资料整理及归档
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本文资料整理与归档工作计划三篇《篇一》随着公司业务的不断发展和壮大,本文资料的管理工作变得越来越重要。
为了提高工作效率,确保本文资料的完整性和可追溯性,我制定了这份本文资料整理与归档工作计划。
本计划将详细阐述工作内容、工作规划、工作设想、工作计划、工作要点、工作方案、工作安排,并对重点事项进行突出强调。
1.本文资料的整理:对现有的本文资料进行分类、整理、筛选,确保资料的完整性和准确性。
2.本文资料的归档:将整理好的本文资料按照规定的分类和命名规则进行归档,便于查找和追溯。
3.本文资料的管理:制定本文资料的管理制度,包括资料的借阅、复制、销毁等,确保资料的安全性和保密性。
4.本文资料的更新:定期对本文资料进行更新,删除过时、无效的资料,增加新的、有用的资料。
5.第一阶段:对现有的本文资料进行全面的整理和归档,预计耗时1个月。
6.第二阶段:制定本文资料管理制度,并对员工进行培训,预计耗时1个月。
7.第三阶段:定期更新本文资料,并进行检查和维护,预计耗时2个月。
8.建立一个本文资料管理系统,实现资料的电子化、网络化,提高工作效率。
9.设立专门的本文资料管理岗位,负责资料的整理、归档、更新等工作。
10.建立本文资料的索引体系,便于快速查找和追溯。
11.每周五对现有的本文资料进行整理和归档。
12.每月末对本文资料进行一次全面检查,确保资料的完整性和准确性。
13.每季度对本文资料进行一次更新,删除过时、无效的资料,增加新的、有用的资料。
14.资料的整理和归档要严格按照规定的分类和命名规则进行,确保资料的有序性和可追溯性。
15.加强本文资料的保密工作,防止资料的泄露和丢失。
16.定期对本文资料进行检查和维护,确保系统的稳定性和可靠性。
17.整理和归档工作:每人每周五负责整理和归档自己负责的本文资料。
18.管理制度制定:由专门的本文资料管理岗位负责制定和更新本文资料管理制度。
19.索引体系建立:由本文资料管理岗位和相关部门共同参与建立本文资料的索引体系。
工作资料整理归档情况汇报近期,我对工作资料的整理归档情况进行了一次全面的汇报。
在过去的几个月里,我们团队在资料整理方面取得了一定的成果,但也存在一些问题,下面我将就此进行详细的汇报。
首先,我们对工作资料的整理工作进行了系统的规划和安排。
我们成立了一个专门的小组,负责整理和归档工作资料。
小组成员分工明确,各司其职,确保了整个工作的有序进行。
同时,我们制定了详细的整理计划和时间表,对工作进行了科学的分阶段安排,以确保整理工作能够按时完成。
其次,我们对工作资料进行了全面的梳理和分类。
我们对各类资料进行了详细的梳理和整理,对已有的资料进行了归档和分类,建立了清晰的档案体系。
在整理的过程中,我们发现了一些重复、混乱的资料,及时进行了清理和整合,确保了整个资料库的清晰和完整。
在整理和归档的过程中,我们还发现了一些问题。
首先,部分资料的归档标准不够统一,存在一些混乱和不规范的情况。
针对这一问题,我们已经对归档标准进行了修订,并对所有成员进行了培训和指导,以确保归档工作能够按照统一的标准进行。
其次,部分资料的更新和维护工作不够及时,导致了部分资料的过时和失效。
针对这一问题,我们已经对更新和维护工作进行了重新安排,并加强了对资料的监控和维护,以确保资料的及时更新和有效性。
最后,我们还对整理和归档工作进行了总结和评估。
我们对整个工作过程进行了全面的总结和评估,发现了一些工作中存在的不足和问题,并对下一阶段的工作进行了详细的规划和安排,以确保整理和归档工作能够更加顺利和高效地进行。
总的来说,我们在工作资料整理归档方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将进一步加强对整理和归档工作的管理和监督,确保整个工作能够更加顺利和高效地进行。
同时,我们也将不断总结经验,改进工作方法,以确保工作资料的整理和归档工作能够更加完善和规范地进行。
希望各位领导和同事能够给予我们更多的指导和支持,共同努力,将工作资料整理归档工作做得更好。
工作资料整理归档情况汇报
近期,我对公司工作资料的整理归档工作进行了全面的梳理和汇总,现将情况向各位汇报如下:
首先,我对公司现有的工作资料进行了全面的梳理和分类。
针对不同部门和不同类型的资料,我进行了详细的分类整理,确保每一份资料都能够被准确地归档到相应的文件夹中,方便日后查阅和使用。
其次,我对工作资料的归档方式进行了优化和改进。
采用了数字化的归档方式,将电子文档和纸质文档进行了统一管理,建立了完善的电子档案管理系统。
同时,我还对各类资料进行了详细的标注和索引,确保每一份资料都能够被快速、准确地检索到。
另外,我还对工作资料的保存和备份进行了加强。
针对重要的工作资料,我采取了多重备份的方式,确保即使在意外情况下,资料也能够得到有效的保护和恢复。
此外,我还对工作资料的利用和共享进行了优化。
建立了内部的知识库和文档共享平台,方便员工之间的资料共享和协作,提高
了工作效率和协同能力。
最后,我还对工作资料整理归档的工作流程进行了规范和优化。
建立了详细的工作流程和标准操作规范,确保每一位员工在整理归
档工作时都能够按照统一的标准进行操作,提高了整理归档工作的
质量和效率。
总的来说,通过这次工作资料整理归档的工作,我对公司工作
资料的管理和利用都进行了全面的优化和改进,提高了资料管理的
效率和质量,为公司的日常工作提供了更好的支持和保障。
希望各
位能够认可和支持我的工作,如果有任何意见和建议,欢迎随时提出,我会认真对待并及时改进。
谢谢!。
文件资料的整理和归档存在的问题和建议
文件资料的整理和归档是一个重要的管理任务,但在实际操作中,可能会遇到一些问题。
以下是一些常见的问题和建议:
问题1:文件资料整理不及时,导致文件堆积如山,难以查找。
建议:应该及时整理文件资料,按照一定的规则分类,并放入相应的文件夹中。
对于暂时不需要处理的文件,可以暂时存放在一边,但应该定期清理,避免堆积。
问题2:文件资料归档混乱,导致难以查找。
建议:应该建立一套合理的归档制度,按照一定的规则对文件资料进行分类、编号和归档。
同时,应该使用合适的档案盒、标签等工具,让归档的文件资料一目了然。
问题3:文件资料容易损坏或丢失。
建议:应该保护好文件资料,避免损坏或丢失。
对于重要的文件资料,应该备份并存储在安全的地方。
此外,应该定期检查文件的完整性,发现问题及时处理。
问题4:电子文件资料管理混乱。
建议:应该建立一套电子文件资料管理制度,包括文件的命名、存储、备份、加密等环节。
同时,应该使用可靠的电子文件管理软件,对电子文件资料进行分类、标签、搜索等管理。
问题5:缺乏文件资料的定期维护和更新。
建议:应该定期对文件资料进行维护和更新,包括清理过期文件、更新重要文件、补充新文件等。
同时,应该建立一套动态的文件资料管理制度,及时应对各种变化。
总之,文件资料的整理和归档是一项长期而持续的工作,需要建立一套科学的管理制度,并不断改进和完善。
只有这样,才能保证文件资料的有效性和完整性,为企业的发展提供有力的支持。
档案整理及归档通知随着时间的推移,各部门和个人日常工作中所产生的文件、资料逐步增加,如果没有及时进行整理和归档,必定会造成文档凌乱、信息难以查找的问题。
为此,我们特此发出档案整理及归档的通知,希望各部门及个人能够重视这一工作,积极配合完成。
一个良好的档案管理体系不仅可以提高工作效率,还能确保公司或个人的重要信息安全。
那么,什么是档案整理和归档呢?它们具体包含哪些内容?又有什么重要意义呢?让我们一起来探讨一下。
什么是档案整理和归档?档案整理是指按照一定的分类方法,对现有的各类文件资料进行有序的整理和收纳。
这包括对文件进行分类、编号、装订、积压清理等一系列工作。
而档案归档则是将整理好的文件资料系统化地存储保管,以便后续查阅使用。
一般来说,档案整理和归档应该遵循以下原则:分类合理,便于查阅。
根据文件性质、时间、部门等标准进行分类,确保文件归类准确。
编号清晰,信息完整。
给每份文件编号并注明相关信息,如文件名称、日期、来源等。
装订整洁,保护安全。
将文件装订成册,确保文件不被散落或损坏。
存储得当,查找便利。
将文件妥善保管在指定的档案室或柜中,方便后续调阅。
档案整理和归档的重要性良好的档案管理不仅关乎工作效率,更关系到公司或个人的信息安全和决策依据。
具体来说,它主要体现在以下几个方面:提高工作效率。
通过对文件进行系统性整理和归档,可以大大缩短查找和调阅资料的时间,提高工作效率。
确保信息安全。
妥善保管的档案不易被遗失或损坏,有利于公司或个人重要信息的长期保存和安全。
为决策提供依据。
完备的档案记录可以为公司决策提供依据,为领导决策提供有价值的参考信息。
维护合法权益。
公司或个人的重要文件资料如合同、发票等,通过归档可以为维护合法权益提供有力证据。
促进组织记忆。
系统的档案管理有助于组织或个人的知识沉淀和传承,增强组织记忆力。
可以说,良好的档案管理对于任何组织或个人来说都是必不可少的。
它不仅是提高工作效率和信息安全的基础,更是企业发展和个人事业长远规划的重要保障。
资料档案整理与归档管理制度第一章总则第一条为规范企业的资料档案整理与归档管理工作,提高信息资源的利用率,做到信息快速准确共享,依据相关法律法规和企业实际情况,订立本制度。
第二条本制度适用于全体企业员工,包含各部门经理和员工。
第三条资料档案包含各类文件、复印件、电子文件、报告、合同、协议、备忘录等。
第四条资料档案整理与归档工作由企业管理负责人负责引导,并由各部门经理和员工具体落实。
第二章资料档案整理管理第五条各部门应建立特地的档案室,统一负责资料的整理、归档和保管工作。
档案室应具备良好的环境设施,保证资料的安全和完好。
第六条各部门应订立资料整理计划,依照肯定的时间周期对资料进行整理,确保资料的实时性和有效性。
第七条资料整理应依照分类、排序、标注等原则进行,保证资料的易查找和阅读。
第八条资料整理过程中,应清理无效文件和复印件,避开冗余和重复存档。
第九条资料整理完成后,应制作认真的目录清单,并将其粘贴在文件夹或盒子上,以便查阅。
第三章资料档案归档管理第十条资料归档应依据企业的文件管理规定,包含文件密级、保密期限、存档期限等要求。
第十一条各部门应将新产生的文件及时归档,不得将文件长时间滞留在办公桌面或电脑上。
第十二条资料归档时应依据文件内容和紧要性进行分类,确保不同类别资料存放在不同的文件夹或盒子内,并进行标注。
第十三条资料归档时应填写归档登记簿,记录文件名称、归档时间、归档位置等信息,以备查询和追溯。
第十四条归档文件的外包装应标注清楚的标签,包含文件名称、归档单位、归档日期等要素。
第十五条归档文件的存放位置应定期检查和整理,保持档案室的乾净和秩序。
第四章资料档案保管管理第十六条档案室应建立严格的出入库管理制度,确保资料档案的安全和完整性。
第十七条凡需要取阅档案资料的人员,应填写档案借阅登记表,并经相关部门和档案管理员审批通过后方可取阅。
第十八条资料借阅期限一般不得超出7日,超出期限需重新申请延期,并经相关部门批准。
资料文件归档整理
资料文件归档整理是指将各种类型的文件和信息按照特定的标准进行分类、整理、存储、检索和访问的过程。
目的是帮助组织和个人更有效地管理他们的信息,提高工作效率,并确保信息的保密性和安全性。
一、归档整理步骤
1.制定归档方案:确定归档范围、分类标准、命名规则、存储方式等。
2.收集资料:将所有需要归档的资料收集起来。
3.分类整理:按照制定的分类标准对资料进行分类。
4.装订和编号:将分类好的资料进行装订和编号。
5.编制目录:编制详细的资料目录。
6.归档存储:将整理好的资料按照目录进行归档存储。
二、归档整理方法
1.按主题分类:按照资料的主题或内容进行分类,例如按项目、部门、时间等分类。
2.按类型分类:按照资料的类型进行分类,例如按文件、图片、音视频等分类。
3.按时间分类:按照资料的创建时间或日期进行分类。
三、归档整理注意事项
1.统一标准:制定统一的归档标准,并严格执行。
2.完整齐全:确保归档资料完整齐全,不遗漏任何重要信息。
3.准确规范:确保归档资料的准确性和规范性。
4.方便查找:确保归档资料方便查找和使用。
四、归档整理工具
1.文件柜:用于存储纸质资料。
2.档案盒:用于存储纸质资料。
3.扫描仪:用于将纸质资料扫描成电子文档。
4.电子文档管理系统:用于存储和管理电子文档。
文件资料的整理和归档存在的问题和建议一、引言在当今高度信息化的社会,文件资料的整理和归档显得尤为重要。
无论是企业、政府机构还是个人,都需要对这些资料进行有效的管理,以确保信息的准确性和完整性。
然而,在实际操作中,文件的整理和归档往往存在一些问题,这些问题可能会影响到信息的有效利用和长期保存。
二、问题1. 文件分类不明确:很多情况下,文件并没有明确的分类标准,导致同一类别的文件被分散在不同的位置。
这给后续的检索和利用带来了极大的不便。
2. 归档程序不规范:文件的归档程序缺乏统一的标准,导致文件的存储格式、命名规则等混乱。
这不仅影响了文件的完整性,也增加了文件损坏的风险。
3. 信息化程度不足:很多地方仍在使用传统的纸质档案管理方式,这不仅占用了大量的物理空间,而且也不利于信息的长期保存和快速检索。
4. 人员素质参差不齐:负责文件管理和归档的人员素质参差不齐,有些人对档案的重要性认识不足,缺乏专业知识和技能。
三、建议1. 制定明确的分类标准:应制定详细的文件分类标准,确保同一类别的文件被归入同一类别。
同时,应定期对文件进行重新分类,以适应信息的变化。
2. 建立规范的归档程序:应建立一套标准的归档程序,包括文件的存储格式、命名规则、备份方式等。
此外,应定期对归档的文件进行检查,以确保其完整性和安全性。
3. 加强信息化建设:应逐步实现档案的数字化管理,利用现代信息技术提高档案的管理效率和利用价值。
例如,可以引入电子档案管理系统,实现档案的快速检索、备份和恢复。
4. 提高人员素质:应对负责文件管理和归档的人员进行定期培训,提高他们的专业知识和技能。
同时,应加强职业道德教育,提高他们对档案重要性的认识。
四、监督与检查机制的建立为了确保文件资料整理和归档工作的顺利进行,有必要建立一套完善的监督与检查机制。
这包括以下几个方面:1.设立专门的监管部门:企事业单位应设立专门的监管部门负责文件资料的整理和归档工作,确保各项工作按照预定的计划和标准进行。
资料编辑整理归档方案资料编辑整理归档方案一、方案目的:通过制定资料编辑整理归档方案,规范企业内部资料管理流程,提高工作效率,减少工作错误,促进信息共享,便于查阅和利用企业内部资料,并确保企业重要资料的安全性和完整性。
二、方案内容:1.资料编辑:规定资料编辑的标准和规范,确保资料的统一性和规范性。
编辑时应注意提炼关键信息,排除冗余内容,使信息更加清晰明了。
同时,对于资料的排版和格式也需统一,例如字体、字号、标题格式等。
2.资料整理:对于企业内部各类资料进行分类整理,建立起合理的档案分类体系。
根据资料的性质和用途,进行整理和归纳,确保档案的完整性和易于查阅。
同时,要制定相应的整理标准,明确各个环节的工作流程和时间节点。
3.资料归档:制定资料归档的具体流程和方法。
根据已建立的档案分类体系,对整理完毕的资料进行归档,给每个档案文件夹进行编号,并建立档案索引,方便快速查找所需资料。
同时,要做好档案保管工作,确保档案的安全性和可靠性。
4.档案管理:建立档案管理的制度和流程。
每个部门或负责人设立档案管理员,负责日常管理和维护档案,记录档案的出入库情况,定期进行档案盘点和整理,并制定档案使用规定,明确档案的使用权限和范围。
5.电子化管理:推进档案电子化管理,将重要的档案资料进行数字化转化和电子管理,提高档案的可访问性和共享性。
同时,加强对电子档案的存储和备份工作,确保电子档案的安全性和可靠性。
三、方案实施:1.组织培训:对员工进行资料编辑整理归档方面的培训,提高员工的意识和能力,规范员工的工作行为,增强资料管理的科学性和规范性。
2.制定操作规范:制定相关资料编辑整理归档操作规范,明确工作流程和标准,确保操作的一致性和规范性。
3.完善技术支持:建设完善的电子档案管理系统,提供方便快捷的档案查询和管理功能,加强对电子档案的存储和备份工作,确保档案的安全性和可靠性。
4.建立激励机制:对于资料编辑整理归档工作表现突出的员工进行激励,重视对员工的工作贡献给予相应的奖励,提高员工的积极性和工作效率。
工程资料收集、整理、归档移交等管理方案工程资料收集、整理、归档移交等管理方案篇一1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。
也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。
2、单位工程必须从工程准备开始,就建立工程技术档案,汇集整理有关资料,并贯穿于施工的全过程,直到交工验收后结束。
3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料,都必须经各级技术负责人正式审定。
所有资料、文件都必须如实反映情况,要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整,并分类装订成册。
严禁擅自修改、伪造和事后补作。
4、工程技术档案内容分类。
4.1是为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件;在工程教工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存(称为交工技术资料)。
4.2是为了系统地积累施工经验的经济技术资料,并由施工单位保存(称为施工技术资料)。
5、工程技术档案是永久性保存文件,必须严格管理,不得遗失、损坏,人员调动必须办理移交手续。
由施工单位保存的工程档案资料,一般工程在交工后统一交项目部资料员保管,重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存;并根据工程的性质确定保存期限。
6、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。
资料检查直营公司每季度各项目部检查一次。
7、各种资料由施工技术队长收集并初步整理,临交工之前将资料交技术科统一整理,资料一般应一式两份。
工程资料收集、整理、归档移交等管理方案篇二为对工程技术档案的收集、整理、编目、归档及报送等管理工作实施有效的控制,特制定本办法。
本办法由公司工程部负责实施。
一、工程技术档案资料的内容1、施工单位竣工资料:(1)质量保证资料;(2)施工技术资料;(3)施工管理资料;(4)竣工图;(5)竣工验收报告。
2、工程监理单位监理资料:(1)监理规划;(2)监理实施细则;(3)监理月报(包括各阶段性检查记录);(4)工程开、停、复工令;(5)工程总进度计划、月进度计划审批文件;(6)施工组织设计审核意见;(7)工作联系单;(8)监理日志;(9)项目竣工验收报告:a)工程竣工验收质量评估报告及评定表;b)工程项目施工例会纪要;c)工程质量检测记录;d)材料、设备进场质量检测报告;e)监理工程进度付款审核报表:f)应业主要求提供的其它专题报告;3、工程管理资料:(1)施工图纸等设计文件;(2)设计变更;(3)初步设计图纸等设计文件;(4)工程概算、预算;(5)工程勘察报告;(6)文物普探及问题坑处理报告;(7)深基坑支护设计文件;(8)地基(桩基)检测报告;(9)设计合同、施工合同、监理合同;(10)工程招、投标文件;(11)工程综合验收资料;(12)工程竣工验收资料;(13)工程报建报审资料;(14)工程部与公司、监理单位、施工单位的工作联系单;(15)工程技术资料发文记录;(16)向公司提交的专题报告;(17)结构试验、文明工地、安全施工、施工全貌的照片及音像资料等。
资料整理及归档前言工程监理资料的重要性:监理单位作为独立于工程建设承包合同双方以外的第三方,对于工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应随工程进展及时收集、整理、归类,以备查阅。
工程监理资料的形式:工程监理档案是在工程建设监理活动中直接形成的,是具有保存价值的文字、图标、声像等各种形式的历史记录。
其资料载体一般为纸质载体、缩微品载体、光盘载体、磁性载体等几种形式。
记录整理要求:作为工程档案资料的载体内容,应详尽准确,真实有效。
其表格应采用统一表格。
工程文件的纸张应统一用A4纸幅面。
工程文件应采用耐久性强的书写材料如:碳素墨水、蓝黑墨水。
目录一、工程监理资料整理的要求。
二、现场监理工作质量方面的内容。
三、现场监理工作安全方面的内容。
四、建筑节能方面内容。
一、工程监理资料整理的要求1、及时整理、真实完整、分类有序并有可追溯性。
2、内容全面,格式统一,书写规范;3、专业监理工程师应认真审核资料并签认,不得接受经涂改的报验资料,并在审核整理后存放;4、在工程监理过程中,监理资料应按单位建立案卷盒(夹),分专业存放保管,以便于跟踪管理;5、每个报验表后按表的要求必须有相应的附件;6、监理资料的收发、借阅必须有相关人员签认手续;7、监理资料应在各个阶段监理工作结束后及时整理归档。
二、现场监理工作质量控制方面的内容(一)第一册内容1、委托监理合同和施工合同(复印件);2、施工许可证(复印件):一般情况下此许可证应附在开工报审表的后面,总监理工程师检查合格后批复开工报审表。
3、项目监理机构的组织形式、人员构成、总监理工程师的书面任命书(总监理工程师对总监代表的书面任命)。
注意:总监代表应在总监授权范围内主持工作、行使权利并承担责任,其主要表现在材料签字方面。
4、合同争议处理意见5、合同变更资料:包括施工过程中建设单位与承包单位的合同补充协议和合同解除有关资料。
(二)第二册内容1、勘察设计文件(地质勘察报告及施工图纸)以上两项均由建设单位提供,此两项均为无偿提供,若工程是机密工程监理单位要做好保密工作,工程竣工后图纸及地质勘察报告要返回建设单位。
2、设计交底与图纸会审、会议纪要:(1)设计交底由建设单位负责组织,在工程开工前进行,有设计单位负责整理会议纪要,与会各方主要人员会签。
(建设、设计、监理、施工总包、分包)。
(2)图纸会审:图纸会审由建设单位或承担施工阶段监理任务的总监理工程师负责组织,建设、设计、监理、施工等相关人员参加,由施工单位整理会议纪要,与会各方会签并加盖章同时应及时下发,应在开工前进行。
3、工程变更单:当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。
4、工程开工报告、工程暂停令、复工报审表(1)工程开工报告:工程满足开工条件后,承包单位报项目监理机构复核和审批开工时间;整个工程一次开工只填报一次即可,如工程项目含有多个单位工程且开工时间不同时,则每个单位工程都应填报一次开工报告。
总监理工程师签署同意开工几个字,应注明该工程各项准备工作已符合要求,具备开工条件,同意于哪年哪月哪日开工;不一定就是施工单位所报的时间,应晚于施工单位所报的时间。
重点审查内容:①施工许可证;②施工企业安全许可证;③企业资质、营业执照及相关业绩;④施工现场质量管理检查记录;⑤现场管理人员资格证(项目经理、安全员资格证、质检员证、技术资格证、测量员证);⑥特种作业人员上岗证(高空作业人员,水、电焊人员、指挥人员、机械工)。
(2)工程暂停令:应首先征得建设单位同意,若出现紧急情况或质量、安全事故时不论建设单位同意与否总监理工程师一定要下发工程暂停令。
工程暂停令应写明暂停的原因及相关要求。
(3)复工报审表:签署复查意见应写明复查情况。
若符合要求总监在48小时内完成复工申请的批复,若不能满足应在48小时内返回复工报审表让施工单位继续整改。
5、施工组织设计(方案)报审表:提醒注意的是:施工单位自审手续应采用亲笔签名,并在首页加盖施工单位红章,经监理单位对施工组织设计审核认定完,不解除承包单位的责任。
为规避责任,监理单位审查不合格退回施工单位整改时,不论几次都应签署意见。
6、分包单位资格报审表:监理单位对分包单位资格的确认,不解除总承包单位应负的责任。
7、主要施工机械设备报审表:所报的施工机械设备应附有关技术说明、调试结果;对计量设备还应附有法定检查部门的签订证明。
(三)第三册内容1、监理规划(旁站方案、见证取样计划):①在监理合同签订后两周内及时收到设计文件后由总监主持,专业监理工程师共同参加编制;②监理规划封面由总监签字后由监理单位技术负责人审核、签字认可并加盖监理单位公章后执行;③旁站监理方案及见证取样计划均附在监理规划后。
2、监理实施细则:二等以上工程项目或专业性强、技术复杂的项目应分专业编写监理实施细则。
3、监理月报:①总监(代表)组织各专业监理工程师编写监理月报;②监理月报经编制人、总监理工程师签字盖监理单位章后报建设单位,工程监理单位及项目监理部各存1份;③月报编制时间为上月26日至本月25日,在下个月5日前发放完毕;④月报应做到数据准确、重点突出、语言简练,并附必要的图表和照片;⑤监理月报编制内容及格式;⑥发放时要建立台账。
4、监理工作总结(阶段和竣工):①建设单位有要求时需编制阶段性工作总结,一般情况下只提供竣工监理工作总结;②监理工作总结是监理单位对履行委托监理合同情况及监理工作的综合性的总结;③工程结束后,报建设单位;④主要内容包括:(工程概况、监理组织机构、监理人员和投入对监理设施;监理合同履行情况;监理工作成效;施工过程中发现的问题及其处理情况和建议;工程照片)。
5、会议纪要及来往函件:①第一次工地例会由建设单位主持外,监理例会均由监理单位的相关人员主持,注意务必做好监理工作交底;②监理会议包括工地例会和专题会议;③例会主要内容包括:A、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;B、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施;C、检查分析工程项目质量、安全状况,针对存在的质量安全问题提出改进措施;D、检查工程量核定及工程款支付情况;E、需要解决协调的有关事项;F、其他有关事宜。
④专题会议是为了解决施工过程中的某一问题而召开的不定期的会议,相关单位主要人员参加;⑤会议纪要由项目监理机构起草,与会各方主要代表签字;⑥会议签到表要求本人签本人的,不能代签;⑦会议纪要要在会后24小时下发完毕;⑧要求在会议发言的人员应有讲稿,会后交到项目监理部;⑨会议纪要及往来函件应分类,设收/发文登记表;⑩召开会议的时间应在监理日志中体现。
6、监理工作联系单:①在施工过程中,监理与各方联系用此表;也是现场参建各方通用表;②此表可作为项目监理部对施工方提前预控或施工方无法回复时,多用此表;③项目监理部下发此表时应有编号,并在监理日志中体现;④下发时应建立台账。
7、监理工程师通知、监理工程师通知回复单:①在监理过程中,对承包单位发出指令,提出具体要求用此表予以确认;②此指令一定要有编号,下发后要求施工单位在一定时间内完成并用“监理工程师通知回复单”回复;③只要下发了就必须要求回复;④下发监理通知应在监理日志中体现(回复单也应在监理日志中体现);⑤下发时应建立台帐签字确认。
8、监理日志:①日志是由专业监理工程师在施工期间每日记录气象、施工记录、监理工作和有关事项;②监理人员应及时填写监理日志并签字;不得补记,不得隔页或扯页以保持其原始记录;③不得流于形式,等同施工日志;④重点记录当天发现的问题及处理意见和结果;⑤发出的通知单、联系单及对之前提出的问题整改验收情况要有记录。
9、旁站监理记录:是指监理人员在房屋建筑工程监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程记录。
房屋建筑工程的关键部位、关键工序包括:在基础工程方面包括:土方回填、砼灌注桩浇筑、地下室连续墙、土钉墙、后浇带及其它砼、防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。
主体结构工程方面:梁柱节点钢筋隐蔽过程,砼浇筑、预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。
(四)第四册内容1、施工测量放线报验单:①承包单位施工测量放线完毕,自检合格后报监理机构复核确认;②专业监理工程师根据对测量放线资料的审查和现场实际复测情况签署意见;要求附表应体现轴线位移数据和高差。
2、工程材料/构配件/设备报审表:①所报的工程材料应附合格证、性能检测报告的原件,复印件应加盖原件存放单位红章;②专业监理工程师验收后,应将检查情况记录在监理日志中,并应建立台帐,台帐要按类别建立。
3、砌体/砼检验批验收:①砂浆/砼强度试验报告补报后,监理工程师应经过对承包单位补报的试验报告及对应的检验批的原报验资料的审核后,对符合要求的检验批予以确认;②所补报的资料放到相应的隐蔽及检验批后面。
4、混凝土浇筑申请表该表为承包单位在完成土建、安装工质量报验和做好混凝土浇筑前的准备工作后,在计划浇筑时间前4小时报请项目监理机构检查、批准用的表。
(五)第五册内容1、工程计量报审表2、工程变更费用报审表3、工程款支付申请表4、费用索赔报审表、现场计量的工程量参加测量的各方均应签认,以备结算;5、工程款支付证明;6、施工进度计划(调整计划);7、工程临时延期报审表、工程最终延期审批表;8、工程竣工结算审核意见书。
(六)第六册内容1、监理台帐:①工程材料台帐(应按类别分别建立)②构配件及设备检验台账③砼、砂浆施工试验台帐(按工序、时间、部位建立)。
2、收、发文登记表:应分别建立收文和发文登记表,不论是发文还是收文要求每位项目监理人员都了解文件的相关内容并切实执行。
3、工程资料的照片及声像资料:此两项工作均为了留下原始资料和各方索赔所提供依据。
三、现场安全监理工作方面的内容(一)监理内部资料1、安全监理方案;2、安全监理实施细则;对中型及以上项目的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制安全监理实施细则。
3、监理月报中应有专项安全监理工作内容;4、安全会议纪要:可单独开安全监理会议,也可合并在每周监理例会上,但必须有安全方面的专项内容,其他要求同质量方面监理例会(有签到表、会议纪要、签认、发文通知并在监理日志中体现)。
5、安全监理通知、监理通知回复单:为了保证安全,尽量减少安全事故,只要施工单位能整改的,要多下发安全方面的监理通知,不能整改到位的或提前预控方面的内容应采取监理工作联系单的形式提示施工单位注意安全隐患,在监理日志中体现,并有发文登记。
(二)安全监理的主要内容:1、施工准备阶段安全监理的主要内容:1)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设性强制标注要求。