”建设实施指南和自评工作标准的宣贯，明确落实风险分级管控和隐患排查治理的标准和建设要求，进一步提升全员风险辨析、隐患排查技能；开展“双体系”建
设的自评改进工作，8月份前，各科室组织完成风险点的全面评估，并适时开展专项评估工作，同时，对应风险管控层级完善各级隐患排查治理标准，促进体系间的管理融合；创新落地监管方式，以“安全管理规定”为抓手，通过“佩戴岗位风险明白卡、建立隐患排查日、落实现场安全确认”等方式，常态化落地风险管控措施；开展“双体系”建设外部学习交流活动，借鉴经验，切实提升“防范风险、治理隐患”的建设质量。
2、强化安全基础管理。以强化安全基础管理工作为载体，持续提升安全基础管理水平。各科室要将公司《安全基础管理达标升级认定管理办法》纳入各科室年度培训计划中，适时组织专题培训；管理人员对安全基础管理达标涉及的管理要素，要明确责任分工，加强推进和日常督导，同时，按期完成安全基础管理达标自评工作，积极培育申报一级站队和标杆站队，积极推广交流站队安全基础管理工作经验。
（二）突出三个加强，提高安全监管能力
1、加强重点领域的安全监管。各科室要突出加强“装卸作业、危化品作业、交通消防”等重点领域的管理，明确不同管控层级的监管频次，落实“三必须”原则，挂图作战开展好日常的督导检查；同时，创新监管方式，细化各级对重点领域的监管内容和标准，逐步建立起“以岗位排查为基础，专业排查为重点，综合排查及外聘专家检查为补充”的常态化监管机制，稳步促进公司危化品业务转型升级工作，引入第三方监管服务模式，借助外部力量诊断、促进重点领
域的管控能力。
2、加强承发包领域的安全监管。根据《安全生产法》《省安全生产条例》等法规要求，严格落实承发包属地监管职责，进一步理清承发包业务的责任界面、安全告知等工作的职责和方式，同时，建立承发包方“黑名单”制度，并按照公司发包业务工作要求，理顺发包业务管理流程，加强发包业务合同、资质审核和管理，规范对发包业务安全监管。
3、加强安全培训教育。按照“内培为主，外培为辅”的原则，规范管理人员和从业人员安全资格培训管理流程，加强和各层级内培师队伍建设，广泛开展全员安全培训工作；要每季度组织岗位风险防控措施、交通和消防安全等专题培训；同时，要严格特种作业人员、安全管理人员、新进人员等岗位的安全培训，创新培训方式，提高培训质量。
（三）全面强化五个抓牢，确保安全秩序和谐顺畅
1、抓牢生产现场的管控。各科室要把现场作为抓好安全工作的立足点，结合风险分级管控，明确每个层级对作业现场管控措施的监管要求，根据各级风险点关于作业现场类隐患的治理排查内容和要求，严格落实“个体防护、工程技术、监督管理、应急处置”等各类安全管控措施，实现生产现场全天候、全流程、全方位的安全管控。
2、抓牢特殊时段安全。各科室要结合行业特点，建立健全并严格执行夜间作业、节假日等特殊时段的安全生产规章制度，并及早部署相应的安全管理措施；突出加强领导干部值班、带班制度，切实加强隐患自查自报自改工作，严格
突发事件信息上报等制度，有效处置、防范事故发生。
3、抓牢特殊作业的安全防控措施落实。各科室要梳理涉及的特殊作业类别，建立落实特殊作业审批制度；对特殊作业及危险性较大的首次作业，必须进行风险辨识、审批制定防范措施，根据风险等级加强现场风险防护措施落实，配套建立相应的应急处置措施。
4、抓牢季节性的安全措施落实。各科室结合行业特点，总结研判并及早部署“冬季四防”、“夏季四防”安全防范措施，按需配备、配齐作业人员的个体防护用品和装备，定期组织开展案例警示教育、季节性专题教育工作，同时，完善应对高温台风、强降雨、冰冻、雾霾等极端天气的应急处置工作。
5、抓牢信息平台与一线管理的融合。公司将充分发挥信息平台现场管理作用，督导、调动各级安监管理人员积极使用信息化手段，查找现场各类安全隐患，督导落地现场安全管控措施；各科室要通过建立起“风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训”等安全大数据库，及时统计、分析一线管理中存在的问题，有前瞻性、针对性的做好预控防范工作，确保公司安全生产形势整体稳定。