浅谈煤炭企业设备的租赁与管理

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算机 等先进 手段 来获 得各 种综合 信息 ， 综 合考 虑各种 因素 ， 进 行计 算及综 合处 理， 为决 策提供 科 学的依 据 。 这些 问题都 是 今后煤 炭设备 租赁 业务 对外开 拓 的 主要 领域 和 突破 口 。 ２设 备租 赁 的方 法 为开展设 备租 赁工 作 ， 矿务 局要 成立设 备租 赁站 ， 隶 属于机 械动 力处 或者 单独 设立机 构 ， 配有 技术、 设 备管理 、 财 务管理 、 储运 等人员 。 各矿 相应地 成立 租 赁分 站 ， 业务上 受局 租赁 站的指 导和 监督 凡 实行租 赁 的设备产 权一律 归 局租 赁站 ， 各矿 无权 转借 、 转租、 报 废和 转让 。 业务范 围 ： 租 赁站要根 据矿务 局煤炭生 产发展 的实在 当年 的年 末组织编 制 出 下一年度 的 租赁设 备购 置计划 、 大 修计 划 、 中修 计划 ， 并进 行实 施 ； 参与租 赁 设备 的选型购 置 ， 负 责办理 租赁设备 的各项 业务手 续 ； 负责 租赁设备 的检查 ， 验 收， 入 库保 管和往 返运输 ， 负责租赁设 备 的会计核 算 ， 财务 管理 、 经济 活动分析 ； 及时 掌握 市场 信息 ， 扩大 租赁 联系 ， 提 高技 术业务 水 平 。 租赁程序 ： 各矿需 要租赁设 备时 ， 提 前向局租 赁站提交 申请 ， 申请中注 明租
煤 炭是 重要的生 产资料 ， 在社 会生产 中起着十分 重要 的作用 。 过去 ， 从事 煤 炭生 产 、 施工 的企 业在 计划 经济体 制下 ， 煤 炭企 业均把 投资 、 工期、 质量 作为 基 本建设 的三件 大事 来抓 ， 往往把 降低投 资的重 要性放 在后面考 虑 。 而且 ， 对生 产 单位 来说 ， 不存在 经济效 益好坏 的 问题 ， 完成 生产 计划才是 最高准 则 。 对 生产 设 备的购 置 ， 只要上级 同意 和条件 许可 ， 越多 越好 ， 越全越 好 ， 越洋越 好 。 由于生 产 不计 成本 ， 不 讲效益 ， 盲 目购 置 、 超量 购置 等现象 屡见 不鲜 。 这 种情 况只 能造 成 投资 的极 大浪 费 ， 不符 合 社会 主义市 场 经济 的原 则 。 设 备租赁 ， 是随着 煤炭企业 总承包 的深 ＾ 进行， 经济 责任 制的逐步 完善 ， 而 发展起 来的一 种设备 管理 方法 。 实行设 备租赁 的 目的 ， 在 于挖 掘现有设 备潜力 ， 提高设 备完好 率 、 使用 率 ， 做到 统一计划 、 集 中储备 ， 最大 限度地 发挥设 备效能 ， 满足煤 炭 生产 发展 的需 要 ， 全面提 高企 业 的经 济效 益 现在， 在设备投资方面， 一些企业渐渐明白， 购进设备不再是企业投资的最 好办 法 。 要改 变煤炭 企业 设备 投资不 注 重效益 的状 况 ， 有 效 的途径 是实 行设 备 租赁 制 ， 加 强设备 租 赁管理 。 １煤炭 设 备租赁 业 的现 状 首先， 煤炭企 业 实施生 产设备 的 内部租赁 ， 通过设 备的 内部 租赁实 现 了设 备集 中投资 ， 集 中维 修 、 集 中管 理 、 从而提 高 了设备 的投 资、 管理和使 用效 率。 其 次， 经过 多年 的发展 ， 一 些煤炭 企业的 租赁资产 规模 得到 了迅速的 提高 ， 也培 养 了一 批经验 丰 富的职 工 队伍 ， 发展 了一批 稳定 的外 部客户 ， 外部租 赁业 务也 丰 富起 来 ， 并且建 立健 全 了租赁 资产管 理体 制 、 规章 制度 和操作 程序 。 第三， 随着 内部 与外部租 赁业务 的开展 与成熟 ， 这种 经营思路 正不 断充分 发挥设备 产生 效 益的 功能 ， 也 优化 了设备 资源 的配置 ， 这 些为 煤炭企 业 的 良性 发展 和综 合效 益 的提 高起 到了 巨大 的推动 作用 。 但是。 也应看 到 ， 租赁 决策 方法 单一 、 手段 落 后 的现实 。 目前 主要 采取主观 决策 的方法 ， 没有 以科学 的理论 方法为 指导 ， 辅 以计 责对 账户资 产进 行管理 和 投资 ， 并承 诺雇 员退休 时 为其提 供足 额的 养老 金。 当 发生某 些意 外事 件 ， 如市 场波动 带来 投资 回报率 低 ， 或者 精算 失误 使早 期缴费 额 少于需 要 ， 此时 ， 基金 资产不 足以支付 雇员 退休金 的部分 由雇主 负责补 齐。 由 此可见 ， Ｄ Ｂ Ｓ Ｊ － ］ ￣ ］ 中与养老基 金相 关的所 有投 资风 险均 由雇 主承 担 ， 雇 员不必 担 心金融 风波对账 户资产 的影 响， 他 们只需 根据计划 条款 分得属于 自己的那 部分 养老金。 ’ 而Ｄ Ｃ 计划最 大的 优势在 于其 基金 资产 与基金 负 债终 匹匹配 ， 不 会出现 资 不抵债 的赤字 现象 。 相 比之 下 ， 雇 主承 担责任有 限 ， 雇 主只 负责每 年按雇 员工 资 的一 定 比例 向个 人账户 中缴 款 ， 并不对 养 老基金 的保 值增值 承 担责任 ， 投 资 风 险由雇 员承 担。 然 而在 风险承 担上 ， Ｄ Ｃ 计划 也存在 一定 的弊端 。 这 是 因为Ｄ ｃ 计 划 的投资 决策权 归属于雇 员 ， 而大 多数雇 员并没有 金融学 、 投 资学等 知识背 景 ， 为 了避 免投资 失败 ， 多数雇 员 会选择 比较保 守的投 资组合 ， 因而Ｄ ｃ 计划的基 金 投 资 回报率 有 可 能低于 Ｄ Ｂ 计划。 ４、 成 本 比较 无论ＤＩ ， 计划 还是Ｄ Ｃ 计划 ， 都 需要 训练有 素的人 员进行 内在管 理和外 在监
经 营与 管 理
Ｃｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ 备 的租 赁 与管 理
王二 刚
（ 神 华 神东 煤 炭集 团 设备 管理 中 心 陕 西省 榆林 市 ７ １ ９ ３ １ ５ ） ［ 摘 要］ 自从计划 经济 转入 市场 经济后 ， 煤炭企 业 传统 的设备 管理模 式 已不 能适 应市场 经济 的需要 ， 改革 煤炭企 业设 备管 理体 制 ， 将 综采综 掘设备 集 中管理 ， 建立 设备 租赁 公司是 深化煤 炭企 业改 革、 实施项 目成 本考核 的重要 条件 ， 充分 挖掘 现有设 备潜力 ， 降低 成本 ， 提高设 备 完好率和 利用 率 ， 从而进 ～步 提高 经济效益 。 【 关键词］ 煤炭 设备 ； 租赁 。 管理 中图 分类 号 ： Ｆ ４ ０ ６ ． ７ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ） ３ ７ — ０ ０ ８ ５ — ０ ２